Truefailurecomeswhenyougiveuponthechallenge.真の失敗は、自分が挑戦をやめた時
Alwaysenvisagetheworstthingthatcouldhappen.常に最悪の状態になることを想定する
Managementmeansconstantlypursuingtheideal.経営とは、常に理想を追い求めること
Ifyouconstantlystrivetoincreaseyoursenseofhappiness,thelastdayofyourlifewillbethehappiestdayofyourlife.幸福感を常に高めていけば、死ぬ日が、人生で最も幸福な日
Livetodaywithenjoyment,livetomorrowwithevenmoreenjoyment.今日も楽しく、明日はもっと楽しく
Nurturepeopleandyouwillretainpeople.人を育て、人を残す
Setyoueselfonthepath,notthegoal.ゴールではなく、道を設定する
Enjoytheprocessofstrivingtowardsathegoal,notitsachievement.ゴールの達成ではなく、プロセスを楽しむ
Ifyouhaveasenseofbelongingtosociety,youwillbereleasedfromyourself-centeredinstincts.社会への帰属意識を持てば、自己中心な本能から解放される
Themeaningoflifeistobeusefultoothers.人生の意義とは、人への役立ち
Aleadershouldtakeonaroleasapreacherofmanagementprinciples.上司は、経営理念の伝道者たる役割を負え
Ifyouhavenotyetfoundyourcalling,thinkofyourcurrentjobasyourcalling.天職が見つかっていない人は、今の仕事を天職と思え
Theinstantyouthinkyoucandosomethingistheinstantthatyoubecomeapersonwhocannolongermakeaneffort.できると思った瞬間から、努力ができない人となる
Motivationisnotsomethingthatyouaregivenbutsomethingthatyoucreateforyourself.モチベーションは、与えられるものではなく、生み出すもの
Tocontributetoyourcustomersistosupportyourcustomers'contributionstotheircustomers.顧客への貢献とは、「顧客の顧客」への貢献にサポートすること
Findoutwhatyourstrengthsare!Youcannotmakeadifferencejustbyimprovingyourweaknesses.強みを発見せよ！弱みを改善しても差別化は図れない
Acompanyissomethingthatexiststocontributetosociety.企業は、世の中への貢献のために存在するもの
Thesizeofprofitprojectionsdependsonthedegreetowhichyouwanttocontributetosociety.利益予算の大きさは、世の中に対して貢献したい度合いで決まる
Achievingyourbudgetisnotforthesakeofyourcompany,butforthesakeofyourscustomersandsociety.予算達成は、自社のためではなく、顧客や社会のため
Budgetsarethemanifestationoftheconcreteachievementofyourvision.予算とは、ビジョンが具体的に達成されていく姿の現れ
Budgetsareestimatesofthevaluethatyouwanttoimparttocustomers.予算とは、顧客に対して与えたい価値の見積もり
Profitisatoolformeasuringthevaluethathasbeenimparted.利益とは、与えた価値の測定道具
Gatherpeoplenotfortheirknowledgeorexperience,butfortheirsympathywithyourobjectives.経験や知識ではなく、目的に共感した人を集めよ！
Thecontinuedsurvivalofacompanyisameanstoanend,nottheenditself.会社の存続は手段であり、目的ではない
Executivesmustalsobeeducators.経営者は、同時に教育者でなければならない
Animportantroleofexecutivesistoteachemployeeswhatitmeansto"live".「生きる」意義を教えることが、経営者の重要な役割
会社は何の目的で作られたのか？原点を考えることで見失ったものが見えてくる
Forwhatpurposewasthecompanyestablished?Ifyougobackandthinkabouttheorigins,whatwaslostsightofwillbecomevisibleagain.会社は何の目的で作られたのか？原点を考えることで見失ったものが見えてくる
Peoplewillbecomehonestandgenuinenotwhentheirbrainsaremoved,buttheirhearts.人は、頭ではなく心が動いたものに素直になれる
Managementprinciplescanonlybesharediftheexecutiveskeeptalkingaboutthemwithpassion.経営理念は、経営者が熱く語り続けることでしか共有されない
Acompany'struemanagementprinciplesareevidentinthewordsandactionsofitsexecutives.真の経営理念は、経営者の言動に表れる
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