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約13年間、アメブロにてブログを更新してまいりましたが、NOTEにお引越しをすることとなりました。これまで拙い文書にも限らず、ご愛顧いただきありがとうございま…
来年より”パパ・ママ応援制度”なる社内ルールをこの度、導入することを決定しました。 今回は、この制度に込めた真意や想いをサクラサクのメンバーはもちろん、メンバ…
ここ2年間、組織、マネジメント、この2つの関しては、本当に苦心してきました。その要因は大きくこの3点。・M&Aで2社の異なる文化・風土を一つにまとめる必要があ…
サクラサクのスタッフからのアンケートで、・おすすめの本を教えてください・どうしたら、たくさん本を読むことができるのか教えてください・読書をすることがどうしても…
【ネギコラム vol.22】根岸塾:メンバーの幸福について考える
サクラサクでは、月一度、『根岸塾』と称して、5~8人の少人数の社長主催の勉強会を開催しています。 根岸塾の目的は下記2点。1.社長の想い、会社の方針を伝える場…
昨日、一つの大きな決断をしました。 それは、『1からプログラミングに向き合うこと』です。 とはえい、昨日、TECHCAMPに入学金の約16万を振り込んだだけで…
■ピアボーナスとは?ピアボーナスという制度をご存知でしょうか?英語で、”Peer”と書きますが、従業員同士がボーナスを与え合うという非常にユニークな制度です…
SEO最前線-PUBCON LASVEGAS2019(パブコンラスベガス2019)
毎年恒例となっているPUBCONラスベガスに今年も参加して参りました。今年は、BOSSが不参加、サクラサクとしては、根岸の単独参加となり、ファベルカンパニー…
The darkest hour is just before the dawn.
15期も早いもので、前半終了、後半突入です。今期は、『組織文化の強化:事業戦略=50%:50%』と位置付け、特に前半は、組織文化の改善もウェイトを置いて、取り…
8月8日は、サクラサクマーケティングの設立記念日。15期を迎える我々組織は、満14歳になりました!※人間で言うならば、中2ですね!w そういう私も、本日39歳…
企業理念、クレドに関しては、これまでも、私を中心に社内浸透に力を入れてきました。 我々の企業理念、それは、”進化し続けるプロフェッショナルの集合体”です。 …
【ネギコラム vol.21】サクラサクが出戻り社員を歓迎する理由
2019年、前期の反省を活かして、大胆な組織改革を敢行しています。15期は組織改善と事業戦略の比重を50:50と据え、社長の最大のミッションを組織改善と宣言し…
平成から令和に変わり、初の大型連休も終わり、気づいたら、5月も後半。今期の序盤の数字状況も見え、期初に立てた戦略がそんなに甘くなかったことなど課題も浮き彫りに…
サクラサクマーケティングの14期終了が終了し、昨日より、15期が始動しました。昨夜、15期キックオフと14期納会を社内で実施致しました。14期を総括するならば…
現在、サクラサクでは、5名の正社員、7名の契約社員、計12名の女性スタッフがいます。さらに4月には、新卒女性2名も加わります。40名前後の組織ですので、約20…
”複数人で起業すると必ず、仲違いする” この手の話は、いわばベンチャーあるあると言えるかと思うくらい、身近でも本当によく耳にしてきました。ただでさえ、不安定な…
先日、2年ぶりに箱根にいきまして、ここ1年くらいの考えが、言語ができたので、整理の為に。 考えてみると男三兄弟の末っ子という環境から、生まれたときから、”比較…
正式には4月からになりますが、新執行役員に畠田氏が就任致しましたので、ご報告させていただきます。 新体制では、林さんと根岸の2名の取締役に、・プロダクト部門 …
昨年10月末あたりから、公私ともに本当に色々なことがありまして、年末年始もあり、ようやく一息、落ち着いて、この2カ月くらいを振り返る時間ができました。「人間万…
改めまして、あけましておめでとうございます。本年も何卒宜しくお願いします。 サクラサクラボにて、新年のご挨拶を下記、述べさせていただきましたので、こちらも是非…
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