MIDナレッジ・ワークショップ

リソースベーストビューとVRIOフレームワークについて解説！実在する企業の例付き

今回はリソースベーストビューとVRIOフレームワークについて解説します。企業の強さ、すなわち競争力や業績を上げる力は経営資源に大きく影響を受けます。そこで経営資源に着目して企業を分析すると、強い企業かどうかが解りやすいというわけです。今回は実在する企業を例としてリソースベーストビューとVRIO分析のやり方を解説します。

2024/07/13 09:03

SWOT分析のやり方をわかりやすく解説！実在する企業の例付き

SWOT分析は事業の評価や目標達成のための戦略を考えるのに使えるフレームワークです。内部環境と外部環境の2つの観点から自社あるいは自分の現状を分析します。そして次の手を考えます。私個人の意見としては、内部環境と外部環境という分け方は解りやすいと感じます。今回は実在する企業を例としてSWOT分析のやり方を解説します。

2024/07/06 08:27

3C分析のやり方をわかりやすく解説！実在する企業の例付き

3C分析は経営戦略やマーケティング戦略を考える上で役立つフレームワークです。企業を経営していく上で、顧客と競合を意識しないわけにはいきません。また顧客や競合に対してどんな手を打つかを考えるために、自社の強みや弱みを把握する必要があります。今回は実在する企業を例として、3C分析のやり方を解説します。

2024/07/02 07:49