一から始める知財戦略

数字で見る特許事務所経営とマネジメント（暇つぶし）

1．はじめに こんな事を書いている暇があるなら、本業の仕事をすればいいのではないか。 えぇ、おっしゃる通りです。まぁイベントやセミナーの予定が全て空くわけですから、流石にブログを書く時間も出てくるというものです。正直、このような状況が続くと、経済的な影響が心配ですね。 さて、ブログのテーマですが、今回は、少し特許事務所のマネジメントについて触れてみたいと思います。最近ツイッターで呟いている方が多いようなので、少し考えてみたいと思います。具体的には、特許事務所の経営（マネジメント）という観点から見た地方と東京の差というところについて考えます。 2．弁理士（特許技術者）の限界 良く話題に上がる議論…

2020/02/27 18:00

ソフトウェア中心の世界における知財屋の役割と価値

1．はじめに 先日より、田村善之先生の『知財の理論』（有斐閣）を読み始めました。いや、ボリュームが凄いですね。肝心の内容ですが、まずは冒頭から知財の正当化根拠とは（笑）。ツイッター等でも、何人かの方が放棄したと言っていたのも納得です。ネタとしては、かなりセンシティブな話題ではあるものの、やはり知財に関わっている者として考えなければならない問題の一つです。今年のサマーセミナー（毎年8月に北大で開催）でもここら辺の話を掘り下げるのかなと思いつつ、少し特許（特にソフトウェア関連発明）の要否論について、自分なりの考えをまとめておこうと思います。どこかのタイミングで書籍自体の雑感も公開しようとは思うので…

2020/02/26 18:00

オフィスアワー（無料相談）の実施と雑感

1．はじめに 2月19日（水）に、新事務所初のオフィスアワー（無料相談時間）を実施しました。大方の予想通り、新規の方での参加の方はありませんでした。まぁそんなもんですね。 ただ、時間外にちょっとした対応を行おうと思っていた知人に対して簡単なレクチャー等を行いました。そういう意味では、有意義な時間になったと思うし、大学のオフィスアワーも人が来るかどうかではなく、設置することに意味がある気がするので、月に一度程度は継続的に行っていこうかと思います。 2．オフィスアワーの課題と限界？ オフィスアワーを実施してみて分かったことが一つあります。ずばり、個別的な話をするのが極めて難しいということ。よく考え…

2020/02/22 14:51

博士問題の昔と今

1．はじめに 先日ツイッターを眺めていると、気になる記事が目に飛び込んできました。 business.nikkei.com という訳で、相変わらずの博士問題ですね。私自身もアカデミアを離れた7年ほど経ちましたし、職場において博士相当の人材を指導するような機会もありましたので、少しこの点について考えを整理してみたいと思います。 2．自身の経歴について プロフィール等にも記載の通り私自身は自然科学系の博士後期課程（以下、「博士課程」と呼ぶ）を中途退学しており、博士号を所持してはいません。 そういう意味では、博士前期課程（以下、「修士課程」と呼ぶ）を卒業して一般企業に就職するという既定路線に乗ったわ…

2020/02/10 17:00