第３の支援者構想委員会 キャリアコンサルタントの未来を考える。

最新HR情報 今週も盛り沢山！◆2023年卒11月度内々定率。11月末段階での内々定率は「6.2%」。前年同時期の「4.0%」を2.2ポイント上回った。

2021/12/09若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ）https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000358/●「自律的・主体的キャリア形成」が意味することは「自己責任」「自己決定」、重要だと思うことは「自己決定」「働き方の選択」が多く選ばれているが、認識にばらつきも●約3分の2は「自律的・主体的キャリア形成」に関する会社からの期待を感じている。その内容は「目の前の仕事への主体的取り組み」「自ら成長機会を作る」「継続学習」が多い●約8割が「『自律的・主体的キャリア形成』をしたい」「これからは多くの人に『自律的・主体的キャリア形成』が求められる」「『自律的・主体的...最新HR情報今週も盛り沢山！◆2023年卒11月度内々定率。11月末段階での内々定率は「6.2%」。前年同時期の「4.0%」を2.2ポイント上回った。

2021/12/14 22:30

最新HR情報 今週も盛り沢山！◆「転職前にもっと確かめておけば良かった」と思う点は「昇進・昇給の評価基準」が最多。

2021/11/25コロナ禍で転職した20代の6割が転職後にギャップを感じているhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000784.000013485.html【TOPICS】1．コロナ禍で転職をした20代の6割以上が「転職後に、ギャップがあった」と回答2．転職後にギャップを感じている点は「会社の雰囲気」が56.9％で最多。次いで「仕事の進め方」45.1％3．コロナ禍で転職し、「満足している」人は64.4％、「満足していない」人は31.8％4．転職先の企業に不満を感じている理由トップは、「会社の雰囲気が合わない」2021/11/25【イマドキ新入社員の仕事に対する意識調査2021】Vol.2リモート時代の新入社員（Z世代）が抱える成長課題と不安https://www.jmam...最新HR情報今週も盛り沢山！◆「転職前にもっと確かめておけば良かった」と思う点は「昇進・昇給の評価基準」が最多。

2021/12/08 23:35

自社ホームページをリニューアルしました。

お恥ずかしいのですが、自社ホームページをリニューアル。ブログもこちらからご覧いただけます。https://www.thirdimpact.net/会社設立時から使用しているWIX.COMを活用しております。WIXを使ったHPの制作を上手にやってくださる制作会社様との出会いがなければ出来ませんでした。WIX.COMを使用した制作でご検討の方は、連絡を頂ければ、ご紹介します。自社ホームページをリニューアルしました。

2021/12/08 22:47

人材開発への「真摯さ」が不足していた日本企業

日本企業、特に中小企業は人材開発については、極端に遅れている。HR全般のコンサルを中小企業で行っていると、現場で感じる遅れているその原因の一つは、経営者よりも現場の中間管理職の「真摯さ」にあると思えてならない。経営者は、人材開発に積極的で、金と時間、機会を提供するが、中間管理職が、共鳴してくれない。人材開発という投資に真摯に向き合えないのだ。中間管理職はそういうもの、とでも思っているのだろうか、そうしても近視眼的な采配が日々の中で支配されてしまっている。「人材開発への投資は儲かる」という視点は、近視眼的には難しく、むしろ、中原先生の記事にあるように「行動変容」というキーワードの方が、中間管理職には通用性が高いと思われる。「現場の行動変容」を中間管理職の目の前で、視認できる人材開発が起こった瞬間に、ようやく中間管...人材開発への「真摯さ」が不足していた日本企業

2021/12/01 01:58