あたりまえブログ

日本マイクロソフトの元社長が語る「アマゾンが成長する理由」

今年の頭に、離婚騒動や「裸の写真」脅迫問題で世間を賑わせたアマゾンの創業者、ジェフ・ベゾス氏。 元奥様が離婚によって得た資産の大半を寄付することでも話題になりました。 jp.techcrunch.com 何かと話題のアマゾンとジェフ・ベゾス氏の経営戦略を、日本マイクロソフトの社長を務めた成毛 眞（なるけ・まこと）氏が解説した書籍。 [目次] アマゾンの創業者、ジェフ・ベゾスの哲学 全ては顧客のために 赤字覚悟の投資 本業の横展開 キャッシュフロー（CF）経営 投資家に対しても強気に長期的な視点を示す キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC） 私の評価 アマゾンの創業者、ジェフ・ベゾスの哲…

2019/05/31 07:00

MOROHAが『MOROHA Ⅳ』で確かめた真相は「果てなき矛盾」

「MOROHAの登場は事件だ」と曽我部恵一が評してから10年が経った。 当時はじめて聴いたときの衝撃を今も鮮明に覚えている。 当時の私が想像したよりも緩やかだが、着実にMOROHAの存在感は増している。曽我部のROSE RECORDSを離れ、メジャーへ行き、今やTV番組やCMにも見る日も増えた。 昨年の1月、アフロは次のように語っていた。 我々はユニバーサル・シグマと二年で二枚のアルバムをリリースをする契約をしました。誰かが言ったようにメジャーはクソなのか、真相を確かめて来ます。 そして違う結論を掴んで来ます。矢面だけが人生だ。火中にいる事が使命だ。 根こそぎいく、一択。 pic.twitte…

2019/05/30 08:30

何もない自分に小さなイチを足していく。

「元ライブドアの～」なんて説明もいらないでしょう。堀江貴文氏の自叙伝。 『社長の告白』の時にも書きましたが、私の世代はかなり堀江氏の影響を受けてきました。特に私は数ヶ月、氏のメルマガを登録してたほどの堀江ファンです。 事件や過激な言動から誤解を受けている方も未だに多いですが、この本を読むとイメージもだいぶ変わってくるのではないでしょうか。 [目次] 小さなイチを足していく 能動的なプロセスが「仕事をつくる」 没頭したから、好きになる 私の評価 小さなイチを足していく 冒頭、堀江氏は次のように述べます。 みんな「掛け算の答え」を求めている。もっとわかりやすい言葉を使うなら、成功へのショートカット…

2019/05/29 08:00

生きる意味を自問自答する最年少上場社長の半生

最年少上場で有名な村上太一さんに対するインタビューをまとめた一冊。ライターの上坂氏が執筆しているため、シンプルで読みやすい構成になっています。 本書で最も感じたのは、村上さんであっても「特別な方法論がある訳ではない」ということです。各エピソードから村上さんの凡事徹底ぶり、当たり前のことを人一倍積み重ねている姿勢がとても伝わってきます。SEOにしろ、テレアポにしろ、目の前の地道な作業を徹底的に行ってきたからこそ、最年少上場を果たしたのだと感じます。 また、最近の起業家のようにVCの出資を受けずに（出資の提案も断っている）、自己資金でコツコツやってきたところも個人的には好感が持てます。派手さはない…

2019/05/28 07:00

年収1,000万円のブラック企業と年収600万円のホワイト企業、どちらが幸せか？

数年前に父親が経営する会社に入社する前に、私はある上場企業に勤めていました。 前職は全国年収ランキングでも上位に入る会社で、5年目時点での年収が850万以上ありました。国内の平均年収（2017年度）が432万ですので、今考えると5年目社員としては「貰い過ぎ」だったのかもしれません。当時はそれが当たり前だったので、疑問さえ持っていませんでした。 もちろん、年収の分だけ仕事はハードでした。終電で帰れずに会社で朝を迎えたり、土日も仕事をするような日も何度もありました。私自身は就職活動の時点で「厳しい会社に入り、どこに行っても通用する人間になりたい」と思い、門を叩いたのでブラック企業とは思いませんでし…

2019/05/27 20:00

ダイエット②（〜19日目)

前回から1週間が経ちました。 www.atarimaeblog.work 19日目の結果がこちら。 前回との比較。 体重：71.3kg→70.5kg 体脂肪率：23.5%→25.5% 体重は減ったものの、体脂肪量が増えてしまってます。 今週は運動ができなかったので、来週は運動をしっかり行いたいと思います。

2019/05/26 07:00

『進撃の巨人』の1~3巻がKindleで無料だったので読んでみたら、最新刊まで読んでしまった・・・

今日はブログを書けていませんでした・・・。 というのも、昨日から『進撃の巨人』を最新刊までずっと読んでいました。 今まで読まず嫌いだったけど、読んでみてよかった。 進撃の巨人（1） (週刊少年マガジンコミックス) 作者: 諫山創 出版社/メーカー: 講談社 発売日: 2012/09/28 メディア: Kindle版 購入: 3人 クリック: 3回 この商品を含むブログ (21件) を見る 進撃の巨人（2） (週刊少年マガジンコミックス) 作者: 諫山創 出版社/メーカー: 講談社 発売日: 2012/09/28 メディア: Kindle版 購入: 2人 クリック: 2回 この商品を含むブログを…

2019/05/25 22:21

赤字会社を「必ず」再建する日本電産流の意識改革

日本電産の永守氏シリーズ。前回は永守氏本人の著作を取り上げましたが、今回はベストセラーになっていた『日本電産永守重信社長からのファクス42枚』を纏めていきたいと思います。 本書は、著者の川勝氏が日本電産に在籍していた時代に永守氏から送られてきたファックスを基に、日本電産がなぜ全てのM&Aを成功させてきたかを紐解いています。 [目次] 一番以外は、皆ビリや 当たり前のことを当たり前にやれる会社にせよ 結果報告は○△×でいい 私の評価 一番以外は、皆ビリや 日本電産は買収した会社の役員から従業員に至るまで全員を引き継ぐことを特徴としています。そのため、永守流の経営を根づかせる上で重要な役割を果たす…

2019/05/24 07:00

現場と経営の三角形をひっくり返す！

29歳でミスターミニットの社長となった迫 俊亮（@SS_Sako）氏の著作。私は10年前の学生時代の頃から彼のブログを読んでおり、留学生活やマザーハウスでのストイックな日々に憧れを抱いておりました。 彼のブログを読みながら、「この人はいつか経営者として有名になるんだろうな」と思っていましたが、想像を遥かに超えるスピードで進んでいらっしゃいます。 本書では、彼のミスターミニットに入社してからの4年間（社長就任から3年間）の修羅場と再生の日々が明快に描かれています。ピカピカの会社の成功物語も読んでて楽しいですが、普通の会社を作り直す物語に非常に感銘を受けました。 2年前の著作ではありますが、今年入…

2019/05/23 12:30

大手コンビニのポイント還元で話題の「食品ロス」問題とは？

ここ数日、食品廃棄に対するコンビニの対応が話題となっていました。 www.nikkei.com 今回は、食品廃棄に関する直近のニュースの整理と今後の展望を考えて参りたいと思います。 [目次] 食品ロスの問題とは？ 食品ロスの問題とは？ 食の不均衡 食品ロスの削減は「環境対策」にも繋がる 国内における食品ロスの現状 食品ロス削減推進法案 小売への影響 食品メーカーへの影響 賞味期限の年月表示化 食品メーカーには苦しい話？ 食品ロスの問題とは？ 食品ロスの問題とは？ 「食べられるのに廃棄される食品」のことを食品ロスといい、世界的にこの食品ロスが問題となっています。 食の不均衡 国連によると、全世界…

2019/05/22 22:30

M&Aの専門家が教える企業の「価値の本質」の見抜き方

バフェット・コード（@buffett_code）氏が推薦していたので、読んでみました。 本書は、M&Aの専門家である山口揚平氏が、「会社の本質的価値を見抜く方法」を9つの事例を基に説明しています。なので、財務・会計や企業分析に疎い方でもシンプルな図表と文章で入り易いと思います。 私もこれまで自信がなかった財務に関する知識がクリアになりました。 [目次] 企業の本質を見抜く2つの武器 因果のマトリクス 企業を分析する9つの視点 投資・財務のプロはC/F、B/S、P/Lの順に見る C/Fの見方 B/Sの見方 P/Lの見方 図解でわかる分析・洞察 私の評価 企業の本質を見抜く2つの武器 山口氏は新米…

2019/05/21 06:52

製造業の自動化はどこまで進んでいる？

先日、このような記事を目にしました。 www.nikkei.com 内容としては、以下の三点。 ダイフクは物流の自動化設備で世界首位。M&Aを活用することで他社を先行している 強みは（1）自動化技術を有していること、（2）自社で物流システム全体の設計をできること トヨタの生産ライン自動化システムやユニクロの倉庫の自動化を手掛けている 実際のところ、現時点でどこまで自動化が進んでいるのでしょうか？今回はその実態を見ていきましょう。 [目次] 各社の倉庫ロボット（動画） ダイフク ファーストリテイリング（ユニクロ） ロッテ製菓（韓国） Amazon 製造業における自動化のメリット 無人化工場をつく…

2019/05/20 07:30

松本晃氏の言葉から考える「組織の最適なリソース配分」

松本晃という経営者がいます。 松本氏は、ジョンソン&ジョンソンやカルビーの社長を務め、増収増益の企業体質を創り上げた「プロ経営者」です。カルビーの会長を退任後、RIZAPのCOOとなったことも話題となりました。 RIZAPでは他の経営陣との意見が合わず、6月をもって取締役を退任することとなりました。今後は自身で会社を興す道を選んだようです。 business.nikkei.com [目次] 経営者の視野は「20:50:30」 最適な組織設計 私自身の視野 経営者の視野は「20:50:30」 松本氏は、J&J時代から本質を突く考え方と言葉が有名です。松本氏の数ある名言の中で、私が非常に感銘を受け…

2019/05/19 07:30

ダイエット始めました（～11日目）

Twitterでも投稿していますが、ダイエットを始めています。当分、週ごとに結果を纏めていきます。 そもそもきっかけは、共同創業者の友人と年明けから、揚げ物・ラーメン・カレーを1年間やめようという話になったことで、この習慣は現在も続いています（会食の場合、揚げ物は許可）。 同様に二人でお酒も基本的には控えているのですが、私の場合、意志が弱くて完全に断ててはいません（そのうち断ちます）。 そして、5月7日から個人的に糖質制限ダイエットも追加で始めました！ スタート時点での体重が73.0kg、体脂肪率が25.9%とかなりやば～い状況。なので、目標体重を65.0kgと設定しました。 昨日で11日間、…

2019/05/18 11:07

中小企業の社長は、会社を潰さないために「銀行のしくみ」を学べ！

中小企業の経営者の間で有名な経営コンサルタントと言えば、誰がいるでしょうか？ 故人でいえば、 ・田辺 昇一氏（タナベ経営・創業者） ・渥美 俊一氏（ペガサスクラブ主催） ・ 一倉 定氏 が有名です。 存命のコンサルタントでいえば、これまでご紹介した2人。 ・牟田 學氏（日本経営合理化協会・創設者）→牟田氏の著作の感想（①、②） ・井上 和弘氏（ICOコンサルティング・創業者）→著作の感想はこちら そして、今回ご紹介するこの方も有名です。 ・小山 昇氏（武蔵野・代表取締役） 今回は小山氏の「銀行交渉」に関する2冊のエッセンスを纏めていきたいと思います。 [目次] 貸す側のしくみを知る 無借金経営…

2019/05/17 07:00

投資のプロが解き明かす「直感」と「信念」の正体

Forbesの表紙を飾ったり、先日は日経でも取り上げられて話題の慎 泰俊（しん・てじゅん）氏の2013年に出版した著作。 Forbes JAPAN(フォーブスジャパン) 2018年 08 月号 [雑誌] 出版社/メーカー: プレジデント社 発売日: 2018/06/25 メディア: 雑誌 この商品を含むブログを見る →Kindle版 慎氏は、新興国で零細企業や個人向けのマイクロファイナンス（小口融資）を手がける五常・アンド・カンパニーを創業し、現在は「民間の世界銀行を目指す」とアジア各国を飛び回っているとのこと。 私は面識ありませんが、実際に彼の会社に投資をしているVCの知り合いから、彼の徳の…

2019/05/16 07:00

キングダムから考えた「家業」と「後継者として自分」の在り方

先日、キングダムの好きな場面をパラパラと読み返していると、自分の家業や後継者としての自分について考えさせられるシーンが多々ありました。 ここ数年、やたらとキングダム関連のビジネス書が出版されています。何でも流行に乗せるもんだなあ、と半ば呆れていたのですが、改めて読むと、確かにビジネスの世界と通ずるものがあると感じました。 キングダム 最強のチームと自分をつくる (神ビジ) 作者: 伊藤羊一 出版社/メーカー: かんき出版 発売日: 2017/06/19 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログを見る →Kindle版 キングダムには、私が大好きなキャラクターが沢山います。ですが…

2019/05/15 07:00

起業家の歓喜も憂鬱も全てが書かれた一冊

この本が出版された2005年、私は中学生でした。父や家業の存在もあり、「将来は経営者になるものだ」と思いながら日々を送っていました。 私の世代は、「起業家」という存在に強い憧れを抱いた世代です。多感な時期にソフトバンクの孫社長、楽天の三木谷社長、ライブドアの堀江社長、そして本書の著者であるサイバーエージェントの藤田社長が日々メディアを賑わせているのを見てきました。同世代の人と話していると、彼らのような「起業家」への憧れを抱いている人たちは多く、この世代特有のものかもしれません。 私もご多分に漏れず、彼らに憧れました。当時の自分を振り返ると、”中小企業の経営者”である父よりも”起業家”である彼ら…

2019/05/14 07:00

はじめて『iPhoneを探す』を使ってみた！その精度は？

週末の情けない話です。 先週の金曜日、昔からお世話になっている方々と飲んでいました。懐かしい方々と飲んだことで調子に乗ってしまい、帰り道に戻してしまうほど酔っ払ってしまいました。 二日酔いの中、目が覚めると、 「あ！！！」 「iPhoneがない！！」 皆様もこのような経験はないでしょうか？ 今回はAppleが提供している『iPhoneを探す』というアプリの精度がどれくらいか、実体験を基に書いていきます。 凄かった！『iPhoneを探す』の精度！ 結論としては、『iPhoneを探す』 に搭載されているGPSの精度は非常に正確でした。 今回幸いだったのが、 ・iPhoneの充電自体が残っていたこと…

2019/05/13 15:41

15,000アクセス

先日、アクセス数が15,000件を突破しました。 皆さま、いつもありがとうございます☻

2019/05/12 20:37

トヨタでも単独では生き残れない？「デジタル・ディスラプション時代」とは

ここ数日の決算発表のニュースは衝撃的でした。 5月8日のトヨタの決算会見において、豊田社長は次のとおり述べました。 車は社会システムの一部になり車の概念は変わる。これまでのビジネスモデルが壊れることを意味する。 モビリティカンパニーにフルモデルチェンジすることが私の使命だ。 わたしたち企業も単独では生きていけない。これからは仲間作りがキーワード。 一方、 翌日に行われたソフトバンクの決算会見で、孫社長が述べた言葉は豊田氏と対照的でした。 インターネットは広告や小売業を“革新”したが、ソフトバンク・ビジョン・ファンドが投資するAIはあらゆる産業を“革新”する。 あらゆる国・分野においてナンバーワ…

2019/05/11 07:00

キーエンスのビジネスモデルを把握する！

一昨日（2019/5/8）の日経にキーエンスに関する記事が出ておりました。 www.nikkei.com 私は元々キーエンスのビジネスモデルが好きで、家業に少しでもキーエンスの要素を取り入れたいと考えていました。 今回はキーエンスの何がすごいのか、日経の記事を踏まえながら紐解いていきたいと思います。 [目次] 会社概要 財務状況 キャッシュフロー計算書 貸借対照表 2度の倒産から学んだ無借金経営 持たざる経営 損益計算書 付加価値の最大化 同業との比較 データを重視する経営 コンサルティング営業 データベースの活用 マーケティング 企業文化 付加価値の最大化 時間チャージ カリスマ不在でも回る…

2019/05/10 07:00

48期連続で増収増益を達成した創業社長が「成長しないことも社会貢献」と語る本質

伊那食品工業という会社をご存知でしょうか？同社は、寒天の製造で国内シェア80%、世界シェア15%を占める寒天の世界的トップメーカーです。1956年の創業から48期連続で増収増益を果たし、現在もなお継続的な成長を遂げている国内有数の非上場オーナー会社です。 現在も最高顧問を務める創業者・塚越寛氏は、一般的な経営理論と一線を画す独自の哲学をもっており、経営者の中でもファンが多い方です。トヨタの社長である豊田章男社長が塚越氏を「師匠」と呼び、幹部陣と同社を何度も訪れたことでも有名です。 今回は塚越氏が「経営理念の集大成」と称する著作『いい会社をつくりましょう』から塚越氏の哲学を見ていきます。 [目次…

2019/05/09 07:00

イチロー、最後の敗北

2019年3月21日、イチローが28年にも及ぶ現役生活に幕を閉じた。多くの人にとってそうであるように、私にとってもイチローはスターだった。イチローの言葉に日々勇気をもらっていた。 社会人になってからの4年半、毎日欠かさず通勤時にiPhoneに保存したイチローの『プロフェッショナル』を観続けた。顧客ゼロの新規営業マンだった自分には何故かイチローの言葉が響いた。 小さなことを重ねていくことが、とんでもないところに行くただ一つの道なんだなと感じています。 当時の私は、訪問件数や電話件数から面談につながった件数や契約件数を毎日記録・分析し、「再現性ある結果」を追い求めた。当たり前のこと、自分に出来るこ…

2019/05/08 08:00

「いつも私は去年の自分が恥ずかしい」ー世界有数のエリートが語る"不恰好"な経営

就活をしていた大学3年生の時、南場さんが登壇する会社説明会に参加しました。その説明会で南場さんが何を話したかは忘れましたが、とにかく「世の中にはこんなにすごいおばちゃんがいるんだ」と衝撃を受けたことをよく覚えています。爆笑をとりながら、参加者の情熱をかきたてる力強いトークに圧倒されました。「この人はすごい”女性”起業家ではなく、”すごい起業家”なんだ」と思いながら、帰路につきました。 本書はその南場さんが2013年に書き下ろした自叙伝です。 語りかけてくるような文体と愛のあるジョークが当時のプレゼンのことを思い起こさせます。今更ながら初めて読んだのですが、2時間ほどで駆け抜けるように読んでしま…

2019/05/07 08:00

鰻禅（浅草）：人生No.1のうなぎ

平成最後の一日は、妻と以前から気になっていた浅草の鰻禅へ。平成の締めくくりに人生No.1の鰻と出会うことができました。 11時ごろに伺うと、なんと90分待ち！予約用の注文用紙に記入し、電話を貰えることに。折角なので、7,500円の2段重を注文。 時間も空いたので、スカイツリーの展望台を見学。 席に座ると、すぐにつまみの佃煮が出てきます。 そして、食べてみたかった鰻のひれ焼き！ビール注文した人向けのつまみなので、私はノンアルを注文しました。 これが芳ばしくてジューシーでめちゃくちゃうまい！これだけでもタレの美味さがよくわかります。 そして30分ほどでうな重が到着！肝吸いもついてきます。 注文して…

2019/05/07 07:00

今後5年の目標

先日、これまで続けてきたMBA受験をやめる旨を記事にしました。 www.atarimaeblog.work 上記記事では、家業と起業した会社への集中することがやめた理由だと述べました。では具体的に何を行っていくのか、今後5年ほど何に取り組むのか書いていきます。 [目次] 家業への集中 グループ会社の再編（～5年） 業界特性・専門性の取得（～5年） 業務の効率化（～3年） 起業した会社への集中 事業の立ち上げ～収益化（～3年） 個人資産の積み上げ 事業承継に掛かる資金の捻出 本ブログの継続 家業への集中 グループ会社の再編（～5年） まず、重要度・緊急度が高く、取り組みが長期になると想定されるの…

2019/05/06 07:00

1代で総資産10兆円！世界第3位の大富豪が語る「株式投資の哲学」

昨日に続き、ベルナール・アルノー氏についての記事です。 アルノーが個人資産の運用、特に自身で直接行っている株式投資について述べていたので、その部分を纏めていきます。 以下、抜粋。 相場に惑わされず、評価の高い20社に絞って投資をするのが私の流儀です。それ以上になると目が行き届きませんからね。自分が熟知している企業分野や、有望なビジネス分野、株式市場で評価が実態を下回っていると思われる企業に投資をします。 相場とは主観的な数値であり、その企業自体の価値だけでなく、買付価格や市場の需要によって左右されます。その結果、ある企業の株式市場での評価と、実際の価値との間に大きな落差が生じることもしばしばで…

2019/05/04 08:00

1代で保有資産10兆円！世界第3位の大富豪が徹底する「ブランド・ポートフォリオ」とは？

先月、フランス・パリのノートルダム大聖堂で、大規模な火災が発生しました。文化財の多くは迅速な消火活動によって守られたものの、木造の尖塔と屋根が崩壊してしまいました。 同大聖堂の復元に名乗りを上げた民間人（民間企業）がいたのをご存知でしょうか？その人物こそがベルナール・アルノー氏（以下、アルノー）です。 www.huffingtonpost.jp アルノーについては、日本ではあまり大きく話題になっておらず、馴染のない方も多いのではないでしょうか。文献を探っていくと、経営者としても投資家としても非常にユニークな人物だったので、彼の半生や哲学について纏めていきたいと思います。 [目次] ベルナール・…

2019/05/03 22:14

75年前の青年たちが命を捨てても守りたかったもの

先日、鹿児島の知覧特攻平和会館に行ってきました。館内の映像や写真、そして遺書を眺めていると、自然に涙が溢れてきました。「俺にもこんな感情があるのか」と驚きました。 ここで感じた思いを自分の中に留めていくために記事として残したいと思います。 [目次] 知覧特攻平和会館とは 特攻前に青年たちが残した最後の言葉 日本人としてどう生きるべきか 私の評価 知覧特攻平和会館とは 第二次世界大戦の終戦間際、本土の最前線である沖縄を守るために採られたのが特攻作戦でした。いわゆる「神風作戦」です。重さ250kgの爆弾を装着した戦闘機が敵の艦船に体当たりをして沈めるという人類史上でも類のない作戦でした。 知覧は本…

2019/05/02 09:24

MBA受験をやめることにしました。

タイトルの通りですが、MBA受験をあきらめることにしました。1年半ほど受験勉強を続けてきましたが、昨日を以て受験勉強をストップしました。自分が心から納得するためにも、やめる決断に至った理由を述べたいと思います。 理由は大きく2つ。 後継者の実務に集中するため 起業したため 1. 後継者の実務に集中するため 本業に集中するためというのが第一の理由です。これまで深く紹介してきませんでしたが、私は中小オーナー企業の後継者です。MBAの受験自体も将来の事業承継に向けて「若いうちに経営を体系的に学ぶ」ことを目的としていました。 実務を行っていく中で、「経営理論を学んだ所で果たして実務に役に立つのか？」と…

2019/05/01 23:01