気の経営学

改善を積み上げ最適化することが経営である

経営というのは、やり方を変えれば、当然に結果が変わる。どのような小さな変更すらも大きな変化をもたらすものだ。ほとんどの経営者が、この経営で利用できるレバレッジポイントがどれほどの数あるか想像もついていない。だから、軽く考えてしまいがちであり、・・・

2024/08/31 15:55

経営計画から時間管理に落とし込む

時間管理を考える上で、計画を日々の行動にまで落とし込むことが最も難しいのかもしれない。ところが、現代は、救世主がある。それが、スマホのアプリだ。多くのカレンダーアプリやTO DO アプリがリリースされ、スマホやタブレットで簡単にスケジュー・・・

2024/08/30 20:23

勇気を出して一歩踏み出す人にのみ成功は訪れる

経営がうまくいかない場合、行動ができていない。行動がなければ、成果もついてくることはない。あなたのステージを上げる為には、何処かで少し無理をする必要があるのだ。ビジネスを上手くやりたいと思うのであれば、少しだけ勇気を出して行動をすることである・・・

2024/08/30 17:50

「気の経営」の本質とは何か

ビジネスを始めると、誰もが大きくすることに目的がいきがちだ。その結果、競争に巻き込まれて苦しい戦いを強いられ、心身をすり減らし、最後には何十年も無駄な人生を送ったことに気付く。利益を求めることと、売上高を求めることは、似ているようで全く違う・・・

2024/08/29 20:14

災害から再起する為に日頃からやっておくこと

中小企業や個人事業者のような小さな会社は、災害に対してとにかく脆弱だ。資金体力がないために、大きな災害が起きたときに、あっという間に倒産や廃業に 追い込まれることになる。日本においては、大地震が25年に5回、つまり5年に1回程度は、震度7クラ・・・

2024/08/19 10:03