パワハラ防止策の事例

パワハラに該当しない事例を国が初めて示す令和元年10月21日に、厚生労働省が職場でのパワーハラスメント防止のために作成した指針案をめぐって、疑問や指摘が相次いでいるようです。パワハラについては既に一定の法整備がなされているものの、企業に向けた「パワハラ防止のための指針」については、これまで何年もの間議論がなされ、この度やっとその具体案がまとまったと思ったら、早速労働弁護団などは抜本的な見直しを要求しているとか。中でも話題となっているのが、「パワハラに該当しない事例」です。これを読んでどう解釈し理解するかは、人それぞれだと思いますが、厚生労働省は年内には指針の策定を目指すようです。やはりハラスメントを明確に線引きするのは容易でないし、たとえどんな指針になったとしても、完璧なカタチには中々ならないと予想できます。今...パワハラ防止策の事例

「良い人材」との出会い方

就職や採用に関するお手伝いをする仕事に就いてもう10年くらい経ちましたが、採用する側の担当者や経営者が最も口にするフレーズの一つに「良い人」（を採りたい）という言葉があります。これは、求職者の言う「良い会社」（に入りたい）と同じくらい頻繁に出てくる言葉だと思います。そして私自身も「良い人を紹介できるよう努力します」とか「良い会社にご縁があったらいいですね」なんて普通に言っています。しかし、いつも思うのは「良い人」や「良い会社」をジャッジするのは誰なんでしょうか？誰にとっての「良い」なんでしょうか？という疑問です。この疑問は、おそらく誰もが抱いていると思いますが、皆それぞれ自身の定義みたいなものがあるのだと思います。対話の中で見えて来た「良い人材像」先日、福岡市が主催する採用法に関する勉強会で「優秀な学生を呼び込...「良い人材」との出会い方