不毛な会議
今の業務を後輩に引き継ぐ。 それは全然かまわないのだが、その会議がろくでもない。 そもそも、この業務は毎年「やめる」「やっぱやめない」「やっぱやめる」を繰り返している。 もうやめるから消極受注でなんて言って、3か月くらい細々と受注していたら やっぱり積極受注でとポシャった他社の売上見込をいきなり乗せられ 3か月の細々が足を引っ張る。 もしくは今年はバリバリやるぜと決めたのに教育相手が他部署に連れて行かれて やっぱり消極受注で、とか。 それで査定の面談で 「全然無理なんですけど」 「目標設定し直すしかないよねえ」 と二人で頭を抱える。 そんなわけでもう私とマネージャーは「毎年方針がころころ変わる…
2023/11/24 12:00