守破離

二重作商店では、人材育成に「守（＝先輩の真似を徹底する）・破（＝自分のやり方を少しずつ見つける）・離（＝完全に自分のやり方を構築する）」の考え方を導入している。1.先ずは先輩に付いて基本となる配達、伝票作成、袋詰め、商品知識、接客を1年間で完璧にマスターする（＝守の状態）2.市場や小売の現場で自分のやり方を考え実践する癖を付ける（＝破の状態）3.店長として先輩のやり方＋自分独自のやり方を確立して「実践⇒検証⇒修正⇒実践⇒検証⇒修正⇒・・・」のプラスのサイクルを構築する。元々『守破離』とは世阿弥の『花伝書』に書かれているらしいのだが、能楽だけでなく、様々な教えに有効であると思う。私自身も、ここまで『守破離』で成長してきた。ただひたすらに、二重作正次社長のマネをしてきた。宇都宮のカネツ青果で私がよく言う言葉がある・...守破離