リチャード・ショットンによれば、私たちの選択や行動は心理バイアスに大きく影響されています。この「心の癖」を理解し、意識的に対策を講じることで、より正確で合理的な判断が可能となり、間違った選択を避けることができます。心の癖を知ることは、私たちの生活やビジネスにおいて大きなメリットをもたらします。
2024年5月
自分で選んでいるつもり―行動科学に学ぶ驚異の心理バイアス (リチャード・ショットン)の書評
リチャード・ショットンによれば、私たちの選択や行動は心理バイアスに大きく影響されています。この「心の癖」を理解し、意識的に対策を講じることで、より正確で合理的な判断が可能となり、間違った選択を避けることができます。心の癖を知ることは、私たちの生活やビジネスにおいて大きなメリットをもたらします。
一日の休息を最高の成果に変える睡眠戦略 世界のビジネスエリートが取り入れる「7つの眠り方」(角谷リョウ)の書評
睡眠をコントロールすることは、自分自身の健康や幸福を守るために必要不可欠な行動です。自分の生活環境や習慣を見直し、睡眠に対する意識を高めることで、より充実した日々を送ることができるでしょう。幸せになるためには、良質な睡眠が欠かせないのです。著者の7つの睡眠戦略でる質の高い睡眠が確保できるようになります。
伝統の中には革新の萌芽が内包されています。それを読み解き、開花させ、企業自らが変態することが進化企業の腕の見せ所です。伝統だけにしがみつかず、新しい波にも飛びつかず、自社の強みから異結合を生み出すことで、自社独自のイノベーションを起こせるようになります。
米国防総省・人口統計コンサルタントの 人類超長期予測――80億人の地球は、人口減少の未来に向かうのか(ジェニファー・D・シュバ)の書評
人口統計の三大要因「出生・死亡・移動」は、社会の未来を形作る重要な要素です。これらの要因を理解し、適切に調整することで、持続可能な社会を実現するための道を切り開くことができます。政策立案者は、これらの変化に対して柔軟に対応し、未来に向けた投資を行うことで、より良い社会を築くための準備を進めるべきです。
サイコパスに学ぶ成功法則 (ケヴィン・ダットン、アンディ・マクナブ)の書評
サイコパスという言葉には一般的にネガティブなイメージがつきまといますが、実はその特性をうまく活用することで、成功への道を切り開くことができるのです。ケヴィン・ダットンが明らかにした良いサイコパスの7つの特性を実践することで、運を高められるようになります。
タカマツハウスは、強固なチームワークと応援する文化を基盤に設立からわずか3年で売上高191億円、営業利益8.5億円という急成長を実現しました。社員と顧客を幸せにするというパーパスのもと、落ちこぼれをつくらないという組織づくりによって、同社は急成長しているのです。
「量子力学的」強運の方程式 シンクロニシティが次々と起こる絶対法則(高橋宏和)の書評
「量子力学的」強運の要約 強運の方程式は、情報量、質問力、気づき力、行動量といった要素を組み合わせたものです。正しい情報をもとに行動し、持続的な努力を続けることで、成功の確率は高まります。経営者やビジネスパーソンは、この方程式を実践することで、より高いレベルの成功を引き寄せることができるでしょう。
成長を支援するということ――深いつながりを築き、「ありたい姿」から変化を生むコーチングの原則(リチャード・ボヤツィス , メルヴィン・L・スミス , エレン・ヴァン・オーステン)の書評
思いやりのコーチングは、個人のビジョンを基に始まり、総合的なアプローチを取りながら持続的な変化を促すプロセスです。お互いに共鳴するコーチングによって、真の人間関係を築かれ、支援者はビジョンを実現できるようになり、より充実した人生を送れるようになります。
となりの億万長者が17時になったらやっていること 大富豪が教える「一生困らない」お金のしくみ(嶋村吉洋)の書評
コミュニティの構築は、ビジネスの成功において非常に重要です。質の高いコミュニティを作り、継続的に活動し、新しいアイデアや人脈を積極的に獲得することで、持続的な成功を収めることができます。コミュニティ内での協力と相互支援を通じて、全員が共に成長し、繁栄する未来を目指しましょう。
Z世代化する社会―お客様になっていく若者たち(舟津昌平)の書評
Z世代は社会の変化を敏感に察知し、現代のトレンドや問題を体現しています。著者は、若者たちが経験する悩みが上の世代の影響を強く反映していると指摘しています。そのため、大人たちは彼らにプレッシャーをかけるのではなく、良い手本を示し、彼らを育てる役割を担うべきです。
テクノ・リバタリアン 世界を変える唯一の思想 (橘玲)の書評
「テクノ・リバタリアン」は数学的に世界を把握し、イノベーションを生み出す天才たちであり、自由主義の価値を重んじています。彼らの存在は新たな希望やアイデアを提供する一方で、社会全体に影響を与え、新たな解決策を提示しています。しかし、その影響力が社会に様々な影響をもたらすため、その課題も見逃せません。
B Corpハンドブック: よいビジネスの計測・実践・改善(ライアン・ハニーマン, ティファニー・ジャナ)の書評
B Corp認証は、企業が社会的責任を果たし、持続可能なビジネスを展開することを示す重要な認証です。この認証を取得することで、企業は市場での信頼を高め、ブランドイメージを向上させるとともに、従業員のモチベーションを向上させ、優秀な人材を引きつける力を強化できます。
コンフィギュレーション経営戦略が企業を強くする理由。ストーリーで学ぶ戦略大全の書評
コンフィギュレーション経営戦略は、パーパスとビジョンに基づいて構築されます。企業が自身のパーパスを明確にし、それを実現するビジョンを掲げることで、従業員、顧客、投資家などとの共感を生み、組織全体が首尾一貫した集団(コンフィギュレーショ)になることで、目標に向かって進むことが可能になります。
このプリン、いま食べるか? ガマンするか? (柿内尚文)の書評
時間の使い方を工夫することで、より幸福な時間を増やすことが可能です。特に、「やらなければならないこと」を「楽しくやること」に変えることが重要です。このシンプルな考え方を取り入れるだけで、時間の捉え方が変わり、日常生活においてもポジティブな変化が生まれます。
Science Fictions あなたが知らない科学の真実(スチュアート・リッチー)の書評
心理学の再現実験では、わずか39%のみの研究が再現可能であると確認されました。科学が健全に発展し、社会に貢献するためには、再現性と客観性を重視した研究が必要です。科学コミュニティ全体が意識改革と環境整備に取り組むことが、科学の信頼性を高め、真実の追求を可能にする鍵となります。
無意識のバイアスを克服する 個人・組織・社会を変えるアプローチ(ジェシカ・ノーデル)の書評
無意識のバイアスを克服するためには、個人、組織、社会全体が協力して、バイアスを克服し、差別のない世界を築くための努力を継続していくことが不可欠です。同時に組織の文化を変えて、個々の違いを受け入れる環境を作り上げ、多様性と包括性を推進することも欠かせません。
「半身で働く社会」の実現により、仕事だけでなくプライベートを充実できます。このアプローチにより、「働いていても本が読める社会」を実現することが可能になります。仕事だけに焦点を当てるのではなく、趣味や個人の成長にも時間を使うことで、より充実した毎日を送ることができるでしょう。
インフォーマル・パブリック・ライフ――人が惹かれる街のルール (飯田美樹)の書評
カフェは幸せの象徴であり、偶然の出会いやリラックスできる場所として人々に親しまれています。世界的な都市では、都市改革によって魅力的な空間が整備され、多くの人々が訪れる場所に変貌しています。その中心にはカフェ文化があり、インフォーマル・パブリック・ライフを楽しむことができます。
レスポンシブル・カンパニーの未来――パタゴニアが50年かけて学んだこと(ヴィンセント・スタンリー, イヴォン・シュイナード)の書評
パタゴニアは地球を救うというミッションを掲げ、そのための具体的な行動に取り組んでいます。責任ある企業は、パタゴニアのように現実の課題をストーリーにし、戦略を展開すべきです。信頼を得るためには、自社の強みと弱みを率直に語ることが不可欠であり、理想と現実のギャップを埋める努力が求められます。
クリティカル・ビジネス・パラダイム――社会運動とビジネスの交わるところ (山口周)の書評
クリティカル・ビジネスの実践者は、社会の問題の解決に取り組むことで社会全体の価値向上に寄与します。環境問題や格差社会などの課題に取り組むことで、持続可能な社会を実現する一歩を踏み出せます。また、企業が社会的責任を果たすことは、企業価値の向上につながるだけでなく、顧客をパートナーにできるのです。
Invention and Innovation 歴史に学ぶ「未来」のつくり方(バ-ツラフ・シュミル)の書評
著者は発明とイノベーションの歴史を紐解くことで、今後何をすべきかを明らかにしています。新しい技術やイノベーションを活用して環境負荷を減らし、同時に人々の生活水準を向上させることが重要です。それにより、持続可能な未来を築く基盤が整備され、世界中の人々がより豊かで健康な生活を送ることができるようになります。
カスケードダウン――人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策 (石原正博)の書評
カスケードダウンを通じて、経営が掲げる経営戦略を深く理解し、それを基に具体的な課題を設定することで、日常業務を会社の目標達成に直結させることが可能になります。組織内での目標の浸透や達成を実現するためには、経営層から従業員までが一丸となっての取り組みが必要とされます。
フローとストック 世界の先が読める「思考」と「知識」の法則 (細谷功)の書評
著者の考案したCAFSマトリックスを活用することで、現在の動きの構造を明らかにし、生じている課題や歪みを速やかに特定することができます。この洞察に基づいて未来に向けた仮説を立て、具体的に行動することで、積極的な改善とイノベーションを実現することが可能になります。
BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?( ベント・フリウビヤ, ダン・ガードナー)の書評
ビッグプロジェクトを成功させるには、「ゆっくり考え、すばやく動く」ことが鍵です。プロジェクトには多くのバイアスが潜んでおり、それらに注意しながら持続可能な未来に向けて進む必要があります。大きなことを成し遂げるためには、ビジョンと正しい計画、経験のあるメンバーとチームワークが欠かせません。
2024年5月
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リチャード・ショットンによれば、私たちの選択や行動は心理バイアスに大きく影響されています。この「心の癖」を理解し、意識的に対策を講じることで、より正確で合理的な判断が可能となり、間違った選択を避けることができます。心の癖を知ることは、私たちの生活やビジネスにおいて大きなメリットをもたらします。
睡眠をコントロールすることは、自分自身の健康や幸福を守るために必要不可欠な行動です。自分の生活環境や習慣を見直し、睡眠に対する意識を高めることで、より充実した日々を送ることができるでしょう。幸せになるためには、良質な睡眠が欠かせないのです。著者の7つの睡眠戦略でる質の高い睡眠が確保できるようになります。
伝統の中には革新の萌芽が内包されています。それを読み解き、開花させ、企業自らが変態することが進化企業の腕の見せ所です。伝統だけにしがみつかず、新しい波にも飛びつかず、自社の強みから異結合を生み出すことで、自社独自のイノベーションを起こせるようになります。
人口統計の三大要因「出生・死亡・移動」は、社会の未来を形作る重要な要素です。これらの要因を理解し、適切に調整することで、持続可能な社会を実現するための道を切り開くことができます。政策立案者は、これらの変化に対して柔軟に対応し、未来に向けた投資を行うことで、より良い社会を築くための準備を進めるべきです。
サイコパスという言葉には一般的にネガティブなイメージがつきまといますが、実はその特性をうまく活用することで、成功への道を切り開くことができるのです。ケヴィン・ダットンが明らかにした良いサイコパスの7つの特性を実践することで、運を高められるようになります。
タカマツハウスは、強固なチームワークと応援する文化を基盤に設立からわずか3年で売上高191億円、営業利益8.5億円という急成長を実現しました。社員と顧客を幸せにするというパーパスのもと、落ちこぼれをつくらないという組織づくりによって、同社は急成長しているのです。
「量子力学的」強運の要約 強運の方程式は、情報量、質問力、気づき力、行動量といった要素を組み合わせたものです。正しい情報をもとに行動し、持続的な努力を続けることで、成功の確率は高まります。経営者やビジネスパーソンは、この方程式を実践することで、より高いレベルの成功を引き寄せることができるでしょう。
思いやりのコーチングは、個人のビジョンを基に始まり、総合的なアプローチを取りながら持続的な変化を促すプロセスです。お互いに共鳴するコーチングによって、真の人間関係を築かれ、支援者はビジョンを実現できるようになり、より充実した人生を送れるようになります。
コミュニティの構築は、ビジネスの成功において非常に重要です。質の高いコミュニティを作り、継続的に活動し、新しいアイデアや人脈を積極的に獲得することで、持続的な成功を収めることができます。コミュニティ内での協力と相互支援を通じて、全員が共に成長し、繁栄する未来を目指しましょう。
Z世代は社会の変化を敏感に察知し、現代のトレンドや問題を体現しています。著者は、若者たちが経験する悩みが上の世代の影響を強く反映していると指摘しています。そのため、大人たちは彼らにプレッシャーをかけるのではなく、良い手本を示し、彼らを育てる役割を担うべきです。
「テクノ・リバタリアン」は数学的に世界を把握し、イノベーションを生み出す天才たちであり、自由主義の価値を重んじています。彼らの存在は新たな希望やアイデアを提供する一方で、社会全体に影響を与え、新たな解決策を提示しています。しかし、その影響力が社会に様々な影響をもたらすため、その課題も見逃せません。
B Corp認証は、企業が社会的責任を果たし、持続可能なビジネスを展開することを示す重要な認証です。この認証を取得することで、企業は市場での信頼を高め、ブランドイメージを向上させるとともに、従業員のモチベーションを向上させ、優秀な人材を引きつける力を強化できます。
コンフィギュレーション経営戦略は、パーパスとビジョンに基づいて構築されます。企業が自身のパーパスを明確にし、それを実現するビジョンを掲げることで、従業員、顧客、投資家などとの共感を生み、組織全体が首尾一貫した集団(コンフィギュレーショ)になることで、目標に向かって進むことが可能になります。
時間の使い方を工夫することで、より幸福な時間を増やすことが可能です。特に、「やらなければならないこと」を「楽しくやること」に変えることが重要です。このシンプルな考え方を取り入れるだけで、時間の捉え方が変わり、日常生活においてもポジティブな変化が生まれます。
心理学の再現実験では、わずか39%のみの研究が再現可能であると確認されました。科学が健全に発展し、社会に貢献するためには、再現性と客観性を重視した研究が必要です。科学コミュニティ全体が意識改革と環境整備に取り組むことが、科学の信頼性を高め、真実の追求を可能にする鍵となります。
無意識のバイアスを克服するためには、個人、組織、社会全体が協力して、バイアスを克服し、差別のない世界を築くための努力を継続していくことが不可欠です。同時に組織の文化を変えて、個々の違いを受け入れる環境を作り上げ、多様性と包括性を推進することも欠かせません。
「半身で働く社会」の実現により、仕事だけでなくプライベートを充実できます。このアプローチにより、「働いていても本が読める社会」を実現することが可能になります。仕事だけに焦点を当てるのではなく、趣味や個人の成長にも時間を使うことで、より充実した毎日を送ることができるでしょう。
カフェは幸せの象徴であり、偶然の出会いやリラックスできる場所として人々に親しまれています。世界的な都市では、都市改革によって魅力的な空間が整備され、多くの人々が訪れる場所に変貌しています。その中心にはカフェ文化があり、インフォーマル・パブリック・ライフを楽しむことができます。
パタゴニアは地球を救うというミッションを掲げ、そのための具体的な行動に取り組んでいます。責任ある企業は、パタゴニアのように現実の課題をストーリーにし、戦略を展開すべきです。信頼を得るためには、自社の強みと弱みを率直に語ることが不可欠であり、理想と現実のギャップを埋める努力が求められます。
クリティカル・ビジネスの実践者は、社会の問題の解決に取り組むことで社会全体の価値向上に寄与します。環境問題や格差社会などの課題に取り組むことで、持続可能な社会を実現する一歩を踏み出せます。また、企業が社会的責任を果たすことは、企業価値の向上につながるだけでなく、顧客をパートナーにできるのです。
天風哲学は、私たちにポジティブな考えを持つことの大切さを教えてくれます。 私たちの心は、常にプラスとマイナスのエネルギーを発しています。マイナスのエネルギーに満ちた心は、病気や不幸を引き寄せます。一方、プラスのエネルギーに満ちた心を持つことで、自分の人生を幸せなものにできるのです。
現代ではエンジニアの採用競争が激化しており、優れたエンジニアを引きつけるために独自の戦略とアプローチを取る必要があります。この点で、マックス・レヴチンやPayPalの創業メンバーが採用のために行った取り組みは参考になります。自社がビジョナリーでイノベーティブな企業であることを伝えるように心掛けましょう。
ブームになっている糖質制限にはメリットもありますが、リスクもあります。糖質制限を含むあらゆる食事法を適切に活用するためには、個別の健康状態を考慮し、バランスの取れた食事計画を立てることが不可欠です。健康と幸福を追求する上で、個人の自由と科学的なエビデンスに基づいた意思決定が重要です。
ピーター・ティールとマーク・レヴチンのチームビルディングとレジリエンスから、起業家は多くの学びを得られます。優れた人材を集め、ビジョンを共有し、オープンなコミュニケーションを実現することで、強力なチームを構築することができます。失敗から学び、立ち直る能力を持つことが起業家にとって最も重要なスキルです。
多くの若者は、個性的であることに抵抗を感じています。経営者は、若者の個性を受け入れ、活かす職場環境を整えることが重要です。若者は、企業に新しい視点とイノベーションをもたらすことができます。経営者は、若者の才能と情熱を最大限に引き出し、企業の成長と発展のために活用する必要があります。
お金を賢く使うとは、あらゆる支出を切り詰めることではありません。それは、あなたにとって本当に重要なものにお金を使うことと、重要でないものにお金を使わないことを明確に決めることです。お金を賢く使う人は、独自の計画を持ち、自分をコントロールしながらお金を上手に使っています。
捨てる経営とは、不要なものを捨てて、本当に必要なことに集中する経営手法です。捨てることは、改革の第一歩であり、捨てることに抵抗がある人は、一度自分の心の中にある執着やしがらみを見つめてみましょう。不必要なものを捨てることで、会社はスッキリと軽くなり、業績向上につながります。
デジタルトランスフォーメーションは、単にデジタル技術を導入することではなく、ビジネスモデルや組織のあり方を根本的に変革することを指します。競争優位性を確立するためには、企業はビジネスモデルや組織文化を変革する必要があります。これを「ビヨンド・デジタル」と呼びます。
ジェンダーギャップの解消は、女性の社会進出や経済成長につながるだけでなく、男性のワークライフバランスの改善や、誰もが充実した人生を送ることにもつながります。日本が社会課題を解決し、ダイバーシティ&インクルージョンを推進するためには、ジェンダーギャップの解消が不可欠です。
プロジェクトマネジメントは、プロジェクトを計画し、組織やリソースを適切に調整し、期日や予算を守りながら成果物を生み出すための体系的なアプローチです。これによりプロジェクトのリスクを最小限に抑え、クオリティを高めることで、クライアントとの信頼関係を築けます。
アイデアを生み出すためには、好奇心を刺激するHMV(How Might We)の質問が非常に重要です。また、新しいアイデアが浮かんだら、それに関連する新たな質問を追加していくことも大切です。アイデアを出す際には、これらのアプローチを組み合わせながら、様々な質問を用意し、組み合わせることが重要です。
好奇心は、顧客のペインを理解する旅の始まりにすぎません。問題の真の原因を見つけ、イノベーションの種を見つけるためには、忍耐強く時間をかけて状況を観察する必要があります。すぐに答えが得られなくても、落胆する必要はありません。問題を理解するには、時間と労力が必要です。好奇心、観察力、忍耐力を身に着けましょう。
アイデアの多様性は、多様な創造的なインプットによって生まれます。インプットの量と種類は、健全なアイデアフローにとって重要です。異なるネットワークを活用し、学習サークルやペンパル、素人の意見から創造的なリソースを得て、イノベーションを促進することができます。
本を読むことは重要ですが、重要なのは読書を通して得た知識を自分自身の思考に取り入れることです。読書は思考力を鍛え、新しい知識を獲得する手段であり、自分自身の思考を広げることができる貴重なツールです。新しいアイデアを生み出すために、読書を通して得た知識を自己の思考に落とし込みましょう。
創造性においては、量が質を左右することが明らかになっています。多くのアイデアを思いつき、試し、失敗することが、イノベーションを起こすためには必要になります。アイデアは、すべての解決策の原点となるため、多くのアイデアの中から優れたアイデアを生み出すプロセスが重要になるのです。
現代社会においても、遅読を取り入れることで、自分自身を見つめ直す時間を持つことができます。遅読を通じて、文章の構造や表現技法を読み取り、著者が伝えたいメッセージを深く理解することができます。課題解決のための速読と遅読を使い分け、自己成長や情報処理の効率化に役立てましょう。
著者は「本は百冊あればいい」と言い、自分にとっての重要な本を選び出すことが大切だと述べています。自分にとって価値のある本を選び、本棚の中身を入れ替え制にすることで、人生をより豊かにできます。読書を習慣化し、本とともに人生を歩むことで、幸せな時間を過ごせるようになります。
スタンフォード大学の心理学者のクランボルツ博士のプランド・ハップンスタンス(計画的偶然性)理論の行動原則は素晴らしいものであり、実践することで自己成長し、可能性を広げていくことができます。これにより、より豊かな人生を遅れるようになります。
「やりたいこと100リスト」を作ることで、自分自身の本当の夢や願望が見えてきます。普段の生活や仕事の中で、自分がやりたいと思っていたことを、改めて書き出すことで、自分の本当の希望や目標が明確になります。実現不可能だと思っていたことでも、リストに書き出してみることで、その可能性に気付けます。
フューチャーレディ企業は、顧客との強固な関係を築き、高い満足度とコスト削減を同時に実現するイノベーションを実現できます。商品を売り込むのではなく、顧客ニーズに応えることを目的にすることで、顧客体験をアップできます。パーパスを浸透させ、4つの変革経路をとることで企業は飛躍的に成長できます。