ソーシャルおじさん　徳本昌大コミュニケーション雑感

僕たちはまだ、インフレのことを何も知らない――デフレしか経験していない人のための物価上昇2000年史（スティーヴン・D・キング）の書評

現代は長らく続いたデフレの時代が幕を閉じ、インフレの兆しが見え始めています。インフレの時代を生き抜くためには、市場の動向を敏感に察知し、必要に応じて迅速に行動を変更できる柔軟性が不可欠です。また、賢明な資産運用を心がけ、物価上昇の影響を最小限に留める戦略を立てることが重要になります。

2024/03/31 07:12

ブライアン・トレーシーの戦略的人生設計のための7つの質問。

周囲の抵抗やプレッシャーを感じたり、一生懸命働いても報酬が期待ほどではないことに気付いた時は、自分の戦略を客観的に見直すべきです。その際、ブライアン・トレシーの質問に答え、アドバイスを実践することができ、戦略的な人生設計のフォーカルポイントを明確になり、人生によい変化が起こります。

2024/03/30 07:35

大切なことだけやりなさい （ブライアン・トレーシー）の書評

思考を変化させることは、実際に自分の人生を変える力を持っています。自分が成りたいと思う人物や、手に入れたい理想の生活を明確に定め、それに合致するように考え、行動するることが重要です。自分の思考が人生に与える影響を理解し、意識的にポジティブな姿勢を取ることが、成功と幸福への道となります。

2024/03/29 07:27

場から未来を描き出す――対話を育む「スクライビング」5つの実践（ケルビー・バード）の書評

自分自身を信じることと、メンバーとの信頼関係を築くことは、集団のエネルギーを引き出し、正しい解答に近づくために重要です。まだ形になっていない考えがスクライビングによって視覚化されることによって、人々は内省を深め、自らが主体となる意識を高めます。結果、新しい洞察、ビジョン、そして未来を生み出せます。

2024/03/28 05:52

12000冊のビジネス書を読んで試した経営コンサルが 名著100冊から「すごい時間のつかい方」を抜き出して1冊にまとめました（大杉潤）の書評

人生の後半戦において「時間」は最も貴重な資源となります。50代に差し掛かると、自分の人生をどのように意義深く過ごすかを考えることが重要です。それは、心から望むことに時間を割り当て、自身の幸福と満足を追求することを意味します。50代からは時間を味方にして、自分にとって本当に価値のある活動に集中しましょう。

2024/03/27 06:48

あきらめない力がイノベーションに重要な理由。

イノベーションには粘り強さ＝あきらめない力が欠かせません。イノベーションの設計者は、困難な課題に直面してもあきらめず、挑戦を続ける環境を整えるべきです。部下の内因性と外因性のモチベーションのバランスを取りながら、粘り強く取り組む姿勢が、最終的に成功へと導くのです。

2024/03/26 07:40

イノベーションを起こすための3つのつながりとは？イノベーションは日々の仕事のなかにの書評

同僚や既存の顧客とのつながりを深めることで、新しいアイデアを生み出すことができます。しかし、情報源は外にもあります。新しくて興味深いアイデアを発見するためには、今まで接点のなかった未知なる分野に目を向けることです。関連性がないような新しい領域に部下が触れることで、斬新なアイデアが生まれるようになります。

2024/03/25 06:28

イノベーションは日々の仕事のなかに――価値ある変化のしかけ方（パディ・ミラー, トーマス・ウェデル=ウェデルスボルグ）の書評

リーダーは、「フォーカス」「つながる」「ひねる」「選ぶ」「ひそかに進める」の5つの行動と、追加行動としての「あきらめない」という「5つの行動+1」のフレームワークを部下に実践させましょう。このイノベーション・エコシステムを採用することで、組織文化を一新し、イノベーションを前進させることができます。

2024/03/24 06:27

親リッチ（宮本弘之）の書評

「親リッチ」とは、親や祖父母が1億円以上の資産を持つ、20歳から50歳の人々を指します。企業は、このグループに対して、親子間や家族関係を大切にする戦略を取り入れることで、彼らから選ばれる存在になります。ファミリーの顧客体験を高めることで、長期的で良好な関係を構築できるようになります。

2024/03/23 06:27

イノベーションを起こすための他者の動かし方とは？人に頼む技術（ハイディ・グラント）の書評

イノベーションを進める際に他の社員の助けを求めるのは普通のことで、そのときには過剰に謝る必要はありません。重要なのは、助けてくれた人への感謝を示すことです。このような感謝の表現が、両方の満足感を高め、良好な関係を築き、イノベーションの進行を促すことにつながります。

2024/03/22 06:10

独学に集合天才が必要な理由。破壊的新時代の独習力 (キャメル・ヤマモト）の書評

自身の物語を生み出し、学び、行動することで、個人の成長やチームの成功への道が開けます。設計図を描くスキルと人々を動かす力を強化することは、技術的な面だけでなく、自己認識や他者との関わりを深めることにつながります。毎日の努力や経験を大切にしながら、つながる力を強化し、成長していきましょう。

2024/03/21 06:32

弾み車で習慣を変える方法。欲望の見つけ方 お金・恋愛・キャリアの書評

弾み車の法則を理解し、適用することで、企業や個人は一貫して小さな成功を積み重ね、最終的には大きな成果を達成することができます。つまり、一見しただけでは成果が見えないような小さな一歩も、持続可能な成長への道のりにおいては非常に重要だと言うことです。この法則によって、悪い習慣も改善できます。

2024/03/20 07:42

欲望の見つけ方 お金・恋愛・キャリア(ルーク・バージス)の書評

模倣の欲望は、負の影響を及ぼすこともあれば、人々を結びつけ、前向きな変化を促すこともあります。模倣のシステムを理解し、正しく適用することによって、これらの力をポジティブな方向へと導くことが可能です。自分の真に望むことを見つけ出し、それに時間を割くことで、幸福を得ることができます。

2024/03/19 06:27

影響力の科学 ビジネスで成功し人生を豊かにする最上のスキル（ジョン・レヴィ）の書評

異なる背景を持つ人との信頼を築くには、共通の目標や問題に取り組むのが効果的です。影響力を拡大したい場合は、周囲の人に積極的に声をかけて、一緒に活動に参加してもらいましょう。自分が行いたいことをはっきりさせ、他の人たちを誘うことで、新しいつながりやコミュニティを築くことが可能です。

2024/03/18 07:17

テックラッシュ戦記 Amazonロビイストが日本を動かした方法（渡辺弘美）の書評

アマゾンの成長は、純粋にテクノロジーやイノベーションだけによるものではありません。それは、ダイナミックなロビイングやPR活動、リーダーシップ・プリンシプルに基づいた戦略的なアプローチによって支えられています。これらの要素が組み合わさることで、アマゾンは市場での成功を実現し続けています。

2024/03/17 07:03

しんどい月曜の朝がラクになる本（佐藤康行）の書評

月曜日がしんどいのは人間関係に原因があります。人との関わりが心地よく、安心できる環境を作ることが、月曜日の憂鬱感を和らげ、仕事のモチベーションを高める秘訣です。「満月の法則」を実践し、人との関係を改善できれば、人生を豊かなものにできるのです。

2024/03/16 07:38

鬼時短―電通で「残業60％減、成果はアップ」を実現した8鉄則（小柳はじめ）の書評

時短を徹底することは、企業の成功に不可欠な方針です。時間を短縮することができれば、企業の未来に好影響を与えます。この「鬼時短」の方法を採用し、効率と生産性を高め、職場の環境を改善することで、顧客や従業員から選ばれる企業としての位置を築くことができます。

2024/03/15 07:19

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか――すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる（ロバート・キーガン, リサ・ラスコウ・レイヒー）の書評

発達指向型組織（DDO）は、メンバーが自らの弱さや課題をオープンに共有し、お互いに助け合いながら成長していきます。この組織文化では、個々のメンバーが自分自身と組織全体の成長と発達に焦点を当て、他者と共に学び合うことが重要視されています。彼らは弱さや課題を隠すのではなく、表に出すことをよしとしています。

2024/03/14 07:25

ファンを集められる会社だけが知っている 「ブランド人格」 （鬼木美和）の書評

「ブランド人格」の構築により、企業や個人は独自の価値観や特徴を強調し、競合との差別化ができるようになります。これは共感を得やすくし、理解されやすい関係性を築き、長期的な信頼と協力を生み出します。また、これにより新しい提案やアイデアが受け入れられやすくなります。

2024/03/13 06:36

書いてはいけない(森永卓郎)の書評

日本政府が40年以上にわたってアメリカと共謀し、日本航空123便の真の原因を隠蔽してきたと著者は指摘します。この事実により主権が損なわれ、アメリカから経済政策を押しつけられています。さらに、ザイム真理教による増税政策により、日本経済は衰退し、経済成長が停滞しているのです。

2024/03/12 06:38

最後は言い方―これだけでチームが活きる究極のスキル （L.デビッド・マルケ）の書評

よいチームは、思考と行動のよいバランスから生まれます。適切な言葉遣いによって、チームの思考と行動を適切に調整することで、成果を上げることができるようになります。リーダーの発言はチームの成功に影響を及ぼすため、言葉の選び方・使い方には注意を払いましょう。

2024/03/11 07:24

「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問 （権藤悠）の書評

解像度を高めるためには、具体化思考力、抽象化思考力、具体抽象思考力をバランスよく養うことが欠かせません。これらの思考力によって、正しく課題を定義し、解決策を見つける能力が向上します。解像度を高めることで、より良い結果を生み出すことができるようになるのです。

2024/03/10 07:53

その仕事、AIエージェントがやっておきました。――ChatGPTの次に来る自律型AI革命 （西見公宏）の書評

AIエージェントの「個性」「記憶」「計画」「行動」4つの要素を組み合わせることで、顧客の行動変容を促すことが可能となります。AIエージェントは様々なデータや知識を統合し、人間が正しく考え、行動するのと同じような結果をスピーディに得ることができます。

2024/03/09 06:20

DBSのDX戦略、なぜ面白い銀行は生まれたのか？REWIREDの書評

マッキンゼー REWIRED―デジタルとAI時代を勝ち抜く企業変革の実践書 エリック・ラマール, ケイト・スマージュ 東洋経済新報社 マッキンゼー REWIRED（エリック・ラマール）の要約 DBSは、データ主導型の組織への移行を進めるため

2024/03/08 06:03

日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか (渋谷和宏)の書評

日本企業が再び競争力を取り戻し、社員のやる気を引き出すためには、コスト削減経営から脱却し、ビジョンを提示し、イノベーションを促進する経営に転換する必要があります。これには給与の増加や従業員の能力や意欲を活かす仕組みの構築、働き方改革を含む柔軟な労働形態の導入など、さまざまな取り組みが必要です。

2024/03/07 06:08

脱常識の儲かる仕組み: チェンジ・ザ・ルール！ （岸良裕司）の書評

物事の新しい可能性を模索するためには、固定観念にとらわれずに視点を変えることが重要です。逆境や大きな問題に直面した時には、自身の見方や信念を問い直すことが成長につながります。ボトルネックは全体のパフォーマンスを抑制する要因であり、これに集中して解決することで全体の業績を向上させることができます。

2024/03/06 05:52

マッキンゼー REWIRED―デジタルとAI時代を勝ち抜く企業変革の実践書 (エリック・ラマール, ケイト・スマージュ)の書評

デジタルとAIの進化により、ビジネス環境は急速に変化しています。企業がこの変化に適応し、競争力を維持するためには、ビジネスの配線をし直すこと、「REWIRED」が必要です。DXによる企業価値の向上を達成することができます。経営者は、将来の成功に向けて積極的に行動し、変革をリードする覚悟が求められます。

2024/03/05 06:34

「おもてなし経営」のすすめ ～エンジニア・コーチ・コンシェルジュからの学びと提言～ （新堀進）の書評

おもてなし経営は、顧客満足度を高めるだけでなく、社会全体に良い影響をもたらす経営手法です。企業がこの手法を取り入れることで、従業員のモチベーションや働きやすさが向上し、結果的に生産性も向上します。また、おもてなしの精神は社会においても重要であり、人々の心をつなぎ、共に豊かな社会を築く基盤となります。

2024/03/04 06:35

人口は未来を語る: 「10の数字」で知る経済、少子化、環境問題 （ポール・モーランド）の書評

世界の人口は、都市部から変化が起こり、人口減少という課題に直面しています。人類は「多産多死→多産少死→少産少死」という人口転換の過程を経てきました。人口動態は未来に確実に影響を及ぼしますから、この問題の解決策を真剣に考えるべきです。人口問題を先送りしたことが、現在の日本の低成長につながっています。

2024/03/03 07:19

自分を解き放つセルフ・コンパッション（クリスティン・ネフ）の書評

セルフ・コンパッションは精神的な健康や幸福感を向上させ、自己成長を促進させます。著者は、自分を慈しむことで癒しを見出す「優しさのセルフ・コンパッション」と、そのエネルギーを活用して挑戦に立ち向かい、ポジティブな変化をもたらす「強さのセルフ・コンパッション」の双方が人生において重要であると強調しています。

2024/03/01 07:51