2023年05月のソーシャルおじさん　徳本昌大コミュニケーション雑感新着記事

成功を創る思考：いったんやめることの意義。QUITTING やめる力最良の人生戦略（ジュリア・ケラー）の書評

結果を出すために重要なことは、選択肢が目的や状況に合っているかどうかを考慮することです。 &quot;やめる&quot;ことは、成功と失敗の単純な二者択一ではなく、より広い視野と柔軟性を持つ行動です。異なる状況に応じて異なるアプローチを選び、新たな可能性を模索する手段として活用することができます。

2023/05/31 06:43

ピーター・ティールから学ぶ：ペイパルのIPOが教えてくれたこと。創始者たち（ジミー・ソニ）の書評

ピーター・ティールは適切なタイミングでのIPOを行い、ペイパルはイーベイへの売却に成功します。ティールは売却後もベンチャーキャピタル会社や投資会社を設立し、多くの起業家を支援しています。また、ペイパルの創業メンバーはペイパルネットワークとして知られ、その後のIT業界に大きな影響を与えました。

2023/05/30 06:22

TALENT——「人材」を見極める科学的なアプローチ(タイラー・コーエン、ダニエル・グロス)の書評

人材を採用する際には、学歴だけでなく、個々の能力や適性を重視しましょう。また、新しい視点や異なるバックグラウンドを持つ候補者にもチャンスを与えることで、より多様な才能を引き出すことができます。さらに、適切な選考手法や面接プロセスを導入し、人材の多様性を尊重することで、真のポテンシャルを持つ人材を育て、イノベーションを促進することができます。

2023/05/29 06:11

QUITTING やめる力最良の人生戦略 (ジュリア・ケラー）の書評

目標に向かって頑張り続けることは素晴らしいことですが、それが苦痛や無意味になる場合は、勇気を持ってやめることも許されるべきです。人間の脳は柔軟で、新たな情報や状況に基づいて判断し、必要な時には戦略を変えることができる能力を持っています。それゆえ、やめることも選択肢の一つとして真摯に考えるべきなのです。

2023/05/28 07:10

マイナス状況を打破できるクンバハカ法とは？中村天風折れないこころをつくる言葉の書評

中村天風折れないこころをつくる言葉池田光イースト・プレス本書の要約クンバハカの体勢をとると、体内からエネルギーが漏れることはなくなり、逆にエネルギーが満ちてきます。さらに心は安定し、胆力が生まれ、くよくよしたり悩んだりすることが減ります

2023/05/27 07:31

ネットワーク効果の重要性をペイパルの歴史から学ぼう！創始者たち──イーロン・マスク、ピーター・ティールと世界一のリスクテイカーたちの薄氷の伝説の書評

X.comとコンフィニティの合併は、ネットワークの力と競争の中での戦略的な判断が重要であることを示しています。ビジネスにおいて、ネットワーク効果を最大限に活用することは成功の鍵となる場合があります。ピーター・ティール、マイク・レブチン、ビル・ハリスが主導したペイパルの合併は、その典型的な例と言えます。

2023/05/26 06:01

ピーター・ティールから資金調達の方法を学ぼう！創始者たち──イーロン・マスク、ピーター・ティールと世界一のリスクテイカーたちの薄氷の伝説の書評

ピーター・ティールのペイパルでの戦略的な資金調達が、アメリカのIT業界全体に大きな影響を与え、その後の発展において重要な役割を果たしました。さらに、ペイパルの成功は「ペイパルマフィア」として知られる一群の起業家たちを輩出し、彼らが後のイノベーションと起業の波を牽引したのです。

2023/05/25 06:19

中村天風折れないこころをつくる言葉 (池田光)の書評

天風哲学は、私たちにポジティブな考えを持つことの大切さを教えてくれます。私たちの心は、常にプラスとマイナスのエネルギーを発しています。マイナスのエネルギーに満ちた心は、病気や不幸を引き寄せます。一方、プラスのエネルギーに満ちた心を持つことで、自分の人生を幸せなものにできるのです。

2023/05/24 06:27

マックス・レヴチンに学ぶ、エンジニアの採用法。創始者たち──イーロン・マスク、ピーター・ティールと世界一のリスクテイカーたちの薄氷の伝説の書評

現代ではエンジニアの採用競争が激化しており、優れたエンジニアを引きつけるために独自の戦略とアプローチを取る必要があります。この点で、マックス・レヴチンやPayPalの創業メンバーが採用のために行った取り組みは参考になります。自社がビジョナリーでイノベーティブな企業であることを伝えるように心掛けましょう。

2023/05/23 06:02

食べ物の豊富さと美意識の変化が引き起こした糖質制限ブームの背後には何があるのか？日本の死角の書評

ブームになっている糖質制限にはメリットもありますが、リスクもあります。糖質制限を含むあらゆる食事法を適切に活用するためには、個別の健康状態を考慮し、バランスの取れた食事計画を立てることが不可欠です。健康と幸福を追求する上で、個人の自由と科学的なエビデンスに基づいた意思決定が重要です。

2023/05/22 05:58

創始者たち──イーロン・マスク、ピーター・ティールと世界一のリスクテイカーたちの薄氷の伝説（ジミー・ソニ）の書評

ピーター・ティールとマーク・レヴチンのチームビルディングとレジリエンスから、起業家は多くの学びを得られます。優れた人材を集め、ビジョンを共有し、オープンなコミュニケーションを実現することで、強力なチームを構築することができます。失敗から学び、立ち直る能力を持つことが起業家にとって最も重要なスキルです。

2023/05/21 05:51

若者の個性を活かし、イノベーションを起こす方法。日本の死角の書評

多くの若者は、個性的であることに抵抗を感じています。経営者は、若者の個性を受け入れ、活かす職場環境を整えることが重要です。若者は、企業に新しい視点とイノベーションをもたらすことができます。経営者は、若者の才能と情熱を最大限に引き出し、企業の成長と発展のために活用する必要があります。

2023/05/20 06:36

トゥー・ビー・リッチ――経済的な不安がなくなる賢いお金の増やし方(ラミット・セティ)の書評

お金を賢く使うとは、あらゆる支出を切り詰めることではありません。それは、あなたにとって本当に重要なものにお金を使うことと、重要でないものにお金を使わないことを明確に決めることです。お金を賢く使う人は、独自の計画を持ち、自分をコントロールしながらお金を上手に使っています。

2023/05/19 05:30

8割を捨てて2割に集中する捨てる経営（小早祥一郎）の書評

捨てる経営とは、不要なものを捨てて、本当に必要なことに集中する経営手法です。捨てることは、改革の第一歩であり、捨てることに抵抗がある人は、一度自分の心の中にある執着やしがらみを見つめてみましょう。不必要なものを捨てることで、会社はスッキリと軽くなり、業績向上につながります。

2023/05/18 05:59

ビヨンド・デジタル――企業変革の7つの必須要件（ポール・レインワンド, マハデバ・マット・マニ他）の書評

デジタルトランスフォーメーションは、単にデジタル技術を導入することではなく、ビジネスモデルや組織のあり方を根本的に変革することを指します。競争優位性を確立するためには、企業はビジネスモデルや組織文化を変革する必要があります。これを「ビヨンド・デジタル」と呼びます。

2023/05/17 06:13

男性中心企業の終焉（浜田敬子）の書評

ジェンダーギャップの解消は、女性の社会進出や経済成長につながるだけでなく、男性のワークライフバランスの改善や、誰もが充実した人生を送ることにもつながります。日本が社会課題を解決し、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進するためには、ジェンダーギャップの解消が不可欠です。

2023/05/16 06:12

Project Management進化論（後藤智博, 渡瀬智，西郷智史）の書評

プロジェクトマネジメントは、プロジェクトを計画し、組織やリソースを適切に調整し、期日や予算を守りながら成果物を生み出すための体系的なアプローチです。これによりプロジェクトのリスクを最小限に抑え、クオリティを高めることで、クライアントとの信頼関係を築けます。

2023/05/15 05:54

最強のアイデアのためのHMW（How might we）の質問フレームワーク。スタンフォードの人気教授が教える「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法の書評

アイデアを生み出すためには、好奇心を刺激するHMV（How Might We）の質問が非常に重要です。また、新しいアイデアが浮かんだら、それに関連する新たな質問を追加していくことも大切です。アイデアを出す際には、これらのアプローチを組み合わせながら、様々な質問を用意し、組み合わせることが重要です。

2023/05/14 06:37

イノベーションに必要なことは好奇心、観察力、忍耐力。スタンフォードの人気教授が教える「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法の書評

好奇心は、顧客のペインを理解する旅の始まりにすぎません。問題の真の原因を見つけ、イノベーションの種を見つけるためには、忍耐強く時間をかけて状況を観察する必要があります。すぐに答えが得られなくても、落胆する必要はありません。問題を理解するには、時間と労力が必要です。好奇心、観察力、忍耐力を身に着けましょう。

2023/05/13 07:37

イノベーションに多様性が重要な理由。スタンフォードの人気教授が教える「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法の書評

アイデアの多様性は、多様な創造的なインプットによって生まれます。インプットの量と種類は、健全なアイデアフローにとって重要です。異なるネットワークを活用し、学習サークルやペンパル、素人の意見から創造的なリソースを得て、イノベーションを促進することができます。

2023/05/12 06:02

知識を得るだけでなく、思考力を鍛える！読書の真の価値とは？本はどう読むか (清水幾太郎）の書評

本を読むことは重要ですが、重要なのは読書を通して得た知識を自分自身の思考に取り入れることです。読書は思考力を鍛え、新しい知識を獲得する手段であり、自分自身の思考を広げることができる貴重なツールです。新しいアイデアを生み出すために、読書を通して得た知識を自己の思考に落とし込みましょう。

2023/05/11 06:07

スタンフォードの人気教授が教える「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法（ジェレミー・アトリー, ペリー・クレバーン他）の書評

創造性においては、量が質を左右することが明らかになっています。多くのアイデアを思いつき、試し、失敗することが、イノベーションを起こすためには必要になります。アイデアは、すべての解決策の原点となるため、多くのアイデアの中から優れたアイデアを生み出すプロセスが重要になるのです。

2023/05/10 06:11

速読と遅読を使い分ける理由。百冊で耕す〈自由に、なる〉ための読書術の書評

現代社会においても、遅読を取り入れることで、自分自身を見つめ直す時間を持つことができます。遅読を通じて、文章の構造や表現技法を読み取り、著者が伝えたいメッセージを深く理解することができます。課題解決のための速読と遅読を使い分け、自己成長や情報処理の効率化に役立てましょう。

2023/05/09 06:00

百冊で耕す〈自由に、なる〉ための読書術（近藤康太郎）の書評

著者は「本は百冊あればいい」と言い、自分にとっての重要な本を選び出すことが大切だと述べています。自分にとって価値のある本を選び、本棚の中身を入れ替え制にすることで、人生をより豊かにできます。読書を習慣化し、本とともに人生を歩むことで、幸せな時間を過ごせるようになります。

2023/05/08 06:12

その幸運は偶然ではないんです!（ J.D.クランボルツ , A.S.レヴィン）の書評

スタンフォード大学の心理学者のクランボルツ博士のプランド・ハップンスタンス（計画的偶然性）理論の行動原則は素晴らしいものであり、実践することで自己成長し、可能性を広げていくことができます。これにより、より豊かな人生を遅れるようになります。

2023/05/07 07:32

世界は夢組と叶え組でできている（桜林直子）の書評

「やりたいこと100リスト」を作ることで、自分自身の本当の夢や願望が見えてきます。普段の生活や仕事の中で、自分がやりたいと思っていたことを、改めて書き出すことで、自分の本当の希望や目標が明確になります。実現不可能だと思っていたことでも、リストに書き出してみることで、その可能性に気付けます。

2023/05/06 07:09

FUTURE READY デジタル変革成功への4つの道筋（ピーター・ウェイル, ステファニー・L・ウォーナー他）の書評

フューチャーレディ企業は、顧客との強固な関係を築き、高い満足度とコスト削減を同時に実現するイノベーションを実現できます。商品を売り込むのではなく、顧客ニーズに応えることを目的にすることで、顧客体験をアップできます。パーパスを浸透させ、4つの変革経路をとることで企業は飛躍的に成長できます。

2023/05/05 07:10

予測脳 Placebo Effect 最新科学が教える期待効果の力（カリン・イエンセン）の書評

期待効果は、現代社会における健康上の問題に大きな影響を与えていることが指摘されています。身体の機能は柔軟であり、期待感が痛みや肥満などの問題に影響することがあるため、期待効果を理解することは健康問題に対処するための手段を見つけることができる可能性があります。期待効果を活用することで、健康増進のための新しいアプローチを考えることができます。

2023/05/04 07:49