読書量が多くても、仕事に活かせていないと感じたことはありませんか？本書は、読書を「知的投資」として捉え直し、「なぜ読むのか」「どう行動に結びつけるか」を明確にする読書術を提案しています。1冊を繰り返し読み、10冊を同時並行で読み進めるスタイルや、T字型読書といった具体的手法が紹介されており、リベラルアーツの重要性にも触れながら、知識を成果へと変えるための視座を与えてくれる1冊です。
自分のパーパスをつくり、あるべき姿を描くことで、現状とのギャップが明らかになります。未来の理想の姿からバックキャスティング（未来逆算）することで、本当にやるべきことが見えてくるのです。「知識」「経験」「人脈」「人柄」の4つを兼ね備えることで、自分の市場価値を高めることができ、周りの人からオファーをもらえるようになるのです。
古びた未来をどう壊す？～世界を書き換える「ストーリー」のつくり方とつかい方～ （宮本道人）の書評
古びた未来をどう壊す？～世界を書き換える「ストーリー」のつくり方とつかい方～ 宮本道人光文社本書の要約多くの人の脳ミソは「古びた未来」にとらわれています。 フィクションや妄想をテコにして、いったん「今」のくびきから離れて未来にジャンプするこ
価値循環が日本を動かす 人口減少を乗り越える新成長戦略（デロイト トーマツ グループ）の書評
「ヒト」「モノ」「データ」「カネ」と4つリソースと前述の4つの「機会」を掛け合わせて、新たな需要の所在を明らかにすることで、企業は持続的に成長できるようになります。さらに、それらを相互につなぎ合わせて、より大きな潜在需要を創出することで、日本は失われた30年から抜け出せます。
ビジネススキルが高く、仕事が出来る人の共通点は「構造」を読み解く力です。「構造読解」 のスキルを学べば、思考の質が高まりますが、これは国語を学ぶこと同義だと著者は指摘します。論理を読み解き、人の心情を読み解き、思考を構造化し、アウトプットすることで、ビシネスがうまくいくようになります。
日本で国民負担率がジリジリと上昇しています。政府は今後増税路線をひた走り、さらなる増税地獄がやってくると著者は指摘します。国民全員が死ぬまで働き続けて、税金と社会保険料を支払い続ける納税マシンになる社会がくると言うのです。その時に備えて、日本人は暮らしの発想の転換を急ぎ、生活防衛する必要があります。
イノベーションはなぜ途絶えたか: 科学立国日本の危機 (山口栄一）の書評
イノベーションはなぜ途絶えたか: 科学立国日本の危機山口栄一筑摩書房本書の要約理系・文系の壁を超えた異なる背景や専門分野を持つ人々が、同じビジョンのもとに集まることで、より多様なアイデアが生まれ、新しい視点やアプローチが生まれる可能性が高く
LTVをアップするために必要なこと。あなたの職場に世界の経営学を 最新理論で「仕事の悩み」突破の書評
LTV(Life Time Value)は、ビジネスにとって非常に重要な指標の1つです。顧客をファン化することで、LTVを高めることができるようになります。ファン化された顧客（熱心な応援団）との長期的な関係を築くことで、あなたのビジネスにより高いLTVをもたらしてくれます。
あなたの職場に世界の経営学を 最新理論で「仕事の悩み」突破（宍戸拓人） の書評
経営学の最新の知識が、職場の課題を解決してくれます。イノベーションを起こす際や、ビジョンをわかりやすく伝えたいときには経営学の知見を活用しながら、広い視点から解決策を練るべきです。本書のケーススタディやアドバイスを活用することで、正しい解決策を見つけられるようになります。
キーエンス 高付加価値経営の論理 顧客利益最大化のイノベーション(延岡健太郎)の書評
キーエンスは組織全体で、クライアントの経営効率を高める商品とソリューションを提供しています。同社は日々イノベーションを起こすことで、顧客の利益改善という価値を創出し、自社の利益を高めています。顧客価値の経済的価値を目指すキーエンスの経営スタイルから、私たちは多くのことを学べます。
自社の商品やサービスが誰を喜ばせることができるのかを明らかにし、そのベネフィットを伝えることで、顧客との良好な関係を築けるようになります。企業やブランドの価値を支持してくれるファンを大切にし、事業価値を高めていくファンベースな経営を行うことで、企業の売上や利益がアップします。
自身の価値を最大化する 最強キャリアアップ術 自分広報力(金山亮)の書評
「自分広報力」を持てばやりがいのある仕事を任せられ 期待以上の成長につながります。「自分広報力」は、次の3つの要素から構成されると言います。①ポジショニング ②メッセージ思考 ③アスピレーションの3つのスキルを鍛えることで、ビジネスがうまくいくだけでなく、リーダーシップも養えます。
ザ・ブランド・マーケティング: 「なぜみんなあのブランドが好きなのか」をロジカルする（スコット・ベドベリ, スティーヴン・フェニケル）の書評
企業は認知度を高めるだけでなく、顧客を喜ばすこと、社員全員が顧客体験を高めることで、顧客との良好な関係を築けるようになります。企業のパーパスを明らかにし、自社のブランド価値をメンバー全員に浸透させることで、組織は強くなり、顧客から支持されるようになります。
運の方程式 チャンスを引き寄せ結果に結びつける科学的な方法 （鈴木祐）の書評
運の方程式 チャンスを引き寄せ結果に結びつける科学的な方法鈴木祐アスコム本書の要約運をつかむのに必要な能力は、行動力、察知力、継続力、回復力の4つに分類できます。この4つを鍛えることで運を高められます。「 幸運＝（行動×多様＋察知）× 回復
日本人の寿命が伸びることで、後期高齢者でも人生を謳歌できるようになりました。75歳からも自分の人生を楽しんでよいとマインドセットを変え、リ・スターティングノートを書くことで自分の頭を整理できます。「健康寿命」「資産寿命」「労働寿命」「平均余命」の4つの命を考えながら、楽しく生きる方法を探りましょう。
日本人はなぜ科学より感情で動くのか 世界を確率で理解するサイエンスコミュニケーション入門（石浦章一）の書評
科学者などの専門家は客観的なリスクで判断しますが、一般市民は主観的なリスクを重視ます。サイエンスコミュニケーターが一般市民との認識のギャップを埋め、お互いが同じレベルで理解し合えるようになると正しい選択ができるようになります。そのために、日本でも欧米レベルでサイエンスコミュニケーターを増員すべきです。
スラッジ 不合理をもたらすぬかるみ（キャス・R・サンスティーン）の書評
スラッジとは合理的な選択や行動を阻害する仕組みのことです。時間は人間にとって一番大切な資源なのですから、悪性のスラッジを減らすことが政府や官僚の優先課題になります。より多くの人が、より多くの時間を持てるよう、スラッジ監査を行い、正しい方法で国民の幸福度を高めるべきです。
ひとこと化――人を動かす「短く、深い言葉」のつくり方 （坂本和加）の書評
ひとこと化するためには、徹底的に考える必要があります。著者は、コピーライティングの仕事は「課題解決」だと言います。そのためには、クライアントにしっかりと寄り添い、徹底的に思考することが求められます。クライアントに伴走し、「自分ごととして考えること」で初めて、課題を解決できるようになるのです。
「氣」が満ちあふれる5つの法則 感動経営――世界一の豪華列車「ななつ星」トップが明かす49の心得（唐池恒二）の書評
感動経営を行うことで、顧客が自社のファンとなり、売上がアップします。社員が仕事に誇りとやりがいを感じ、お客様に最高のサービスを自ら提供することで、顧客は感動体験を得られます。リーダーは社員が主体的に動けるようにするために、「氣」が満ちあふれる組織をつくるべきです。
ヒトが持つ8つの本能に刺さる 進化論マーケティング（鈴木祐）の書評
人間の欲望を徹底的に問い直し、顧客体験を高める心理的マーケティングを活用することで、モノやサービスが売れるようになります。8つの基礎本能を使って、自社の商品やサービスが刺さる本能を見極めたり本能の種類を増やすことで、売上がアップします。SEIQのフレームワークを使い倒すことで、イノベーションも起こせるようになります。
①デカップリング ②SDGs投資などのコスト増によるグリーンフレーション ③労働人口の減少 これら3つのトレンドが今度も続くことから、構造的インフレの時代は長らく続きそうです。日本人の考えがデフレマインドからインフレマインドに変わることで、株式市場に資金が動きはじめます。今後、日本の株価は上昇トレンドに入ると著者は指摘します。
何をしなくとも勝手に復活する日本経済上念司ビジネス社本書の要約時代はデフレからインフレの転換点にあります。今後、インフレが長期化するならば、時代を生き抜くために、まずメンタルを変える必要があります。経営者はインフレに適応するためにデフレ脳か
仕事で成果を出すためには、サボる時間（何をしてもいい自由な時間＝サボる時間）が欠かせません。自分の価値を高めるためのサボる時間が、あなたに幸せを運んできてくれます。日々、成長し、他者に価値を提供し続けることで、感謝されるようになり、間違いなく幸福度がアップします。
ビジネスで失敗する人の10の法則（ドナルド R.キーオ）の書評
ドナルド R.キーオはビジネスで失敗しない10の法則を明らかにしています。これらの失敗に陥っても危険な徴候を見つけ、手遅れにならないうちに行動すれば、失敗の罠から抜け出せます。彼らは失敗しても、決してあきらめずに、そこから抜け出す方法を見つけ出し、絶えず前進しているのです。
1日1アイデア 1分で読めて、悩みの種が片付いていく (高橋晋平) の書評
「アイデアとは、自分の心の中の願望が実現するきっかけ」で、アイデア出しを習慣にすることで、さまざまな課題を解決できるようになります。小さなアイデアを積み重ねるうちに自分の仕事の効率を高めたり、他者に貢献できるようになります。アイデアを出すことで私たちは人から感謝される存在になれ、幸せになれるのです。
捨てる幸せ―――シンプルに、ラクに生きる「禅の教え」（藤原東演）の書評
心のなかの余計なものを手放すことで、幸せになれます。欲に支配される人生を見つめ直し、心身を安らかに保つことを目指しましょう。自分が本当に必要としているものを求め、それを生きる活力にするのです。必要以上な欲を捨てることが、幸せな人生を始める一歩になります。
リバースバケットリストをつくろう！人生後半の戦略書 ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法の書評
人生を振り返った時に思い出すことは世俗的な成功よりも、家族との思い出や小さな幸運に感動した記憶だと言います。私たちは未来は永遠だと考えがちですが、他者に貢献する時間は意外に残されていないものです。自分のパーパスを軸に人生の後半戦について真剣に考え、後悔しないために行動を変えるようにしましょう。
人生後半の戦略書 ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法（アーサー・C・ブルックス）の書評
人生後半戦に働き方、自分の能力の使い方を変えることで私たちは幸せになれます。WHATではなく、WHYを問い、他者への貢献のために時間を使うようにしましょう。成功という世俗的な欲求ではなく、精神的な満足を追い求めることがあなたに幸せを運んできてくれます。
ビル・ゲイツの読書法から学べること。HOW TO THINK LIKE Bill Gates ビル・ゲイツの思考哲学（ダニエル・スミス）の書評
経営者は忙しいという言い訳をやめて、ビル・ゲイツのように読書を習慣化すべきです。本を熟読し、自分との対話の時間を持つことで、情報と情報がつながり、新たなアイデアが浮かぶようになります。読書によって、物事に対して疑問を持つ姿勢がつくられ、物事の本質を見抜く力を養えるようになります。
HOW TO THINK LIKE Bill Gates ビル・ゲイツの思考哲学（ダニエル・スミス）の書評
自分の周囲に、ビジョンを分かち合える、独特な個性や特技を持つ人物（集合天才）を集めることで、成功の可能性が高まります。共通する目的を持つ、才能あふれるスタッフやパートナーを集められるよう自分のビジョンやパーパスを明らかにすることが経営者には求められています。
ブランディングによって顧客のLTVを高めていくことが、ビジネスを存続させる鍵になります。ブランディングを行い、顧客にパーパスの実現に向かう活動が適切に伝わることで、共感が生まれ、リピート顧客（ファン）が増えていきます。ブランディングによって顧客との関係が変わり、結果、LTVが向上するのです。
ナッジのチェックリストを活用しよう！行動経済学の使い方 (大竹文雄）の書評
行動経済学が注目されるようになり、「NUDGE（ナッジ）」の重要性が認識されるようになっています。NudgesやEASTなどのチェックリストを活用し、ナッジを上手に使うことで、正しい選択を行えるようになります。ボトルネックを解消し、選択アーキテクチャーを正しく設計すれば、私たちはもっと豊かになれるのです。
「ブログリーダー」を活用して、tokujroさんをフォローしませんか？
読書量が多くても、仕事に活かせていないと感じたことはありませんか？本書は、読書を「知的投資」として捉え直し、「なぜ読むのか」「どう行動に結びつけるか」を明確にする読書術を提案しています。1冊を繰り返し読み、10冊を同時並行で読み進めるスタイルや、T字型読書といった具体的手法が紹介されており、リベラルアーツの重要性にも触れながら、知識を成果へと変えるための視座を与えてくれる1冊です。
オリソン・マーデンは、人生の質を決めるのは「時間の使い方」と「心の姿勢」だと語ります。限られた時間をどう活かすかが、成長と成功を分ける最大のポイントだと繰り返し強調し、特に読書の力を高く評価しています。たった5分でもいい。本を開き、自分と向き合う時間を持つこと。その小さな積み重ねが、やがて人生を変える力になるのです。限りのある時間を無駄にしないために。
ブルース・ファイラーの『人生の岐路に立ったとき、あなたが大切にすべきこと』は、人生の変化＝ライフクェイクにどう向き合うかを探る一冊です。著者は、人生は非線形であり、誰もが30〜40回の破壊的要因に直面すると説きます。変化を「危機」ではなく「物語の再構築」と捉え、エイジェンシー・ビロンギング・コーズの3要素を軸に、再生への選択と儀式が重要だと伝えます。人生の意味は、語られる物語によって形づくられていくのです。
『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』は、提案が響かない背景に「問いの質」と「思考枠の限界」があると指摘します。重要なのは、見慣れた前提を再構成し、新たな視点から問題を捉える力です。思考枠を拡張することで、示唆の射程が広がり、創造的な解決が可能になります。さらに本書では、「ビッグピクチャー」「ルールオブザゲーム」「クイックアンドダーティ」という戦略思考の三種の神器を紹介しています。
『凡人の事業論』は、小澤隆生氏が天才でなくても成功できる事業構築法を説いた実践書です。「51点のルール」や仮説検証、戦略と戦術の切り分け、パーパス主導のチーム運営など再現性あるフレームで構成され、凡人でも成功体験を積み重ねられる仕組みが丁寧に語られます。起業家・事業担当者にとって実用的な道しるべとなる一冊です。
一生懸命働いているのに成果や満足感が得られず、日々の時間の使い方に疑問を感じている人にこそ、『不毛な時間をゼロにする』は必要です。本書は「心のズレ」を【費やした時間】×【心の角度】×【情熱の量】という数式で可視化し、主体性・未来・多様性の問いで行動の軸を整える方法を提示します。特にWill×Can（×Must）に集中し、情熱と能力を生かせる領域に時間を投資することの重要性を説いています。
脳と身体を最適化せよ！――「明晰な頭脳」「疲れない肉体」「不老長寿」を実現する科学的健康法モリー・マルーフダイヤモンド社脳と身体を最適化せよ！（モリー・マルーフ）の要約本書はエネルギーの源であるミトコンドリアを活性化し、心身を最適化するバイ...
SNSは単なるメッセージのやりとりを超えて、世代や文化によって使い方や受け取り方が大きく変わる「多面的なコミュニケーションの場」になっています。高橋暁子氏は、それぞれの世代が持つ独特な使い方の違いをわかりやすく整理し、世代間のすれ違いを防ぐための具体的なアドバイスを示しています。特に「弱い紐帯の強み」「六次の隔たり」などの理論は、SNSが偶発的な出会いやビジネスチャンスを生む場であることを示しています。
スマホ時代の常時接続が「つながっているのに寂しい」という感覚を生んでいます。谷川嘉浩氏の『スマホ時代の哲学』は、孤独と孤立の価値を見つめ直し、他者の思考を取り入れた読書や自己対話によって、思考の深まりを提案します。孤独は退けるものではなく、創造と自己理解の原点なのです。
本書は「利他」「感謝」「謙虚」の心が、健康や幸福、人間関係の質にどのような影響を与えるかを、医学博士の石原結實氏の医学的知見と実例を交えて解説しています。人体の機能にも利他的な仕組みがあることを示しながら、他者への配慮や感謝の実践が心身のパフォーマンスを高めると説きます。感謝日記など具体的な習慣の提案もあり、日常にすぐ取り入れられる内容です。内面の姿勢が周囲と自身に良い循環を生むことを実感できる一冊です。
投稿を編集 “苦楽力 1%の成功者が実践する「クリアリング」の技術(西田一見)の書評” ‹ 起業家・経営者のためのビジネス書評ブログ！ — WordPress
堀野正樹氏は「60点でもまず動く」ことを推奨し、戦略・チーム連携・実行・データ分析の4つの力を通じて成果を出す方法を本書で具体的に解説しています。IメッセージではなくYouメッセージを届ける視点転換、6W2Hや心理トリガーを用いた施策設計、自己実現価値に基づく価格戦略など、マーケターだけでなく経営者にも示唆に富む内容が詰まっています。
圧力型マネジメントの限界を指摘し、信頼を基盤にした組織運営への転換を提唱する本書は、後継社長が直面する課題に寄り添いながら、心理学や実践事例をもとにその意義と手法を丁寧に示しています。社員の自律性や内発的動機を引き出すための環境づくり、ビジョンの共有、傾聴による信頼構築など、共感と理論に裏打ちされた内容は、経営に携わるすべてのリーダーにとって実践的で示唆に富む一冊です。
メル・ロビンズの『魔法のハイタッチ』は、毎朝鏡の前で自分にハイタッチするだけで自己肯定感を高め、脳のフィルター機能「RAS」をポジティブに再訓練する方法を紹介しています。ネガティブな思考に陥りがちな現代人に、科学的根拠をもとにしたシンプルで実践可能な習慣を提案。意識的な言葉かけと視覚化により、心と脳が前向きな情報を選び取り、人生に好循環をもたらす力があることを丁寧に解説しています。
変化を望む人にとって、特別な才能や大きな決断は必要ありません。大切なのは、感情を起点に小さな行動を継続し、自分の内的動機に従って目標を設定することです。思考パターンの見直しやフィクション的発想を取り入れることで、行動の連鎖が始まります。著者の池田氏は小さな一歩を踏み出し、それを習慣化することで、自己変容を生むと説いています。
長倉顕太氏は、成功者に共通する「読書習慣」の重要性を説きます。人生がつまらないと感じる人こそ、本を通じて世界と自分を知るべきだとし、読書を「地図」として活用する思考法を提示。読書は知識の獲得だけでなく、思考力や行動力、視野を広げ、人生を変える最強の投資です。「型」を学び継続することで、習慣となり、自分自身の価値やキャリアにまで影響を与えます。読書は現実を動かす知的冒険なのです。
生成AIは単なる技術導入ではなく、企業の価値創造戦略そのものを再定義する要となっています。成功企業は生成AIを業務効率化にとどまらず、顧客体験の革新や新市場の開拓に活用。一方、戦略なき導入は成果を伴わず、競争優位を失います。重要なのは、生成AIを“目的”ではなく“手段”と捉え、組織文化・人材育成・リーダーシップを含めた包括的な変革に取り組むことです。企業の未来は、この技術をどう位置づけるかにかかっています。
『一点集中術』の著者デボラ・ザックは、「今この瞬間に集中することだけが可能である」と語り、スポットライトのように限られた人間の注意資源をどう配分するかが、仕事の質と人生の充実度を左右すると説きます。本書は、パーキングロットや1×10×1システムの導入など、集中を妨げるノイズを排除し、フロー状態を作るための具体的かつ実践的な手法に満ちています。私たちが“深く生きる”ための働き方を取り戻す一冊です。
コトラーは、従来の縦割り型マーケティングの限界を指摘し、創造性と起業家精神を組み合わせた「起業家的マーケティング」の重要性を強調しています。マーケティングと財務、テクノロジーと人間性など、対立しがちな要素を統合的に捉え、部門を越えて価値を共創する姿勢が求められます。企業は柔軟性や共感力、迅速な意思決定力を備えた組織文化を育み、変化の激しい市場において持続的な成長を実現する必要があります。
私たちは多くを理解しているつもりでも、実は知らないことにすら気づかずに行動しています。その誤りに気づくためには、「なぜ」と問い続ける姿勢が欠かせません。しかし、問いだけでは不十分です。私たち一人ひとりの知識には限界があり、その限界を補い合うのがコミュニティの力です。他者との熟慮や対話を通じてこそ、偏りを乗り越え、より深く正確な理解にたどり着けます。
眼前可視化を徹底することで、進捗管理が簡単かつ正確になり、報告・連絡・相談（ホウレンソウ）の精度も向上します。クライアントとの関係も良好になり、正しい課題に集中できる時間が増えるため、ビジネスの成功につながります。結果として全てがスムーズに進行し、組織全体の効率性と生産性が大幅に向上するのです。
デロイト トーマツ グループが提唱する「価値循環成長戦略」は、人口減少という課題に直面する日本経済の成長を、新たな視点から捉え直した革新的なアプローチです。この戦略の核心は、人口減少社会において日本人1人当たりの付加価値を向上させることにより、日本全体の持続的な成長を実現することにあります。
本書「インプット・ルーティン」が教えてくれるのは、天才になるための秘訣です。それは、質の高い情報や知識をインプットすることを継続的に行うことです。つまり、優れたインプットを習慣化すれば、誰でも自分の才能を最大限に引き出し、「天才」に近づけるのです。
本書は、AIの最新動向を単に技術的な側面から捉えるだけでなく、その背後にある人々や企業の物語を丁寧に描き出しています。GAFAMやエヌビディア、そして数多くのAIベンチャー企業の動きを通じて、AIがもたらす変化を読み解くことができます。読者はAIの技術だけでなく、社会の変化に対する洞察を深めることができます。
社会経済学者の橋本努氏は、本書で経営学やビジネスの理論を基に、どのように生きるべきかについての指南や、人生を切り開くための羅針盤を提供しています。その試みは単なる処世術に留まらず、読者を人生の根本問題へと導くことを目指しています。著者の問いにより、読者は自分との対話の時間を持てるようになります。
生涯の宝物となるような良書をたくさん読む習慣を身につけましょう。良書との出会いは、私たちの視野を広げ、未知の世界への扉を開いてくれます。これにより、人生はより充実し、豊かになるのです。良書は知識を深め、心を豊かにし、人生をより充実させるための貴重な財産なのです。
企業価値最大化経営は、自社単独の意志やM&Aを通じて、持続的な成長と価値最大化を目指す戦略的なアプローチです。厳格なデューディリジェンス、目標設定、組織体制の構築、結果の分析とフィードバック、そして再挑戦という一連のプロセスを通じて、企業は持続的に進化し続けます。
山田昌弘氏は、現代の日本社会を「難婚社会」と呼んでいます。その理由は、結婚を取り巻く厳しい状況にあります。具体的には、結婚したカップルのうち3組に1組が離婚しており、60歳以上の3分の1がパートナーを持っていないという現状があります。 著者はこれらの難婚社会の問題点を明らかにし、その解決策を提案しています。
日本は世界一高い無子率と出生率の低さを抱えており、これらの問題は社会の根本的な構造問題を浮き彫りにしています。この状況に対処するためには、経済的、社会的、文化的な要因を総合的に捉えた対策が必要です。また、日本人が未来に希望を取り戻すことが最も重要だと考えられます。
死の意識を持つことは、私たちがより深く、意味のある人生を送るための重要な一歩です。共にあるという意識は、互いの理解と支え合いを促進し、私たちの生活をより豊かで充実したものにします。 死というテーマは、人々が自らの人生を見つめ直し、より意味のある生き方を模索するきっかけとなるのです。
オリオン・マーデンの本書の教えを実践することで、自分の能力を開花できます。自分を磨く努力を惜しまないことで、成功や幸福を手に入れることができるようになります。自分を徹底的に信じ、自己啓発に励むことで、人生の可能性は無限大に広がります。この古典によって私はエネルギーをチャージできました。
思想家の内田樹氏は、日本が直面する複雑な国際関係の中で、自国の立場を強化し安定した外交を実現するための重要な洞察を提供しています。内田氏の提案するアプローチは、日本が米中の対立の中でバランスを保ちながら、自国の利益を守りつつ、両国との対話を促進するための有益な指針となります。
レッドスニーカー効果とハロー効果は、マーケティングにおいて強力なツールです。前者は規範を逸脱することでブランドの差別化や消費者の行動誘導に役立ち、後者は初見の印象やデザインの美しさが製品やサービスの評価を高めるために利用できます。これらの効果を理解し、適切に活用することで成功に近づけます。
本書は、思想家の内田樹氏が独自の視点から政治、社会、教育、文化など幅広いテーマについて論じており、その鋭い分析力と啓発的で独特な思考が読者を引き込みます。著者は、複雑な問題を分かりやすく解説し、読者に現状に疑問を投げかけることで、自らの考えを深めるきっかけを提供しています。
「UAVマーケティング」は、自社の強みと顧客インサイトに基づいた価値（UAV）を一貫して反映させることで、顧客に選ばれ続けるブランドを築くフレームワークです。商品・サービス、価格、販路、広告・販促のすべてにおいて一貫性を持たせることで、顧客の信頼を得て、持続的な成長を実現することができます。
ベンチャークライアントモデルは、企業が自社の戦略的課題を解決するためにスタートアップのソリューションを活用する効果的な手法で、これにより大企業はイノベーションをスピーディに起こせるようになります。スタートアップにとっても、大手企業との協業は市場での信頼性を高め、成長の機会を広げることになります。
ビジネスワークアウトプログラムは、企業の「らしさ」を重視した組織づくりと人材育成を推進します。質の良い経験学習サイクルを通じて、組織と個人の成長を促進し、主体的なカルチャーを形成します。このプログラムを導入することで、企業は競争力を高め、社員の自律性と定着率を向上させることができるでしょう。
世界の研究101から導いた 科学的に運気を上げる方法 堀田秀吾 飛鳥新社 世界の研究101から導いた 科学的に運気を上げる方法 （堀田秀吾）の要約 堀田秀吾氏は、幸運を引き寄せる具体的な方法を科学的に解説し、多くの読者に新しい視点を提供して
経営者にとって「グッドハート」を持つことは重要です。正しいことを行い、人を大切にし、情熱と集中力を持って仕事に取り組むことが、優れた経営者の資質です。「グッドハート」を持つリーダーは、長期的な視野で会社と社員を守り成長させます。このようなリーダーシップが、成功する企業を築く鍵となります。
人生において場所取りが重要です。最適な場所取りをするためには、まず自分の強みや興味を見極め、その分野でスキルを磨くことが必要です。一つの分野のスペシャリストになるのではなく、様々なのスキルを掛け合わせることが求められます。このキャリアの大三角形を作れれば、他者から選ばれる稀有な存在になれるのです。
