フレームワーク｜付加価値改善｜「モノ好き？」「コト好き？」

中小企業向け。商品やサービスの付加価値を見直すときは「モノ価値」と「コト価値」の二軸で課題を整理することが効果的。そのための「モノコト・フレームワーク」について、事例を交えて詳しく解説。

フレームワーク｜付加価値改善｜「モノ好き？」「コト好き？」

中小企業向け。商品やサービスの付加価値を見直すときは「モノ価値」と「コト価値」の二軸で課題を整理することが効果的。そのための「モノコト・フレームワーク」について、事例を交えて詳しく解説。

付加価値改善チェックリスト｜全26業種｜モノ視点＋コト視点

このページは、フレームワーク｜付加価値改善｜「モノ好き？」「コト好き？」の付録です。 26の業種において「モノ視点」と「コト視点」で整理するときのヒントです。 素材・部品製造業 機械・設備製造業 建設・工事業 IT・シス ...

【保存版】経営者を「常勝指揮官」にする「良い習慣」88選

中小企業経営者向け。「イイ習慣」とは「イイクセ」のこと。「ワルイクセ」を「イイクセ」に変えれば「イイ結果」が出やすくなる。そのために「どんな習慣を身に付ければいいか？」。88項目のサンプルを紹介。