【臨時補助金 特例交付金 Q＆A】 令和6年2月からの介護職員処遇改善支援補助金に関するQ＆A（令和6年1月25日版）https://www.pref.kagoshima.jp/ae05/documents/96531_20240126111854-1.pdf○賃金改善全般について問1令和6年2月分及び3月分の賃金改善は一時金等
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【１】日本中の職場での労働問題・トラブルを減らす【２】ブロガー社労士として、何かに悩む人を勇気づける【３】僕が大好きな「文書」「文書術」を伝えて「書く」楽しみをひろげる【４】「老若男女」問わず、社労士の認知度を高める活動をする
釈迦に説法かと存じますが、福祉事業所において、利用者の事故防止は最重要課題です。感覚的な話で恐縮ですが、介護保険施行の平成12年から数年を経過した頃から、しきりに「リスクマネジメント」が叫ばれるようになりました。施設内事故での訴訟が大きな話題になったからで
令和5年11月10日 厚労省の介護給付分化会で「令和5年度 介護事業経営実態調査結果の概要（案）が発出されました。https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36276.html 今後の「改定」に影響を及ぼすであろう資料【資料1】です。 収支差益では、居宅の訪問介
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【臨時補助金 特例交付金 Q＆A】 令和6年2月からの介護職員処遇改善支援補助金に関するQ＆A（令和6年1月25日版）https://www.pref.kagoshima.jp/ae05/documents/96531_20240126111854-1.pdf○賃金改善全般について問1令和6年2月分及び3月分の賃金改善は一時金等
老発0315第2号令和6年3月15日 介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え方並びに事務処理手順及び様式例の提示についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/12404000/001227822.pdf5 都道府県知事等への変更等の届出⑴ 変更の届出介護サービス事業者等は、新加
【臨時補助金 特例交付金 Q＆A】 令和6年2月からの介護職員処遇改善支援補助金に関するQ＆A（令和6年1月25日版）https://www.pref.kagoshima.jp/ae05/documents/96531_20240126111854-1.pdf○賃金改善全般について問1令和6年2月分及び3月分の賃金改
老発0315第2号令和6年3月15日 介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え方並びに事務処理手順及び様式例の提示についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/12404000/001227822.pdf4 新加算等の算定に係る事務処理手順令和6年度に新加算等を算定しようとする介
令和6年2月からの福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金に関するQ＆A（令和6年2月8日版）https://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf〇賃金改善額全般について（問1）令和6年2月及び3月分の賃金改善は一時金等での対応も可とされているが、その場合、どの程度
老発0315第2号令和6年3月15日 介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え方並びに事務処理手順及び様式例の提示についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/12404000/001227822.pdf③ キャリアパス要件Ⅰ（任用要件・賃金体系の整備等）次の一から三までを全て満
老発0315第2号令和6年3月15日 介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え方並びに事務処理手順及び様式例の提示についてhttps://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-12300000-Roukenkyoku/0000199135.pdf（P4）なお、令和6年2月からの介護職員処遇改善支
【介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版・第2版）】 令和6年4月4日に＜介護＞処遇改善加算Q＆Aの第2版が発出されています。 介護保険最新情報Vol.1226 令和6年3月15日介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）の送付についてhttps
令和6年3月15日 厚生労働省老健局老人保健課 文書「介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）」の送付についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/001227741.pdf【キャリアパス要件Ⅴ】問6―1 介護福祉士等の配置要件について、（地域密着型）（介護予防）特定
令和6年3月15日 厚生労働省老健局老人保健課 文書「介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）」の送付についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/001227741.pdf【キャリアパス要件Ⅳ】問5―1 令和7年度以降、月額8万円以上の要件が削除されたのはなぜか。令
令和6年2月からの「福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金」＆「介護職員処遇改善支援補助金」の提出期限について（お知らせ） 鹿児島県HPが更新されました。 【1】福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金（4/3更新）https://www.pref.kagoshima.jp/ae07/sisetsu/r6syogu
令和6年3月15日 厚生労働省老健局老人保健課 文書「介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）」の送付についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/001227741.pdf【月額賃金改善要件】問3―1 月額賃金改善要件Ⅰについて、「基本給等以外の手当又は一時金により
令和6年3月15日 厚生労働省老健局老人保健課 文書「介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）」の送付についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/001227741.pdf【対象者・対象事業者】問2―1 賃金改善の対象者はどのように設定されるのか。（答）・ 新加算等
令和6年3月15日 厚生労働省老健局老人保健課 文書「介護職員等処遇改善加算等に関するQ＆A（第1版）」の送付について【賃金改善方法・対象経費】 問1－1 賃金改善の基準点はいつの時点になるのか。（答）・「介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え方並びに
福祉・介護職員処遇改善臨時交付金についてhttps://www.pref.kagoshima.jp/ae07/sisetsu/r6syogurintoku.html障害福祉職員を対象に，賃上げ効果が継続される取組を行うことを前提として，福祉・介護職員等ベースアップ等支援加算に上乗せする形で，収入を2%程度引き上げるた
令和6年2月からの福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金に関するQ＆Ahttps://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf（問26）事業所に対する交付決定について、処遇改善計画書の「2①福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金の見込額」の額に基づき交付決定を行うこととし
令和6年2月からの福祉・介護職員処遇改善臨時特例交付金に関するQ＆Ahttps://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf（問21）障害者支援施設が行う日中活動系サービスの交付率は、福祉・介護職員処遇改善加算等の取扱いと異なり、各サービスと同じ交付率を適用することと
https://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf〇処遇改善計画書・実績報告書について（続き）（問16）前年度の福祉・介護職員等の賃金の総額は、前年度から事業所の福祉・介護職員等の減少や入れ替わり等があった場合、どのように考えればよいか。（答）実績報告書におけ
https://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf〇基本給等の引上げに係る要件について（続き）（問11）就業規則等の改訂が間に合わず、本年4月以降に基本給等による賃金改善が実施できない場合は本交付金の対象外となるのか。（答）貴見のとおり。ただし、就業規則の改訂
https://www.mhlw.go.jp/content/001207346.pdf〇〇基本給等の引上げに係る要件について（続き）（問6）令和6年2月及び3月に一時金で賃金改善を行った場合、同年4月及び 5月の2か月間において基本給等に係る要件を満たしていればよいか。もしくは、同年2月から5月
あなたは他人を「妬んだり」あるいは、他人から「妬まれた」ことはありますか。ありますよね。誰でもあるこの「妬み」「妬まれる」感情への対応を考えてみましょう。【現状を考える】（1）出世であったり、何かに秀でると足を引っ張られるといった相談ある（2）嫉妬や妬み
役員とはそもそも何かよく分からないという声が聞かれます。役員だと労災保険や雇用保険はつけられないのですか？の相談も多いです。そのあたりを今日は考えてみましょう。【現状を考える】（1）「役員」とは一般的に、取締役会のメンバーを言う（2）株主総会で選任（3）
「売上上げろー」「顧客を増やせ―」みたいな話は多いですよね。今日は「売上」を2倍にするには、どうすればよいかを考えてみます。【現状を考える】（1）どの業種でも売上をあげたくない業種はない（2）「売上をあげる」のタイトルのセミナー多い（みんな関心がある）（
健康診断を受けた、その後の措置と休業手当について考えてみましょう。オールAであれば。。。と言いたいところですが、時に何らかの異常所見がでることはありますよね。異常所見をみて、会社が休業命令を出した場合、休業手当（6割）が必要かどうかを考えてみましょう。【
今日は、社会福祉法人の労務について語ってみます。僕が社会福祉法人で約12年法人本部で総務として勤務した経験、そして現在、社労士として社福さんに関わらせていただいている経験に基づきます。社会福祉法人（以下、社福）での労務の課題を考えてみましょう。【現状を考
これまで13，000件ほどの労務相談を受けてきました。その中にはちょっとした軽い相談から、重い相談まであります。ちょっと重たい「労使トラブル」のには、いくつかのパターンがあります。今日は、その一つ、残業代について取り上げてみます。非常に大雑把な言い方です
先週の一句をまとめていきますね。1月15日（日）1月16日（月）1月17日（火）1月18日（水）1月19日（木）1月20日（金）1月21日（土）先週もゆるーくやってまいりました。どれかお気に入りの一句があったら教えてくださいねぇー (￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ現在「ある
【あるある一句】飲み会の 弾け具合に みんな引く Σ(￣ﾛ￣ ) 節度は大事社長の言動によって、社員がついてきたり、ついてこなかったりします。今日はSNS投稿について考えてみます。【現状】・SNS全盛時代・経営者層でSNS利用は多い・それ自体に良い悪いなし・但
【あるある一句】法律と 正論だけで 理解ムリ Σ(￣ﾛ￣ ) ソリャ ソード【現状】・士業（専門家）に相談すると法律的な難しいことを話される不安・実際、法律の話で正論は毛嫌いされがち・でも法律の話をしておく必要はある【課題】【1】法律の話をすると毛嫌いされ
【あるある一句】準備した その品物を 忘れたど Σ(￣ﾛ￣ ) イチバン アセル上がらず想いを伝えたいですよね。僕も見た目はそうは見えないらしいですけど、あがります。上がることについて考えてみました。【現状】・見た目そう見えないらしいが、始まる直前まで緊張
【あるある一句】見栄を張る 張れば張るほど カネ失くす Σ(￣ﾛ￣ ) ミノホド シラズ最近、若者の賃貸住宅動向で「風呂なし物件」が人気らしいです。確かに、家賃が半額なら魅力も感じられます。そこから、何にお金を使うか考えてみます。【現状】・最近、「風呂なし
【あるある一句】長ばなし かみ合わずとも 続くナゾ Σ(￣ﾛ￣ )オタガイ キイテナイ意外と、自ら話すのが長くなりがちな方は多いようです。僕にも相談があります。その話自体が長くなりがちで、お互い苦笑いなんてことも。。。【現状】・話がながくなるのが悩み。。。
【あるある一句】契約は 取るではなくて 頂くもの Σ(￣ﾛ￣ )トルハ イワカンアル今は「モノ」が売れない時代。好きか嫌いは別として、事業をしていく以上は「売る」ことにしっかり向かい合わなければなりませんね。ちょっと考えてみました。【現状】・そもそも今は「
【あるある一句】一句がね 逆立ちしても ヒラメかず Σ(￣ﾛ￣ )ソンナトキモ アル先週の一句をまとめていきますね。1月8日（日）【解説】僕は一気に書き、あとから修正を加えるタイプなんで。。。Σ(￣ﾛ￣ )1月9日（月）【解説】成人の日ですね。3回目に向かい
【あるある一句】企画案 四の五の言わず 出しまくる Σ(￣ﾛ￣ )オレ ボンジン今、ちょっと「とある企画」を作っています。少し、煮詰まったのでブログに逃げます笑あたまを整理するのに、方眼ノートに書き出し、ブログを書くのがよい気分転換になります。お時間のある
【あるある一句】 相談は だいたい話し 繰り返しΣ(￣ﾛ￣ )モウ サンカイテン相談対応で、ややこしいケース、法的には難しいなーと一瞬で判断できた場合、僕はこのワードをよく使います。非常に使いがってのよいワードです。【現状】・大体の相談で法的OK NGは即答で
【あるある一句】結局ね ウケ狙いでは ツイて来ず Σ(￣ﾛ￣ ) ナカミガ ダイジ 部下がついてこないという上司（社長）から相談はとても多いです。今日は、一見「よい」と言われがちな3点について、現状、課題、対策から結論を導きます。【現状】・優しい（優しくす
【あるある一句】オレ出来ん 上からモノを 言う態度 Σ(￣ﾛ￣ ) ケイイ ダイジ最近、ちょっと失礼かなーという営業の方にお会いするケースが多かったです。振り返り、冷静に、「なぜこの方の話は聞きたくなくなる」のかな を考えてみました。【現状】・有益な話でも
【あるある一句】図をつくる 予期せぬ動き WORDくん Σ(￣ﾛ￣ ) ナゼ ソコズレル顧問先様から多種多様な相談をうける社労士業。とは言っても、多い相談はだいたい決まっています。多い相談3つについて考えてみました。【現状】・（多い相談1）仕事できない社員をや
【あるある一句】まとまらず 我を張りすぎで その結果 Σ(￣ﾛ￣ ) ユズラント マトマラン社内で「話がまとまらず困っています」の相談を受けることがあります。なぜ、話がまとまわないのでしょう。少し考えてみますね。【現状】・社内で話がまとまらない → 相談多
