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チームのエンパワーや指導を行う上で重要な用語|PMP試験用語15
アジャイルで重要となる、チームのエンパワー(やる気スイッチ)や指導は、PMP試験で重要な分野です。 そんなチームのエンパワーに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 レトロスペクティブ 教訓・教訓登録簿 タックマンモデル SL理論 バー
2025/05/31 13:02
パフォーマンスの高いチームを育成する上で重要な用語|PMP試験用語14
特にアジャイルで重要となる、チーム育成は、PMP試験で出題数が多い重要な分野です。 チーム育成に関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 チームメンバーの選択 組織構造ごとのチームメンバーの選択 コンフリクトマネジメント サーバントリーダ
2025/05/31 06:21
変更管理、課題管理の用語をゆるく説明|PMP試験用語13
変更管理、課題管理は、PMP試験で出題数が多く、大変重要な分野です。 そんな変更管理、課題管理に関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 コンフィギュレーションマネジメント 予測型の変更管理 適応型の変更管理 課題管理とエスカレーション
2025/05/28 07:59
プロジェクト作業と管理の用語(EVM)をゆるく説明|PMP試験用語12
プロジェクト作業と管理に関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 アーンド・バリュー法(EVM) コスト効率指数(CPI) スケジュール効率指数SPI 残作業効率指数TCPI 以下は、EVM(アーンド・バリュー法)に基づく4つの主要指
2025/05/28 06:13
終結、ガバナンス、統合の用語をゆるく説明|PMP試験用語11
終結、ガバナンス、統合のマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 終結の計画 組織におけるガバナンス ゲートレビュー プロジェクトマネジメント計画書とプロジェクト文書 実際の試験用語として厳密に参照されたい場合は、PMPOK
2025/05/27 18:41
ステークホルダーエンゲージメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語10
調達のマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 ステークホルダーの特定 エンゲージメントとは 関与度マトリックス 実際の試験用語として厳密に参照されたい場合は、PMPOKや参考書をご確認ください。 ステークホルダーの特定 P
2025/05/25 13:53
調達のマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語9
調達のマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 調達の全体像 契約の種類 契約の実行 契約の管理 実際の試験用語として厳密に参照されたい場合は、PMPOKや参考書をご確認ください。 調達の全体像 調達の全体像とは? 一言で言
2025/05/25 06:12
リスクのマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語8
リスクのマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 リスクマネジメント全体像 リスク特定 リスク登録簿 リスク対応策 実際の試験用語として厳密に参照されたい場合は、PMPOKや参考書をご確認ください。 リスクマネジメント全体像
2025/05/24 14:26
コミュニケーションのマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語7
コミュニケーションのマネジメントに自信を持っているPMはどれくらいいるでしょうか? エスカレーション(上司に相談)が早すぎる!報告が少なく自分で抱えすぎ!チームメンバーに情報が行き届いていない!報告が多すぎてうざい! そんな難しいコミュニケ
2025/05/23 21:50
資源マネジメント計画の用語をゆるく説明|PMP試験用語6
資源マネジメント、と聞くと木材とか資材とか在庫とか、資材管理ね!・・と誤解していませんか? 「資源」とは「人的資源」と「物的資源」の2つに大別することができますが、PMの世界では人的資源を指すことが多いです。 そんな資源のマネジメントに関し
2025/05/23 20:57
予算のマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語4
リーダー経験者は、予算通りに成果を出すことが、いかに難しいか知っているでしょう。 現場では「え、そんな費用が発生するの、聞いていない!」そんな声も聞こえる予算のマネジメント」 予算のマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。
2025/05/22 08:48
品質のマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語5
品質のマネジメント・・・とにかく良いものを作れば良い! なら良いものって何!?・・・それを定義するのが「品質」です。だから品質のマネジメントは重要。 そんな品質のマネジメントに関し、次の用語をざっくばらんに説明します。 品質の定義と尺度 S
2025/05/22 08:06
スケジュールのマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語3
リーダー経験者は、スケジュール通りに成果を出すことが、いかに難しいか知っているでしょう。 過酷な現場では「スケジュール通りに終わったら、神様か宇宙人か?」そんな声も聞こえるスケジュールのマネジメント」 スケジュールのマネジメントに関し、次の
2025/05/21 07:59
プロジェクト手法の用語をゆるく説明|PMP試験用語1
アジャイル型のアプローチは、欧米のソフトウェア開発現場で採用され、近年は日本でも流行りつつある方法です。成果を小出しにし、顧客が求める成果物に徐々に近づける方法です。 予測型のアプローチというのは、国内の製造業でも従来から採用されてきた方法
2025/05/20 08:30
スコープのマネジメントの用語をゆるく説明|PMP試験用語2
スコープという言葉には「範囲」という意味があり、PMBOKガイドでは「範囲」の意味で使っています。 プロジェクトマネジメントでスコープとは、「仕様」まで含めた「作業範囲」や「責任範囲」を表します。 つまり、顧客要求を把握し、それに応じた適切
2025/05/20 08:23
2025年5月 (1件〜100件)
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