30代年収3000万のサラリーマンを作る

人を雇って1年がたった

人を雇って1年が経った。まだ辞めてない。人と一緒に仕事をするのは10年以上ぶりです。自分が評価され、それにより自分を客観的に見れた1年だったと思います。1周年ということで、1年間で従業員さんからされた評価をまとめてみました。①【効率脅迫症】 0

2022/05/17 06:45

なんでロシアに経済制裁するの？

軍事侵攻したから経済制裁で止めさせるよってのはすごく分かるんだけど、じゃあ何でイラクとかアフガニスタンの時はアメリカに経済制裁しなかったんだろ？あんま詳しくないけど、対ロシアにしてもチェチェンとかシリアとかクリミアとか色々あった気がするけど、なんで今

2022/03/06 12:21

人雇って10ヶ月たった

人を雇って10ヶ月が経った。まだ辞めてない。今年の確定申告は税理士に渡す資料の整理とか全部従業員さんがやってくれたので楽だった。そういえば昨年雇うときに自分の机やパソコンを自分で購入するところから始まり、【人を雇うことで発生する全ての仕事】を従業

2022/03/06 06:53

経営者としての強みは土下座

皆さんの経営者として強みは何でしょうか。自分では気づかなかったんですが、従業員さんによると私の強みは、すぐに土下座することらしいです。だいたい週2くらいでは土下座してますね、従業員さんに対して。ぼく言葉がキツくてパワハラ体質みたいなんですよ。そ

2022/02/20 01:54

バンコクのゲストハウス

バンコクのゲストハウスに泊まる夢をみた。夜中に目が覚めて、『あぁ、もうあそこそこには戻れないのか』と思った。30歳のときはまだゲストハウスに泊まっていた。学生のときみたいな最安値を求めることは無かったが、数カ月間インドにいたので、500円とか1000円

2022/02/10 05:39

最近の従業員さん

最近の従業員さん昼頃に来て着いたら郵便物だけ見て昼ごはん18時頃にウーバー呼んでオフィスで夜ご飯食べて帰るみたいなマッタリとした感じ仕事ないなら休んでくださいって言ってるんだけど、そもそも週休3日だし、全く家から出ないと運動不足になるから出勤して

2022/02/05 07:31

ぼくの今年の目標

ぼくの今年の目標を従業員さんに決めてもらった。従業員さんは今年は趣味に集中したいと言うので、ぼくがどういうことを目標にすれば上手く行くかというのは従業員さんのほうがよく分かっているはずだ。1億を目標にしてくれるならぼくが決めるんだけど、そういう感

2022/01/14 02:30

従業員さんの今年の目標

従業員さんに今年の目標を聞きました。今年は趣味に集中したいので、仕事は減らして、時間を作ってひたすら趣味に没頭したいとの事でした。素晴らしいですね。これは仕事というよりは生き方の問題です。生活の中心が仕事から遊びにシフトしたんだと思います。

2022/01/11 17:50

【7 脳内麻薬による仕事の崩壊】

脳内麻薬ドバドバでやる気満々、仕事がどんどん増えていきました。当たり前ですが、仕事が多すぎて回らなくなってきました。従業員さんは仕事の処理能力も高く、私が以前いた同業同種の仕事をしていた人たちの5倍くらいの効率で仕事をしてくれました。それでも仕事

2022/01/09 11:22

【6 脳内麻薬中毒者を社畜奴隷に落とす】

日を追うごとに中毒症状は更に進行し、そして従業員さん側から私へのコントロールは、より具体的なものになっていきました。従業員さんは初期の段階で私からの聞き取りにより、どんなパターンで成功するか、売上が伸びるかを分析していました。どこの誰に会うと言う

2022/01/08 11:20

【5 .人を操る悪魔の心理学】

従業員さんは私の苦手なことをすべてやってくれました。例えばオフィスの片付け。単純なことですが、ぼくは片付けが全くできません。何かの障害だと思いますが、私はいくつかの能力において、日常生活が送れないほどの欠陥があります。そういう事を従業員さんがや

2022/01/07 11:19

【4 コーチングで性格を変える】

この頃から従業員さんからのコーチングはさらに深いものになっていきます。私のやる気を引き出すだけではなく、目的達成のために性格まで変えようとしてきたのです。私がお客さんや紹介先に合うとき、会話は直球ストレートで要求を明確に伝えるんですが、それが一般

2022/01/06 11:18

【3 コーチングで上司を操る】

売上を増加させるために従業員さんが考えた方法は、仕事をしないボクを働かせることでした。最初にやったのは、今までどうやって売上を作ってきたか？成功の事例、失敗の事例を徹底的に暇なボクに聞き続けました。『すごいですねーさすがですねー、私も頑張ります！

2022/01/05 11:17

【2 コーチングでイノベーション】

なぜ新人は月400万以上の利益を上げられたのか。ここからはぼくも把握していなかったことが結構あります。まず初期の段階では従業員さんは自分で仕事を取りに行こうとしていました。そのために、ぼくが開業してからどうやってお客さんを取ってきたか、どこにどうや

2022/01/04 11:16

【1 コーチングで売上が爆上がり】

なぜ新人が入社8ヶ月で1860万の売上を増加させられたか。最初のキッカケは、ぼくが尊敬する経営者の一人でもある友達のウェブセミナーを聞いたことでした。内容はほぼ忘れましたが、コーチングとは？みたいな話で、ここに大きな可能性を感じました。時間の間隔や

2022/01/03 09:57

令和3年振り返り

昨年一年を振り返ってみて、一番大きな変化は人を雇ったこと。これによって自分の生活も考え方も劇的に変化し成長したように思う。どうしたら短時間で多くの売上を獲得できるか、という視点から始まり、どうやったら能力が発揮できるか、どうしたらやる気が出るか、

2022/01/01 11:13

ボーナスは475万円

今日、年末ボーナス475万円（税引き前）を支払いました。日本人の給料が先進国としては低いってのを聞いて、それヤバない？って思いませんか？自分の半径5mだけでも、自分の理想とする世界を作りたい、という意味で従業員さんに8ヶ月間で875万の給料を支払えたことは

2021/12/08 01:45

7ヶ月がたった

人を雇って7ヶ月が経った。辞められるかもとヒヤヒヤしましたがとりあえずまだ辞めていません。11月の初め頃かな、従業員さんが1億を目指すのを止めると言い出してアクセルを踏むのを止めた。でもすでにそれまで数ヶ月間加速し続けていたようで、仕事が増えすぎた

2021/12/02 07:52

日本人は時間にルーズ過ぎる

日本人は約束を守らない時間にルーズ過ぎる嘘つき僕サラリーマンのとき、残業最低80時間はしてましたよ。多いと100時間とか。残業代無しでね。クソブラック。始業時間は1分でも遅れると怒るくせにね。なんで皆さんの会社は残業無しにできないんですかね

2021/11/27 07:15

イギリスの銀行がやっとウチに追いついた

https://www.cnn.co.jp/business/35179886.htmlイギリスの銀行がやっとウチに追いつきそうですが、週34時間勤務だと、うちよりちょっと長いですね。日本の会社は・・・・まぁ、23世紀実現くらいを目標に（笑）ウチの従業員さんは週休3日残業禁止、有給強制消化

2021/11/25 06:52

従業員さん退職か！？

とりあえず年末までは働くけど、1月から辞めるか、他の働き方にするかどうするか考えたいと言われた。他の働き方というのはパートとか、週休4日とか、給料下げて仕事を減らすとか、とにかく1億目指すみたいな事を辞めたいと。いやーついに来たかーという感じですね。

2021/11/22 20:10

やる気のない従業員さん

『わたし、数ヶ月前からやる気ないんですねー』ええ？そうなんですか！？『なんか劣等感を感じるんですよずっと。Tさんの言うことってだいたいおかしいじゃないですか。でもやってみると全部正しい。何言ってんの？って思うけど、よくよく考えると全

2021/11/17 23:48

幸せになる才能

『幸せになる才能がありますね』と従業員さんに言われました。何してても結構、幸せなんですよね。「あさイチからいきなり、私達がいかに幸せかって話をし始めたときは、何が目的だろ？って思いましたが、特に目的もなく普段から思ってること話してるだけみたい

2021/11/14 00:18

テンション高いのはなぜ！？

『テンション高すぎてウザいって家族に言われるんですよ』って言ったら「確かに！それ私も思ってました。あさイチからものすごいテンションで入ってくるからいつも驚きますよ。しかも毎日、少年漫画の主人公みたいなことばっかり言ってるし」と従業員さ

2021/11/12 00:12

金を稼ぐのが好き

仕事って全然楽しくなくて、できるだけ働きたく無い。金も貯まったし、一生働かなくても遊んで暮らせるから仕事を辞めてもいいんだけど、どうしても辞めたいわけではない。大学卒業後に海外で働いていたことがあって、早期引退してその国で小さなビジネスでもやって

2021/11/10 05:47

1億中断

【1億断念】令和6年の1億を目指して、その過程として従業員満足度を世界一にすると言っていましたが、『良い職場だとは思うけど、従業員満足度世界一では無いですねー』との事で、じゃあ一体、何をすればいいんですか？と。『いやーなんとなくですけど』

2021/11/09 07:48

どうしても従業員さんの社畜根性が抜けない

何なんだろうなー来週はたくさん休むから今週末に休日出勤してもいいですか？と連絡があった。ダメ。休日出勤なんて、1日でもしたら、次回から休日出勤込みで予定を立てるようになる。そんなのダメに決まってるじゃん。今更ですか。長時間労

2021/11/05 23:50

スーパーネガティブ

従業員さんと僕の性格はずいぶん違って、従業員さんから見て僕はありえないほどスーパーポジティブ僕から見て従業員さんはありえないほどスーパーネガティブぼくは批判されれば、コイツ分かってねーなと思うし褒められれば全て受け入れる。100批判されても1

2021/11/02 23:42

従業員満足度世界一

従業員満足度を世界一にしようとしてきましたが、先日聞いたら『転職して良かったとは思いますが、世界一だ〜とは思いませんね。とは言っても、ここよりいい職場があるかってのは知りませんが』と。うーん。そして最近満足度が高いのは、【何時に起き

2021/10/29 23:01

有給消化率は最低100％

5月から働き始めて、有給は20日つけた。今年で20日なのか、来年5月までなのか、年度末までなのか、はっきりしていなかったが、来年以後のことも考えて12月末までとした。ノルマは最低100％消化。できれば150％優秀さの目安は200％以上とした。つまり、休

2021/10/25 22:49

幸せには才能が必要

従業員さんに幸せになる才能がありますねポジティブすぎ！毎日楽しそうですねとか言われる。特にそんなポジティブにしている訳ではないが、そう見えるらしい。でも確かにぼくは9ネガティブなことがあっても、1ポジティブなことがあれば幸せ

2021/09/24 07:33

嫌われるのが怖い人へ

仕事で大勢の人に会うときは、何割くらいの人に嫌われようという目標を立てます。セミナーのときも何割くらいの人に嫌われるといいかなという目標により内容を変えます。銀行の支店長会議の中でセミナーをしたとき、8割に嫌われるという目標を立てて話したら、本当に

2021/09/19 09:50

貧しい人は相対的利益を重視する

先日、息子と山に登って休憩しているとき、息子の手に蚊が止まった。『なるほど〜血を吸うとドンドン腹が大きくなっていくねー』えっ殺さないの！？『もう止まって吸い始めた段階で痒くなることは確定してるから、わざわざ殺す意味はないよね。この段階で俺が

2021/09/11 08:57

部下から上司へのフィードバック

例えば仕事の一つでこんなのがある。だいたい1日くらいかけて従業員さんが資料を作る。それをボクがチェックしてミスや改善点を指摘して、ぼくが修正する。ミスなどに関して従業員さんはマニュアルに追記したり、チェックリストに加筆する。こんな流れだ

2021/09/06 07:23

ミスの責任は個人に帰属しない

ミスしたり、できなかったり、遅かったり、知らなかったり。そんなときに『すいません』というのは禁止している。謝ったって解決しないから解決策を考えて実行することが大切で、謝ってる暇はない。それとこういう失敗の責任は個人に帰属しないとい

2021/09/03 07:12

アンガーマネジメント

【アンガーマネジメントってなに！？】全然成功してないんですが、途中経過です。今のところのYさんからの評価としては、『パワハラ気質ではあるが、改善しようという努力は見られる』というものです。【約束】絶対に怒らない、嫌味を言わない、高圧的な態度を取ら

2021/08/02 08:11

また従業員が昼に帰った

昼過ぎには従業員さんが帰っていった。今月はスピードを3倍にするという目標で、今週の仕事として以前1日かかっていた仕事を13日分お任せした。これさえ終われば今週は来なくていいです、と。『金曜の午後休めるようにがんばります！』と言ってたけど月曜 9:30〜1

2021/07/29 17:07

昼に従業員さんは帰っていった

従業員さんの仕事のスピードを3倍にしてもらうということで作戦を考えた。①仕事のクオリティを下げる②早く終わらせて早く帰るYさんは一度教えたことを完璧にこなしてミスもない。でもぼくは新人がミス無く仕事をすること自体、非効率だと思っている。どこで間違い

2021/07/24 08:04

仕事の割り振り

最近はどっちが得意か？という視点で仕事の割り振りをしている。ぼくは経験年数が長いので当然、全体的にできるんだけど、令和6年に1億稼ぐのが目標だから、令和6年の時点でどっちがやるべきか？で判断することにした。例えばお客さんの対応はぼく。Yさんは元々、

2021/07/21 07:59

給料制度の変更

従業員さんの給料はやった仕事の量とクオリティで1％から20％まで変動（最低保証50万）という仕組みを考えて、仕事を細分化して評価項目と評価基準を作って、かなり頑張ったんだけど先月却下された。まだなんにもできないのに評価されたら自信を失うだけだと。しかも

2021/07/17 07:55

仕事は得意なことだけすれば良い

新入社員のYさんに備品購入を任せていたけど、最近、苦手だということが判明したので備品購入は自分でやることにした。プリンターが1台だと二人の書類が混じりそうなのでもう一台好きなものを買ってくださいと言ったけど3日経っても悩んでるので、ボクが7分で購入し

2021/06/09 00:11

新人が入って1ヶ月が経った

【仕事の話】今日で新人さんが来て1ヶ月が経ち5月も終わりです。どうでしたか？と聞いたら『自分が社会人として培ってきたあらゆる常識が壊された混乱の1ヶ月でした』とのことでした。うちの判断基準は、道徳でも常識でもビジネスマナーでもなく、『令和

2021/06/01 08:52

謙遜禁止にした

謙遜禁止にした。例えばカレー屋に行って『美味しいですねー』「いえ、まだまだ全然ですうち、お客さんもあまり来ないから作ったカレー冷凍してチンして出してるからジャガイモとか変な食感だし」『そう言われると、なんか変・・・』っていう店より『

2021/05/20 07:11

カジノコインで劇的に関係が良くなった

ミッションをクリアしたらカジノコインを1枚あげることにしました。1枚100円としてカジノの種銭で使えます。カジノの当たった配当は現金でもらえて、その現金は昼ごはん限定で使うことができます。まだカジノマシーンが届いていないので、カジノコインを渡してい

2021/05/14 00:17

遅刻オッケー

遅刻オッケーにした。だいたい9時頃から始まるけど、電車乗った時にだいたい何時くらいに着くか連絡してもらうことにした。絶対遅刻したらだめって思うと、無駄にストレス溜まるじゃん。おれ、会社員のとき、会社に行きたくなさすぎて、よく電車で腹が痛くなった

2021/05/12 07:00

スイマセンは禁止

従業員さんが来て今日で3日目初日とか緊張してるのもあるだろうけど、スイマセン、スイマセン言うんだよね。入ってくるときからスイマセン質問するときもスイマセンうまくいかないとスイマセンスイマセンとかごめんなさいとか謝るとテンション下がるし意味な

2021/05/11 07:25

出社2日目

前回来たときにパソコンのコードが無くて繋げなかったので、パソコン関係の設定のために来てもらいました。（5月に代休）今日は事業の方針とルール的なものをお伝えした。今年、来年は売上を伸ばさない。今年は仕事を覚えることにも目標を作らない。今

2021/04/28 07:41

初出社

従業員さんが銀行口座を作りに来たので、ついでに出社してもらった。この分は5月に代休をとってもらうということで。今まで約一ヶ月、就職してから必要な保険とか税金とか給料の支払いとか、備品の購入とか、そういうのを業務委託という形でお金を払ってリモートでや

2021/04/23 06:33

分からないことはすぐ聞く

就職したあとの書類や手続きを雇われる人に任せているんだけど、とにかくお互い手探りで何も分かっていないので要領を得ない。私がどんな方法を選択するか、過去にどんな届け出を出しているか、などのやり取りをする中で、『社内文化』（と言っても2人だがw）とかルール

2021/04/02 10:15

おなじことを何度も言わせんなボケ

同じことを何度も何度も言わせんな！何度言ったら分かるんだ！？これ前も注意したよね？なんで繰り返すの？と上司が部下に言っていたら、それは部下が悪いんじゃなくて、上司が無能なんだと思う。一度言ってそれでも部下は同じ失敗をした。同じ

2021/03/17 08:10

お互いが私利私欲を100% 追求していくのが良い組織だと思う

従業員と雇用主の関係はファミリーではなく、仲良しフレンドでもない。他人だ。しかし奴隷と主人でもなく、うちの場合はむしろ雇う従業員さんに今後の方針を託して行く感じになるので、チーム的なイメージでいる。短い時間でたくさんのお金を稼ぐことだけを目的

2021/03/16 09:13

雇う決め手

とりあえずメールで履歴書を送ってもらってアンケートのようなものをやってもらった。前提として頭が良いことってのはあるんだけど、仕事ができるかできないかは、その人の仕事に対する考え方が大きく影響する。そもそも『仕事ができる』というのが、職場によって定

2021/03/15 07:00

同じ方法だったら同じように失敗する

論理的に考えて非常に単純で分かりやすい事だと僕は思うけど、『一度失敗した事を同じ方法で繰り返せば、同じように失敗する』これが分からない人が多い。気合を入れるとか努力するとか注意するとか気をつけるとか、そういうのは全然意味がなくて、そんな

2021/03/13 07:45

人雇うって大変だな！

マジですごい。居酒屋のおっさんとかすごいな。もうさ、調べれば調べるほど大変やわ。雇用保険？労災？源泉？住民税？え〜もう、給料とかどうやって振り込むの！？銀行いくの！？面倒くさくない？雇われた人に全部任せたいわ。そういうの全部。

2021/03/02 07:00

なぜ『ありがとう』というのか？

なぜ『ありがとう』と言うか？相手に報酬を与えて同じことをまたさせる為です。報酬というのはお金だけではなく、『相手に感謝されること』も人にとって報酬になりえます。人を操る代表的な方法は2つ。報酬を与えるか、恐怖を与えるかです。報酬を与

2021/02/25 07:00

悪いことをしたから悪いことが起きる訳じゃない

最近、ニュース番組のインタビューでこんな人を見ました。『悪いのはコロナだ！ 私は何も悪いことはしていない。それなのに何故私がこんな目に会わなければならないんだ』悪いことをすると自分にも悪いことが起きるよ、と小学生くらいの子にいう

2021/02/24 07:00

なぜ頭の悪い人は喧嘩をするのか？

殴り合いの喧嘩というのは、だいたい賢くない人同士で起こります。これはなぜなのか？賢くない人は、自分の幸福度を、目の前にいる人との比較だけで測ってしまう傾向があるからだと思います。例えば殴り合いをして、自分は相手に3発殴られて少し血が出た。

2021/02/23 07:00

進捗管理アプリ教えて下さい

●これをいつまでにやてください。●これの進捗はどうですか？とかいちいち聞くの面倒くさいし、自分の頭もどんどん劣化してるから、アプリで管理したいんだけど、何かいいアプリないですか？とりあえずラインワークは入れたけど、まだほぼ使って無い。昭

2021/02/21 07:00

ギャンブルの熱さを仕事に利用したい

ギャンブルってハマる人いるじゃないですか。ぼくも大学生のときはパチンコとかスロットとかよくやっていました。あれ金がかかってるから面白いけど、金をかけてなかったら全然面白くないですよね。最近だと海外でカジノに行ったりしますけど、あれも金がか

2021/02/20 09:38

移転先が決まった

従業員さんを雇うためにオフィスを移転させようと思っていたんだけど、移転先が決まって仮申込みが済んだ。朝ネットで検索して、不動産屋に電話して、午後には部屋を見せてもらって決めた。新しいオフィスは今の場所から走って5分自宅からは走って8分くらいだ。

2021/02/20 08:58

仕事で悩まない方法 その3

ぼく悩まないので、悩む人の気持ちが分かりません。とりあえず、その3と言うことで昨日の続き昨日は仕事の危険は3つと書きました1 身体的なリスクはあるか？ （命を失う、後遺症が残るなど）2今ある財産を失うか？ 3将来の収入を失うか？

2021/02/11 07:00

仕事で悩まない方法 その2

ここ10年くらい悩んだり後悔したりしたことがありません。仕事で悩まない方法。 その2です。仕事で失敗したとき、その失敗を正しく評価する必要があります。ぼくは3種類で評価します。危険度の大きい順に3つです1 身体的なリスクはあるか？

2021/02/10 07:00

嫌われる勇気 その2

嫌われるのっていい事だと思います。職場とか小学校とか閉鎖的な空間では居心地が悪くなるかもしれませんが、大学以後の友達関係では特に嫌われたほうが快適に生きていけます。知ってました？友達に好かれる人と嫌われる人、あなたはどっちになった方が

2021/02/09 07:00

嫌われる勇気 その1

嫌われる勇気という本があるみたいですが、まだ読んでいません。ぼく、嫌われても全然気にしないので（笑）僕から見ると多くの人たちは、嫌われないことに気を使いすぎです。それで悩んで不幸になってたりしますね。ぼくは嫌われても平気なので人生楽しいで

2021/02/08 07:00

企業で成功するために必要なこと

社長になりたい、起業したいって人は、とりあえず会社員やった方がいいと思う。2,3年でいいから。おれも少しだけやった。なんでかっていうと、お客さんはだいたい会社員だし、自分で組織を作るにしても、組織ってこんな感じだねってイメージが、掴めるから。

2021/02/07 07:00

森元総理の女性差別発言

まあ、おじいちゃんの時代はもう終わったんだから、早く引退したほうがいいね。でもさ、あのジジイの時代は女性蔑視なんて当たり前だったんだよね。男尊女卑ね。黒人差別も当たり前の時代があったよね。LGBTをTVで揶揄するのが当たり前の時代もあったよね。

2021/02/06 07:00

仕事で悩まない方法 その1

ぼく仕事でもプライベートでも悩むことがありません。昔々は悩んだこともあったかもしれませんが、何時だったか覚えてないくらいてます。今日は主にミスったときに悩まない方法をご紹介します。【3年後に後遺症が残るか？】という視点で考えます。これ

2021/02/05 07:00

午後から大雪のときに会社に来ても意味なくない？

この前、『大雪で道が混むから朝5時に起きて会社に行った。』という人がいました。それ、辛くない？仕事で生み出すものより、その辛さのほうが、絶対値として大きくない？と思いました。雪とか大雨で交通機関が混乱しますよって分かってるときに

2021/02/04 07:00

一億稼いだ先には何も無い？

1億稼ぐよ〜というのが目標なわけですが、結局、達成してしまうとまた目標が無くなるんですよね。皆さんなかなか事業がうまく行かなくて、せっかくうまく行ったと思ったらまた壁が出てきて、崖から落とされて、みたいな方も多いと思います。でもたぶん、そっちの

2021/02/03 07:00

飲み会するなら残業代を出せ！

いや、飲み会なんてしないけどね。残業禁止だし。でも何があるか分からないので、ルールだけ決めておきましょう。飲み会、歓送迎会、ランチミーティング、研修会、セミナー、会合、接待などなど、基本的に勤務時間外にやるのは禁止。やるなら残業代を支払う

2021/02/02 07:00

長期休みは人生を豊かにする

週休3日とは別に、有給休暇は20日にするつもりです。これは一般的な企業と同じだと思います。違うのは、連続休暇は無制限、理由ナシでどれだけでも取れるということです。有給休暇20日と言っても、消化していない人はたくさんいます。僕も会社員の頃は身内の

2021/02/01 07:00

雇用主と従業員の利害は対立する

雇用主は従業員を、できるだけ安く、できるだけたくさん働かせたい。従業員は、できるだけ高く、短い時間しか働きたくない。完全に利害は対立します。この利害の対立を見てみぬふりをして、従業員に『経営者目線を持て！』とか意味不明でしょう。無理で

2021/01/31 07:00

新人を育てるとか言ってんじゃねーよ。育つべきはお前だ！このハゲ上司！

う〜ん、今まで『従業員をどう育てるか？』って考えてきたけど、よくよく考えたら、育たなきゃならないのは、むしろ僕の方なんじゃないかと思い始めてきた。春すぎに人を雇ったら、年末まではぼくを育てる期間にしよう。あっ、ぼくハゲてないです。ぼくは今

2021/01/30 07:00

聞くと怒るくせに、勝手にやるなとか意味不明

10年以上前ですが、ぼくが会社員だった頃質問をすると『自分で考えろ！』って怒るくせに、自分で考えて進めると『おぃおぃ、なに勝手なことしてるんだ！』って怒る。上司とか先輩とか、頭悪いのかな？と思います。上下関係の弊害ですね。上の者は

2021/01/29 07:00

1億への道。第一目標が決まった

令和6年に1億稼いで、従業員に3000万の給料を支払うプロジェクトの第一関門の目標が決まった。令和3年12月末時点で『従業員さんが、ココに就職して良かった』と思ってくれること。まずは令和3年はそれだけを目標に行動しようと思う。雇うのは今のとこ

2021/01/28 07:00

サラリーマンは頑張ると損

サラリーマンってどうせ頑張っても給料は変わらないんだから、できるだけサボったほうがいいよね。逆にさ、頑張って仕事を早く終わらせると、もっと仕事が降ってきて、罰を与えられるよね。有能で早く終わらせて定時に帰ると『え？そんな暇ならこっちもやっ

2021/01/27 07:00

なんで上司って偉そうなの？アホなの？

役職が上の人とか先輩とか、なんで組織の中で偉そうにしてるんですかね？新人相手に敬語使わないでしょ。友達じゃね~んだから、敬語使えよって思います。便宜上、上、下と書きましたが、組織での立場はどちらが偉いというわけではなく、ただの役割分担です

2021/01/26 07:00

パワハラ防止の画期的アイデア

なんかないですかね？昨日、従業員には絶対怒らないって書いたけど、これを担保するものがないんですよね。組織だったら、部下に上司を評価させるとかだと効果はあるだろうけど、ぼくがボスで従業員が一人なので、非常にクローズドな社会であり、もっともDVパワハラ

2021/01/25 07:00

怒っても人って成長しなくない？

ぼく、会社でちょこっとだけ働いたことがあるんですが、めちゃくちゃ怒られてたんですよ。机が整理できないとか書類が雑っていうことから始まって、もうありとあらゆることで怒られました。でもさ、怒られるとやる気なくなりません？怒られてやる気出る人とかいる

2021/01/24 07:00

お客様の為にとか本気で言うやつはいらない

仕事は『短い時間でたくさんのお金を稼ぐため』にする。それが唯一の目標だ。ここの価値観が共有できない人は雇ってもうまく行かないだろう。【お客様の笑顔のために働きます！】と言うならお前の給料はできるだけ安くして値引きしてやれ。お客様は

2021/01/23 07:00

年収3000万のサラリーマンの条件

どんな人を雇うのか。そもそも応募してくれるのか。という問題は置いておいて、どんな人が欲しいかです。高学歴で高知能の人なら、あとは何でもいいです。職歴とかもいりませんし、向上心もやる気もビジネスマナーもいりません。【高学歴】というのは、『効果的

2021/01/22 07:00

副業禁止とか意味が分からん

副業は完全にオッケーです。許可を取る必要も、届け出る必要もありません。ぼくが従業員さんから買った時間は、週4日、1日8時間だけなので、それ以外の時間に何をしようが自由です。もちろんこちらの仕事で得た個人情報等、守秘義務を守ってもらうことは、

2021/01/21 07:00

残業を禁止する理由

ブログを書き始めて4日目ですが、だんだん人を雇って1億稼ぐイメージが湧いてきました。昔からイメージトレーニングだけは得意です。1億稼ぐと決めて4日目で、もうすでに稼げたような気持ちです。ある程度の達成感を得られたのでこのまま終わっても良いんですが、面白そうな

2021/01/20 07:00

週休3日の理由

そもそもぼく自身が週休4日くらいなので、そんなに働く気がありません。週5で働くって辛くないですか？ぼくも昔、ちょっとだけサラリーマンをしていましたが、月曜日の朝は絶望しかありませんでした。これから5日間も休みがないのかと。水曜を休みにすれば

2021/01/19 08:00

年収3,000万のサラリーマンの給与体系

とりあえず最初は年俸600万くらいで募集したいと思います。そして売上に応じて最高で売上の20%が給料になります。最高で20%というのは、従業員さんがどの程度仕事ができるかで、やった仕事の0%〜20%を歩合で支給します。完全歩合ですが、最低保証として年収600万

2021/01/18 02:32

年間1億稼いでみようと思います

コロナで暇なので、なにか面白いことをしたいなと思いまして、年間で1億稼いでみるという目標を作りました。いろいろ準備も必要なので5年以内くらいに実現したいと思います。今は一人で自営業をしています。それほどやる気もなく、テンションも上がらないの

2021/01/17 19:41