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自分で仕事を抱え込んでしまう上司の方はいませんか？ 私もかつてはそうでした。仕事を任せられないのには色々な理由があるかと思います。部下にうまく仕事を任せる方法をノビライフ的に検証します
管理職の悩みといえば部下が仕事をしているかどうか心配ですよね。ただその心配性が部下に余計なプレッシャーを与えていませんか？若手社員がさぼってしまう理由という切り口で、なぜ部下のやる気がかくなるのかをノビライフ的に考察します。
自分が下した決断にいつも自信がないと考えている人は多いと思います。いつまでもたっても決められない。決まっても違う方がよかったかな？といつまでも悩む事もあるでしょう。自信をもって決めるとはどういうことかをノビライフ的に考察します。
皆さんのお仕事でも、理不尽なクレームを言ってくる人がいるかもしれまん。 ただちょっと待ってください。すべてお客さんが悪いのでしょうか？ 自分でも何かできることはなかったのか？ 笑いになった失敗を通してノビライフ的に考察します。
上司にあいつの提案はよく通るのに、なんで俺だけいつも上司は突っかかってくるんだろう？とお悩みのあなた、実は上司への聞き方に問題があるのでは？今回は上司へのスムーズな提案質問方法をノビライフ的に考察します。
こんにちはノビライフのやちぞうです仕事昔話でもお話しておりますが新車営業マン時代は、値引きをめぐって色々なお客様駆け引きをしてきました。前回は、困った値引きを迫る困ったお客様について書きましたが 今度は、営業マンが値...
一生懸命やっているのになぜか成果がでない。 それ、もしかして売り込む相手を間違ってるのかもしれません。 法人営業で陥りがちな事象についてノビライフ的に検証します
残業が減らないのはサラリーマンの永遠の課題です。人事部の課題でも社員の生産性向上が命題となっています。 ただ何も考えないで働いていては残業は減りません。ちょっとした切り替えで残業がちょっと減る技をノビライフ的に考察します。
こんにちは、 ノビライフのやちぞうです。今回はキャラ立ちをしておくと色々とチャンスが増えるいうお話です。あなたといえば何？キャラ立ち？ なんだそれ？ですが強いて言うなら、私は面白キャラかな？。俺は天然キャラだな。自分で何となく把握しているイ
カーディーラーに就職したやちぞう、新車と言えばそう値引きです。新車営業では避けられない値引き交渉、やちぞうの前に値引きを狙う様々なお客様に遭遇します。さて、どう対処したのかの実録です。
こんにちはノビライフのやちぞうです。Part1 Part2 からの続き第三回目は配属先でのお話です。今回は、ろくに調べもしない会社に就職したやちぞうが配属されてからのお仕事体験記について書きたいと思います。ディーラーマンとしてスタートした
さて、期待の新人が入社しますよと見事な勘違いの中で入社式を迎えたやちぞう。次は入社式の次の1週間の合宿研修で少し様子が違うことに気づき始めました。人事が豹変したその結末とはいかに。
就活である程度会社の事を調べられる時代 調べすぎもダメですが、調べすぎないのもだめです。何も考えず入社してしまったノビライフやちぞうの経験談パート１です。
サラリーマンにとっての異動について検証しています。異動する人としない人がいる中で、どんな人が異動になりやすいのか、どんな人が異動になりにくいのかをノビライフ的に考察します
こんにちは、ノビライフのやちぞうです。2020年、例のウイルスが世間を賑わせなかったら今頃はオリンピックが終わって盛大な夏の終わりにほんのりと寂しさと感じていたころですね。ただ今年は、こんな夏になるとはつい半年前まで予測だにしませんでしたね
こんにちは やちぞうです。あなたの会社は残業は多いですか？恒常化してもはや「残」という言葉自体意味をなさなくなっている方も多いかと思います。私もかつては終電まであとどのくらいあるか？が業務時間基準だった時代があります。終電時間＝定時ですよ。
こんにちは、ノビライフのやちぞうです。表題の疑問、誰もが一度思ったことありますよね。で、飲み会の席で一度は同僚や友達に愚痴ったはずです。俺こんなに頑張ってるのにあいつ（上司）全然わかってないんだよあんな上司の下で働いている俺ほんとに自分でも
こんにちは、ノビライフのやちぞうです。表題の疑問、誰もが一度思ったことありますよね。で、飲み会の席で一度は同僚や友達に愚痴ったはずです。俺こんなに頑張ってるのにあいつ（上司）全然わかってないんだよあんな上司の下で働いている俺ほんとに自分でも
ノビライフのやちぞうです。大変です！わが社の新卒が次々と辞めていきます。 私達の時代には考えられないほど優秀でしっかりした子達です。おそらくちゃんと企業研究や自己分析に基づいてしっかり選択してわが社を選択してくれたのでしょう。インターンシッ
はじめまして、やちぞうと申します。結構いいオヤジです。いまは某研修会社で社員教育の仕事に携わってます主に管理職教育を提案しています。管理職教育を担当する人事の方にこんな偉そうなことを言っています。やちぞううーん、御社の社員には問題解決力が不
