1995年に打ち出した「新時代の『日本的経営』」の大きな誤り

＜下記の記事について、blogを書いています。＞引用元（解説箇所）：>ttps://business.nikkei.com/atcl/opinion/15/200475/070900168>働き方改革法と年収200万円非正規の暗い未来、正社員は過労死と背中合わせの特権階級に>日経ビジネス 2018年7月10日 1.「高度専門能力活用型」をエリート扱いしていないのに『イノベーション』を求める風潮がある。 経団連が労働者の要望を聞かないで一方的に決めたから、「高度専門能力活用型」職種の人気が下がりやすい。2.新卒・若手年代でのA.役職なしの「長期蓄積能力活用型」とB.「高度専門能力活用型」では 「…

丸投げができるので元請けSIerにとって、最新技術がない自社エンジニアを守る事ができる。かくしてSIer業界全体が停滞する。

＜下記の記事について、blogを書いています。＞ 引用元（解説箇所）：>ttps://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/082900075/?P=1>2019/09/02 05:00>木村岳史の極言暴論！ >IT業界の多重下請け構造は超快適、変革の志が霧散する理由 >木村 岳史＝日経 xTECH／日経コンピュータ >そうなれば元請けのSIerは、>手配師業の2次請けITベンダーから調達する技術者の数を減らすだけで、自社の技術者の雇用を守れる。>2次請けのITベンダーは3次請け以下のITベンダーを切って生き残りを図る。>不況の際に倒産するの…

IT業界の多重請負の人海戦術（アナログ）伝言要員が存在する事の無駄

＜下記の記事について、blogを書いています。＞ 引用元（解説箇所）：>ttps://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1908/26/news007_2.html>スライムしか出ないダンジョンを周回していませんか：>「案件ガチャ」はなぜ起きる (2/5) >2019年09月02日 05時00分 公開>[稲葉徹（情報戦略テクノロジー），＠IT] 【伝言するだけに存在するブローカー企業（間接だけの役割）】 （>これまでのIT業界の案件はSIer経由が主流でした。 >三次請け以降の開発会社は、電子メールで回ってくる案件に自社のエンジニアをアサインし、） ＜ブローカー企…

日経X TECH [技術者の地位が低いのは自業自得、多重下請け自体は悪くない]について、木内 里美氏の誤りを明示

＜下記の記事について、blogを書いています。＞ 日経X TECH>2019/08/23 05:00>テクノ大喜利、ITの陣 >技術者の地位が低いのは自業自得、多重下請け自体は悪くない>お題：日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか>ttps://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00868/082100005/ >木内 里美（きうち さとみ）>SANTA 会長 >1969年に大成建設入社。土木設計部で海洋設計に従事した後、土木設計部システム技術室で部門LANの構築に携わり、>1995年に土木情報技術部部長。2001年に情報企画部長、2001…