パチンコ業界歴25年。過去・現在・未来についての展望を書き、ホールの皆様と共有できればと思います。
一つの考え方として、営業戦略にて行き詰まりるを感じたら、暫く動かない事も大切。細かな事は日々必要だが、大きな事は「じっくり」考える。夏休みの宿題を慌ててやれば先生も気付く。慌てて営業戦略を立てて実行しても、お客様には伝わらない。焦らず慌てずゆっくりと。
メーカー高尾の社長が殺害されたそうです。カイジ問題と何か関係有るのでしょうか。何とも切なく淋しいニュースです。
「接客レベル」を上げるなどの目標を立て、店舗のイメージを良くするなどと戦略を掲げ、ホームページ等に掲載するホールが未だ多く見受けられる。これは一見良い事だと思うかも知れない。しかし、視線を変えれば「私の店は接客力が低く、従業員マナーが悪いですと言ってる様
この数年は「中古機」のみ導入で営業しているホールも多々有るなかで、それすら厳しいホールは閉店も余儀なくされる。中古のレンタルなどはどいでしようか?新台レンタルは多く知られてる話しではありますが、中古レンタルはまだまだ認知が低いですよね。この先で戦略の一つ
営業分析や風営法対策、営業戦略等と仕事が満載で有り大変な労力だと思います。が、本来はお客様をもてなす事が最重要ではと思います。暫くホールに顔を出していない店長様や上位役職者の方がおられましたら、ホールで雰囲気を感じてみて下さい。特に店長様。本当に自身の目
・高圧的な言い方・最終的には根拠がない。・折れない・間違いを認めない・話を聞かない。・先入観を持った上で話をし理論武装。皆様の周りにこの様な上司や同僚が居ませんか。また、自分もそうなりがちな方はいませんか。一度、フィードバックしてみてもよいかと。日々振り
ここ数年はホールコンが優秀になりスタート統一が可能となった。 本当に統一が正解なのか?昔のパチンコを知ってる方は分かると思いますがたまに良く回る台が有りませんでしたか?そんな店を好みませんでしたか?私はそんなホールが有った遊びに行くと思います。今は見た目
何かにこだわってませんか?7の付く日とかに。そこに力を入れる事で前後の営業に影響は無いですか?以前なら良かったかも知れません。視点を変えてフラットな営業。業界全体の転機ではと。。考えます。
「トイレは綺麗に」は当たり前ですよね。<m(__)m>私はホール店長の時、こだわりが有りました。新店を担当する度に部下へ伝えました。そのこだわりは、「個室の4角」です。皆様もそうだと思いますが、個室で用を足す際に「4角」が誇り等で汚れていたら何となく気になりません
エキサイト、それ行け浜ちゃん、初代ギンパラ等、確かに魅力ある遊技機でした。しかし、集客する為に情熱が有りました。今はどうでしょう。アウト、スタート、西後に利益処分。数字を出した後、決定した後に集客の個とを考えてる様に思います。結局は利益を出す為に、数字を
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