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「会社での朝礼ネタに困った」「営業先の雑談ネタを探している」そんなときに役に立つサイトです。部下育成に悩む上司のための記事も掲載中
部長「嶋よしかず」は、この度ダイエットをいたします！とある事情でマラソン大会に出ることになり、重くなったお腹と関節痛に耐えながら走るのは忍びない…というのが理由です。ずっと興味があった「暗闇エクササイズ」のひとつ「FEEL CYCLE」の体
アメリカの第16代大統領であるアブラハム・リンカーンは、南北戦争を通じて国を統一し、奴隷制度を廃止したことで知られています。リンカーンの特異なリーダーシップは、彼が持っていた深い理解、対話の力、そして公平さによるものでした。リンカーンは、相
管理職にとって、チームのパフォーマンスを向上させるためには、個々のメンバーとの良好な関係性を保つことが重要です。この視点から、1on1面談は組織のパフォーマンスを左右する重要なツールとなります。この記事では、上司としての1on1面談の進行法
お客様の心を動かすとは？ー 具体的な行動につなげるための4つのステップ
ビジネスの現場で、「お客様の心を動かす」というフレーズは頻繁に耳にするものです。では、具体的にお客様の心を動かすとは何を意味し、それはどのように達成できるのでしょうか？ここでは、それを4つのステップに分けて紹介します。1. お客様の視点で考
1から10までの足し算で学べることとは？
2：8の法則からみた、理想的な仕事の進め方とは？
数字を使って予言する方法があります！
片道120㎞の道を、行きは時速40㎞で帰りは時速60㎞で走ったときの平均時速は？
4987652743992円？この数字をすぐに読み上げる方法とは？
声が出ずに殺された戦国武将の話から学ぶこと
秀吉から学ぶ「空気を読む力」とは？
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朝礼ネタ｜食パンの袋をとめる「白いプラスチック」の名前をご存知ですか？
疑問に思ったことはすぐに調べるクセをつけよう！
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疑問に思ったことはすぐに調べるクセをつけよう！
朝礼ネタ｜渋沢栄一から学ぶ！夢を持ち発想と行動力で突き抜ける
同じ仕事をするなら、どんなささいなことでも夢を持とう！
朝礼でこれをやっちゃうと確実に従業員のモチベーションは下がります！朝礼でモチベーションを下げないための4つのコツとは？
伝わりやすい文章を書く4つのコツとは？
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運を引き寄せたければポジティブに考える！その意味とは？
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信長の人間性から学べることとは？
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徳川家康も心理的安全性を重視した！？
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既成概念をひっくりかえしてみる！
本当の美しさとは内面をみがくことかもしれない
ヘンリーフォードから学ぶ「本当に優秀な人の定義とは？」
未上場企業への投資こそが「エンジェル投資」。スタートアップ企業にとって投資家は天使のような存在です。クラウドファンディングサービスの登場で、エンジェル投資が一般の投資家にとって身近な存在となりました。誰もが少額から未上場企業へエンジェル投資ができるのです。
上司が気をつかうべき「おひたし」の法則とは？
部下が上司にする「ホウレンソウ」。一方で、上司が部下にする「おひたし」とは？
《仕事で使える朝礼ネタ》伊達政宗から学ぶ「相手目線に立つこと」の大切さ
相手目線にたって服装を変えれば、ビジネスチャンスを手に入れることも可能かもしれません。
《2021年朝礼ネタ》伊達政宗から学ぶ「相手目線に立つこと」の大切さ
相手目線にたって服装を変えれば、ビジネスチャンスを手に入れることも可能かもしれません。
歴史上の人物を例にビジネスのヒントをもらえるケースは多いもの。今回は「古代への情熱」の本から学べることをご紹介します。
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「欧米ではすでに…」のような表現を使い、それに対して日本が遅れている、日本もそうするべきだといった話をビジネスでもよく聞きます。さて、それは正しいのでしょうか？
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何事も努力が一番！の時代は終わったかもしれない。
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「やる気のスイッチ」というものは存在しないって知ってましたか？
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「昔習ったことが正しい」「世間の常識は間違いない」といったことも疑ってみることは大切です。
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「言葉を額面通りに受け取る人は実際には居ない」その訳とは？
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コミュニケーション下手な人が参考にしたい「猿の嘘とは？」
ワーケーションとは？リモートワークとの違いなどについても解説
ワークケーションとは、ワーク（仕事）＋バケーション（休暇）を組み合わせた言葉で、文字通り、仕事とバケーションを組み合わせた働き方を意味します。もともとはアメリカで始まったと言われています。リモートワークとの違いについても解説。
毎日、当たり前のように送っているビジネスメールですが、送信者側のちょっとした工夫で、受信者の印象は大きく変わります。テキストベースのコミュニケーションツールだからこそ、好印象を与えられるように小技を加えてみましょう。
【仕事に応用しよう】パブリックコミットメントで目標達成を叶える
自分で立てた目標を実際に達成したことのある人はどれくらいいるでしょうか？今年こそ試験に合格する今月の営業目標を達成する今月中に3kg痩せる今期の予算目標を達成する今度のマラソン大会で完走する…など、人は誰でも目標を立て、それを達成しようとし
反対意見を伝えるのは難しいですよね。相手を尊重したつもりでも、わだかまりが残ってしまったり、場合によっては反撃を食らうことも。この記事では、間違った反対意見の伝え方の例から、「両面法」と呼ばれる方法で反対意見を伝えつつ、自分の意見を表明することができる方法を解説しています。明日からのビジネスシーンで使ってみて下さい。
皆さんは「さとり世代」という言葉を聞いたことがありますか？現在、就職活動中の学生や新卒者を"さとり世代"と呼んでいます。未来の企業を担う"さとり世代"の若者たちは、どのような人たちなのでしょうか。今回
Amazonはパワーポイントによる資料作成を禁止しているのをご存知ですか？その内容には意味がありました。なぜアマゾンが革新的なサービスを生み出すことができるのか…というところにも繋がってくるお話です。
ビジネスマンとサラリーマンってどう違うの？言葉の意味について考えてみましょう
ビジネスマンとは本来的には実業家や経営者を指す言葉です。でも日本においてはビジネスマンとサラリーマンどちらも同じような意味で使われていますよね。今回は、ビジネスマンとサラリーマンの両者の言葉の違いについて簡単にお話します。
今回は20代から30代の仕事に関する「あるある」な悩みとヒントやアドバイスをご紹介します。
コーチングとは組織目標の達成と人材育成のために1対1でメンバーの主体性を引き出すための考え方であり、スキルです。まずは1日5分程度でもいいので部下の話に耳を傾けてみて下さい。
50%の上司とは合わないのは当たり前です。上司ガチャを外したあなたに、上司も部下も経験した私からアドバイスがあります。
皆さんはスケジュール管理をするのに、手帳派ですか？それともスマホやPCでのデジタル派ですか？ 今回はデジタルでスケジュール管理をする場合のメリットについてご紹介します。 目次 1. スマホやPCといったデジタルでスケジュール管理をするメリッ
説教おじさんがうざい！説教する人は何様！？などなど、説教がうざいと感じる人が多数。今回はウザい説教をする人の心理と対処法について。
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、簡単に言えば「高度なデジタル技術を浸透させることで、人々の生活をより良いものに変えていく」というものです。
新型コロナウイルスの蔓延に伴い、私たちの日常生活や職場では、目まぐるしい環境変化が起きています。 その影響は人それぞれですが、中にはコロナを利用して心理的に「コロナ・マウント」を取り、人より優位に立つ人もいるようです。 女性向け総合メディア
Thinkpadが指名買いされる理由｜ビジネスノートPCの最適解
戦うビジネスマンの相棒PCとして、 レッツノート Thinkpad の2つが挙げられます。 今回は私も長年愛用しているThinkpadについてご紹介します。 機会があるときにレッツノートについても解説しますのでご期待下さい。 それでは見てい
ファシリテーションスキルとは？｜リーダーを目指すあなたに知ってほしいこと
リーダーを目指しているなら、リーダーシップだけでなく「ファシリテーションスキル」も身につけておかなければいけません。ファシリテーションスキルについて解説。
ポータブルスキルとは、持ち出し可能なスキルのことです。ポータブルスキルを身につけることで、どの業種・業界でも生き抜くことができます。
毎日、当たり前のように見聞きしている駅名ですが、ちょっと疑ってみると新しい発見があるかもしれません
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何気ない常識にも疑問をもつことは大切です
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やる気が出ないときの色とは？
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部下に信頼されるリーダーの条件、「ついていきたい！」」と部下から言われるリーダーの特徴は？など、リーダーとして組織のパフォーマンスを最大化するためのコツを教えます
部下に「ついていきたい！」と思われるリーダーになる5つの条件
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笑いにはストレスを軽減させる効果や、病気を撃退する効果もたくさんあります。朝いちばんの朝礼で話すには最適です。
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普段の生活で「当たり前」に見過ごしているようなことでも、意外に奥深いものがあったり、雑談ネタとして使えることもあります。
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アメリカで偉大な功績をあげた「ベンジャミン・フランクリン」 彼は、13個の規律のなかから「1週間継続する1つの規律」だけを選び、それをひたすら継続したそうです。まずは簡単な目標を1週間継続してみるだけでも、人生は変わるかもしれません。
アメリカで偉大な功績をあげた「ベンジャミン・フランクリン」 彼は、13個の規律のなかから「1週間継続する1つの規律」だけを選び、それをひたすら継続したそうです。まずは簡単な目標を1週間継続してみるだけでも、人生は変わるかもしれません。
朝礼ネタ「コンビニで待たされる時間は1分が限界」です。時間は貴重なものです。サービス業はもちろん普段の社内業務でも、「相手を待たせない工夫」は必要かもしれません。
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上司として一番辛いのは「部下に嫌われる」ことではないでしょうか。ただ「人として嫌われる」ことと「愛をもって厳しく接して嫌われる」ことは全くちがいます。ken'S_blogの独自アンケート「こんな上司は嫌われる」の結果から、嫌われる上司にならないためのコツをお伝えします。
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ダイバーシティ化がすすむ企業で、女性の部下とのコミュニケーションは大きな課題です。女性は男性と比較してとても敏感です。ちょっとした行動で女性の部下から嫌われないためのコツをご紹介します。
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せっかくのプレゼン資料や上司への報告資料も、話が下手だったら伝えたいことも伝えられません。「話が上手い人」には7つの特徴があります。社内外で話が上手い人と言われるために、明日から使える7つのテクニックをご紹介します。
社内の意見調査や調整ごとはMicrosoft Formsで素早く片付けよう！
社内アンケートや意見集約などでExcelを使うと、かえって時間がかかることがあります。意外に知られていないMicrosoft Formsを使えば簡単に間違いのない情報集約が可能です。
部下の話を聞くことは上司としての仕事です。パソコンをしながらの「傾聴」をしていると「人の話を聞かないダメ上司」と言われてしまうのがオチ。部下の気持ちをくみ取る、とっておきの3つのテクニックをご紹介します。
せっかく作成した資料が上司にダメ出しされていちからやり直し。そんな経験は誰にでもあるはずです。資料作成のポイントは「ゴールを見極めること」「進捗報告をすること」です。資料作りの2つのポイントと、上司に求められる資料作りに使えるツールなどもご紹介します
年齢は肌に出る！覚えておきたい男性向けスキンケアとニオイ対策
男性でもスキンケアはとても大切です。石鹸で顔を洗うだけの人や保湿をしない人は要注意です。スキンケアをしないと見た目年齢を下げてしまい、ビジネスや社内でもマイナス評価を与えてしまいます。男性スキンケア商品の選び方や、注意すべきポイントをわかりやすく解説します
朝礼でメンバーのモチベーションを上げる方法と、朝礼で絶対にやってはいけない事とは？
部下が朝礼を聞いてくれない。朝礼でモチベーションアップしてもらう秘訣を知りたい。部下を抱える上司の方なら一度はこんな悩みをもったこともあるはず。当記事では部下のやる気を引き出す朝礼の秘訣と、モチベーションダウンを招きかねない朝礼の実例をご紹介します。
ウマが合わない上司はどこにでもいるものです。ただ嫌いな上司から逃げてばかりでは、結局のところ解決にはなりません。当サイトが独自に入手した100人のアンケートのなかからベストな上司攻略法をご紹介します
朝礼で緊張しないための「3つのコツ」と、メンバーを飽きさせない秘訣
人前で話すのが苦手。朝礼でのスピーチは緊張するからできれば避けたいなど朝礼を重荷に感じてしまう人は多いもの。ただ人前で話すようになると朝礼はもちろん、プレゼンなどでも堂々と話せるスキルが身に付きます。朝礼で緊張しないためのコツと、飽きさせない秘訣を紹介します
デキるビジネスマンになるために「⼥性から嫌われる通勤バッグ3選」
せっかくお洒落なスーツを着ていても、その残念なバッグがあなたの好感度を下げてしまっているかも知れません。女性から嫌われる通勤バッグの”種類”と”その理由”について理解し、モテる通勤コーデに格上げしていきましょう！
野菜作りも組織作りも「いい土台を作って手をかけていく」という点では同じです。野菜作りで気づいた「マネジメントとして注意したい点」をまとめてみました
サラリーマンをしながらでも取得できて、かつ年収アップも期待できるおすすめの資格を3つご紹介します。
部下の退職意向を見抜くポイントと、離職率を下げるための上司の心得とは
テレビCMや電車の中吊り広告を見ていると、転職サイトや転職エージェントの広告を見かけることが多くなってきました。広告のメッセージを見ると、とてもワクワク感に溢れた内容になっており、誰もが「一度話だけでも聞いてみようか…」と思ってしまう魅力的
無駄な会議はなくならない！無意味な時間をプラスに変えるコツとは？
なぜ無駄な会議がなくならないのか。その理由と無駄な会議をプラスに変えるコツをお伝えします。会議参加で自分のスキルを身に着けるコツ、さらには効果的な会議ツールなどもご紹介します
変化の激しい時代のなかで、部下のパフォーマンスを最大化して組織として成果をあげるためには、どのような目標設定が適切なのか？またミレニアル世代の目標設定に悩んだ場合の効果的な対策についても解説
ビジネスの現場において「部下が言ったことをやってくれない」といった上司の悩みをよく聞きます。 また悩みを抱えている上司は「自分には何も落ち度がない」と思っているのが現状です。 なぜ「伝える側」と「聞く側」で、そのような相違が発生するのでしょうか？
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