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小さな会社の売上は社長の覚悟と行動で決まる
小さな会社では、社長の覚悟と行動が売上に直結する。任せすぎた結果、売上が落ちるのはよくある話。スモールビジネスに必要なのは、社長自らが現場に立ち、本気で売る姿勢だ。信頼も数字も、まずは社長の本気から始まる。社員のやる気も、顧客の反応も変わっていく。
2025/05/31 12:47
50代から働く理由を見直し天職を見つけるための生き方と経営の整え方
50代から働く理由を見直し、自分らしい働き方を見つけたい方へ。天職とは何か、拡大しない経営の価値とは何かを問い直すことで、人生とビジネスの軸が整っていく。小さな会社の強みを活かし、経営を修行として捉える視点が、これからの時代に選ばれる重要な鍵となる
2025/05/30 07:54
地域密着では集客できない時代に必要な顧客心理への経営転換
選買分離が進んだ今、スモールビジネスが生き残るには「地域密着」ではなく「顧客密着」への転換が必要だ。価格や品揃えでは選ばれず、顧客の心理や行動を深く理解し、「この人から買いたい」と思われる信頼と関係性を日々丁寧に築いていくことが最大の戦略になる。
2025/05/28 13:43
割引クーポンで集客する小さな店が儲からない本当の理由
割引クーポンで集客しても儲からないのは、スモールビジネスにとって深刻な落とし穴。得意客の離脱、利益の減少、広告への依存から抜け出すには、値引きではなく「価値」で選ばれる店づくりが必要不可欠だ。信頼と共感で人が集まる経営が、小さな会社の未来を支える。
2025/05/27 23:59
無名でも稼げる小さな会社の経営戦略と静かに成功する方法
有名になることが成功の条件ではない時代、小さな会社に必要なのは1000人の信頼できるファンです。無名でも稼げるビジネスモデルと、プライバシーを守りながら売上を上げる方法、小さな市場で成功する現実的な戦略を、スモールビジネス経営者に向けて解説。
2025/05/27 08:06
経営理念を明確にすれば価格競争せずに選ばれる会社になれる
スモールビジネスが価格競争を避け、選ばれる存在になるには、経営理念の明確化が不可欠。理念に共感した人がファンとなり、自分だけの市場が生まれる。理念とは経営者の人生観であり、強い信念を言葉にして発信することで、価格ではなく哲学で選ばれる経営が実現する。理念は小さな会社の最大の武器となる。
2025/05/24 09:17
スモールビジネスが計画通りに進まない本当の理由とその対策
スモールビジネス経営が計画通りにいかない理由は、才能や努力ではなく構造と戦い方にある。大手と競わず、小さな会社が勝てる市場を見極め、集客と販売の柱に集中すること。それが売上を伸ばす現実解だ。競争を避け、比べられない戦略で、あなたの会社は変わっていく。
2025/05/23 21:17
小さな会社は社長の運が業績を左右する
小さな会社の業績は社長の運気に左右される。売上が伸びない原因は、戦略ではなく“気の乱れ”かもしれない。運気が経営に与える影響や整え方、交友関係や習慣の見直しをわかりやすく解説。運を味方につけ、スモールビジネスに静かな強さと継続力をもたらす経営術だ。
2025/05/22 17:05
儲からない仕事をやめて本業で利益を出す小さな会社の再生法
スモールビジネスが儲からない理由は、努力不足ではなく努力の方向ミス。本業に集中せず、副業やバイトで安心を得ても未来は変わらない。儲かる仕事に時間と資源を投資することが、利益を生む唯一の行動。小さな会社だからこそ、経営戦略を見直すことで収益は回復する
2025/05/21 21:27
利益を守るために値引きをやめる経営戦略の基本
値引き依存で集客しても利益は増えない。価格ではなく価値を伝える戦略にシフトし、高付加価値商品を開発してリピーターを育てることが安定収益の鍵だ。顧客資産化を目指し、「価格より価値で勝負する」意識を徹底することで、持続可能なビジネスモデルが確立される。値引きの負のスパイラルを断ち切り、安定した利益を確保しよう。
2025/05/20 10:17
無駄な値引きをやめて経営の安定を実現する
値引き依存は一時的な売上を生むが、長期的な利益やブランド価値を損なうリスクがある。価格だけを追う顧客は固定客にはならない。値引きをやめて価値を伝える経営にシフトすれば、利益率が改善し、安定した収益基盤が築ける。ポイントカードの見直しも効果的だ。
2025/05/18 15:19
天職とは職業ではなく人生の役割を果たすことにある
0歳を迎えたスモールビジネス経営者が見直すべきは、仕事の意味と役割だ。天職は職業ではなく、経験と強みを活かした役割を創ること。これまでの経験を棚卸しし、自分の役割を見つけ、それをビジネスに反映させることで、仕事は天職へと変わり、働き方は充実する。
2025/05/17 22:02
経営の軸を定める 世界観と人生観の再構築術
スモールビジネス経営の成功は、自分の世界観と人生観を経営方針に一致させること。価値観が明確になれば、経営判断が迅速になり、従業員や顧客との関係も強化される。無理な拡大を避け、一貫した方針で安定的な収益構造を築き、長期的な信頼関係も育まれる。
2025/05/16 20:25
拡大の罠に飛びつくな!縮小して強くなる経営戦略
スモールビジネス経営者が「拡大しろ」と煽られる裏には、借金と支出が膨らむ罠が潜む。拡大せず、顧客のリピート率を高め、客単価を上げる縮小戦略こそ最強の一手。資本を増やし r > g を活かせば、「使って減らぬ金100両」の世界がひらける。
2025/05/15 11:03
50歳からのスモールビジネス成功戦略 拡大せずに利益を守る方法
50歳以上のスモールビジネス経営者は、無理な拡大を避けることで借金や価格競争のリスクを回避できる。狭い市場で高付加価値を提供し、顧客ファンを育てる戦略が安定収益を生む。好きなことをビジネスにしながら、人生の質を守りつつ長期的な豊かさを得る方法とは?
2025/05/14 16:36
スモールビジネスを再構築する経営思考の階層
経営思考の階層を活用してスモールビジネスの戦略を再構築。上位階層から順に「世界観・人生観」「経営方針」「市場戦略」など7つの階層を整理し、一貫性のある経営を実現。短期的な成果に翻弄されず、長期的な成長を目指すための実践的な経営術を解説する。
2025/05/13 16:21
諸行無常の時代に生き残るスモールビジネス経営の変態術
小さな会社が生き残る鍵は「変態し続けること」。借金を避け、固定費を抑え、変動費型の経営を徹底すれば柔軟な事業転換が可能になる。AKB48式のモデルを参考に、新たな価値を生み出し続けることで顧客の興味を引き、自由な経営判断を可能にする戦略が求められる。
2025/05/10 17:29
売り方が9割 スモールビジネスの収益化の鍵
マーケティングとセールスの知識がビジネスの成否を左右する。商品が良くても売り方が悪ければ埋もれる。スモールビジネス経営者は、リピーター戦術やクロージング技術を駆使し、一貫した売り方で売上を安定させる。顧客体験を収益化の流れに組み込むことが鍵となる。
2025/05/09 10:24
小さな会社が生き残るための唯一無二の戦略
小さな会社が生き残る鍵は強みに特化すること。広く浅くではなく、狭く深く攻めることで顧客の記憶に残るブランドを築く。唯一無二の商品や体験を提供し、『これだけは負けない』という確固たる存在感を確立することで、価格競争を避け、安定した収益を確保できる。
2025/05/08 10:14
使って減らぬ金百両を資本主義で現実にする小さな会社の勝ち方
スモールビジネス経営者が無理な拡大をせずに資産を築く方法を解説。月10万円の積立で夫婦3600万円の非課税資産を15年で実現し、年利10%の運用で月30万円の安定収入が得られる。金が減らない仕組みこそが静かな豊かさを生む鍵となる。
2025/05/06 22:02
好きなことを仕事に変えるスモールビジネス経営の現実と戦略
好きなことを仕事にするには、楽をしたいという発想ではなく、情熱を注ぎ続ける覚悟が必要となる。スモールビジネス経営では、好きなことを活かし、顧客ニーズに応えることが求められる。仕事に真剣に向き合い続けることで道楽となり、自分だけの価値を生み出す。
2025/05/04 11:35
お金の現実感を取り戻せば資本主義で生き残れる理由
資本主義で生き残るスモールビジネス経営者の鍵は、収入以上に金を使わないことである。誘惑に満ちた社会で支出を抑え、地道に貯金を積み上げる力が投資の原資となり、経営の未来を支える。自制と継続で資本を築く実践的な思考法を解説する。
2025/05/02 11:32
好きな仕事で自我を手放し幸運を連鎖させるフロー経営の始め方
好きなことを仕事にしフローに入れば内発的動機が高まり共時性が連鎖し運が開く。ただし自我の肥大は流れを止める。50歳経営者は成熟した人間性で確かな強みを活かしスモールビジネスで拡大より深化を選ぶ経営が長期的に幸運と成功への最短ルートとなる・・・
2025/05/01 11:55
2025年5月 (1件〜100件)
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