楽しく全力で！

事業企画がものになる確率

色んな経営者の方々とお話させて頂く事が多い為、新規事業の協業提案を頂く事が多いです。 また、社内でも事業企画の提案や僕自身でも企画を立てる事があります。 この新規事業企画ですが、ものになる（正式に事業化される）数ってどのくらいでしょうか？？ 僕の経験から言うと、100個事業案があれば…

2018/11/30 12:57

ランチMTG

中々MTGする時間が取れないので、ランチ時間を利用してMTGする事が僕はよくあります。 ただ、これには欠点が一つ「何食べたか？美味しかったか？」を覚えてないという事！笑 僕だけかも知れませんが、MTGに気を取られて料理に全く意識がいかないのが原因かと思います。 そして今日もランチMTG入って…

2018/11/28 09:11

赤字は悪か？？

赤字ってイメージ良くないですよね。 僕も赤字はもちろん嫌いです！ ですが、赤字額を事前に決めて先行投資を行い、計画通りに赤字を出す事もあると思います。 新規事業で大きく育てたい場合等に多いのではないでしょう…

2018/11/27 15:13

踏ん張りどころ

中々すんなり上手くはいかないものですね〜。 こういう時こそ焦らず着実に足元を固める事が大事。 こういう本があるくらいなので今の状況を前向きにとらえます！

2018/11/27 07:48

11月も終わり

毎月毎月思うのですが、もう月の最終週です。 今月はやり残した事がちょっと多めに残っているので、今週は頑張らないと！ 来月はなんだかんだあって実質3週間くらいしか仕事にならないと思うので、来月も密度濃く効率的に進めたいと思います。 もう少しピリッとしないとダメだな〜。。。 事業計画…

2018/11/26 07:03

事業計画書

今、来期から始まる事業の事業計画書をせっせと作成中。 今までは事業計画書といっても1，2ページ程度の簡易なものがほとんどでしたが、この事業の規模が大きいしステークホルダーも中々の方々なのでしっかり作成しています。 8〜10ページくらいの構成になる予定。 事業計画書には事業のターゲットや提…

2018/11/25 07:48

格安TV

当社の本業とは違うのですが、取引先から格安でテレビを仕入れられる事になりました。 結構安いので、当社でも販売し始める事に これをドアノック商材として取引会社を増やし、本業につなぐ事が出来れば理想の流れですね〜。 社内販売も行っていますので、欲しい社員は担当部署までメール下さい♪ （かなり安いです） 時間帯のせいかど…

2018/11/24 16:52

ん？ヤバい？？

喉が痛い。。。 鼻もつまってる。。。 とりあえず今の症状はこれだけ。 風邪？？ 何か花粉アレルギー？？ アレルギーであれば薬飲めば大丈夫。 風邪だったら？？ ヤバいですね。。。 即効で効く方法って…

2018/11/24 04:30

創立記念日

昨日は当社グループのとある会社の創立記念日でした。 18年前、この会社で僕は初めて起業したので思い入れは強いですね〜。 設立から18年！ 中々長きに渡ってやってきました。 これも色んな人に支えられたお陰で、18年やってこれたと思っています。 思えば大変な事の方が多かった気がします（…

2018/11/23 07:32

労働生産性

東洋経済という雑誌の「進撃の商社」というタイトルを読みました。 個人的に商社という業態が好きなのもあって面白く読み進められ、勉強にもなりました。 驚くのがその労働生産性です！ 平均年収も高い訳ですね〜。 納得。納得。

2018/11/22 11:16

充電

楽しい事しても充電♪ 仕事がキレイにまとまっても充電♪ 魅力的な案件の話を頂いても充電♪ 色んな充電方法があります。 僕も充電出来ました！ 明日は殺人的なスケジュールですが、充電のお陰で頑張れます！ 頑張ります！

2018/11/21 20:30

そろそろ出番。。。

朝晩はかなり冷え込むようになりました。 考えてみれば11月も下旬に差し掛かろうとしているので当たり前ですね。 という事でそろそろコート着ます。 まだ着なくても耐えられそうなのですが、無理して風邪ひいたりしたら本末転倒かと。 体調管理も大事なセルフマネジメントの一つです。 今週も…

2018/11/19 04:42

優先順位

優秀だな〜って思う人は全員って言っていいほど優先順位のつけ方が上手いです。 言い換えると優先順位のつけ方が上手い人を優秀だな〜って思ってるのかも知れませんね。 逆に「それを今考える？」「いやいやまずはこっちでしょ！」とか突っ込みたくなる人もちらほら。。。笑 意外と落とし穴なのが、「緊急度」で優先順位をつけるパターン。 緊急度は高くても重要度が低ければプライオリティワンにする必要は無いかと…

2018/11/18 08:07

リスク許容度の設定

事業には多かれ少なかれリスクはつきものですが、出来るだけ小さくしたいものです。 ただ、あまりにもリスクヘッジし過ぎると結果として「事業を行わない」という判断にたどり着いてしまいます。。。笑 かといって、許容し過ぎると何かあった時に会社を傾かせる事になりかねません。 なので、どこまでリスクを許容するかを設定するのは非常に重要だと考えています。

2018/11/17 05:04

トイレはお友達

昨日の会食は中華でした。 そこで麻婆豆腐を注文したのですが、辛さが5段階から選べるとの事で迷わず5番目（辛さMAX！）を注文！ 僕個人的にはもう少し辛くても良いかなって感じでした。 が、今朝起きてからトイレに行く事5回以上。。。

2018/11/16 13:38

色々整理しなきゃ

取捨選択したいくらい今は抱えている事業が多いです。 ただ、どれも現時点では必要なので選別せずに頑張ります！ でも時間が足りない。。。 もっともっと効率よく進めていかないと年越してしまう〜！！ 年内はフル回…

2018/11/16 06:26