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プロフィール
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soyu-ecさんのプロフィール

住所
高知市
出身
四万十市

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ブログタイトル
自分自身が答えは持っている! 応援日記
ブログURL
https://blog.goo.ne.jp/soyu-ec
ブログ紹介文
三方よし(売り手よし・買い手よし・世間よし)の精神で!日々「何のために」を考えて行きたいと思います
更新頻度(1年)

256回 / 365日(平均4.9回/週)

ブログ村参加:2012/01/10

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soyu-ecさん
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soyu-ecさんの新着記事

1件〜30件

  • 人材は

    某会社を訪問すると、長年勤めた1人しかいない専門分野の社員が退職(理由は不明)するとのこと結果、今後はその専門分野の業務が出来なくなる可能性もある・・・・・・社員には理由があり、その人が決断して次に進むことは自分で決めた人生だから「笑顔」で送り出すしかないしかし、会社としては今後の仕事をどう進めていくのか?重大です経営としては、次の人材を育てていなかったことが落ち度になるのか?今の以前は社員は会社を辞めることはない?この思い込みは結構ありましたしかし、痛い目にあいました・・・・社員は、「コスト」ではなく「資産」である!この考え方を基本に進めて行くと今後は理念、社風、内部の雰囲気、給与、福利厚生等と色々な要素の改善が必要なのか?良い会社と言われる会社でも無数に実施することはあると思いますいや、良い会社と思われる会...人材は

  • 何で挑戦するのか?

    建通新聞に、パシフィックコンサルタンツの代表取締役の70周年のインタビュー記事が載っていた「建設コンサルタントという仕事の差別化は難しい。ただ、インフラ整備には税金が使われている。企業を経営するためには利益を得ることは大事なことだか、インフラ整備に関わる技術を提供しているわれわれは、利益を追求するだけでなく、世の中が良くなるための仕事、社会に役立つ仕事をしなければいけない。」「利益を出すことだけが目的なら簡単な仕事をすればいい。」「だた、我々に求められているのはそんなものではない」「「こんな複雑な仕事はおたくでしか出来ない」と言われるところえこそ「ハイ」と言っていくべきだ」「・・・・・・防災・減災にも引き続き貢献していく。ただ、自らが担う業務領域を特定せず、人が活動している所は全て関わっていくようなコンサルタン...何で挑戦するのか?

  • モノの置き場所を変えてみる?

    外出もしない。直接営業しない。と決めているため、会社に来てから仕事関係で外に出ることは1週間で1回程度ですだから、会社での毎日の行動パーターンも同じようになってきてマンネリ化傾向です結果として、元から鈍い働かない頭の中が益々と硬くなってきています頭への運動、思い込み等もあり、自分の身のまわりでよく使うごみ箱、コップを置く位置、その他備品等のモノを置く場所を変更しみましたすると、一番使うゴミ箱を右側から左側に変えたのですが、半分以上は、以前あった場所を先に向き間違います常時おいているお茶のコップの位置は、見えているので間違わない・・・・ホッチキス、テープ等に関しても、直接見える位置ではないので、やっぱりたまに間違います一番良く間違うゴミ箱は、3日程度して、なんとか間違いが少なくなってきました・・・・・・目の前の見...モノの置き場所を変えてみる?

  • 災害復旧の想いで

    擁壁のトラブル事例から学ぶ(第一コンサルタンツ右城猛社長の著)2020年8月に初版発行されていたようですが、先日伺った時に頂きました25事例で構成され、今後のミス防止等の勉強になる事が沢山記載されていますその中の「10.国道の路面が沈下しアスファルト舗装に亀裂」に目が留まりましたそれは、1997年7月28日に豪雨で、穴内川と並行して走る国道32号が崩壊した現場の記載です私も前職の時に、この現場の担当者として関わっていました路面にクラックが入ったと国土交通省に呼ばれて現地調査をしている途中で、路側のガードレールのキシム音と共に、路面が一気に陥没したので、慌てて逃げた怖い記憶がある現場です陥没が夕方だったので、次に日の朝一番に現地を確認して、すぐに仮復旧に向けた協議をした記憶があります発注者からは、1日でも早く仮復...災害復旧の想いで

  • 工夫はどこから?

    知り合いの建設コンサルタント会社に5年ぶり?に訪問してきました訪問目的は、知り合いの会社が取り扱っている製品の営業sでした色々と技術的な話を聞いて意見交換していると昔を思い出してしまいました現在も実務をバリバリ実践している人の意見は面白い工夫、アイデアが生まれます建設現場は同じ現場は二度とない。場所も地形・地質も違う。さらに構造・規模の大小も全て違いますだから、その前に計画する建設コンサルタントの業務も同じですけど、自分が実際に携わっていた時は、あまりそんなことは感じることなく業務をしいました今回の意見交換で、一つの物事に対してこんなに違いのある工夫があることに気づかされました実際に、小さな建設コンサルだと道路、河川、公園等の設計は同じ担当がこなします道路だけ考えても、擁壁、のり面、水路、切土、軟弱地盤、落石対...工夫はどこから?

  • 最適は

    カタログ印刷、その他の書類印刷など、いつも部数をどの程度で発注するのか悩みますとりあえず見積時に、500冊、1000冊、1500冊、2000冊と何段階にもお願いする場合が多いこれ以上必要ないと決まっていると、必要部数に近い冊数を注文するとコストは最小ですむしかし、見込みの予測できない場合は、ついつい1冊の単価が安くなるからと多めに注文するそして、最後は残ってしまって、廃棄に持ち込まれることもしばしば・・・・・・まったく、SDGsに対応していない1冊の単価は安くなっても、注文全体でみる金額は割高になり、小ロット注文がお得となる1冊の単価が安くなっていてメリットがあるのは全体がさばけたときだけ一番ダメなことは、利用されないものを作りすぎること・・・・・これでいつも対立をしています今回はプレガードⅡのQ&Aの冊子、顧...最適は

  • 目線を変える

    弊社のプレキャストのガードレール基礎「プレガードⅡ」を販売して、来年2月で20周年になります区切りとして今年の秋は全国のお客様へのお礼を行うために盛大に講演会・懇親会を行う予定でしたがコロナ禍ですべて中止そこで代替として思いついたのが、開発当初からお客様の問い合わせに答えるために8年間程度行っていた回答集(Q&A)を再度見直して発刊すること・・・・・当時は、お客様からの回答に早く答える必要があったため、趣旨を勘違いしたり、ちょっと間違った回答もあり、平成19年3月に設計施工マニュルを発刊したことで廃版としていましたしかし、読み直してみると、ガードレール基礎の内容として、ここまで詳細に記載したものはないと勝手に思っていますこのため、設計質問に対して回答して頂いた右城猛氏(第一コンサルタント代表取締役)に、同しよう...目線を変える

  • 適性単価とは?

    プレガードⅡに関して、建設物価調会からの相談もあり、ちょっと興味もあって全国の都道府県の設計価格について、独自の非公開調査を行ってみました九州、中国、四国、近畿、北陸、中部、関東、東北等と色々なブロックで単価のばらつきがあったりなかったり・・・・・隣接すると都道府県でも大きな価格差があったりと、面白い現象が現れました製品代には、セメント、鉄筋、骨材、型枠代(償却)、人件費、運搬費、営業費等に利益がプラスされて設計単価が決まりますこの部分で各社の知恵と工夫により原価は大きく変わってきると思いますしかし、製品が高くても安くても、その金額でお客様が納得して購入して頂けるのなら問題はありません価格が高い、安いは、各個人、その地域の人の「思い込み」ですから、何の問題もありませんまた、地域により、材料購入単価、人件費等も違...適性単価とは?

  • 起こったことをどう感じる?

    8月31日の「はづき虹映」の「ヒーリング・メッセージ」(vol.614)(メルマガ)より(部分的に抜粋)誰もが幸せになることを願っている…とも。残念ながら、その意識こそ、幸せになれない原因そのものだと、気づいている人は多くありません。「幸せ」は「なる」ものではありません。「幸せ」に「なろう」とすると、「なっていない」状態を先に味わうことになります。「なっていない」を先に味わったからこそ、「なった」という状態がわかるのです。一見、屁理屈のように聞こえるかもしれませんが、これは、まぎれもなく「宇宙のしくみ・法則」です。「幸せでない」が先にあるからこそ、「幸せになる」ことができるのです。「なる」ためには、「なっていない状態」が必ず先にあるのです。今、歌手をやっている人が、「歌手になりたい」とは思えません。今、先生をや...起こったことをどう感じる?

  • 「やる気」は

    弊社の決算はは9月末。本日は1カ月前の月末のため、少し経理の数値をながめていましたすると、11カ月累計の目に留まった数値が「接待交際費」と「出張旅費」予想通りの当たり前ですが、数値がえらく少ない?自粛、自粛でここ1年の出張で四国から飛行機に外に出たのは1回だけ・・・・・・1年半以上は県外への営業活動と勉強会への参加、会社訪問は全てなかった結果です接待交際費の主役も、お歳暮とお中元がメインになっている・・・・・年会100回以上の懇親会と名の付く意見交換会も、蜜を避けて近場の人と2人で実施こんな状況を1年半も続けると・・・・3年前の数値を100として比較すると⇒60(昨年)⇒30(今年)と大幅に減少数値は正確に、いかに行動していないかを表してくれてますこれだけ、行動が止まると、以前より、「やる気」に影響が出てきてい...「やる気」は

  • 妥協は

    印刷屋さんに依頼していたコンクリート製品のカタログ案が数日前に届いて最終確認をしています最初は全部に目を通して確認をすると10箇所程度の修正がありましたその部分を修正してもらって、それを確認すると全部修正され納得してましたしかし、少し時間があったので数時間後に、再度、全部読み直して図表等も確認すると修正したい部分がでてくるその繰り返しをすること5回・・・・・最後の確認は休み明けの違った目線でと思い、再度、本日確認すると、また修正したい部分が数ヵ所本日のやり取り3回で完成しましたこちらの都合で勝手に変えてるわけですから、印刷屋さんもたまったもんではありません最後まで付き合って頂きありがとうございましたしかし、目線を変えて見る。違った場所で雰囲気を変えて読み直してみる・・・・・すると、何か違った言葉にしたい、ちょっ...妥協は

  • 橋・トンネルの健全は?

    国土交通省は2019~20年度に道路施設を点検した結果をHPで発表していました全国で橋は2万3815箇所、トンネル1135箇所は老朽化で鉄筋が露出するなどの、緊急か早期に修繕が必要と判断されたと記載しています道路施設の点検は14年度から管理者に5年に1度の点検が義務付けられました19年度から2巡目点検結果によると、国や高速道路会社、自治体管理を合わせて最も危険度の高い「緊急処置段階」は橋2707箇所、トンネル5か所今後、機能に支障がでる恐れがある「早期措置段階」の橋は2万3608箇所、トンネル1130箇所緊急措置段階とされた橋の内190箇所、トンネル5か所のすべてが自治体管理国土交通省のHPを見ると各都道府県の資料が記載されています高知県内の橋を見ると約6割で着手されていますが、まだ4割(約600橋)の補修がさ...橋・トンネルの健全は?

  • 目的は何よ

    普段はスポーツジムに行った後は、からなずサウナに入って帰ってきますサウナで汗を流すことを楽しみに体を動かしているように思いますサウナもコロナの関係で、人数も半分に制約され、会話はダメとの紙が貼られていますしかし、ある時間に行くと、決まって2人の高齢者が、いつもペチャクタと話をしています一度、従業員に見られて注意された、会話は少し止まっていましたが・・・・・しかし、また、時間がたつと、会話が始まっていました数日前には、コロナが爆発的に増えている状況を考えて2人しかいないときに「会話はやめて下さい」言わせてもらいましたしかし、自分がサウナの中に入っていないときは、しゃべり、私が入ったらやめる・・・・・・・こんな行動が続きましたその会話の2人は、サウナから上がり着替えの時は、一番先にマスクをしてから着替えをしていまし...目的は何よ

  • 類似商品なのに

    知り合いからひさしぶりに土木の新商品開発に関してのちょっとした相談がありましたその商品は、普通に利用されている商品で、今更、何でそこに焦点を当てたのかはちょっと聞いないので不明ですしかし、汎用品となっているような製品を新しく開発する必要があるのか?在来品の権利を購入して製造販売した方が経費的には安価になるのではないか?汎用品に何か問題があって新しく開発したいのか?色々と浮かぶことはありますしかし、自分が少しは携わったこともある分野なので興味を持って既存資料の取集をしてみました汎用品的な製品のため、資料に関しては欲しいと思う資料は殆ど入手できそうです調べていくと、何種類もの汎用製品があるのに、構造計算に目を通する何か微妙に違っている?構造計算がわからない私は、どれが正しくて、どれが間違っていりのか?あるいは全て正...類似商品なのに

  • 曖昧な表現

    弊社のメイン商品のプレガードⅡに関して、平成19年3月に設計施工マニュルを作成してから改定は行っていませんでしたそのなかで、施工手順の項目に関してお問い合わを頂きましたその内容は、製品間の接続部に利用される連結ボルトの締め付けにつおてマニュルには下記のように記載しています●連結具の締め付け・間詰めコンクリート打設について連結ボルトの締め付けにあたっては,下記の点に留意して行うものとする。①指定された連結ボルト,ナットを使用する。標準規格は表7-1のとおりである。②連結ボルトを製品両側に通し,樹脂ナットを締め付ける手で締め付けができない状態になれば,器具で製品が動かない程度に締め付けを行う③樹脂ナットを締め付け後,六角ナットの締め付けを行う。④間詰めコンクリートは連結筋を固定する目的であり,製品の開口部までコンク...曖昧な表現

  • 報連相

    四国管財さんは、高知では経営品質を含めて、会社経営において有名な会社ですその元代表取締役の中澤清一氏が本を出版されたので読んでみましたタイトルは、「かかわる人を幸せにするお掃除会社」(本気のクレーム対応と魔法のホウ・レン・ソウ)色々と講演などではお話を聞いていましたが、本を読んで、ここまで実践されいたとは・・・・・トコトンやるもここまでやるかと・・・・・。トコトンの凄さに感動しました「いい会社」にするためには、それは「かかわる人を幸せにするする経営」福島先生との出会いで、「仕事は楽しくてもいい」ことに気づかされた(「楽しく」とは雰囲気を楽しくするという意味です)うちの会社は、楽しい雰囲気で厳しい仕事をする会社だと思うしかし、昔は、厳しい雰囲気で、厳しいことを押しつけていたから、みんな苦痛しかなかった今は、今は自...報連相

  • 開運

    最近はまっている潜在意識、波動について面白い本があったので読んでみました1日1分開運ルーティーン(桑名正典)波動が高い人は習慣が違う「いいことしか起こらなくなる」・・・・・何でも良い習慣を身に着けることは大切なことだと思います鍵は、①ビジョン:「どんな未来を実現したいか」「どんな自分でありたいか」②状態:身体、心、環境(部屋、人間関係)③行動脳は、意識した情報ばかりを集めるようなっている。運が良いと思う人は、運がいい情報ばかりを集める一流の人達は、いいイメージを常に持つようにこころがけている毎日1分間で実行するとに関して印象に残った習慣行動は●「どうなりたいか」、「どうありたいか」(沢山書き出す⇒非日常の場所が効果あり)●ビジュアル化:夢がみつかったら①イメージしやすいように絵、写真を集める、「たから地図」②ビ...開運

  • 問いかける・投げかけること

    ここ2週間程度は、2~3人程度の来客はありましたが、自分からの行動した外出は無し・・・・このため、何事もない平穏な日々を過ごしています結論からすると、外に向けた発信を何もしていない。何も変化を起こしていない・・・・行動を起こさないと、何も変化はない。だから課題も発生しない課題が発生しないと解決することもないので現状から進歩することもないそんな状況がコロナから長い間続いていたので、ちょっとした案件(2件)についてメールで複数に配信してみました私としては問題ない案件で、イエス・ノウの質問のつもりが・・・・その回答以外に、面白いように課題のオマケもついて返ってきましたこの案件で、こんな課題がまだ残っていたのか?専門家でも、こんなことが出来ないのか?色々と考えさせられることがありましたやはり、自分で行動を起こすことで、...問いかける・投げかけること

  • 定年・引退時期は?

    11日にプレガードⅡの契約会社(愛媛県)の担当者が弊社に来られました理由は今年6月までの担当役員の方が退職されたので引継ぎのご挨拶でしたプレガードⅡも開発から約21年になります当初から関わって頂いた人は20年以上のお付き合いになります当時、私は43歳ですから担当が45歳以上の担当ならみんな退職の年齢になっています役所、銀行等の公務員等なら60歳定年ですが、民間は65歳程度までは皆さん働いていますそんなことで、今年もプレガードⅡの契約会社の4社の担当者が65歳以上になって定年・引退されました当時からすると、定年・引退によって、担当者は変わることなどは想定もしていませんでした最近は、自分がいつまで現役を継続するのか?こんなことも考えるようになってきました20年前であれば、定年は60歳があたりまえの「思い込み」私が6...定年・引退時期は?

  • 身近に思えだした

    先週からの休暇はのんびりと過ごすことができましたしかし、14日の土曜日の朝、8時半頃に珍しく携帯電話が鳴りましたなぜ、こんな日のこの時間に電話が鳴る?誰かと思って相手先を見ると、休日には絶対に連絡があるはずがないお客様電話に出ると、会社内で複数の社員がコロナに感染したとのことその感染した社員が私も知っている会社に感染する前に営業に行ったので少しその会社のことで聞きたいことがあるとのことまた、先日連絡を入れた仲の良い長の会社では、工場の社員の1人がコロナに感染してバタバタしたとのことでした私の知り合いも数人がコロナに感染し、苦労した話も聞いています私自身は今のところ、営業活動の自粛が功を奏しているのか?わかりませんが、なんとか無事に過ごしていますしかし、仕事の関係で、知り合いに会ってからその2週間後に知り合いがコ...身近に思えだした

  • 昔の思い出

    20年前以上前に初めて開発し側溝蓋に縦にスリットを入れた「たかんたん側溝」この時は、スリット蓋タイプはなく、マルチスリット側溝と同時期に「かんたん側溝」を世に出しました開発のコンセプトは、製造が簡単、施工が簡単、維持管理が簡単と「かんたん側溝」の名称にしました現在では、殆どの側溝蓋がスリットタイプになっていますが当時は画期的だったと記憶しています歩きやすい、環境にやさしい等のバリアフリー対応も追及しました昨日、街を歩いていると、その「かんたん側溝」の集水桝部分の特殊蓋を10年ぶり以上ぶりに発見しました特殊蓋の形状は側溝の上側だけ開閉できるがグレーチングではなく、縁石部分の上も開閉できるようにするために、その部分は縁石勾配に合わせて段差をなくす工夫を凝らした形状としました開発当時は、この蓋の部分を如何にして、縁石...昔の思い出

  • SF工法も活用してもらっていた

    令和3年度高知県優良建設工事施工者表彰の25社が13日に発表されました土木工事一式(道路改良、トンネル、防災、高潮、急傾斜地、河床掘削、下部工、堰堤等)、鋼構造物工事、とび・土工・コンクリート工事などの工種から選ばれてますまた、受注金額も3千万~5億円以上選ばれた会社の売り上げ1.5億円~100億以上と色々です今年は対象工事は約1400件、その中で、5百円以上の工事で工事成績が80点以上の工事を施工した中から、各社1工事を申し込むことができます主な審査は、A4の規定書式に4枚のPR文章を各社が書いたものを審査員5人が各自に読んで評価して合計点で選定される大小の工事、企業の規模も関係なく、本当のガチンコ勝負です何工事も受注している会社もありますが、件数で単純に割合を算出すると確率は2%以下に選ばれた会社になります...SF工法も活用してもらっていた

  • 安全面の確認

    最近、イオンの建物に面した駐車場の前には安全柵が設けられ、利用できないようにしています安全柵の(ご案内)には「安全面の確認のため、現在封鎖しております」とのことはて、何の安全面の確認なのか?考えてみると、7月30日に駐車場の後ろにあるスタバに車が突っ込んだ事故が起きた?この事故は、高齢者がアクセルとブレーキ間違えた事故であったような・・・・・さすが、一度でも事故がおこったら、その他の部分でも事故が発生した時にどうなるのかを検証するために、すぐに封鎖したのだろうか?この理由で駐車場を封鎖して、検討しているのなら凄い危機管理のように思います間違って車が突っ込んでも、今後の可能性を否定しないことを考慮して検討する車が突っ込んだ場所には、たまたま、車止めの後ろは防護柵がなく、そのままスタバになっています他の場所には、車...安全面の確認

  • 見た目と内容は

    これから本格的に応援していくRsウオールのカタログ案の構成をお願いしていた印刷屋さんから返ってきました製品は、現場打ちの「落石防護擁壁」、「重力式擁壁」の木製型枠(前面・背面)を部分を「コンクリート型枠ブロック」として中にコンクリートを間詰めすることで擁壁を構築するものですいつも悩むのが、「ガッチリ」と技術的な内容で押すのか?見た目を重視した内容で行くのか?基本は技術を必要とする土木製品ですから内容勝負を決めて作成します理由は簡単、自分にセンスがないので文章で解ってもらうことしかできないためです大幅な内容変更せずに、種に構成・デザインをお願いしていましたが背景を変更して数種類の案を作成してくれてましたちょっと遠目から見ると背景があった方が奇麗に見えますしかし、背景が一色、あるいは白の方がシンプルで、文章等の内容...見た目と内容は

  • ダウン

    コロナワクチンを接種した次の日の昼からえらく調子が悪くなったので家に帰って療養そして、熱を測ると38.3℃まで上昇。人並にきました・・・・・・何とか夕食を済ませて、熱さましを飲む。すると、熱は少し収まってきました翌朝になっても怠い。熱を測ると37.5℃まで下がっているも、平熱にはなっていない午前中は家で休息、昼にも37℃から下がらないし体は怠い。会社行を断念夜の8時ごろにやっと37℃を下回りました今朝には、36.3℃に戻りましたが少し怠いが復帰。仕事してみると元気になるものですね家に居たので、ワクチン接種した知り合いのFB、その他を色々と覗いてみましたが男性は次の日から発熱する人が多いように感じました2回目の接種後は、発熱するこることを前提に予定を組まんといかんぜよSssssssssssssssssssssss...ダウン

  • 2回目

    コロナワクチンの2回目の接種を昨日の午後に打ちました少し会社によって、17:30には自宅に帰りゆっくりと過ごす肩の痛みは段々とましてきましたが、体温は36.3℃と平常を保って就寝1回目と同じ症状。やっぱり俺は大丈夫だと思い込んでいました・・・・・しかし、一度寝ついて目が覚めると、注射した腕の方は張と痛みが増している寝返りして注射した腕の方を下にすると痛くて寝られない今朝、起きて体温を測ると、平常に近い36.3℃と問題ない。しかし、えらく怠いこれを倦怠感というのだろうが?平常の体温だったので、大丈夫と思い会社に出社。しかし、いっこうに良くなる気配はない会社の前のホームセンターで体温計を買って図るも平熱。しkし、昼に測ると37.0℃に上昇している知り合いのFBを見ると、24時間以上たってから発熱して数日寝込んだ人も...2回目

  • 経理の数値

    毎月の月初めには月次決算の数値を確定するようにしていますそのためには、主要な日の前後には必ず数値入力を終わらせています8月初めの今日は、月末の出入りの金額を入力するだけにしてるので、本日、7月末の月次数値が確定しました税理士さんに言われるのは10日迄には月次決算をと言われています中小の零細企業でも、毎月の数値の「見える化」は必要です見えないと不安になってきますそのためには、毎月の各商品(サービス)の売り上げ、利益、経費を早く算出して計画数値に対してどうなのか?過去3年程度と比較してどうなのか?この結果を踏まえて、今後の対応を決めていきます計画と実際の数値差を確認することは現場でも同じだと思います弊社の最終目的は、利益を得ることだけではないですが目標の利益を確保しないと、サービスの低下の繋がり、顧客に「喜んでもら...経理の数値

  • 当たり前の良さ

    昨日は、会社に老眼のメガネを忘れて帰ってしまいましたこのため、毎日の日課となっているメガネを利用する行動ができませんでした普段は、帰宅して一通りのことが終わると、パソコンを開いて本日のメールチェック翌朝は、朝一番で新聞を読む行動が定着しています夜は時間ができたので、お酒の量を増やして楽しみました・・・・・・・しかし、朝の新聞を読む約30分程度は空白時間が生じましたすると、食事の時間帯も変わりと共に、時間を持て余すために会社に早く出社ちょっとしたことが、毎日の行動パターンの時間にも変化を起こしましたひとつ身の周りの道具がなくなることで1日の行動まで変わってきましたちょっとした不自由を体験したことで当たり前と思っている普段の生活の大切さを再認識できましたあたり前の生活は当たり前ではない現在の生活の便利さに感謝を忘れ...当たり前の良さ

  • 自分の変化に向けて

    自分に変化を最近は、時間を見つけては、潜在意識の引き出し方?などについて調べていますその中で、読んだ本が「宇宙経営12のメッセージ(平井ナナエ)」「あなたが、目の前で見ている現実は、間違いなく、あなたが引き寄せている」「人間関係でも、目の前に起きている現象は自分で創り出しているということをどれくらい思えているか、受け入れらえるかが重要」⇒だた、相手に自分が反応しているだけ・・・・「目の前の現実を自分が創りだしていることを認識した上で、自分がどうしたいかを選択できる」「目の前に映し出されている現実は、ある意味「答え合わせ」。現実は、私が見たとおりに反応するし、見たとおりに現象化する。私が見ているものは私が思っている通りでしかありえない。」色々と悪い出来事等が起こることがある。「それも全て、宇宙経営的に言えば、自分...自分の変化に向けて

  • 44年ぶり?

    先日はコロナの関係で直接の対面しての業務が殆どなくなり、仕事のやる気が低下したとのことで今年3月で退職した高校の同級生の近況を聞こうと思いで食事会を開催そこにもう一人、高知市内にいる同級生に声をかけて3人で食事をしてきました近況報告は趣味もあることから、暇ではなく忙しい生活を送っているとのこと・・・・・成功を収めた同級生はやはり違います。色々と考えています自分自身だときっと時間を持てあましていると思います会った1人は、高校を出てから一度も会っていないので、44年ぶりの再会でした学生時代も親しい間柄ではなく普通の同級生でしたが・・・・・・しかし、3年間を一緒に過ごした仲間との会話は、話す内容が違いますが、当時の口調で楽しく会話がドンドン弾んでました・・・・・3年間を一緒に過ごすとで、数日前に合っているような感じで...44年ぶり?

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