中小企業診断士けんけんの部屋

事例Ⅱについて

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 とりあえず皆様の合格を祈っておきましょう・・・。 今日は事例Ⅱについて書きたいと思います。 率直な「どうした事例Ⅱ？」という感想を持ちました。 ①まず図表、グラフが無い・・・。 事例Ⅱの定番となっていた図表、グラフが無いことに驚きました。 このブログでも図表、グラフ対策は記事にしたのに・・・。 図表、グラフを使って、受験生を惑わす気マンマンだったのに。 そして事例Ⅲでも図表・グラフが無いのに驚きを隠せなかったのですが。 ②またSWOT分析・・・。 事例Ⅱでは昨年SWOT分析が出題されて驚きました。過去にはPPM、3C分析と知識問題で受験生を惑…

2020/10/28 04:00

安定の事例Ⅰ

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 試験でお疲れのところ申し訳ありませんが、再現答案は作られましたか？ 「作った方が良いか？」「作らなくても良いか？」どちらが良いですか？ もしこの質問を聞かれた場合は「作った方が良いんじゃないですか」と答えます。 私は試験当日に作りました・・・。記憶が薄れないうちに・・・。 死ぬ程疲れましたが・・・。 口述試験対策にも再現答案があった方が対策を行いやすいと思いますので・・・。 あともうひと踏ん張りです。 今日は事例Ⅰを振り返しましょう。 私の感想は「安定の事例Ⅰ」です。 これは簡単だと言うわけではありません。 安定的に難しい。しかし、過去問の流…

2020/10/27 04:00

激動の事例Ⅳ

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 お久ぶりの投稿になりました。 中小企業診断士2次試験を受験された皆様お疲れさまでした。 本試験の4事例はかなり手強かったようですね。ネットが荒れております・・・。 私も試験問題を見ましたので、私なりの感想を書きたいと思います。 おっと、その前に皆様の合格をお祈りしておきます。 1．まずは事例Ⅳについて 2．事例Ⅲについて 1．まずは事例Ⅳについて 難易度は想定通りでした。 受験生の数も過去最高が予想される中で合格者を絞らなければならない・・・。 出題者の視点で考えれば事例Ⅳを超難問する事が一番簡単な方法だからです。 これは過去にもこんな記事を…

2020/10/26 04:00

宿命！！

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 いきなりですが、試験前の更新は今日で最後にしたいと思います。 試験までの1週間はご自身と向き合って欲しいからです。 過去問を死ぬ程読んで「診断士2次試験ワールド」に入りこんで下さい。 本当は直前までブログ記事を書こうと思っていました。 自分も直前期どういう過ごし方を振り返った時に「ブログ記事を読む」という選択はありませんでした。 「一発合格道場を毎日読む」という事が私のルーティーンでしたが、直前期は読みませんでした。 自分がやらなかった事を皆様に押し付けることも、親切の押し売りだと思い試験前最後の投稿にしたいと思います。 直前期に敢えてお伝え…

2020/10/18 04:00

解答の方向性

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日は解答の方向性とタイトルを付けました。 中小企業診断士2次試験の勉強において「ふぞろいな合格答案」などでさまざまな合格答案を見る機会があると思います。 要は皆様が本試験の際に合格～A答案を書ければ良いわけです。 合格～A答案は、「これは凄い！！」という答案も当然あります。 しかしA答案が全て凄い出来栄えの答案なのでしょうか？ 私は決してそうは思いません。 「凄い出来栄えの答案」と「合格答案」には違いがあると思っています。 「凄い出来栄えの答案」を書く人は「一瞬のひらめき」的要素が含まれているような気がします。 「合格答案」を書く人は、頻出…

2020/10/17 04:00

因果関係

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 試験まであと9日になりました。いよいよカウントダウンといった感じですね。 もはやここまで来るとノウハウよりも体調管理の方が重要なので、体調が悪い人は体調回復を優先させて下さい。 体調が万全の人もあと9日あります。風邪を引いて体調を壊すかもしれません。 熱を出したら言うまでもありませんね。 皆様が無事試験を受けられるようにお祈りをしておきます。 今日は因果関係について書きます。 診断士2次試験は4つの事例を診断助言します。これは言うまでもありません。 4つの会社の社長に診断助言した結果を提出しなければなりません。 これが皆様が書いた答案になりま…

2020/10/16 04:00

事例Ⅰについて

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日は事例Ⅰについてです。 直前期なので頻出論点を話していこうと思います。 ★組織のあるべき姿とは？ 事例Ⅰは組織人事の事例です。事例ⅠのA社は外部環境の変化に晒されて、ビジネスモデルを変化させていきます。そして戦略が変われば組織・人事も変わります。 当然、今後の戦略に合った組織・人事に変えていく必要があります。 では組織のあるべき姿とはどのようなものでしょうか？ ①組織の一体感がある。 ②組織が活性化している ③組織間でのコミュニケーションが十分に取れている ④積極的な組織風土 こんな感じでしょうか。下町ロケットをイメージすると分かりやすい…

2020/10/15 04:00

直前対策 あと11日何をしますか？

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 皆様受験票は届きましたか？地方の方はホテルの予約は済んでいますか？ 日程がタイトなので早めの対応をお願いします。とある受験生の方からお知らせがあり、試験会場について情報共有サイトを作られたとのことです。試験会場については例年と異なる会場もあると思うので、こういう取組みは非常に有難いです。受験生または受験経験のある方は些細な情報で良いのでコメント欄から書き込み宜しくお願いします。 ameblo.jp 因みに私は渋谷フォーラムエイトまで迷子になった経験があります😅 さて本題です。 診断士2次試験まであと11日です。試験まで残り僅かになってきました…

2020/10/14 04:00

本試験当日の心構え

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 このブログは多年度受験生を応援するブログをコンセプトに開始しました。今年は絶対合格するぞ！という想いは強いでしょう。 診断士2次試験は1年に一度しかない試験という要因もあり、気合いが空回りして普段通りの力を発揮できない人が多いような気がします。 合格を勝ち取ろうとするあまり「いつも通りの行動が取れない事」が主な原因のような気がします。 いつもより慎重に設問分析を行い、いつもより与件文の読み直しを多くする。解答もいろいろな可能性があるかもしれないので、考える時間に多くを費やす。そしてきれいな字を書くためにゆっくり解答を書く。 これは当然の行動か…

2020/10/13 04:00

事例Ⅳ対策 利益のバラツキを無くすには？

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 皆様体調は大丈夫ですか？私は扁桃腺がパンパンに腫れていました・・・。 熱は微熱をキープしています。あまりキープしても嬉しくはないですね。 この時期は体調管理が重要です。それに今年は特に重要な意味を持ちますので。 試験まで時間がありません。本当に今ある武器を磨くしか無いです。 私は直前期はひたすら思考を巡らせていました。 80分の試験をどう対応するか？ 難問が出た場合の対応の仕方は？ 一人作戦会議です。 あらゆるケースを考えておく事が本番当日に役に立ちました。 2次試験は1年に1回しかありません。本番の依存度が高い試験です。 たまたま当日奇跡的…

2020/10/12 04:00

事例Ⅳ キャッシュフロー計算書

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 本当に直前期ですね。勉強時間も限られています。残り時間何をやるか？ これは皆様の戦略になります。ご自身で考えましょう。 自分の弱点を潰すことに全力を尽くしてください。泣いても笑っても残り14日です。 悔いのないように頑張って下さい。 私のブログも新しい事は書きません。直前期の確認程度に使ってもらえれば良いと思います。 今日はCF計算書についてです。CF計算書は事例Ⅳの中でも難易度は低いと思います。 必ず正解したい分野です。 平成28年に営業CFの穴埋め問題が出題されました。絶対得点したい問題でした。 しかし、皆様に質問です。 営業CFを穴埋め…

2020/10/11 04:00

経営分析②

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日は経営分析の効率性、特に有形固定資産回転率、棚卸資産回転率の論点を書きました。本当は売上債権回転率についてもブログで書いていたのですが、朝謝ってブログから削除してしまいました・・・。昨日の朝ブログを読まれた方は内容が重複してしまうかもしれませんが、復習という事で勘弁して下さい。 有形固定資産回転率は売上÷有形固定資産です。分母である有形固定資産を活用して分子の売上への貢献度を表しています。 棚卸資産回転率は売上÷棚卸資産回転率です。分母である棚卸資産（商品）を活用して分子の売上への貢献度を表しています。 有形固定資産回転率、棚卸資産回転率…

2020/10/10 04:00

事例Ⅳ 経営分析 効率性

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 事例Ⅳで必ず出題される問題は分かりますか？ 経営分析です。 事例Ⅳでは経営分析で確実に点を積み重ねたいです。 個別問題は難易度を上げようと思えばいくらでも上げられますので、経営分析で得点の下地を作りたいです。 以前にもブログで経営分析については紹介しました。 www.shindanshi-kenken.com www.shindanshi-kenken.com www.shindanshi-kenken.com 良かったら過去記事も見て下さいね。 直前期なので自分に足りないピースを埋める作業をして下さい。 新しいノウハウはこの時期には要りませ…

2020/10/09 04:00

事例Ⅳ 文章問題について

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 事例Ⅳ対策が続きます。 今日は文章問題についてです。 正直、文章問題は対策が立てずらいですね。 出題予想しても多分外れるので止めておきますが・・・。 何となく出題されそうな論点をまとめましたが、何の根拠もありません。 お許し下さい。 （1）事業承継 平成24年に聞かれています。旅館の事例でしたがオーナー夫妻に後継者が無く親族にも経営を任せられる人材がいません。承継先としてどのような相手が考えられるか？またその際の留意点について聞かれました。 承継先としては、従業員がファーストチョイスかなと思います。あとは周辺の旅館あたりです。 ハゲタカファン…

2020/10/08 04:00

事例Ⅳ デリバティブについて

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日も引き続き事例Ⅳについてです。 忘れた頃に出題されるかもしれない「デリバティブ」について書きます。 直近では平成26年にオプション取引が出題されています。 直近5年分の過去問しかやっていない人には忘れているかもしれません。 デリバティブ取引には大きくわけて2種類ありました。 ①為替予約 ②オプション取引 この2つの違いはどこにあるのでしょうか？ 為替予約は「キャンセル出来ない」事です。 ①為替予約について 為替予約については平成21年の過去問を一度見ておくと良いと思います。 ダイジェスト的に解説すると D社は1ドル100円で500万ドルの…

2020/10/07 04:00

事例Ⅳ 難易度評価について

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 事例Ⅳについて直前対策を書いています。 事例Ⅳでは難易度評価が重要なポイントです。 皆様は難易度評価について、ご自身の基準をお持ちですか？ 難易度評価というと難しい表現かもしれませんが、どういう問題が難しいか、解きやすいか基準を設ける事です。 私の場合は、この基準で難易度評価をしています。 ①問題特性 ②制約条件 ③解答欄、設問構造 ①問題特性は設問のジャンル毎に難易度評価をすることです。 私の基準では、 ・難易度低め（簡単な問題） CF計算書 セグメント会計（限界利益・貢献利益） 為替予約・オプション取引 ・難易度普通 CVP分析 企業価値…

2020/10/06 04:00

事例Ⅳ 見直し時間の確保

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日から事例Ⅳについて話しています。 直前期なので新しいノウハウをお伝えする事は極力控えます。直前期だからいろいろな事に手を出したい気持ちは分かります。不安ですからね・・・。 でも今新しい事に手を出して、本試験でそのノウハウを使えるか良く考えて下さい。 多分ムリだと思います。 これからは自分と向き合うだけだと思います。 新しいノウハウはお伝えしないと申しましたが、これだけはお伝えしたい事が事例Ⅳの見直しについてです。 皆様、見直しタイムを確保していますか？ちゃんと意識して80分のプロセスの中に組み込まれていますか？ 「時間に余裕があるから見直…

2020/10/05 04:00

事例Ⅳ対策

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日から事例Ⅳについて話していきます。 事例Ⅳは計算スキルを上げる事に力を入れて勉強されている方が多いと思います。 事例Ⅳは事例Ⅰ～Ⅲと違って答えがはっきり出ますので対策は立てやすいです。 昨年の事例Ⅳは難易度が低かったですが、それでも得点差が開いたのは事実です。 私が事例Ⅳで得点差が付くポイントの一つとして「解答欄の記述方法」があると思っています。 ここで平成24年事例Ⅳの解答用紙を見て気づく事はありますか？ 平成24年事例Ⅳは解答の記述が多かった事がポイントです。 「計算過程を書きなさい」という問題です。 「計算過程を書きなさい」＝部分点…

2020/10/04 04:00

事例2 ターゲットについて

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日は事例Ⅱで特に重要であるターゲットについてです。 事例Ⅱはターゲットを間違えると途端に終わります。評価もC～D判定に落ちると思って下さい。これは決して脅しでは無く事例Ⅱでは良く起こる現象です。 最近の事例Ⅱはターゲットを絞りやすい傾向にあると思います。 しかし、ターゲットを外した瞬間にマーケティング手法は変わります。 高齢者向け商品と若者向け商品はマーケティング手法は全く変わるのは分かると思います。 診断士2次試験では「ターゲット間違えた！！」と思うだけかもしれませんが、リアルな現場だったら大変な事です。 まずは「ターゲットを間違えるとヤ…

2020/10/03 04:00

事例Ⅱ SNSの活用

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日はオンラインの活用についてお話しします。 もともと頻出論点ですが、コロナウイルスの影響もありオンラインが注目を集めており、今年の大本命のような気がしています。 先日は接客について話しました。接客ですので店舗に来てくれるお客様が対象になります。比較的近隣のお客様になります。 店舗に来るお客様は「こだわりの接客によるフェイスツウフェイスで関係性強化」が基本路線です。 オンラインはB社のターゲットが全国レベルの場合です。 ★SNSの活用 言うまでも無く鉄板論点です。 SNSを活用して店舗に直接来店出来ない遠方のお客様とも接点が持てることが一番の…

2020/10/02 04:00

事例Ⅱ プロモの続き

おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日は「こだわりの接客」について書きました。 今日はプロモーション施策について引き続き書いていきます。 ターゲットが近隣である場合は「こだわりの接客」が基本です。 もう一つB社が良く使う手段は「イベント開催」です。 これは新規顧客獲得の際に使う事が多いです。 事例Ⅱにおいて顧客獲得するには「顧客との接点」をどう持つか？がポイントになります。 特に新規顧客の場合はイメージが湧きやすいと思います。 なにもPRしない店でも新規顧客がジャンジャン集まる店だったら楽ですけれども。 商品にとても魅力があれば黙っててもお客様は集まるかもしれません。 こだわ…

2020/10/01 04:00