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日本企業が生き残るために今何をすべきか？

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企業価値を創造しながら顧客価値を提供するための経営資源・ケイパビリティの改善・獲得について論じます。
過去２０年以上財務分析、証券分析、アドバイザリー業務を行ってきた経験を踏まえ、アドバイスを行っております。２1世紀において自前主義から抜けきれない日本企業の多くは、欧、米、台湾・韓国のグローバルネットワークを生かした戦略の前に競争力を失ってきています。その中で、今後、生き残っていくためにはなにを今すべきか、ビジネスの最前線で、経営トップと議論する中で得た考え方を現在進行形で随時更新いたします。

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