少しでもクリエイティブになるために重要なポイント・・・

従業員の創造性を高める 1．元々創造性を備えた従業員を雇う そもそも雇う従業員のスキル(例えば、金融、営業、エンジニア)だけにとらわれず、 創造性を加味して従業員を雇いましょう。 最初はスキル不足

野菜の差別化・・・

ITを徹底活用して業績を伸ばしている農家がある。 そのITの活用方法はユニークで「畑が見える農園」とも呼ばれる。 テレビでも大きく取り上げられたほか、 トヨタ生産方式の研究者や日本経団連の関係者も

世の中の役に立つ商品やサービスを生み出す・・・

次の例も知られざるエピソードだろう。 「いまヤクルト本社がアジアを中心として新興国で大人気になっていますが、その背景には'70年代から始めている社会貢献活動がここへきて実っているという点が見逃せない。

企業の『精神』や『風土』・・・

直接的な利益につながらないボランティアや寄付は、余裕のある企業だけが行う?慈善事業?だと語られてきた。 しかし、いま「好調」な企業を見渡すと、たとえ苦しいときでも矜持や理念をもって、社会貢献をしていると

昔から全国の養護施設を回って・・・

欧州発の世界同時不況にあえぐ日本企業は多い。 いま改めて企業の戦略が問い直される中で、「会社のメンタリティ」に注目が集まり始めている。 こんなときでもうまくいっている会社は共通して、「独自のメンタリ

『ヤマトは我なり』・・・

社員が拍手した社長の英断 「震災当初のこと、被災地の倉庫に次々と救援物資が運ばれてくるものの、現場が混乱していて本当に必要な物資が避難所まで届かない状況がありました。 それを知った弊社の社員が、自治