成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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『管理者研修』 (333) 「報告の良否は 期間を限って データでも現状把握しよう」
『管理者研修』 (332) 「時には風の流れが変わるのを待つのも一法」 ※ 記事補充
『管理者研修』 (331) 「リーダーは 熱意がなくても あるかのごとく 振る舞おう」
『管理者研修』 (330) 「モラールアップを図り パートナーとして組織目標の達成を」
『管理者研修』 (329) 「モラール低迷期の 部下への啓発奨励・援助について」
『管理者研修』 (328) 「期待される歯車は 持ち場・立場に応じて 尽力を」
『管理者研修』 (327) 「各階層リーダーは <上司補佐>の役割を再確認し 力強い組織を」
『管理者研修』 (326) 「モラール低迷期の 仕事を与える 管理者の期待」
『管理者研修』 (325) 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」
『管理者研修』 (324) (続)「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (323) 「性格様々 人を見て法を説け」
『管理者研修』 (322) 「部下育成のため 意図的・計画的な 課業再配分を」
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『管理者研修』 (320) 「部下は上司の背を見て育ち 子も親の背を見て育つ」
『管理者研修』 (319) 「合理化の是非について」
大谷選手へエール!欽ちゃんの名言【いい日】毎日をHappyに☆タロットメッセージ
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『踊る大捜査線』もうひとりの主人公ともいえる「室井慎次」の名言を10個だけ紹介したい
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【ホークス】「人を残すこと」を選んで成功した、小久保裕紀監督の采配
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漫画「山を渡る」にハマる
142 12モンキーズ (1990)
東京事変。15分で人は有名人になれる?いや3分でハンサムになれる。
【心に沁みる名言『読み人知らず(原典:松浦静山著「剣談」)』】今日を精一杯生きるために…。#167
【心に沁みる名言『谷崎天音 (TBS日曜劇場「さよならマエストロ~父と私のアパッシオナート~」より)』】今日を精一杯生きるために…。#166
【心に沁みる名言『夏目俊平(TBS日曜劇場「さよならマエストロ」より)』】今日を精一杯生きるために…。#165
以前参加したちょっと株式会社様のイベントが楽しかったので、「効果的なデザインレビューとは?」クラウドワークス・トライブ・ちょっとデザイン勉強会というイベントにも参加して来ました。 私のように“デザイナーとしてはまだ新米のなので、レビューはする側ではなくされる側一択!”という立場の人にも参考になる内容でした。 レビューする側の人達の頭の中を少しでも覗くことができれば、仕事の効率が上がるかも知れないと思...
Webデザイナーにキャリアチェンジして最初に入った会社の研修を受けるまで、Webデザインとコーディングの勉強は独学でした。 ここ最近、独学で勉強したことによる知識の偏りを減らすために、chot.designというデザインに特化した学習サイトを利用しています。 このサイトのすごいところは、IllustratorやPhotoshopなどのアプリの操作方法などの技術的なことだけに留まらず、デザインの考え方やバナーや名刺の作り方なども網羅さ...
いつも読んで頂きありがとうございます。 感謝の気持ちでいっぱいです。
こんばんは豊川市の生前整理アドバイザー認定指導員、整理収納アドバイザー、アルバム大使のkunkunこと矢崎邦子ですグラッツェルームで開催の生前整理アドバイザー…
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『社員研修』 (210) 「報告の相手先は 先ずは指示(命令)を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充
『社員研修』 (209) 「反対意見は 提案者の自尊心を守る イエス・バット方式で」
『社員研修』 (208) 「自己啓発の意義と 啓発項目設定の考え方」
『社員研修』 (207) 「相手を変えるには 自分を変えては? 『鏡の哲学』に学ぶ」
『社員研修』 (206) 「人は自己への 敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修』 (205) 「見返りの期待が世の常でも 職場の挨拶は 積極的精神で」
『社員研修』 (204) 「人間は 駄目だと思えば ダメになる」
『社員研修』 (201) 「<生きがい>の目標を明確にして 予期せぬ現象に対処を」
『社員研修』 (200) 「もとより人は群棲動物 一人では生きられない」
『社員研修』 (199) 「学校では学べない ビジネス基本行動(命令・指示の受け方)」
『社員研修』 (202) 「働き方改革の時代 生存と生活を分ける 職業理念とは」
『社員研修』 (196) 「やる気を育てる 仕事へのやり甲斐の高め方 四つの姿勢」
『社員研修』 (195) 「会議では 建設的意見を 大いに交わそう」
『社員研修』 (194) 「パソコン・スマホが苦手のシニア世代でも 敬語は心得ている」
『社員研修講師』 (67) 「社内規則・規程・基準類は原則と許容範囲を知り 権限内での運用を図ろう」
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成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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