事業承継とIT活用で後継者不足という社会課題に挑むSDアドバイザーズの「4040 VISION」。想い・文化・社員を守る承継方針と、雇用・取引関係を維持しながら成長するグループ事例をご紹介します。
「事業承継税制を使えば税金が猶予されると聞いたけれど、結局いつ免除されるのか、本当にゼロになるのか分からない」――こうした疑問をお持ちの経営者の方は少なくありません。 結論から申し上げると、事業承継税制の納税猶予は、後継者の死亡や次世代への再承継など、所定の事由が発生した時点で「免除」に切り替わります。免除
「事業承継、何から始めればいいか見えてこない」とお悩みの経営者の方は少なくありません。やるべき作業は40項目以上にのぼり、全体像を把握しないまま動き出すと、優先順位を誤りやすい領域です。 帝国データバンクの2024年「全国企業『後継者不在率』動向調査」では、国内企業の後継者不在率は52.1%でした（出典：帝
「事業承継 節税」と検索される経営者の方は多いと思います。税負担の重さで会社を渡せないと感じ、合法的な節税策の全体像を一度に把握したい——そんなお気持ちではないでしょうか。 節税の核心は「自社株式の評価額を下げる」「事業承継税制で猶予・免除を受ける」「贈与の制度設計で税負担を分散する」の3軸に整理できます。本記
M&A後の信頼関係づくりは、最初の1ヶ月で決まる――SDアドバイザーズ代表が、PMI初動の「全体説明会・個別面談・懇親会」をどんな順番で、どう進めるかを具体的に語ります。事業承継後の社員との向き合い方に悩む経営者必読の実践ノウハウインタビューです。
事業承継後に企業価値400%・営業利益800%超｜4社のM&AとPMIの実態
M&A後の統合プロセス（PMI）を成功させる鍵は、社員との信頼関係。SDアドバイザーズ代表が4社のグループ経営で実践してきた「急激に変えない」アプローチと、企業価値200%超・営業利益500%超の成長を実現した手法をインタビュー形式でご紹介します。
事業承継税制の年次報告書という言葉に、不安を覚える経営者の方は多いのではないでしょうか。「書き方を一つ間違えれば納税猶予が打ち切られるのでは」というご相談は、認定支援機関や税理士事務所の現場で実際に多く寄せられています。 本記事では、事業承継税制における年次報告書（様式11）の主な記載項目、提出期限、雇用確
（Youtube公開）後継者不足で売った会社はどうなる？M&A後のPMIで社員が自走する組織になる理由
後継者がいなくても、赤字企業でも、社員が「誰だ、お前」と思っていても——事業承継後の会社は必ず成長できます。 4社のグループ化とPMI（買収後の統合プロセス）を実践してきたSDアドバイザーズ代表・高木が、 事業承継直後の信頼マイナス状態から社員が自走する組織への変え方から、営業利益800%増を実現した具体的なプロセス
顧問税理士から「持株会社化を検討してはいかがですか」と提案され、戸惑っている経営者の方は少なくありません。仕組みが複雑そうで、自社規模で本当に効果があるのか判断しにくい領域です。 しかし結論として、含み益のある自社株を持つ中小企業であれば、持株会社スキームは事業承継の有力な選択肢になります。純資産価額方式に
会社の譲渡を進める中で、消費税のことを後回しにされていませんか。事業承継の消費税は、選ぶ手法によって扱いがまったく異なります。気づいたときには申告漏れ、というケースも実際に起こっています。 結論からお伝えすると、株式譲渡なら消費税は原則かかりませんが、事業譲渡では資産ごとに課税されます。さらに2023年10
「個人事業主の事業承継は、法人のM&Aと何が違うのか」——そう疑問に思う経営者の方は多いのではないでしょうか。個人事業主の場合、会社の株式をまとめて渡すという法人の方式が使えません。廃業届を出して後継者が新たに開業届を出す、という「リセット型」の引き継ぎが基本になります。 しかし、廃業だけが選択肢ではあ
事業承継・M&Aの交渉で「売掛金のせいで価格を下げられた」という経験を持つ経営者は少なくない。買い手は財務デューデリジェンス（DD）の中で売掛金の回収可能性を厳しくチェックし、滞留している債権を「不良資産」と判定すれば、その金額をそのまま企業価値から差し引こうとする。 特に問題になるのが、半年以上入
「自社株を息子に渡したいが、贈与税がいくらかかるのかまったく見当がつかない」——そう感じている経営者の方は多いはずです。非上場の自社株は評価額が数千万円から数億円に及ぶこともあり、計算を誤ると想定外の納税額を突きつけられます。 結論からお伝えすると、自社株の贈与税を軽減する主なルートは3つあります。①暦年課税（
個人事業主が事業承継を親子間で進める場合、廃業届と開業届の2段階手続きが必要です。許認可の新規取得、贈与税・相続税の計算、2026年3月が期限の個人版事業承継税制の活用法まで、親子承継の手順と注意点を具体的に解説します。
「会社を売ると、自分の手取りはいくら残るのか」――事業承継を検討する経営者の多くが、最初にこの問いを抱えます。しかし、税理士や顧問銀行が教えてくれるのは「会社側の話」が中心で、経営者個人に何が起きるのかは意外なほど整理されていません。 事業承継における「個人」の論点は大きく4つあります。①株式譲渡で受け取る対価
会社のバトンを渡す決断をした経営者が、次に向き合うのが「退職金」の問題です。役員退職金は、長年の経営に対する報酬であると同時に、事業承継を税務的に最適化するための重要な手段でもあります。 しかし、金額の計算方法を誤れば税務署に否認されるリスクがあり、原資の準備不足は会社の資金繰りを直撃します。「適正額とはい
事業承継ガイドラインとは何か、5ステップをどう使うか。中小企業庁が策定した実務指針（第3版）を、売り手の経営者が実際に使える形で解説します。事業承継ガイドラインと中小M&Aガイドラインの違いや、自社の準備度チェック方法もあわせて紹介。着手のタイミングが承継の結果を左右します。
事業承継税制の特例措置は延長されるのか。過去の延長経緯・特例と一般措置の税負担差・今から動ける選択肢を整理しました。特例承継計画の提出期限（2026年3月31日）を踏まえ、延長待ちのリスクと現実的な行動指針を、売り手の経営者向けに解説します。
事業承継アドバイザーとM&A仲介会社は何が違うのか。売り手の経営者にとって最大のリスクは「両手取り」の構造にあります。本記事では、アドバイザー・FA・仲介の役割の違いと、信頼できる専門家を選ぶ5つの確認事項を解説します。初回相談前に知っておきたい実務的な選び方を整理しました。
事業承継補助金（事業承継・M&A補助金）とは、後継者不在の中小企業が第三者へ事業を引き継ぐ際の専門家費用などを国が補助する制度です。補助率・上限額・申請の流れ・採択率を解説し、補助金活用で失敗しないためのポイントをわかりやすくまとめました。
事業承継の相談はどこへ持ち込むべきか迷っていませんか。事業承継・引継ぎ支援センターや商工会・商工会議所など無料で使える公的窓口から、税理士・M&A仲介会社の選び方・費用まで、相談窓口7つと最初の一歩から始める使い分けのロードマップを解説します。
M&A・事業承継コンサルの月額費用は30〜100万円が相場ですが、補助金を活用すれば最大2/3の補助も可能です。料金体系3種・相談先の選び方・依頼のメリット・後悔しない6つの選定基準を解説します。
「後継者がいないから廃業しかない」と思っていませんか。実は後継者不在の会社でもM&A・事業承継で雇用・取引先・社名を守れます。廃業との経済的比較、買い手が重視するポイント、承継後の雇用維持率など、経営者が今すぐ知っておくべき情報を解説します。
経営者の高齢化が進み、社長平均年齢は60.7歳で34年連続過去最高に。70代80代でも間に合う引退準備、高齢化リスクと事業承継の選択肢、引退後の生活と収入設計までを、公的データを軸に整理しました。
2025年の後継者不在率は50.1％。帝国データバンクの最新調査から、業種別・地域別の格差、不在の構造的要因、内部昇格・M&A・親族内承継の三つの道筋までを、譲渡先候補としての視点を交えながら、50〜80代の経営者の方に向けてわかりやすく整理しました。
中小企業の経営課題は人材不足・後継者不在・売上停滞・DX遅れ・資金繰りの5つに集約されます。本記事では帝国データバンクや中小企業庁の最新データで実態を整理し、業績不振でも譲渡できる条件、磨き上げの優先順位、いま経営者が動くべき5段階の道筋まで、50〜80代の経営者向けに具体的にお伝えします。
後継者不足は中小企業経営者の半数が抱える課題です。本記事では、後継者不在率50.1%（2025年最新・帝国データバンク）の最新データから、親族内承継・従業員承継・第三者承継・廃業の4つの選択肢、公的支援機関の活用方法、廃業を避けて会社を守る現実的な手順まで、50〜80代の経営者向けにわかりやすく整理しました。
事業承継補助金｜最大800万円の対象確認から申請方法まで解説
事業承継・引継ぎ補助金の4類型と最大800万円の補助上限、枠別の採択率実数値（35〜62%）、申請の流れ、そして不採択を分ける5つの分岐点まで踏み込んで解説。承継方針を先に決めて補助金を手段として活かす考え方を、譲渡をご検討中の経営者に向けてお伝えします。
昨日より今日、1円でも高くーー中小企業経営者が大切にすべき唯一の指標
「企業価値は経営者の成績表」——4社の事業承継を実現したSDアドバイザーズ代表・高木が、M&Aで選ばれる経営者の思考法と純資産積み上げの哲学を初公開。節税より価値向上を選ぶ理由とは。
IT企業の事業承継で技術と人材を守りながら高く売る5つの準備
IT企業の事業承継を検討する経営者の方へ。エンジニアへの情報漏れリスクを防ぎながら、技術資産・ストック収益・人材定着率を高め、M&Aで高値売却するための5つの準備を解説。SaaS・受託・SESなどビジネスモデル別の評価ポイントも詳しく説明します。
事業承継の融資4選と補助金活用｜後継者の資金不足を解消する方法
後継者の資金不足で事業承継が止まっている経営者の方へ。日本政策金融公庫の専用融資・信用保証協会の個人保証なし保証・返済不要の補助金（最大800万円）・事業承継税制の特例措置まで、使える4つの資金調達手段をわかりやすく解説します。
