AIリストラ！？

最近、経営者仲間の間でも「AIリストラ」なるワードが増えてきました。 とある会社（僕は直接は面識ないですが）は社員数40名程度だったのを、あらゆる手を使って8名まで減らしたものの、売上は20％程度しか減らず、利益は6倍になったとの事！！ 徐々にAIの影響が出始めてきました。 今は感度の高い企業からリストラ着手していると思いますが、来年以降はこれが大企業など動きの遅い企業にも波及していくと考えています。 企業は今後どのような手を打てば良いのでしょうか？ このテーマで日々色んな経営者さんと意見交換させて頂いておりまして、当社が取るべきポイントが2つまでまとまってきています。 人材不足業界と人材過多…

めっちゃ楽！！

経費計上にとあるクラウド経費ツールを使っているのですが、これが意外と面倒。。。 領収書の画像をUPして、金額を入力して勘定科目を選択して、備考があればそれを入力して。。。 今までは領収書の裏に必要情報を記載して提出すると、会計ソフトに直接入力してもらうという流れだったのですが、経費ツールを導入してもそんなに手間が減ってないような。。。 という事でAIで経費申請ツールを作ってみました！ LINEで領収書の画像を撮って送るだけ！！ これで金額も勘定科目も自動で入力されます！！ めっちゃ楽になりました！ 備考もLINEで書いて送るだけ！ これを作るのに要した時間は2時間程度 AIって凄いねー これか…

どういう会社が強いか！？

先日、とある元市長さんと打ち合わせしました。 その元市長さんは政治からは一線を引き、今は民間で頑張っているようです。 その中で、こういう質問をされました。 元市長：「〇〇さん（僕）、私は政治の世界は長い事いましたが、民間は還暦近くなって初めてと言っていいくらいでして、随分と違う事が多々あるので苦労しています。どういうところに気をつけたらいいですかね？」 僕：「難しい質問ですね。。。参考になるかはわかりませんが、僕が気をつけているのは柔軟であり続けるという事です。世の中は常に変化しているので、それに対応出来なければ滅びてしまいます。なので、今はどういう事が求められているか、という事を考えて、それ…

旅行の満足度は「現地」より「準備」で決まる。失敗しない旅行計画の作り方

旅行って、行く前が一番楽しいですよね。 「次はどこに行こう？」「美味しいもの食べたいな」「今回はちょっと贅沢なホテルに泊まりたい」 こんなふうに考えている時間そのものが、もう旅行の一部だと思っています。 でも、何度も旅行して気づいたことがあります。 それは、【旅行の満足度は現地で決まるんじゃなく、準備でほぼ決まる】ということ。 これは本当に大きいです。 昔の自分は、とりあえず航空券を取って、とりあえずホテルを予約していました。 結果どうなったかというと… ・もっと安い航空券があった・ホテル選びを失敗した・現地で「これ予約しておけばよかった」と後悔した こういうことが何回もありました。 せっかく…

会社を大きくする事の弊害！！

めちゃくちゃ久しぶりにH社長とお会いしました。 用件は特になかったのですが、日本に1ヶ月ぶりに戻ってきたというので、お茶でもしましょうか？といった緩い感じです。 最近の状況や今後の予定など、色々話している中で会社を大きくする事の弊害について教えてもらいました。 H社長の会社は年商規模で100億をゆうに超えているのですが、大きくすると以下のような弊害が生まれるとの事 ・方向転換が遅くなる ・事業撤退判断が難しくなる ・悪い意味で社内政治が生まれる こういうのは年商5億を超えてくると徐々に生まれ、20億くらいの時にはかなり実感したとおっしゃっていました。 弊社のような規模だと機動性は高いので、それ…

これぞ理想形！！

少し前の事になりますが、経営者仲間からとある社長さんを紹介されてお茶しました。 僕は25年経営してきて、今まで数多くの経営者と会ってきましたが、今回の出会いは衝撃でした！ まさにビビビッ！！って感じで雷が落ちたような感覚！！ その方の経営している会社は年商42億円で事業数は20を超え、グループ企業数も8社です。 多角化を推進していきたい僕からするとまさにお手本のような会社！！ 従業員数も正社員26人と会社規模にしては少なく、パートアルバイトが平均70人程度、後はクラウドソーシングのような外注を多数活用しているようです。 この辺も僕の理想とする形！！ 事業内容や間接部門はどうしているのか？財務は…

預言者！？

僕が起業した頃、プログラマーをクリエイティブ職と考える人が多かったです。 プログラマー自身も自分達はクリエイティブな仕事してるぜ！とプライド持っていた人が多かったと思います。 その頃、僕はクリエイティブ職ではなく、どちらかというと工場勤務に近いという事を話してプログラマーの人から怪訝な目で見られたのを覚えています。 僕の中では大規模なシステム開発の実装工程では大量のプログラマーが必要となり、これって大規模な工場の中で大量の人が働いているのと同じイメージでした。 なので、ロボット化、省力化されていった工場と同じく、いずれプログラマーの仕事も減ると思っていましたし、当時の幹部メンバーにその事を話し…

病気発症！！

最近、持病が再発しています。。。 といっても本当の病気ではないのですが！笑 蒙古タンメン中本行きてー！！という病気です笑 これは過去画像 勝手に行けば良いじゃん！という突っ込みはやめてください笑 という事で今から行ってきます！！ 何の記事だ？？笑 AmazonやQoo10やマツモトキヨシ公式通販サイトでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

喜富！！

大塚駅にある「中華そば喜富」というお店に行ってきました。 注文したのはチャーシューつけそば＋野菜トッピング！ 到着すると、麺をつける場所が無い！！笑 しょうがないので、チャーシューや野菜を先に少し食べて、つける場所を確保し食べてみました。 強制的ベジファースト！笑 見た目は濃い色なのに、しょっぱくもなくめちゃくちゃ美味い！！ 場所が大塚という普段来ない場所なので、リピートは微妙ですが機会があればまた食べたいですね。 普段来ない大塚に何故来たかというと、「ボケっとしてて降りる駅を間違えた」です笑 間違えたお陰で美味いつけ麺に出会えたのでよしとします！ AmazonやQoo10やマツモトキヨシ公式…

人件費の考え方

先日、大先輩経営者さんと打ち合わせしました。 打ち合わせの目的は別だったのですが、その中で人件費についての話が出ました。 その大先輩経営者から「人件費はコストにもなるし、投資にもなる」と言われたのが印象的でした。 コストは削減対象で投資は今後の利益源泉と真逆の存在。 コストになっちゃうタイプ、投資として認められるタイプについて色々教えて頂きました！！ 確かに！と納得ばかり。 いつも勉強させて頂き、ありがとうございます！ AmazonやQoo10でお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

早過ぎ！！

気づけば4月も10日です！！ ちょっと時間経つの早過ぎ！！笑 昨日何やったっけ？？とかならないよう気を付けないと！ また、成果にも拘っていきたいですね！ 色々手掛ける事が増えてきているからこそ、ちゃんと成果に結びついているか確認しながら進めていきたいと思います。 そんな状態でもラーメンはちゃんと食べてます。。。笑 AmazonやQoo10でお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

話すことって重要！！

昨日は仲の良いメンバー3人で定例会食！ 3人それぞれ持ち寄った案を言い合いました！！ 僕も色々とお話させて頂きましたが、話すことで客観的に自分の考えを見る事が出来、そのお陰で改めて考えをまとめる事が出来ました。 やっぱ話すことって重要！！ 3人であーだこーだ話したお陰で、弊社がやろうとしている事に2人も協力してくれる事に決定しました！ やっぱこういうの良いね～ 次回定例までに準備する宿題も出来たので急いで作りたいと思います！ AmazonやQoo10でお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

資金繰り表と予実管理

先日、経営者仲間と話している時、資金繰り表について質問されました。 内容を聞いてみると、会計ソフトを見れば予実管理は出来るから、資金繰り表っていらないんじゃないか？というもの。 財務に詳しくない時は僕もそう考えた事がありました。 結論、予実管理だけなら会計ソフトでOKです。 資金繰り表ってどちらかというと、現状を踏まえてキャッシュがどうなっていくのか、未来を把握するものなんですよね～ キャッシュが徐々に増えていくのか、それとも徐々に減っていくのかを資金繰り表で把握する事が出来、それに対していち早く手を打てる。 なので僕は予実管理は過去、資金繰り表は未来を見るものとしています。 どちらもめちゃく…

最強の背脂ラーメン！？

どうでも良い話ですが、僕は背脂ラーメンが大好き！ 蒙古タンメン中本も好きですし、家系ラーメンも好きですし、二郎系ラーメンも好きなので、結論ラーメンが大好きという事になりますが。。。笑 そんなラーメン好きな僕が定期的に食べる背脂ラーメンですが、ごっつ、せきやけ、なりたけ、平太周など色々あります。 最近頻度が高いのはごっつですね～ 先日久しぶりに弁慶を見つけたので入ってみました。 今回は味噌にしてみたところ、めちゃくちゃ美味い！！ 色んな背脂ラーメンを食べていますが、弁慶の味は強烈に美味かった！ 思えば結構久しぶりなんですよね～ 覚えてませんが、半年ぶりくらい？？ あまりにも美味かったので、近々ま…

AI時代の採用！！

SBIの北尾会長兼社長がAI活用で「今度の採用から大幅に減らすことを絶対命令とする」と話したようです。 いよいよって感じですね～ 僕の知り合いの社長でも採用を大幅に控える企業が増えてきています。 北尾さんは強烈で、「よっぽど優秀じゃなければ採用するな！」と言ってるらしいです。 人を減らし、人に代わってAIが考え、自発的に動き、フィードバックするという流れになり、生産性は更に上がりそうですね。 当社でも自社でAI活用は勿論の事、AIを使ったサービスも今後ローンチしていく予定です。 今までのウィークポイントが逆にストロングポイントに転換する期待が大きい！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予…

プロトタイプは作らない！？

先日、とある社長から紹介された方と会食しました。 そこで教えてもらった内容が超有料級！！ 会食代はこちらが支払ったので実際有料になりましたが。。。笑 そこで教えてもらったのはプロトタイプは作っちゃダメという事。 プロトタイプを作るという事は最低限必要な機能を盛り込み、その事業をやる前提で進んでしまうので失敗した時の傷が大きいとの事。 ではプロトタイプに変わるものが何かというと「プレトタイプ」との事！ 話を聞くとプロトタイプはやる前提であるのに対し、プレトタイプはやるかやらないかを測るしかけのようなものでした。 これがめちゃくちゃ有効っぽい！！ 有料級のネタなので、ここでは詳しく書きませんが新規…

検証してみた！！

先日の御徒町蒙古が美味すぎたので、検証しに行ってきました！！ 頼んだのは同じ味噌卵麵＋ネギ＋味玉の黄金セット！ 見た目はバッチリ！！ 食べてみると、うーん普通！笑 全然美味しいんだけど、前回程のインパクトはなく、今まで食べてた味噌卵麵でした。 作った人のブレ？？ 中々出会えない濃さの味噌卵麵に出会えてラッキーだったのかな？ 普通の味噌卵麵でも十分美味しかったので、今後も食べ続けます！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

今になって気づく事って多い！！

小さい頃親に言われた事 学生時代に先生に言われた事 起業したてに先輩経営者に言われた事 当時は「そんな事！」って思ってた事が今になって「確かに！」と思う事があります。 まあ、今でも役に立たなかったな。。。と思う事もありますが笑 今になって理解出来る事の一つに「わかってる」「やっている」のその先を目指せというもの。 これは上京してきて最初にお世話になった企業の上司Nさんから言われた事です。 当時僕は24歳で、生意気だった為、何を当たり前の事を！と思っていましたが、今になってみると本当にその通り！ ・わかってるだけじゃダメ、行動に移しなさい ・やって（行動して）いるだけじゃダメ、振り返り改善する事…

2倍で考える！？

昨日、大阪出張から帰ってきました。 大阪では商談数本と会食（3次会まで！笑）をこなし、それなりに充実した実りある出張でした。 商談したとある社長が「去年の2倍で考えるように！」と幹部社員に毎年話していると伺いました。 その社長は全身ハイブランドで固めて一見チャラそうなのですが、話すとかなり真面目。 幹部社員に2倍で！と伝えて考えさせ、行動させてようやく前年比30％増し程度とおっしゃってました。 勿論、時間は2倍ではないようです。 時間ではなく中身を2倍にするようにというのは、今の延長線では不可能な為、めちゃくちゃ考えるらしく、その結果として仕組みが出来、自分以外を活用し、どんどんスケールしてい…

味噌卵麺！！

先日、蒙古タンメン中本へ行きました。 注文したのは一番好きな味噌卵麺！！ 早く食べたかったので画像はありません！！笑 食べてみると、味噌が濃！！ めちゃくちゃ味噌が濃！！ 勿論良い意味です。 めちゃくちゃ美味いけど、味噌が濃！！（しつこい！笑） あまりにも美味すぎて危なくスープ完飲しそうになりました。 びっくりしたけど、味噌が濃！！ これがデフォルトならかなり良い改善だなぁ。 ブレかどうかまた近々行って確かめたいと思います。 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

新規事業は誰に任せるか！？

企業を経営していて新規事業を考えた事のない経営者っていないと思います。 この新規事業って誰に任せるのが良いのでしょうか？ 結論から言うと「中小ベンチャーの場合、誰にも任せず社長がやる！」これが一番だと考えます。 社員や役員の場合、新規事業を立ち上げた事がない人がほとんどなわけで、且つ新規事業は失敗する確率が高いため、人に任せず社長自ら立ち上げに当たる必要があるかと。 勿論、一部を手伝ってもらい、数人で新規事業の立ち上げを行う事は問題ないと思いますが、社長がほとんどタッチせず誰かに立ち上げを任せるのはダメだと考えます。 逆に、SonyやPanasonicのような大企業では社長が新規事業を立ち上げ…

過去最高？最強？最濃？

仕事で九段下に行く用事があり、その後は水道橋だったので歩いて移動する事にしました。 歩いていると、横浜家系ラーメン田中という目立つ看板が！！ 田中ってなんて普通の店名なんだ（失礼！）と思いましたが、入ってみる事に。 券売機を見ていると鬼こってりというメニューが！！ 思わず買ってしましました。。。笑 きくらげもトッピングしてこれ！！ 食べてみるとめちゃくちゃ濃厚！！ 背脂がこってりなのは言うまでもなく、スープ自体が豚骨出まくりでヤバい！ 今まで武道家が濃厚さでは一番かと思っていましたが、もしかしたらこっちかも。 まんまと店名に騙されました笑 でもめちゃくちゃ美味かったー！ 今度は仲間と一緒に来た…

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今日のネタはどうでも良いネタなので、暇じゃない人は見ない方が良いと思います！ 時間のムダなので。。。笑 この画像見てどこに行っているかわかりますか？ これだけ見ると家系ラーメンって思う人多いんじゃないかな？？ でも実はここなんです！！ ちゃん系です！！ ここは浅草橋のなぎちゃんというところで今回初めて行きましたが美味かった！！ なんかビジネス以外はラーメンの記事ばっかだな。。。笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

見るポイント！！

先日先輩経営者と打ち合わせしてある事がクリアになりました！！ その先輩経営者は上場企業やベンチャー企業、非上場の大企業など色々経営されてて僕から見たら凄くバランスの取れた経営者。 その方と話してた際、粗利率の話になりました。 企業によっては粗利率5％～70％くらいと幅があり過ぎるので、業界によっては違うけど、どの辺を目指していけば良いかを聞いてみました。 すると、「確かに業種業界によって粗利率はバラバラで、業界平均が20％なら25％を目指すというのはありだと思うけど、業界平均が5％なのに25％を目指すのは違うよね。ではどこを目指せば良いかというと、労働生産性に尽きると思う。つまり、従業員一人当…

貯金スタートが良い！！

当社グループは全て今期は今月からスタートします。 なんと、3社全てが今期は黒字スタート！！ 当たり前ですが、黒字から始まる期って良いですねー これが赤字スタートとなると精神衛生上良くないです！！ 黒字が出来ると今期の利益貯金が生まれるので、3社中2社に至っては少しイレギュラーがあっても余裕があります。 3社中1社はまだ油断ならないので、もっと利益貯金を積んでいかないと！！ 1月はまだ4日もあるので、更に利益貯金を積んでいきましょう！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

年明けてから

年明けてから当たり前ですが、色んなところで食べました！ 二郎系ラーメン 家系ラーメン やすべえ と色々食べています。 まだ今年入ってから食べてないのは パンチョ 蒙古タンメン中本 背脂ラーメン ですね。 今月中には難しそうですが、2月末までには全て食べられそうです。 ちなみに今年は願掛けしません！！ しなくても予算達成出来るし！ 今日の一言：「それで本当に達成できる？と自問自答を3回行う！」 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

色々動いてる！

今日って日曜だったんだ！笑 と思うくらい色々動いてました。 午前からオンラインMTGを行い、午後一でI社長と打ち合わせ。 幹部社員とも何度も〇〇業界向けDXのやり取りをし、本当に日曜？？って感じ。 当社幹部社員からわかりやすい資料とか作ってもらって、明日にでも第一弾の提案が出来そうです！！ 今日は気分が良いな～！！ 明日からも頑張ろう！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

心の声にご注意を！！

先日、営業コンサル会社と打ち合わせしました。 その際印象的だったのは、出来る営業マンは心の声と実の声が一致しているという話！ 出来る営業マンはしっかり準備する、ガンガン行動する、というのは勿論なのですが、「受注します！」とか「数字達成します！」という実の声と心の声が一致しているようなんです。 確かに僕の部活に置き換えてみると、口でも「絶対勝つ！」と言い、心でも「あんだけ練習したんだから、誰にも負ける訳がない！」と思っている時はほぼ勝ってましたが、口では「今回も勝つ！」と言いつつ、内心では「何となく不安だなぁ」と思っている時は格下の選手に負けちゃったりする事もありました。 そういう意味で非常に重…

これからの採用について

AIが一般的に使われるようになってくると、採用基準って変わるよねーって経営者仲間と話してました。 今までは「これが出来る人」とか「優秀な人」とか多岐に渡って採用したい人がいましたが、AIが更に進化すると多くの業務はAIで代替出来てしまいます。 業務によってはAIに代替されづらいものもあるかと思いますが、かなりの業務はAI代替が可能だと考えます。 そこまでAIが業務を代替してくれるのであれば、採用は不要なのでしょうか？ 僕はむしろこういう時だからこそ、チームワークを発揮する人が採用対象だと考えます。 明るく、前向きで、仲間を大事にし、一致団結して邁進する！ こういう人材と一緒にAIを有効活用する…

給油したい！！

最近脂切れです。。。笑 こういうラーメンをぶち込んで思いっきり給油したい！！ そろそろ脂を受け付けにくくなる年の筈なのですが、僕は全然大丈夫！！ むしろ定期的に給油しないとダメなくらいです。 近々給油しにいかないと！というような話を美容系の社長に話したら呆れてました笑 でも進めているPJの話も出来、新ネタも登場したのでOK！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

自分の給与は自分で決める？？

以前仲の良い経営者仲間が面白い試みをやった事をふと思い出しました。 彼が何をやったかというと「役職がリーダーとマネージャーに半年限定で自分の給与を自分で決めさせる」という事。 ルールとしては以下1点のみ ・何故この額なのかを説明出来る事 これでやってみたところ、1人を除いて全員が現行通りの給与にしたとの事。 めちゃくちゃ面白いと思いました！ 僕だったら？と考えた場合、現状より上げると思います！ 勿論、成果とのバランスがあるので成果出す事は必須ですが。 経営者仲間は高い給与を設定してきた社員がそれに見合う成果を出せた場合、その額を半年後も維持しようと考えていたようですが、1人を除いて現行通りにび…

ゲン担ぎは大事！？

経営者ってゲン担ぎが大好きな人多いです！ 年末に打ち合わせした超お金持ちの経営者さんとも運気やゲン担ぎネタで盛り上がりました。 その方は数年（4～5年）に渡り会社業績が低迷して悩んでいたところ、師匠と仰ぐ方から参拝している神社との相性が悪いのでは？とアドバイスを受けたようです。 そこで以下のようなサイトを利用し、定期的に参拝する神社探しからはじめ、参拝する神社を変えたところ、あれよあれよと業績が良くなり、今では超お金持ちにに！！ 【属性の自動計算】相性の良いパワースポット診断 - 神社属性サーチ メディアにも登場する超有名な経営者でもゲン担ぎや神社参拝を欠かさないらしいので、やはり馬鹿には出来…

気づいたら！？

新年あけましておめでとうございます。 という気分では全くなく、気づいたら年が明けてました！笑 去年は31日まで、今年は1日から経営者仲間や先輩経営者とやり取りが多く、みんな精力的だなぁ、なんて考えてたらもう2026年でした。 年明け早々からアポや仕事の相談などが来たりと中々良い感じではないでしょうか？ まだ1月3日と世の中は三が日という正月気分なのに、僕は完全に仕事モードです！ 今年初のラーメンは未だなので、明日くらいに食べちゃおうっかな～ 何にしても今年はやったります！！ 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便…

管理職の大事な仕事って？

管理職の大事な仕事って何でしょうか？ ・部下の育成？ ・予算達成？ ・仕組化？ どれも非常に大事です。 管理職の大事な仕事を一つ挙げろと言われたなら、僕は「改善」を挙げると思います。 改善出来ると今日より明日、今月より来月、今期より来期の成長が大きく期待出来るからです。 その結果、部下の育成、予算達成、仕組化の達成にも繋がってくるかと考えます。 「改善を疎かにしている人」は「成長出来ない人」と置き換えても良いくらいかと。 今年最後のネタが厳しいネタになってしまった。。。笑 来期も日々改善を忘れずにいきましょう！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便…

今年の忘年会

今年は去年と比較して忘年会の回数を減らしました。 と言っても、会食の回数は減っていません！ なんのこっちゃ？？ 俗に言う「忘年会」って、大した仕事の話もせず、ただ単に楽しい飲み会ってイメージを持ってまして、そういう場にはなるべく行かず、しっかり次につながる会食を選んで行ったという感じです。 実際、酔い過ぎて勢いで締めのラーメンまで！というのは2回だけ！！ それでも2回行ってるじゃん！という突っ込みはなしでお願いします笑 お陰でいつもなら二日酔いで苦しむだけの朝が減り、昨夜の御礼メールと来期に向けた準備をする朝が増えました。 今年はまだ会食が4件残っていますが、多分これも有意義な会食になると思い…

幹部登用してはダメな社員って？？

先日、輸出業務支援と海外販路開拓支援を行っている会社の社長と打ち合わせしました。 その際、幹部に登用したばかりの方も同席されて、何故その方を幹部に登用したかを教えて頂きました。 その幹部登用された方の他にもう一人候補がいたらしく、その方は日本でもトップクラスの学歴！！ 幹部登用された方の学歴はMARCHには手が届かないレベルで、学歴だけで言えば完全に負けています（失礼！笑） でもその方が幹部登用され、高学歴の方がされなかった理由がめちゃくちゃ気になって、本人が目の前にいるのにあれこれ聞いてしまいました。 簡単にまとめると総合力（突破力、エネルギー、柔軟性etc）でした笑 その中でも印象に残った…

世の中は不平等！？

親が金持ちor貧乏 背が高いor低い 顔が良いor悪い 運動神経が良いor悪い 地頭が良いor悪い というように、自分ではコントロールしづらく、平等とは言えない事の方が世の中には多いです。 では諦めるのかというと違うと思います。 この不平等の中で、いかに努力し、工夫し、諦めないで動き続ける事で活路が見いだされます。 だから頑張ろうね！という話を経営者仲間としたばかりでした笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

バシバシ決める！！

普段なら年末モードに入りつつあり、それに抗うべく「まだまだ！」というような事を書くのですが、今年は本当にまだまだ！って感じでビジネスネタが舞い込んできています。 お陰で色んな事案がバシバシ決まっています！ 個人的には嬉しい限り！！ 当社は来年結構な変化をします。 それなりに大きな変化になるため、事前準備もしっかりしないと痛みが生じそうですが。。。 ただ、今後の成長を考えると必須な変化なので、当社社員もしっかり順応してほしいところですね。 変化に対してしっかり順応した先には大きな進化が待っています。 気合い入れて変化していきましょう！！ ところで、流行語大賞に「働いて働いて働いて・・・」が選ばれ…

今年最後の！？

徐々に今年最後が増えています。 背脂系ラーメンは先日弁慶を食べて今年は終了。 家系ラーメンは今日谷瀬家を食べて終了予定です。 蒙古タンメン中本は先日友人と会食後の締めで行ったので多分終了。 二郎系は多分どこかで後1回くらい行くと思います。 パンチョも後1回くらい行くだろうな～ という感じで、徐々に年末モードになりつつありますね。 但し、ビジネスだけは年末モードには全くなっていません！！笑 まだまだ攻めます！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

就職事情に異変あり！?

先日、採用（新卒＆転職）支援を行っている会社の社長と会食しました。 現在の採用事情が去年、一昨年に比べて大きく変わってきており、その会社さんも状況に応じて変化せざるを得なく、変化している最中との事です。 何が変わってきたかというと、新卒はほとんど変化がないものの、中途においては正社員採用せず、まずは業務委託や契約社員から始めて、パフォーマンスを確認してから正社員に登用するかどうか見極める企業が激増しているとの事。 何故こういう風になったかというと、やはりAIの存在が強烈にあるようで、「AIを使えば無理に正社員として採用しなくても良いんじゃないか？」という風に考える企業が多いようです。 見た目上…

今期は今期！？

超大手企業に勤めている友人S。 彼はちょいちょい危機に面します！笑 まあ、それだけ日々レベルの高い仕事をしているという事ですね。 その彼が、とある案件で穴をあけてしまったらしく、そこそこの損害を出してしまったらしい！ その件で取締役に呼ばれ、取締役室で状況報告を行っていた時に「このままでは降格だな。もしキャッチアップ策があるようならここで説明してくれ」と言われたようです。 彼は今回空けた穴以外の事業は上手くいってたので、1年半程度お時間を頂戴出来れば十分挽回出来ると説明したところ、取締役が放った言葉は「という事は、今期中には挽回出来ないという事だな？では一度降格して、1年半かけてキャッチアップ…

セルフブラック？？

セルフブラックという言葉って知っていますか？ 僕は全く知りませんでした。 先日、仲の良い社長さんと会食した際、最近業績が良いという事でしたので、秘訣を伺ったところ「うちはセルフブラックの社員が多いんですよ～」との事。 セルフブラック？？？何それ？？ セルフブラックとは誰が作った言葉かわかりませんが、会社から言われる事なく自ら厳しい目標を立てて行動する人の事をいうようです。 セルフブラックのメリットとしては会社から言われてやるよりやる気が出る事らしいです。 セルフブラック出来る人って、そもそも出来る人なのでは？と思っちゃいましたが。。。笑 という感じで情報交換してたら話が盛り上がり、酔い過ぎて結…

長期計画は作らない！？

昔は普通に立てていた中長期計画ですが、現在は長期計画は立てていません。 理由は簡単で計画通りにいかないからです！笑 それは内部要因も大きいのですが、世の中の動きが早いという外部要因も結構あります。 最近では向こう3年の中期計画すら作らず、今期計画と翌期計画の二本立てでもいいくらいと考えています。 中長期計画を立てる事はダメではないと思います。 特に大きな会社で小回りが利かない場合はある程度の方向性を作っておかないと厳しいですもんね。 我々のような小規模な企業の場合、急成長する可能性もあり、その結果長期計画が足かせになってしまう危険性すらあります。 なので、多少目先っぽい計画をクリアしつつ、どん…

身の回り！？

先日、超やり手の社長さんと打ち合わせしました。 本当は会食に持ち込んで、もっとゆっくり色んな話を聞きたかったのですが、超やり手だけあって2ヶ月後まで会食は埋まっているようです。。。 まあ、2ヶ月後に予約させて頂きましたが、僕の気が変わらない（別に飲まなくてもいいやとか！）事を祈ります笑 その社長さんに社員を評価する上で成果以外に何がありますか？と聞いたところ、「物凄く簡単だよ！デスク周りの綺麗さだね！これに尽きる！」との事 突っ込んで聞いてみると、「デスク周りを綺麗にする事は緊急性がないからいくらでも後回しに出来る。だからこそ、そういう事を後回しにしない社員こそ伸びると思うし、実際そうだった。…

色々と動き出した！

またまた久々の更新です。 最近はというと、結果が出始めた事業、これはダメだ！と見限った（撤退を決めた）事業、順調に伸びている事業と色々です。 一方で意外な展開もあり、相変わらず忙しく過ごしています。 ラーメンも食べてます！ 最近は蒙古タンメン中本比率が高く、週1くらいで通っています。 蒙古タンメン中本って一回行きだすと、継続して通っちゃうんですよね～ という事で近況報告です！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

出来る人！

この画像がネットに落ちてました。 激しく同感！！ これは挑戦出来る人というよりは、仕事が出来る人だと思います。 まあ、挑戦出来るから仕事が出来るとも言えますが。。。 これは役職関係なく自分を振り返るのに使えると思います！ ただ、出来ない人の最後の行「チャンスを見送って後悔する」とありますが、出来ない人って「チャンスを見送った事すら気づかない」のでは笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

作業者は代替される！？

先日、世間でいうところの連続起業家の方とお会いしました。 その方は今まで9社立ち上げて、数億円でバイアウトした会社もあり、現在も5社経営しているようです。 その方と自己紹介も兼ねて色々お話をしたのですが、共通点としてはAIやRPAに代替される業務（いわゆる作業）を担当している方は今後キツイというものでした。 たまに「作業」と「仕事」は違うという方がいますが、まさに作業ばかりで仕事をあまりしていない人はどんどん代替されてしまうので、意識的に仕事の比率を上げていかないと危険です。（ホワイトカラーの70％は代替されるとも言われてたりします） では「仕事」とは何かというと、「付加価値を生み出していく事…

優秀なビジネスマンは数字に執着する！？

先日、アクセンチュア出身のコンサル会社を経営されている社長さんと打ち合わせしました。 その方は学歴も経歴もピカイチなだけあって、話す内容もかなりのレベルでした。 その雑談の中で印象深かったのは「優秀なビジネスマンは数字に執着する」というところです。 当たり前ですが、アクセンチュアにも優秀な人とそうでない人がいるらしく、優秀な人は最終的なKGI（利益）は勿論の事、その過程におけるKPIや期日など、とにかく数字に執着するらしい。 一方で優秀じゃない方の特徴はというと「自分を凄く見せる事」に力を注ぐようです。 その社長は「KGIをしっかり達成していれば飾る（凄く見せる）必要はなく、自然と評価されるん…

役職ごとの役割！

先日、自身で起業し売上240億を超えるまで成長させた大社長とランチMTGしました。 その際、各役職ごとの役割を誰でもわかるよう簡単に定義したいけど、中々難しいんですよね～と相談したところ以下のように教えて頂きました。 一般社員：上司の言う事を素直に聞く！ 主任：自分の事は自分でやる！ 課長：自分の課予算を達成する！ 部長：自分の部予算を達成し、来期も確実予算に達成する為の動き（種まき、ストックビジネス化、仕組化）をする！ めちゃくちゃわかりやすくないですか？？ 面白いと思ったのが、課長は今期の予算だけ達成していればよくて、部長は今期達成だけじゃなく、来期以降も確実により楽に予算を達成するための…

成果のすり替え！？

昔組織化についてのコンサルを受けた事があります。 その会社のやり方を取り入れて伸びた会社は多数あり、実際そのコンサル会社自身それで伸びて上場までしています。 そのコンサルで印象に残っている事の一つが「成果のすり替えに気を付ける」という事。 どういう事かというと、とあるAさんの目標があったとします。 Aさんは残念ながら期初に設定した目標は達成出来ませんでした。 期末にAさんを評価する際、「Aさんは目標には達しなかったので評価は×です」と上司は評価したのに対し、Aさんは「目標は達成出来ませんでしたが、代わりにこれをやる事が出来ました！」とアピールしました。 これって非常に多くある事ですが、これは成…

ブログの更新頻度

最近ブログの更新頻度が落ちています。 忙しいというのもありますし、気が乗らないというのもあります笑 僕自身はすこぶる元気！ 相変わらずラーメンは食べてるし、しっかりビジネスもやっています。 ビジネスも今年初めに種を蒔いた事業が立ち上がりつつありますし、今月も新たに事業のネタを2つほど仕込んでいます。 今後は新規事業は控えつつ投資を回収していくのみ！！ 本当に今年は起業してダントツ一番に新規事業の立ち上げを行いました。 やはり20年以上経営している事もあり、新規事業の立ち上げ方が上手くなっている実感があります。 成功率も格段に上がりましたね～ 昔は10個やって1つも上手くいかない事だってありまし…

優秀なエンジニアとは？？

優秀なエンジニアってどんなエンジニア？？ ・生産性が高い ・新しい技術に敏感 ・技術だけじゃなくコミュニケーション能力も高い 色々あると思います。 僕が思う優秀なエンジニアの定義は「技術は手段と割り切った動きが出来る人」です。 こういう事を出来る人は上記にある項目を叶えられている人が多いように思います。 AIで例えるとわかりやすいかも知れません。 何でもかんでもChatGPTといった「AI弱者」ではなく、用途に応じてAIを使い分ける事でAIは手段だと理解出来ると思います。 「僕（私）は〇〇という技術がやりたいんだ！」と技術が目的になっているエンジニアは「技術で叶えられる本当の目的は何か？」とい…

高市氏が総裁に！！

普段は政治ネタや野球ネタ、宗教ネタは人と話しませんし、ブログにも書かないようにしています。 でも今回だけはちょっと書いちゃいます！ 高市氏が総裁に選ばれました！！ ダメダメ自民の中で唯一まともだと思っていたのがこの高市氏。 「ライフワークバランスは無視して働く！」と豪語するあたりに決意を感じます。 まあ、もともとライフワークバランスなんて考えてる奴がバカなんですけどね笑 これでちょっとは日本も良い風に変わるかも知れません。 外野は足を引っ張らず協力してくれることを期待します！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

クラウドソーシングの凄さ！？

先日、仲の良い経営者仲間から紹介されてある社長さんとお会いしました。 M社長の経営する会社は10を超える数の事業を行っており、従業員数約50名、売上約7億円、経常利益約1億円と非常に優秀な会社。 多角化を追っている身として、どうやって多角化を成功させているか伺ったところ、「従業員数50名って言ってるけど、実は正社員は4名だけなんです。その他にアルバイトが3名いて、後は全てクラウドソーシングなんです。月によって稼働人数が変わるのですが、均すと合計で50名くらいなので面倒だから従業員数50名というようにしてるんです。」 クラウドソーシングのメリットを聞くと、 ・社会保険をかけなくていい ・消費税を…

ここぞはアナログ！？

チャットやメールなどのデジタルツールって便利ですよね～ でもここぞという時はあまりおすすめしません。 何故かというと「受け取り側に都合が良い」からです。 ・後で返信しよう ・見てなかった事にしよう ・本気で返信を忘れてた（他の連絡に埋もれた） という風に受け取った側が自由に選択出来てしまいます。 これが営業活動だったら。。。恐ろしいですね。 営業活動の場合、ここぞはアナログが断然おすすめです！ 対面する事で、表情も読み取れ、手を変え品を変えることで、先方に逃げ道を作らせず笑、しっかりクロージングまで持っていく確率が上がります。 僕もデジタルツールを多用するタイプなので、意識したいと思います。 …

どっちが散歩？？

先日、とあるアポ先に向けて歩いていたところ、同じ方向に歩く犬を連れた人が。 犬を連れたというよりはキャリーカートに乗せて歩いていました。 こういう風に犬を何かに乗せて歩いている人を見かけますが、これってどっちの散歩なんだろう？？と考えちゃいますね。 どう考えても犬の運動にはなっていないので、単に人間の散歩？？ これで自宅に帰ってご飯食べて寝るという生活続けたら犬は確実にデブります！笑 まあ、どうでも良いんだけどね～ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

それって本当に合格点？？

先日、とある社長をご紹介されてお会いしてきました。 その社長は色んなマインドブロックを外すのが得意らしく、従業員数こそ6名と決して大きくはないものの、年商は9億2000万円（2025年3月期）で、経常利益7400万円、社長自身の年収は4800万円と、とてつもない数字を叩き出していました！ 今期は年商で13億を超える見込みとの事で成長率もとんでもないと思いました。 その社長は従業員に「それって本当に合格点か？実はもっと上に合格点があるんじゃないか自問自答するように」と指導しているようです。 「昔こういう事があったんだよ」と話してくれました。 AさんとBさんという二人の営業マンがいて、月の半分が過…

病気？？

ここ最近ラーメン熱がヤバいです！！ まあ、どうでも良いネタなんですけど笑 とにかくラーメンが食べたくなる頻度が高い！！ これって病気？？ 昔からラーメンは大好きで週に2，3回は食べてましたが、最近そのくらいの勢いで食べそうです。 家系ラーメンは言うまでも無く、 背脂ラーメンでもOKですし、 二郎系だって最高です！！ という事で、俺大丈夫か？といったネタでした笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

豊はる（神保町）

たまにはラーメンじゃなく別の麺類も！ 神保町にお邪魔する機会があったので、以前から気になってた豊はるへいってみました！ 注文したのは「牛ばら玉＋いか天（950円）」をきしめんで。 立ち食いで950円ってまあまあ高いな（物価高だから？） 味はというと、肉たっぷりだし味も美味しいけどぬるい。。。泣 猫舌の人には良いかも知れませんが、もっと熱いのが好きなんですよね～ 個人的に品川区中延駅前にある大和屋が一番好きですね。 とりあえず話のネタにはなるかな？ ご馳走様でした！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

人？ポスト？成果？

先日、経営者仲間から紹介されてとあるコンサルティング会社（マーケティング会社？）の講師をやられている方とお会いしました。 彼はうちに契約してもらいたいようで、質問や提案をしてきましたが、僕はどういう成果が出るかもまだ見えない為即決は出来ないと言って断りました。 そこで彼はいくつか有料級の情報をお伝えするので、それでうちが成果が出たら契約を再検討してくださいと言って、色々と確かに勉強になる情報を教えてくれました。 その中の一つが「人に給与は付けたらダメ。ポストに給与は付ける事」というものです。 うちのような中小企業だと人の顔が見えるので、「〇〇さんは勤続〇年で、こういう性格で、こういう仕事が出来…

慣れや思い込みを壊す！！

思うように成果が出ない事ってあると思います。 これが一時であれば、通常ではないと認識して現状を打破するべく躍起になると思います（躍起にならない人は論外） ただ、成果が出ない日が続くと知らず知らずのうちに、「この状態が通常」という風に意識が向いて行ってしまいます。 これが非常に危険！！ 「成果が出ないのが通常」で、「成果が出るのがイレギュラー」という風に思考が書き換えられてしまいます。 そうすると成果が出ない状況をあまり気にならなくなり、躍起になるどころではありません。 非常にまずい状況なので、良くない慣れや思い込みを壊す必要があります。 まずは自分の現状を客観的に見て、目標や目的に対して良くな…

家系ラーメンブログ？？

最近、ラーメンネタが多い当ブログですが、改めて見返してみると家系ラーメンの記事が多い。。。 これって家系ラーメンブログ？？笑 意図せずそうなっていました。 こんなのばっか食べてる笑 とはいえ、毎日ラーメン食べてる訳じゃなく、週に2，3回程度です。 毎日食べたら流石にヤバいので。。。 ちょっと家系ラーメンに偏り過ぎてるので、二郎系や蒙古タンメン中本、背脂ラーメンも入れ込んでいきます！ って、何の決意表明？？笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

目的と手段を間違わない！？

ビジネスにおいてあるあるなのが「本当の目的を忘れ、いつの間にか手段が目的になってしまう」事です。 これってめちゃくちゃあります！ 手段は手段で大事なのですが、KPIの一つである事を忘れてはダメです。 野球で言えば、「勝つこと」が目的であり、その為の手段が「点を取ること」であり、「打つこと」であり、「バットを振ること」であり、「打席に立つこと」です。 一見、打ちまくっていればいずれは勝つのでそれで良いだろうと思う人もいるかも知れませんが、目的を忘れていると送るところを送らず残塁になってしまったり、下手を打つ危険性が多分にあります。 目的を忘れずにいれば、要所要所でより良い手段を講ずることが出来る…

裏大輝家：青物横丁

先日、所要があり青物横丁へ行きました。 青物横丁っていつぶりだろう？？ ちょうどランチ時間だったので、検索すると裏大輝家があるじゃん！！ という事で、裏大輝家に突入しラーメン＋味玉＋キャベツ＋ご飯と完全デブ飯！笑 頼んだお好みもカタメ、コイメ、オオメの定番三段活用！ 半年ぶりくらいなのですが、やはり美味いですね～ ご飯はお代わり自由なのですが、デブる危険があるので自粛しました（手遅れ！笑） 最近、当ブログがラーメンブログ化しているような。。。笑 ご馳走様でした！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

分析＆改善＆ルール化

経営者仲間と打ち合わせしていてよく出る話題（愚痴？笑） ・なんで言われないとわからないんだろう？？ ・なんで同じ間違い繰り返すんだろう？？ ・俺がやった方が早いし効果的なんだけどね～ 本当によく聞くセリフです。 ちなみに僕が良く話すセリフは「仕組化」「自動化」が圧倒的に多いです。 「分析＆改善＆ルール化」がこの愚痴を減らすには非常に有効だと考えます。 分析：現状の業務を分析し、課題やボトルネックを見つける。 改善：課題やボトルネックを解消する策を考える。 ルール化：同じ事を繰り返さないよう、ルール化してルールに則って運用する。 たったこれだけ！！ でもこれが出来ていないところが非常に多い！！ …

久々のじらい屋（武蔵小山）

少し間が空いてしまいましたが、先日武蔵小山に行った際、じらい屋に行ってみました。 塩ラーメン、味噌ラーメンと来てたので、今回はじらい屋らあめん（醤油）＋とりたま。 このご時世にらあめん780円とは驚きですね！！ まあ、とりたま150円をトッピングしたので、結局930円になりましたが。。。笑 それでも1000円切ってるので安いと思います！ 味はというと美味しいのですが、僕は味噌や塩の方が好みかな。 でも醤油も十分美味かったです。 マスターも結構年取りましたね～ まあ、頻繁にじらい屋通ってたのは、もう17年くらい前なので当たり前と言えば当たり前ですね。 基本お一人で回されているので、いきなり閉店と…

久々の武道家！！

先日受けた大腸カメラの検査結果を聞きに行った帰り、久々に武道家に行ってみました！ 注文したのはラーメン＋味玉＋キャベツ！！ お好みはカタメ、コイメ、オオメのお決まり三段活用！ 久々の武道家でしたが、やはり美味い！！！ めちゃくちゃ濃くて最高でした。 ランチ時間だったので、ライスも無料でついてきて腹パンパン！ 午後の眠気との闘いが大変でした。。。笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

分業と分断！？

先日、先輩経営者と打ち合わせしました。 その際、めちゃくちゃ腹落ちしたアドバイスがあったので、備忘録を兼ねて書きたいと思います。 それは「会社は分業しなければならない。でも分断はせず、情報共有されないとダメ！」という事です。 分業により、役割と責任を明確にする事で、個々の当事者意識を作り出す。 でも、組織として分断はせず、情報共有がしっかりされており、間接的に支えあわなければならない。 どうですか？ めちゃくちゃ重要な事ですね～ 久しぶりにレベルの高い腹落ちをしました！ ありがとうございました！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

忍者！！

先日、秋葉原に予定があって訪問した際、忍者というラーメン屋に立ち寄ってみました。 忍者や二郎系のお店なのですが、僕が注文したのは「中華そば（コッテリ）＋味玉」。 流石二郎系だけあり、中華そばなのに「ニンニクいれますか？」とも質問され、思わず少しだけ入れてしまいました。 その後アポがあったので、フリスクなどで誤魔化しましたが、誤魔化せたかどうかは微妙です笑 味はというと、背脂ラーメン系と二郎系の間のような感じで、中々美味しかったです！ 秋葉原はラーメン屋が多いので、ヘビロテという訳にはいきませんが、たまには行きたいお店になりました。 ご馳走様でした！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約…

夏季休暇終了！！

ほとんどの方が夏季休暇が終わり、今日から通常勤務となっているかと思います。 僕はというと、夏季休暇はありません。。。笑 でも良いんです！ 僕の場合は自分の時間を自分でマネージ出来るので。 ビジネスマンでもたまに見られるの悪い例が以下です。 1．長期休み前：休みの事を考えて仕事に身が入らない 2．長期休み中：仕事の事なんか全く思い出さず、休みを満喫しまくる 3．長期休み後：休み疲れで仕事のパフォーマンスが落ちる こういう人本当にいるんですよね～ むしろ休んだ分ガンガン動くくらいの意気込みが欲しいですね！ という事で、気持ちを入れ替えていきましょう！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約…

頭と心を一致させる！？

先日、営業をしている後輩と飲みました。 彼の会社は営業に対するインセンティブの比重が大きく、営業成績によって給与が大きく増減する給与体系になっているようです。 彼は営業成績が中々良いらしく、それなりに良い月給を取る事もあるようです。 粗利に対するインセンティブ還元率は8～10％（数字によって増減する）らしいのですが、調子が良い時は月給80万円近くもらう事もあるようで、本当に営業成績良いんだなと思います。 ただ、そういう彼でも調子が悪い時はあるらしく、その時は本当に月給が少ないらしいです。 そういう時って頭ではわかっていても気持ち（心）では納得出来ないとかあるんじゃないか？と聞いたところ、昔はそ…

久々の平太周！

先日ちょっとムカつく事があったので、気持ちを切り替えつつ気合いを入れようと久々に平太周へ行ってみました。 注文したのは特製味噌ラーメン（脂多め） 久々注文しましたが、脂減った？？ それとも僕の頭がバグってる？？笑 昔はもっとゴテゴテしてたような。。。 まあ、味はめちゃくちゃ美味しかったので良いですが。 たた、頻繁に食べると体型がヤバくなる感じがしますね笑 ご馳走様でした！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

新福菜館で遅めのランチ

先日アポがあり、浜松町に行きました。 アポは15時だったのですが、その日は色々立て込んでてまだランチを取っていなかったので、気になっていた新福菜館に突撃！！ 初めてという事で、注文したのは定番らしい「中華そば（並）」 本当は中華そば（並）＋焼きめし（小）が気になったのですが、デブりそうだとビビッて焼めしはやめておきました。 味はというと個人的には普通でした笑 好きな人も多いみたいなので、あくまで個人的な感想です。 やっぱ僕は二郎系、蒙古タンメン中本、家系ラーメン、背脂ラーメンの4段活用が良いのかも♪ ご馳走様でした。 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログ…

見越して動く！？

夏には夏休みが来る 冬には冬休みが来る 春には春休みが来る これは小学生や中学生でも知っている事です。 GW、夏季休暇、シルバーウイーク、年末年始には連休が来る。 当たり前に知っている事だと思います。 「こういう時期にはビジネスの動きが鈍くなる」という事は容易に想像できる筈。 ならどうすれば良いか。 「それを見越して動く」ただこれだけ。 簡単すぎますね笑 Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

ハーバード大学の教え！？

ハーバード大学の壁には幾つも明言が書かれているようです。 その中でなるほど！と思った名言を幾つか紹介します。 ・苦しみから逃れられないなら、むしろそれを楽しむこと。 ・不可能というのは怠惰の結果による言い訳である。 ・明日に活かせる人間というのは、今日を自信を持って過ごせる者のみだ。 中々厳しくも刺さる名言ですね～ 翻訳したからなのか、日本語がちょっと変な名言も幾つかありましたが、そこは愛嬌ですね。 今週も厳しく楽しく攻めていきましょう！！ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約はホットペッパーグルメや食べログが便利！

響家！？

とある方との打ち合わせで大森に行きました。 実は創業時は大森で2年程活動してまして、懐かしい場所なんですよね。 打ち合わせが終わり、丁度ランチ時間だったのでどこかでご飯を食べようと探していたところ、駅前に響家という家系ラーメンを見つけました。 ただ、ランチ時間真っ只中（12時10分頃）にもかかわらず、お客は半分程度の入りだし、響家という名前も聞いた事がなかったので、正直入るかどうか躊躇しましたが、他を探すのも面倒なので入ってみました。 頼んだのはラーメン＋キクラゲトッピングでカタメ、コイメ、オオメの定番3段活用！笑 結論、めちゃくちゃ美味しかった！！ 大森に来る度に訪問したいくらい！ まあ、あ…

プチ同窓会！？

中学時代の同級生が東京来たという事で会ってきました。 お互い予定が詰まっていたので、食事したとかではないのですがカフェで1時間程度会って色々話しました。 現在の状況をお互いに教え合うのから始まり、昔の懐かしい話まで密度の濃い1時間になり、正直時間が全然足りなかった。 今度はしっかり時間作ろうと約束して別れました。 僕は不特定多数が参加する同窓会とかに出るのは面倒だと思うタイプで、今までも1，2回くらいしか参加した事がないのですが、こういうプチ同窓会的なのは良いですね。 不特定多数が参加する同窓会が何故嫌かというと、「生命保険」「クレジットカード」の営業をめちゃくちゃされるから笑 同窓会を営業の…

守破離タイプと独自タイプ？？

起業する人って2種類タイプがあると考えています。 一番多いタイプが守破離タイプ。 こういう人は例えば、不動産会社に勤めていてそのノウハウを得てから起業するタイプですね。 独立とも言えるかと思います。 こういう人は1．やり方を学び（守）、2．自分の独自性を付加し（破）、3．独立する（離）という感じでしょうか？ ノウハウ泥棒と言われ、古巣と関係悪くなる事がままある起業方法ですね。 一方で、独自タイプはというと経験をした事がない事業で起業するタイプです。 天才肌の人も一部あるかと思いますが、ほとんどの人はネットや書籍などで勉強した知識のみで起業するので、リスクも高い起業方法だと考えます。 僕はという…

3連休？？

世間的には3連休らしいです。 僕はというと昨日午前2本、午後1本の打ち合わせが入って通常仕事日でして、明日も打ち合わせ2本、資料作成2本と通常仕事日。 なので3連休という意識が全くありません！笑 まあ、別に苦痛でも何でもないので良いんですけどね。 今日は参院選ですね！ いつもに増して選挙結果が気になる選挙。 僕は既に期日前投票してきました。 さて、どういう結果になるでしょうか？？ Amazonでお得に買い物を！！ 食事の予約は食べログが便利！

ビジネスセミナー

自慢でも何でもないですが、僕はセミナーというものに参加するのが嫌い。 何故かというと聞きたい事だけ聞きたいのに、長々と余計な話も聞かなきゃならないから。 しかも意外と役に立つ情報って少ない。。。 そう思うのは僕だけ？？ 前に先輩経営者にも同じ話をしたのですが、その際「〇〇さん（僕）は人脈があるから、わざわざセミナーに参加しなくても、その分野の知見がある人に聞けばいいんじゃない？」と言われました。 という事であまりセミナーに参加しないのですが、昨日参加したセミナーは良かった！！ 内容は秘密です！笑 とにかく腹落ちしましたし、今後にもめちゃくちゃ役立ちそう。 こういうセミナーもあるんだね。 Ama…

大腸カメラ検診！？

2年に一度の大腸カメラ検診を受けてきました。 もう3，4回受けているとは言え、まだ慣れません。。。 2，3日前からの食事制限に加えて、下剤を飲むというのが非常に苦痛。。。 こういう時に限ってあれ食べたい！これ飲みたい！って欲求が出ちゃうんですよね～ という事で受けて来ました。 2mm程度のポリープがあったらしく、内視鏡でそのまま切除。 ガンになる心配などはないようなので一安心です。 ただ、ポリープを取った（大腸を傷つけた）という事で、もう2，3日は酒もダメ、刺激物もダメ、と制限かかりまくり。。。 という事で最初に食べた物はこちら、 家系ラーメン！！笑 舐めてますね～！ こういのはダメだ！って言…

参院選が熱い！！

今回の参院選は熱いですね！ 自民党がもしかしたら与党から陥落するかもしれません。 参政党のような新興政党が台頭してくるかもしれません。 今までにないくらい熱い選挙になりそうです。 なので選挙にはいきましょう！！ 個人的には ・消費税減税 ・積極財政 ・中小企業支援 に期待がもてる政党を推したいと思います。 政治の話までするつもりはありませんが、当社や個々人の生活にとってこれらは必須だと思うからです。 さて、どうなるか！？

見方を変えるとプラスになる！？

嫌な事って嫌ですよね？？ ただ、これってものによっては見方を変えると意外と嫌な事だけじゃなかったりするんですよ。 例えば、 ・会社のトラブル⇒会社の改善ポイントを知るきっかけになった ・病気になる⇒健康のありがたみを知るきっかけになった ・お金を騙し取られた⇒防御力を上げるきっかけになった と、多少苦しいかも知れませんが、見方を変える事によってプラスになる事って多いと思うんですよね～ 何が言いたいかというと、ただ単に悲観するのではなく、見方を変える事をしてみると良いかも知れませんよという事です。

質より量！？

年収300万円の人 年収500万円の人 年収1000万円の人 年収2000万円の人 年収3000万円以上の人 色んな年収の人っています。 僕の身の回りには年収1000万円以上の人がゴロゴロいますが、その方々には共通点があります。 みんな「結構な量のビジネスをしている（いた）」という事です。 今となっては仕組みが出来て、そこまで忙しくない人もいますが、昔はかなり多忙だったようです。 圧倒的な量の業務をこなしていくと慣れるし、少しでも楽にしようと工夫したりします。 それで余力を作り、その余力で更に業務を行う。 これを繰り返す事でどんどんこなす業務量が増えていきます。 業務量が増えるとそれに比例して…

複数の柱を持つ！？

とある地方の社長とオンラインMTGを行いました。 その会社は30年前くらいはスーパー2店舗を経営してただけらしいのですが、そこからどんどん多角化を進め、現在はというと ・スーパー ・コンビニ ・ガソリンスタンド ・エネルギー（ガス、電気） ・不動産 ・ネット販売 と数多くの事業を行っているようです。 このお蔭で、ITバブル崩壊、リーマンショックやコロナなどいろんな不況を乗り越える事が出来たようです。 スーパー一本ではとても不況を乗り越える事が出来なかったとおっしゃてたのが非常に印象的でした。 当社も多角化は進めていますが、更に加速させようと改めて思いました！

新規開拓！！

先日、会社近くに二郎系がオープンしたというので新規開拓がてら行ってみました。 二郎系とはいえ、美味しいところもそうでないところも経験してたので、初回は保険もかけてミニラーメン（麺125g）と少な目にしました笑 トッピングはヤサイ増し、ニンニク少し、アブラ増し。 麺屋杉郎 肝心の味はというと、中々美味しい！！ スープがもっと熱ければよかったけど、全体的には悪くないと思います！ 武蔵小山にも二郎系が出来たっぽいので、近々行ってみます！！ という事で、新規開拓でした。

部下との温度差はどう埋める！？

上司の方で、部下との温度差を感じた事がある人いますでしょうか？ 部下の方で、上司をウザいと思った事ないでしょうか？ 上司と部下で温度差があり、その温度差によって悩んでいる人っていると思います。 ではどうしたら良いでしょうか？ 上司の方は部下の熱量が足りないと、温度感が違うと悩む必要はないと考えます。 目的とゴール、守らなきゃならないルールなど明確な指示を出し、後はその結果で評価するだけ。 上司と同じ熱量を求めるのは中々難しいというのが長年経営してきた結論です。 上司だって部下の頃はそこまで熱量があった訳じゃないと思います。 熱量はやりがいや達成感を感じる事で、徐々に生まれてくるものだと考えてま…

最近のラーメン！

相変わらず定期的にラーメンを食べております。 その中で、美味しかったのを1つご紹介したいと思います。 それは豚山です！ 豚山は凄い勢いで出店を進めており、色んな駅で食べられるようになったのは嬉しいですね。 どの店も混んでいてかなり儲かってますね笑 先日行ったのは豚山五反田店！ 頼んだのはラーメンミニ＋豚1枚。 お好みはヤサイ増し、ニンニク増し、アブラ増し増しの僕の定番トッピング！ 豚山 味はというと、めちゃくちゃ美味しかった！ 写真見るだけで分かるんじゃないかな？？ まあ、頻繁に食べてたら健康にも体形にも良くなさそうですが。。。 でも美味しいので、月に1回は行きたいな～ そういえば、昔給料日は…

周りに公言しよう！？

言っといて出来なかったら恥ずかしい。 口だけの人間と思われたくない。 なので内緒で行動してやれたら発表しよう！ と考える人って意外といると思います。 このように不言実行をやろうとする人より、有言実行を狙う人の方が達成率は高いと考えます。 何故なら、本気度が違くなるから。 言わなくて達成しなくても誰にも何も咎められません。 でも咎められなくても、公言しておけば少なからず自分で負い目は感じる筈。 なので本気で取り組むようになります。 という事で、何かを成し遂げたいと考えるなら公言してから取り組む事をおすすめします！

ハワイ欠乏症。。。

ハワイ大好き人間である僕は時々ハワイ欠乏症にかかります笑 この発作が起きると、ハワイを欲して止まらなくなります。 そういう時にどうすれば良いかというと、 ・ハワイアンミュージックを聞く ・ハワイを思い出す食べ物（ステーキ、ガーリックシュリンプ、ポキetc）を食べる ・ハワイの画像を眺めまくる というのをやっています。 waikiki はい、完全に病気です笑 でもハワイ好きな人って皆似たような感じじゃないでしょうか？ ハワイ行きたい！ハワイ行きたい！ハワイ行きたい！

土曜の会食

働き方改革が叫ばれて久しいのですが、最近の僕は逆行しています笑 土曜だろうが、日曜、祝祭日だろうが、必要とあれば仕事しています。 これについて経営者仲間からの賛否はありません。 皆似たような感じなので。。。笑 これは会食にも同様の事が言えまして、土日に会食が入る事も増えてきました。 もはやビジネスとプライベートの境目なんてありません！ 元々境目なんて無かったんですけどね笑 本日も会食が入っています。 少しだけ気をつけなければならないのが、ビジネス街にあるお店は土日祝が休みになるところもあり、やっているか事前確認が必要なくらいですね。

ラーメンを食べる頻度は！？

ブログタイトルにラーメンと入っており、そのタイトルにも入れるくらいラーメンが好きな僕ですが、食べる頻度はというと週2回程度です笑 これはラーメン好きな人にすると非常に少ないと思います。 中には毎日どころか、1日に2回食べる猛者もいるくらいですからね。 まあ、僕の場合ラーメン中心じゃなく、ビジネス中心なので、頻度はこのくらいで丁度良いかと。 それ以外に何を食べているかというと、意外とコンビニや丼系（吉野家、松屋etc）が頻度高いですね。 ラーメンを食べる日以外のランチにかける時間は15分もないかも知れません。 素早く空腹を満たすだけですね。 週に2回くらいしか食べないからこそ、食べる時は幸せなん…

円安じゃない！？

円安だから、という言葉を何度聞いたか分かりません。 でも、先日とある方にお会いしたら、「円安」ではなく「ドル高」との事。 なので、他の通貨と比較するとそこまで円安にはなっていないようです。 トランプ大統領はこのドル高を嫌っているらしく、場合によってはドル安へ向かわせる可能性もあるとの事。 そうなるとどうなる？？ そう！ハワイやグアムなど、アメリカ方面への旅行のチャンスです！！ 一方、このドル高の恩恵を受けている企業には逆風かも知れませんが。 個人的には円高になって安くハワイ旅行に行ける方が嬉しい！！ 1ドル100円くらいになってくれた最高ですね！

最近のお気に入り！

最近のお気に入りでヘビロテしているお店があります。 それはこちら！！ 谷瀬家さん（神田）です！！ 谷瀬家 本当に美味しくて月に2，3回は食べています。 お好みは毎回「カタメ、コイメ、オオメ」の一点張り！ ライスも必ずつけるので体形維持の為にトレーニングは必須！ 本当は他にも家系行きたいんだけど、つい行っちゃうんですよね～ 6月こそ武道家、野中家、輝道家、田中あたりを攻めたいと思います！

相手の為に！？

よく相手の為にという事を言う人がいます。 これって実は危ういんですよね～ 相手の為を思った事が相手にとっては苦痛だったりする事も多々あると思いますし。 ではどうすれば良いのか？ 「相手の為に」ではなく「相手目線で」というのが良いと考えます。 ・子供に勉強をさせる時 ・お客さんにサービスを提案する時 ・友人にプレゼントを贈る時 色んな場面で、「相手目線」は役に立ちます。 意識しておきたいポイントですね。

優先順位のつけ方

気づけば5月も後半です。 時間経つのは本当に早い！！ 最近はと言うと、色々充実しています。 ただ、毎回悩むのが優先順位のつけ方です。 個人的に仕事優先なのは間違いないのですが、それでも緊急度は高いが重要度は低いもの、緊急度は低いが重要度が高いもの、どちらを優先すべきか？など、毎回悩んでいます。 という事を仲の良い社長さんに聞いてみたらマトリクスを作り、それに当てはめてやると良いとアドバイスをもらいました。 具体的には縦軸に緊急度、横軸に重要度を設定し、4つのマスにします。 緊急度高×重要度高＝優先度No1で対応する 緊急度低×重要度高＝優先度No2で対応する 緊急度高×重要度低＝自分では対応せ…

バタバタな日々から学ぶ改善のチャンス

今日で3月も終了です。 本当に時間経つのは早い！ ボーっとしてたら置いていかれそうです。 とりあえず第一四半期はバタバタでした。 今時点で落ち着いているかというと落ち着いていないのですが、4月はもう少し落ち着いて動けそうです。 バタバタな状況って一見嫌ですが、こういう時こそ改善点を見つける良い機会なんですよね～ 時間に余裕ある時って無駄な作業、ボトルネック、業務効率UPなどを考えずにいきがちです。 このネタは以前も書きましたが、本当に自分自身痛感している事なので、これからも忘れないようにしたいと思います。 4月に入るからといって新しい何かがスタートする訳ではないのですが、気持ちだけでも新たな気…