先日、NHKスペシャルを見て印象に残ったシーンがありましたので、シェアさせて下さい。 コロナ明けで海外から多くの観光客が舞い戻り、賑わいを多くの場所で取り戻し…
会員登録後、有料プランで広告を非表示に
詳しくはこちら
伝説の経営コンサルタント故・一倉定先生を心の師と仰ぎ、中小企業社長を対象とした"高収益事業への変革”を支援しています。重要であるけれども意外にご存知でないテーマや改善事例などを取り上げ、解説していきたいと思います。
NHKスペシャル「ジャパン・リバイバル“安い30年”脱却への道」を見て
先日、NHKスペシャルを見て印象に残ったシーンがありましたので、シェアさせて下さい。 コロナ明けで海外から多くの観光客が舞い戻り、賑わいを多くの場所で取り戻し…
先日書店にぶらっと入りましたら「熱くなれ 稲盛和夫魂の瞬間」（稲盛ライブラリー＋講談社）が目に留まりましたので購入しました。今回の書籍は氏に関った方々の寄稿文…
ご覧いただきありがとうございます。本日は取引先が1社に集中する危険について、お話したいと思います。 販売先もしくは受注先が特定の会社に過度に集中するケースを職…
ご覧頂きありがとうございます。本日は経営計画に取り組む意義についてお話したいと思います。 先日、あるクライアント企業の社長様と打合せを行いました。この会社は初…
先日、九州において中小企業2社の社長様との経営勉強会を行いました。本日はそのときの様子を差し障りのない範囲でお話したいと思います。 勉強会の趣旨は、社長様と質…
毎年、年度末の数か月前には来期計画（予算）を作成される会社が多いと思います。本日はその計画について日頃感じていることをお話したいと思います。 前年の業績に一定…
中小企業社長の業績改善講座「社長が見るべき決算書の要点（自己資本比率②）」
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。今…
中小企業社長の業績改善講座「社長が見るべき決算書の要点（自己資本比率）」
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を、事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。初回の今回は、決算書の理解の重…
これまで会社経営の重要テーマ「損益分岐点と限界利益」①～③について解説させて頂きました。今後、下記テーマ等を題材に解説させていただきたいと思っています。経営の…
本日は限界利益を増やす上で知っておくべき尺度について説明します。これをもとに商品と得意先個々の点検を行い、問題点を把握することの重要性について解説したいと思い…
前回の解説では、黒字になるか赤字になるか、損益分岐点を把握するスタート地点として固定費について説明しました。お読みになっていない方はぜひご一読ください。本日は…
会社の数字を良くすることは会社社長の重要な役割の一つです。いくら稼げば黒字になるのか、そうでなければ赤字になるのか、自社の損益分岐点を押さえておくことは言うま…
「ブログリーダー」を活用して、野口経営コンサルティングさんをフォローしませんか？
指定した記事をブログ村の中で非表示にしたり、削除したりできます。非表示の場合は、再度表示に戻せます。
画像が取得されていないときは、ブログ側にOGP(メタタグ)の設置が必要になる場合があります。
先日、NHKスペシャルを見て印象に残ったシーンがありましたので、シェアさせて下さい。 コロナ明けで海外から多くの観光客が舞い戻り、賑わいを多くの場所で取り戻し…
先日書店にぶらっと入りましたら「熱くなれ 稲盛和夫魂の瞬間」（稲盛ライブラリー＋講談社）が目に留まりましたので購入しました。今回の書籍は氏に関った方々の寄稿文…
ご覧いただきありがとうございます。本日は取引先が1社に集中する危険について、お話したいと思います。 販売先もしくは受注先が特定の会社に過度に集中するケースを職…
ご覧頂きありがとうございます。本日は経営計画に取り組む意義についてお話したいと思います。 先日、あるクライアント企業の社長様と打合せを行いました。この会社は初…
先日、九州において中小企業2社の社長様との経営勉強会を行いました。本日はそのときの様子を差し障りのない範囲でお話したいと思います。 勉強会の趣旨は、社長様と質…
毎年、年度末の数か月前には来期計画（予算）を作成される会社が多いと思います。本日はその計画について日頃感じていることをお話したいと思います。 前年の業績に一定…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。今…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を、事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。初回の今回は、決算書の理解の重…
これまで会社経営の重要テーマ「損益分岐点と限界利益」①～③について解説させて頂きました。今後、下記テーマ等を題材に解説させていただきたいと思っています。経営の…
本日は限界利益を増やす上で知っておくべき尺度について説明します。これをもとに商品と得意先個々の点検を行い、問題点を把握することの重要性について解説したいと思い…
前回の解説では、黒字になるか赤字になるか、損益分岐点を把握するスタート地点として固定費について説明しました。お読みになっていない方はぜひご一読ください。本日は…
会社の数字を良くすることは会社社長の重要な役割の一つです。いくら稼げば黒字になるのか、そうでなければ赤字になるのか、自社の損益分岐点を押さえておくことは言うま…
先日、NHKスペシャルを見て印象に残ったシーンがありましたので、シェアさせて下さい。 コロナ明けで海外から多くの観光客が舞い戻り、賑わいを多くの場所で取り戻し…
先日書店にぶらっと入りましたら「熱くなれ 稲盛和夫魂の瞬間」（稲盛ライブラリー＋講談社）が目に留まりましたので購入しました。今回の書籍は氏に関った方々の寄稿文…
ご覧いただきありがとうございます。本日は取引先が1社に集中する危険について、お話したいと思います。 販売先もしくは受注先が特定の会社に過度に集中するケースを職…
ご覧頂きありがとうございます。本日は経営計画に取り組む意義についてお話したいと思います。 先日、あるクライアント企業の社長様と打合せを行いました。この会社は初…
先日、九州において中小企業2社の社長様との経営勉強会を行いました。本日はそのときの様子を差し障りのない範囲でお話したいと思います。 勉強会の趣旨は、社長様と質…
毎年、年度末の数か月前には来期計画（予算）を作成される会社が多いと思います。本日はその計画について日頃感じていることをお話したいと思います。 前年の業績に一定…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。今…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて、社長が見るべき決算書の要点を、事例をまじえながら解説していきたいと思います。よろしくお願いいたします。…
ご覧いただきありがとうございます。これから数回にわけて社長が見るべき決算書の要点を事例をまじえながら解説していきたいと思います。初回の今回は、決算書の理解の重…
これまで会社経営の重要テーマ「損益分岐点と限界利益」①～③について解説させて頂きました。今後、下記テーマ等を題材に解説させていただきたいと思っています。経営の…
本日は限界利益を増やす上で知っておくべき尺度について説明します。これをもとに商品と得意先個々の点検を行い、問題点を把握することの重要性について解説したいと思い…
前回の解説では、黒字になるか赤字になるか、損益分岐点を把握するスタート地点として固定費について説明しました。お読みになっていない方はぜひご一読ください。本日は…
会社の数字を良くすることは会社社長の重要な役割の一つです。いくら稼げば黒字になるのか、そうでなければ赤字になるのか、自社の損益分岐点を押さえておくことは言うま…
