皆さんは営業と聞くとどういうイメージですか？営業には有形商材と無形商材があり、有形は実際にものがある、例えば車とか、会社の製品とかがそうです。逆に無形は、サービスなどものとしては実在しないものです。私が今回話したいのは無形商材を営業している
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皆さんは営業と聞くとどういうイメージですか？営業には有形商材と無形商材があり、有形は実際にものがある、例えば車とか、会社の製品とかがそうです。逆に無形は、サービスなどものとしては実在しないものです。私が今回話したいのは無形商材を営業している
会社にいると、採用に関わらずに新しい方が入って来て、現場に下ろされる事はある話だと思います。その場合、改善するためには2択しかありません。それは採用に関わり、面接等を見直し、そもそも入ってくる人をもっと絞るか、もしくは、現場で教育し、活躍し
基本的に皆さんはまずプレイヤーとして活躍し、その後にプレイヤーとして突き進むか、もしくは管理職について、部下を育てるかというざっくり二択になると思います。その中で、マネジメントを必要とした管理職にはどういった人が向いているのか解説していきた
変化というものは常に起こり続けており、時代の流れや社会の変化に適応しなければ、企業は生き残ることができません。このような状況の中で、管理職としては、組織内で必要な変化を促進することが求められます。しかし、変化を行うことは簡単ではありません。
最近、管理職になった方もそうですし、すでに管理職の方もそうですが、自身で行動している方が少ないように感じます。ですが、管理職になったからと言ってそれができるようになるわけでもないので、やはり、自身で何が足りないか、どう行動していかなきゃいけ
管理職になると部下が出来ます。もちろん一人とかではないので色んな人がいます。相性がいい人、合わない人、歯向かってくる人等様々です。そういった自分と合う方より合わない方に対する対応はどうでしょうか。自身の感情も乗せた上での対応となると自分と離
一定SNS等で情報が得られる時代になっては来ました。ブラック企業というのは調べてばすぐ出てきてしまいます。それでも、まだ隠れブラックであったり、従業員にとって成長できなかったり、つぶされたりする会社は存在します。そういう職場はどのような職場
管理職になり、部下に指示や指導をする立場になった途端、何か偉くなったかのように自身に甘くなる方がいます。思い当たる方はいるんじゃないでしょうか。自分の上司もこんなんだなとかもしかしたら自分だとか。こういう方に限って、他の方に見られているとい
前回も管理者になったら最初にする事として、信頼関係を築くという事を説明してきました。その信頼について詳しく今回は詳しく説明出来ればと思います。人の信頼は築くのは短期間では出来ない人と仲良くなるというのはすぐになるかもしれないです。例えば、会
正直こちらで紹介する事は、管理職でなくても、一般的なサラリーマンの方にもおすすめ出来る事であったりが含まれています。どの職業であったりどの役職であっても、おすすめ出来るものであるので、参考にしてみてもらえると良いかと思います。給与所得以外で
会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を
誰かの人に立ったり、管理職になったりするとなぜか思う事があると思います。それは上に立つ人として、優秀である必要があると感じる事です。結論から言うとそんな事は一切ないですが、やはりイメージとしてはそうなるべきだという勝手な考えに陥る事がありま
管理職であったり、他にチームとかでも一緒だと思います。同僚であったり、周りの方々の噂だったりを聞いたりする機会が少なからずあったという経験はなかったでしょうか。私はありました。そういった場面に出くわした時、皆さんはどのような感じで受け止める
仕事に数字は必ずつきものですよね。普通に仕事でなくても数字を使う場面は多くあると思います。毎日や毎月支出を出してみたり等など。その時に使えて便利な関数が今回紹介するAVERAGE関数です。それでは、実際に学んで行きましょう！関数初心者さん今
今回は私が管理職になりたての時に実際に「やってしまったな」と反省した部分を共有できたらと思います。忘れもしない管理職になって初めて部下が失敗した時の話です。自分が管理するチームの一人がミスをした。その方をAさんとします。その結果としてお客様
SUM関数に続いて、知ってない人がいないという人が多い関数の一つですが、IF関数はかなりの応用が利かせられるので、覚えていて損はないと思います。応用として、IFS関数というのがありますが、とりあえずは、IF関数を覚えていきましょう！関数初心
今の時代、やれセクハラだのパワハラだのという言葉がよく飛び交う世の中になって、管理者である者として、指導する立場でもありながら、パワハラと捉えられないように気をつけなければなりません。実際、ご自身ではパワハラだと思っていなかったとしても受け
もうすでに知っている方が多いかもしれない関数。ですが、わからない方は全然使わないので、今更聞けない関数を紹介できたらと思います。最初は、SUM関数についてです。関数初心者さんそもそもSUMって何ですか？関数エリートさんSUMとは日本語で「和
誰もが皆、考えを改め、変化に対応出来る方ではありません。今までに心地よい、いわゆるコンフォートゾーンという所にいたがるものです。なので、仮にいつもと違う事をしたとしても、いつものやり方であったり、考えに戻りがちです。三日坊主であったり、ダイ
管理職になると、人に指示をしたり、依頼したり、連携取ったりと配下の人であったり、上司であったり、他部署の人とコミュニケーションを取る事が増えていきます。自身で手を動かす事より人に動いてもらわなきゃいけない場面が多いです。そこで大事になるのが
いつのタイミングに管理職になったかは関係なく、絶対に最初にした方が良い事があります。それは信頼関係を構築する事です。ご自身が管理職になると人を管理する事になります。言い方は色々ありますが、部下ができます。あなたの指示であったり、組織の目標だ
まず皆さんは管理職になったら、何をする事が一番思い浮かびますか？私は人を管理するというのが一番最初に思い浮かびます。どこの業界であっても、昇進、俗に言う上に行くと人に管理されるのではなく、自身が人を管理する立場になるかと思います。人を管理す
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皆さんは営業と聞くとどういうイメージですか？営業には有形商材と無形商材があり、有形は実際にものがある、例えば車とか、会社の製品とかがそうです。逆に無形は、サービスなどものとしては実在しないものです。私が今回話したいのは無形商材を営業している
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基本的に皆さんはまずプレイヤーとして活躍し、その後にプレイヤーとして突き進むか、もしくは管理職について、部下を育てるかというざっくり二択になると思います。その中で、マネジメントを必要とした管理職にはどういった人が向いているのか解説していきた
変化というものは常に起こり続けており、時代の流れや社会の変化に適応しなければ、企業は生き残ることができません。このような状況の中で、管理職としては、組織内で必要な変化を促進することが求められます。しかし、変化を行うことは簡単ではありません。
最近、管理職になった方もそうですし、すでに管理職の方もそうですが、自身で行動している方が少ないように感じます。ですが、管理職になったからと言ってそれができるようになるわけでもないので、やはり、自身で何が足りないか、どう行動していかなきゃいけ
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一定SNS等で情報が得られる時代になっては来ました。ブラック企業というのは調べてばすぐ出てきてしまいます。それでも、まだ隠れブラックであったり、従業員にとって成長できなかったり、つぶされたりする会社は存在します。そういう職場はどのような職場
管理職になり、部下に指示や指導をする立場になった途端、何か偉くなったかのように自身に甘くなる方がいます。思い当たる方はいるんじゃないでしょうか。自分の上司もこんなんだなとかもしかしたら自分だとか。こういう方に限って、他の方に見られているとい
前回も管理者になったら最初にする事として、信頼関係を築くという事を説明してきました。その信頼について詳しく今回は詳しく説明出来ればと思います。人の信頼は築くのは短期間では出来ない人と仲良くなるというのはすぐになるかもしれないです。例えば、会
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会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を
誰かの人に立ったり、管理職になったりするとなぜか思う事があると思います。それは上に立つ人として、優秀である必要があると感じる事です。結論から言うとそんな事は一切ないですが、やはりイメージとしてはそうなるべきだという勝手な考えに陥る事がありま
管理職であったり、他にチームとかでも一緒だと思います。同僚であったり、周りの方々の噂だったりを聞いたりする機会が少なからずあったという経験はなかったでしょうか。私はありました。そういった場面に出くわした時、皆さんはどのような感じで受け止める
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SUM関数に続いて、知ってない人がいないという人が多い関数の一つですが、IF関数はかなりの応用が利かせられるので、覚えていて損はないと思います。応用として、IFS関数というのがありますが、とりあえずは、IF関数を覚えていきましょう！関数初心
今の時代、やれセクハラだのパワハラだのという言葉がよく飛び交う世の中になって、管理者である者として、指導する立場でもありながら、パワハラと捉えられないように気をつけなければなりません。実際、ご自身ではパワハラだと思っていなかったとしても受け
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管理職になると、人に指示をしたり、依頼したり、連携取ったりと配下の人であったり、上司であったり、他部署の人とコミュニケーションを取る事が増えていきます。自身で手を動かす事より人に動いてもらわなきゃいけない場面が多いです。そこで大事になるのが
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