企業が創造的進化を遂げてゆくうえで必要な最適最短最強のソルーションを提供します
・自分本位の思いの塊～分析をやめ飛び込む勇気を持つ人はあまりにも落ち込むと、今まで気軽に相談していた人にも声をかけなくなり、一人でいろいろと思いあぐねるようになるものらしい。このときの桜庭もそうだった。このことを見越したかのように、次の日アジア開発の櫻井監査役から電話がかかってきた。「どうだ、もう準備は出来たか？」「それが、、、、とてもそういう状態ではありません」この答えを予想していたかのように電話の向こうで、櫻井監査役が独り言のようにつぶやいた。「お前は頭が良すぎるんだよ、分析ばかりして」「え？どういうことですか。」「昨日あっちこっち見てきてそれでよーしがんばろう！となったのか、と言ってるんだよ。たぶん逆になってるだろう、お前の場合は。」「、、、、、」「お前は自分の立場しか考えていないから落ち込むんだよ...SCM実話桜庭支配人の現場一直線第二話
Treeadの原点 愚直の現場第一主義 実話 水島支配人の現場一直線 第一話
桜庭支配人の現場改革～経験も無い、実力もない、地元での人脈も無い状況の中でSCMのサクセスメカニズムはこのように現実化された＜登場人物＞水島支配人～このシリーズの主人公。株式会社アジア開発入社2年目の新人にして現場の支配人の辞令を受けた。35歳結婚式場の責任者の経験はまったく無く、営業の経験も無い。ないない尽くしで自信もないまま指導を受けて独り立ち上がる。河野俊一～隣町の結婚式場の支配人。同じアジア開発の社員で、やはり支配人として人材派遣された。桜庭より1年早く入社して現場に配属されいた。30歳。後藤部長～ハートロード結婚式場の営業部長。営業部10年目。現場のたたき上げで規則を守ることに厳しい。現場の鬼と呼ばれている。32歳石原とよ～バンケットマネージャー。ハートロード結婚式場の創立メンバーで、地元の顧客...Treeadの原点愚直の現場第一主義実話水島支配人の現場一直線第一話
企業の人的基盤を構築するためにトップの思いを語るあらゆる場面で語る哲学と方向性と情熱を伝える100回以上場面を設定するこのトップの思いと哲学は会社という船がどこに向かって行くのかという「行く先」「終着駅」のこと行く先行きたい目的地が違う人は絶対に同乗できない行き先が違うのに乗船するとやがて途中で下船して別な船に乗るようになる行く先を明示することは会社のエゴではない行く先が同じでないと最終的に乗った人も乗ってもらった船も不幸になる明示することが利他である明示の仕方ははっきりと明確にシンプルにわかりやすくが原則行く先を決めるときに乗船者の多くの希望を聞いてそれから決めるのではなくどこに行くのかはっきりさせておいて「A行き」と明示した乗車券を買ってもらうというのがルールである。この行く先を明示することだけは経営...Treead株式会社の人材育成の考え方
5つの物差しについて顧客創造の原則は、顧客の需要のレベルをどのステージでどれくらいの要重度なのかを判断し、企業側がそのステージの要求レベルを超えて応えられるかどうかにかかっている。重要なコンセプト～5つの物差し五つの物差し右側にはこの指針の出所である仏法用語を参考までに示してあります1；原因を内に求めるか外に求めるか内外相対依正不二2：相手中心か自分中心か。大小相対自行化他3：部分観か全体観か権実相対4：未来中心か現在中心か本迹相対5：本質（原因）優先主義か、方法論（結果）優先主義か種脱相対5つの物差し企業経営の成功方程式1
石門心学とは「市民思想」の始まり…石田梅岩の思想は日本における「市民思想」の始まりであると言われています｡そして、その世界観は、無意識の内に日本人の世界観の基となってきました。経済至上主義の吹き荒れる今、再び我々の手に取り戻すべき思想です。町人が生んだ思想…1685年、京都・亀岡の農家に生まれた梅岩は、京都の呉服商で番頭にまで上りつめました。その間、儒・仏・道・神道など学問修行に励み、ついに悟りを開き、45歳から京都で講釈を始めました｡梅岩は60歳で亡くなりましたが、門人たちによる心学講舎は全国に広がり、大きな影響を与えました｡○性に従う…梅岩の思想は、実践的な思想ですが、その核心は－宇宙万物が等しく持つ「自然的秩序」を人間も持っている。人は人の形に基づく人の心（性・本心）を持っており、欲心に惑わされず、...Treedビジョンの原点石門心学とは
真実なビジネス構築のためにスキーム構築に魂を連結しよう一つのスキーム構築に骨組みを作り肉付けをしてインテリアを飾り一つ一つ魂を入れて接着するとき最終的に崩れることのない傑作建築が出来る〔いかなる成果もあげられない人の方がよく働いている。成果の上がらない人は、第一に、ひとつの仕事に必要な時間を過小評価する。第二に、彼らは急ごうとする。第三に、彼らは同時にいくつかのことをしようとする。✓ピーター・ドラッガーこれからやろうとするビジネスに対してそれが自分の魂の一部分になるほど自分の生命のリズムと一致させる投入と創造の準備が必要あれこれおいしそうな話に目移りして食いついているうちに人生は流れて行ってしまいます成功するかしないかの分岐点はそのビジネスアイテムではなくて私自身の構想に向ってゆく確信であることを肝に銘じ...Treead株式会社真実なビジネス構築のために
Treead株式会社について起業動機・ビジネスを通して、人生を豊かにするための学びある組織をつくりたい。・創造した未来を実現していく時に感じる達成感・充実感を仲間と共に味わいたい。ロゴの由来・幹は、太くて力強い組織になる意味を込めている。・周りの葉は、スタッフ全員が長所を開花し発揮できている意味を込めている。描く未来・出会ったすべてのお客様とスタッフを通じて、1人の人間としての深いかかわりと理解を継続する作業の中で、相手との関係性を本来的な状況に復活させる。MISSION「もったいない」心を、必要としている誰かと地球のための懸け橋となる。現在、私たちの暮らしは、物が溢れています。多くの消費者が使わなくなった不用品を手放さずに自宅にしまい込んでいる、つまり「退蔵」していることが明らかになっています。物を大事...あたしい挑戦訪問買取業
醜いダチョウの子李和雄ピレネー山脈の向こうには大きな平原があってたくさんダチョウたちが群れで生活していたピピンの家族も模範的な生活態度で族長から大変信頼を得ていた。あるときピピンの家族が族長のダチョウのガウに呼び出された「うちの部族は長い間この平原にすんでいるが最近この平原でも食べ物が不足してきて生きて行く道を開拓しなくてはいけない。ピレネー山脈を超えて向こうの世界に何があるのか探ってきてほしい。そこで我々の部族が生活できる道があるかもしれないから。」こうしてピピンの家族は険しいピレネー山脈を越えて向こう側にある別な世界へと冒険の旅に出発した険しい峠を越えてゆかなくてはいけないのだが残念なことにダチョウたちは羽はあっても飛べなかった。険しい岩場をのぼりながら足に豆ができて痛くなるとピピンの父親はつぶやいた...醜いダチョウの子
原則33ステージ分析ビジネスステージライフステージマインドステージという3つのステージに分けて人間の生活空間を分類。それぞれの分野においてマネッジメントがある。ビジネスマネッジメントライフマネッジメントマインドマネッジメントこの中で一番重要なのがマインドマネッジメントであるSCM原則33ステージ分析
あなたの道を他人が歩むことはできない。その道はあなた自身で歩まなければならないものだ。『草の葉』より好きな人たちと一緒に生きる。私はそれだけで十分だ。何でも好きなことをしたらいい。ただし、それはこの世界に喜びを生むものにしなさい。『草の葉』よりあなたが学校や教会で言われたこと書籍に書いてあることを真に受ける必要はない。あなたの魂が拒否することは採用しなくていい。『BrainyQuote』よりあなたが教訓を学んだ相手はあなたを賞賛し、優しく寄り添ってくれた人々だけだろうか？あなたとぶつかり論争した相手からも素晴らしい教訓を学んだのではないだろうか？あなたはあなたとして生きればいい。それで十分です。あなたの生き様は偉大な詩になるだろう。オリジナル意訳・要約私は現実を受け入れる。そこに疑問は挟まない。私たちの魂を満た...ホイットマンの詩を読んでみた
成功する人「9つの特徴」成功者エピソードから成功しない人との差を考えよう成功者には特徴と共通点があります。成功する人はどのような考えを持ち、どのように生きているのか。努力家であることはもちろんですが、それ以外に9つの特徴があります。成功する人の「9つの特徴」と、成功者の事例・ポイントを分かりやすく解説します。1．成功している人に共通する9つの特徴・考え方成功している人の多くはスピード感を大事にしているため、ライバルよりも早く行動し、結果を検証して次に活かしています。そのためにはチームメンバーの協力も必要です。もしあなたが成功したいと願うなら、もっとも手っ取り早い方法は、成功した人の習慣や行動パターンを真似ることです。日々の習慣や意識を少し変えるだけで、結果に違いを生み出していくことができます。そこに役立つ9つの...ビジネス成功者の共通点とは
AiSenseの目指すこと2大きな本部や製造部門は持たずなるべくクラウドソーシングで展開するステークホルダーがさらに別なクラウドを共有することで10万社の垣根となるクラウドを構築する人の石垣を作る会社は物理的制約や既存観念風習の拘束を極力排除し事業推進者である社員一人ひとりが本心の可能性の最大限発揮できるスキーム構築に全てにエネルギーを投入するビジネススキームは事業テーマごとに自由に構築され時空の制約を超えてマインドステージでの納得と共感にある交流が可能となるあらゆるノウハウを駆使するものとするそのためにデジタルコンテンツは最大限に活用しデスクワークではなくマインドワークがどのくらいのレベルでなされるかのスキーム中心に日々のワークを構築するAiSenseの目指すこと2
AiSenseの目指すこと事業ビジネススキームの最適化時代に合ったビジネススキームの再構築再生型M＆A導入出口戦略としてのM＆A地域活性化戦略としての外国人材導入アジア圏現地進出支援クロスボーダーマッチングサービス事業再生M＆A次世代ビジネススキーム構築海外人材導入クロスボーダーAiSenseが目指すことようこそAiSenseへ時代の先を読むのが難しいほどの速さで変化が起こっているビジネスシーン流れを読むために膨大な情報とデータが必要とも言われています私達AiSenseは時代の流れは変化してどこかに向かっているのではなく元に戻っているのだと考えます本来人間が心の底から求めていた姿に戻っている変化の鍵は自分がすでに持っているのだと考えます時分に向かい合う事で本当の解答が出てくる難しい先進的なテクニックを駆使するの...AiSenseの目指すこと
Leaderの自己チェックシート1Topでありながらの求道心・自らの上司への報・連・相。・職責上の関係ではなく自己成長における「師」を持っているか。2権限移譲と間接指令・現場にいきなり指示を出さず、その現場の責任者とよく話し合い、その責任者から指示を出しているか。3呼吸を合わせる作業～Topとサブ、幹部との定期的ミーティング｡いつも角度、価値観を共有する作業をしているか｡4自己の課題の克服作業～社員は長所をのばしてあげ、Topは欠点の是正をはかる｡5意志決定→Topダウンからボトムアップへ～現場でのミーティングを多くし、そこから出た意見を尊重｡Topが独断で結論を出さず、合議を尊重する｡6はっきりとした評価システム・いいこと、改善した点に対しては惜しみなく評価する。・営業部のグラフ、表による武装化。定期的表彰｡...Leaderの自己チェックシート
成功する人「7つの心構え」成功者には特徴と共通点があります。成功する人はどのような考えを持ち、どのように生きているのか。努力家であることはもちろんですが、それ以外に7つの特徴があります。1読書等のインプットを毎日すること成功している人には読書家が多くいます。そのジャンルも幅広く、自らの専門分野外の文献を積極的に読み漁ります。それはインプットした情報をすぐにアウトプットすることで、自らの分野に役立てるためです。成功者の多くは、読書の時間を生活の中に意識的に組み込んでいます。結果を出すためには圧倒的な情報量が必要です。その手段として読書は最適なのです。マイクロソフト社の創業者であり、元会長兼顧問のビル・ゲイツ氏は、読書に関して次のような考えを持っています。「知識のインプットは必要だ。たった1時間でも1年で365時間...成功する人「7つの心構え」
実は私の妻の妹夫婦が2年前に開店して大繁盛しているんです。韓国は大田市西大田駅から歩いて10分くらい地元ではSNSで話題になってほとんど毎日満席が続いている「話題」の店この地域ではなかなか食べられないアナゴの丸焼きや、ホタテガイの焼き物カキの丸焼き、烏賊の丸焼きという「丸ごと」ものがダイナミックに目の前に並ぶ。プサンのチョンサポという本場で修行を積んで、そこのレシピ通りやっているという。とにかくダイナミック！韓国の元気を丸ごと体験できる穴場中の穴場と言えるでしょう。ソウルに来られた方はKTXにのって西大田まで足を延ばしてみませんか？きっと新しい韓国を体験できることでしょう。住所대한민국대전광역시중구유천2동198-17電話010－5557－8327大韓民国大田市中区柳川（ユチョン）198－17店の名前「クチブ」...韓国で穴場中の穴場海鮮刺身海鮮焼の話題の御店教えます
二人の乞食の話昔インドのカルカッタに一人の少年がいました。彼は裕福な家庭の末っ子で、何の苦労もなく育ちましたが大変感受性の豊かな子でいつも宇宙や自然のことに思いをめぐらせていました。あるとき父親とカルカッタの繁華街を歩いているときのことです。町には繁華街といえども乞食が道端にあふれており、少年が通り過ぎると物乞いをしました。好奇心の旺盛な少年はついつい年老いた乞食に声をかけました。「おじいさん、どうしてそんなに困っているの。」「どうしてって、家族もないし家もないんでさ。飢饉が来て収穫が全部だめになってさ、この有様でございます」今にも死にそうなしわしわで干からびた顔を見ると、少年はかわいそうになって、父親に何か食べ物を上げようといいました。そのときです。後ろからやってきたお坊さんらしき人が、自分のもっているお椀を...二人の乞食の話
第二会社方式の概要、メリット、留意点私的整理において第二会社方式を活用する事例が多いので、その概要、メリット、留意点について説制します。当事務所で関与する私的整理に基づく債権放棄案件の大多数は、第二会社方式を採用しています。1債権放棄（債務免除）の手法について（1）債権放棄（債務免除）の手法債権放棄（債務免除）の手法としては、現法人格を活かす「債務免除方式（直接免除方式）」と会社分割や事業譲渡等により会社の事業を別会社に移す、いわゆる「第二会社方式」があります。現在は、「会社分割」を利用した「第二会社方式」が主流になってきています。（2）「第二会社方式」とはでは、「第二会社方式」とは、そもそもどのような手法なのでしょうか。「第二会社方式」とは、会社の事業のうち事業継続の見込みのある事業（good事業）を、会社分...第二会社方式の概要
スポンサーを活用しての事業再生（事業承継）の概要、メリット留意点多額な累積赤字有利子負債ゆえに今後の事業展開に出口の見えないで悩んでいらっしゃる経営者の方々へ私的整理においてスポンサーの支援を得ることも少なくありません。スポンサー型事業再生の概要、メリット、留意点を説明します。1スポンサー型事業再生とは自力での収益改善が困難であるとか、後継者不在とか、金融機関や取引先等との信頼関係が失われているなど様々な事情によって、現経営陣のもとでの自主再建が難しい場合には、スポンサーに事業を譲渡して事業再生を目指す方法が考えられます。事業再生を考える会社の場合には、株式譲渡というスキームを使うことは必ずしも多くありません。簿外債務リスクが切断されない問題があるからです（許認可その他の理由により、現法人を活用するために、株式...スポンサーを活用しての事業再生
SCMとは何か＜SRMとSCM＞S.R.M.(サラウンディングリライアンスマネッジメント：SurroundingsRelianceManagement)企業が置かれている環境や施設の規模、蓄積されたノウハウや優秀な人材の確保、等、環境の良し悪しを問題にする考え方。時流を研究して、その市場性にあった商品開発や施設開発のための初期投資に多大な投資が必要となるために、財務的な力のある企業以外はなかなか生き残ることが出来ない、と考える経営のこと。施設をスタートしたならば、流行が終わらないうち、短期間で利益を回収する必要があり、その間の売り上げ戦略は否応なく広告宣伝に多大な金額をかけることとなり、人材確保のために人件費率も相当高い水準が要求される。大きく回収しようとするので、顧客層も不特定多数を対象とする都市型マーケッテ...SCMとは何か
新しい考え方ではないのに呼び方が今までなかったようなので私が勝手に「SCM」と命名して20年前から経営指導の理論として使用しています。セルフコントロールマネッジメントとカタカナで書くとちょっとダサいのですが結構わかりやすい横文字ではないかと。経営の成功において最も気を付けるべきことは経営者が経営をしっかり自分でコントロールできているのかコントロールできていない状態のものでもコンテンツがいいからという理由で販売項目に入れたり優秀だという理由だけで社員を採用したりといつのまにか現場は社長がコントロールできず自分の思いになかにしっかり収めようとしてもどこでどうなっているのかわからないまま問題の対応に追われだすこの時すでに経営は破綻しかけているものです自分がコントロールできる守備範囲や扱える人間関係の力量を大きくするこ...SCMについて
世界基準の人材採用基準3つしかいらない！すべての企業が求めている「人材」の3条件これを満たせばオールランド世界基準の人材採用基準1自己の内的動機づけ能力2需要顧客取引先等のビジネス空間構築能力3日々の現実的経験からの学習フィードバック検証セルフ進化能力世界基準の人材採用基準
SCMとは何か＜SRMとSCM＞S.C.M.セルフコントロールマネッジメント：SelfControlManagement～AiSenseが経営指導の基本として開発したコーティング理論環境的要因やアイテムの差別化、変化への対応等の要因が重要であるという一般的なマーケッティングの考え方に対して企業自体が有している人的パワーを最高に活用して企業をさらに発展させてゆこうと言う考え方。すでに有している企業の人材内部の人的パワー経営者の持っている経験ノウハウ内的資質をそのまま活用しバージョンアップする⇒今から特別な事を始めるのではなく今までのあるもの能力を活用する「特別な事は必要ない自分自身が本来持っている能力を開花させることが特別な存在になるための第一条件である」問題は今の現状で自分自身の本来持っている資質が十分開花する...SCMについてSelfControlManagement
「ブログリーダー」を活用して、走る亀さんをフォローしませんか？
指定した記事をブログ村の中で非表示にしたり、削除したりできます。非表示の場合は、再度表示に戻せます。
画像が取得されていないときは、ブログ側にOGP(メタタグ)の設置が必要になる場合があります。
・自分本位の思いの塊～分析をやめ飛び込む勇気を持つ人はあまりにも落ち込むと、今まで気軽に相談していた人にも声をかけなくなり、一人でいろいろと思いあぐねるようになるものらしい。このときの桜庭もそうだった。このことを見越したかのように、次の日アジア開発の櫻井監査役から電話がかかってきた。「どうだ、もう準備は出来たか？」「それが、、、、とてもそういう状態ではありません」この答えを予想していたかのように電話の向こうで、櫻井監査役が独り言のようにつぶやいた。「お前は頭が良すぎるんだよ、分析ばかりして」「え？どういうことですか。」「昨日あっちこっち見てきてそれでよーしがんばろう！となったのか、と言ってるんだよ。たぶん逆になってるだろう、お前の場合は。」「、、、、、」「お前は自分の立場しか考えていないから落ち込むんだよ...SCM実話桜庭支配人の現場一直線第二話
桜庭支配人の現場改革～経験も無い、実力もない、地元での人脈も無い状況の中でSCMのサクセスメカニズムはこのように現実化された＜登場人物＞水島支配人～このシリーズの主人公。株式会社アジア開発入社2年目の新人にして現場の支配人の辞令を受けた。35歳結婚式場の責任者の経験はまったく無く、営業の経験も無い。ないない尽くしで自信もないまま指導を受けて独り立ち上がる。河野俊一～隣町の結婚式場の支配人。同じアジア開発の社員で、やはり支配人として人材派遣された。桜庭より1年早く入社して現場に配属されいた。30歳。後藤部長～ハートロード結婚式場の営業部長。営業部10年目。現場のたたき上げで規則を守ることに厳しい。現場の鬼と呼ばれている。32歳石原とよ～バンケットマネージャー。ハートロード結婚式場の創立メンバーで、地元の顧客...Treeadの原点愚直の現場第一主義実話水島支配人の現場一直線第一話
企業の人的基盤を構築するためにトップの思いを語るあらゆる場面で語る哲学と方向性と情熱を伝える100回以上場面を設定するこのトップの思いと哲学は会社という船がどこに向かって行くのかという「行く先」「終着駅」のこと行く先行きたい目的地が違う人は絶対に同乗できない行き先が違うのに乗船するとやがて途中で下船して別な船に乗るようになる行く先を明示することは会社のエゴではない行く先が同じでないと最終的に乗った人も乗ってもらった船も不幸になる明示することが利他である明示の仕方ははっきりと明確にシンプルにわかりやすくが原則行く先を決めるときに乗船者の多くの希望を聞いてそれから決めるのではなくどこに行くのかはっきりさせておいて「A行き」と明示した乗車券を買ってもらうというのがルールである。この行く先を明示することだけは経営...Treead株式会社の人材育成の考え方
5つの物差しについて顧客創造の原則は、顧客の需要のレベルをどのステージでどれくらいの要重度なのかを判断し、企業側がそのステージの要求レベルを超えて応えられるかどうかにかかっている。重要なコンセプト～5つの物差し五つの物差し右側にはこの指針の出所である仏法用語を参考までに示してあります1；原因を内に求めるか外に求めるか内外相対依正不二2：相手中心か自分中心か。大小相対自行化他3：部分観か全体観か権実相対4：未来中心か現在中心か本迹相対5：本質（原因）優先主義か、方法論（結果）優先主義か種脱相対5つの物差し企業経営の成功方程式1
石門心学とは「市民思想」の始まり…石田梅岩の思想は日本における「市民思想」の始まりであると言われています｡そして、その世界観は、無意識の内に日本人の世界観の基となってきました。経済至上主義の吹き荒れる今、再び我々の手に取り戻すべき思想です。町人が生んだ思想…1685年、京都・亀岡の農家に生まれた梅岩は、京都の呉服商で番頭にまで上りつめました。その間、儒・仏・道・神道など学問修行に励み、ついに悟りを開き、45歳から京都で講釈を始めました｡梅岩は60歳で亡くなりましたが、門人たちによる心学講舎は全国に広がり、大きな影響を与えました｡○性に従う…梅岩の思想は、実践的な思想ですが、その核心は－宇宙万物が等しく持つ「自然的秩序」を人間も持っている。人は人の形に基づく人の心（性・本心）を持っており、欲心に惑わされず、...Treedビジョンの原点石門心学とは
真実なビジネス構築のためにスキーム構築に魂を連結しよう一つのスキーム構築に骨組みを作り肉付けをしてインテリアを飾り一つ一つ魂を入れて接着するとき最終的に崩れることのない傑作建築が出来る〔いかなる成果もあげられない人の方がよく働いている。成果の上がらない人は、第一に、ひとつの仕事に必要な時間を過小評価する。第二に、彼らは急ごうとする。第三に、彼らは同時にいくつかのことをしようとする。✓ピーター・ドラッガーこれからやろうとするビジネスに対してそれが自分の魂の一部分になるほど自分の生命のリズムと一致させる投入と創造の準備が必要あれこれおいしそうな話に目移りして食いついているうちに人生は流れて行ってしまいます成功するかしないかの分岐点はそのビジネスアイテムではなくて私自身の構想に向ってゆく確信であることを肝に銘じ...Treead株式会社真実なビジネス構築のために
Treead株式会社について起業動機・ビジネスを通して、人生を豊かにするための学びある組織をつくりたい。・創造した未来を実現していく時に感じる達成感・充実感を仲間と共に味わいたい。ロゴの由来・幹は、太くて力強い組織になる意味を込めている。・周りの葉は、スタッフ全員が長所を開花し発揮できている意味を込めている。描く未来・出会ったすべてのお客様とスタッフを通じて、1人の人間としての深いかかわりと理解を継続する作業の中で、相手との関係性を本来的な状況に復活させる。MISSION「もったいない」心を、必要としている誰かと地球のための懸け橋となる。現在、私たちの暮らしは、物が溢れています。多くの消費者が使わなくなった不用品を手放さずに自宅にしまい込んでいる、つまり「退蔵」していることが明らかになっています。物を大事...あたしい挑戦訪問買取業
醜いダチョウの子李和雄ピレネー山脈の向こうには大きな平原があってたくさんダチョウたちが群れで生活していたピピンの家族も模範的な生活態度で族長から大変信頼を得ていた。あるときピピンの家族が族長のダチョウのガウに呼び出された「うちの部族は長い間この平原にすんでいるが最近この平原でも食べ物が不足してきて生きて行く道を開拓しなくてはいけない。ピレネー山脈を超えて向こうの世界に何があるのか探ってきてほしい。そこで我々の部族が生活できる道があるかもしれないから。」こうしてピピンの家族は険しいピレネー山脈を越えて向こう側にある別な世界へと冒険の旅に出発した険しい峠を越えてゆかなくてはいけないのだが残念なことにダチョウたちは羽はあっても飛べなかった。険しい岩場をのぼりながら足に豆ができて痛くなるとピピンの父親はつぶやいた...醜いダチョウの子
原則33ステージ分析ビジネスステージライフステージマインドステージという3つのステージに分けて人間の生活空間を分類。それぞれの分野においてマネッジメントがある。ビジネスマネッジメントライフマネッジメントマインドマネッジメントこの中で一番重要なのがマインドマネッジメントであるSCM原則33ステージ分析
あなたの道を他人が歩むことはできない。その道はあなた自身で歩まなければならないものだ。『草の葉』より好きな人たちと一緒に生きる。私はそれだけで十分だ。何でも好きなことをしたらいい。ただし、それはこの世界に喜びを生むものにしなさい。『草の葉』よりあなたが学校や教会で言われたこと書籍に書いてあることを真に受ける必要はない。あなたの魂が拒否することは採用しなくていい。『BrainyQuote』よりあなたが教訓を学んだ相手はあなたを賞賛し、優しく寄り添ってくれた人々だけだろうか？あなたとぶつかり論争した相手からも素晴らしい教訓を学んだのではないだろうか？あなたはあなたとして生きればいい。それで十分です。あなたの生き様は偉大な詩になるだろう。オリジナル意訳・要約私は現実を受け入れる。そこに疑問は挟まない。私たちの魂を満た...ホイットマンの詩を読んでみた
成功する人「9つの特徴」成功者エピソードから成功しない人との差を考えよう成功者には特徴と共通点があります。成功する人はどのような考えを持ち、どのように生きているのか。努力家であることはもちろんですが、それ以外に9つの特徴があります。成功する人の「9つの特徴」と、成功者の事例・ポイントを分かりやすく解説します。1．成功している人に共通する9つの特徴・考え方成功している人の多くはスピード感を大事にしているため、ライバルよりも早く行動し、結果を検証して次に活かしています。そのためにはチームメンバーの協力も必要です。もしあなたが成功したいと願うなら、もっとも手っ取り早い方法は、成功した人の習慣や行動パターンを真似ることです。日々の習慣や意識を少し変えるだけで、結果に違いを生み出していくことができます。そこに役立つ9つの...ビジネス成功者の共通点とは
AiSenseの目指すこと2大きな本部や製造部門は持たずなるべくクラウドソーシングで展開するステークホルダーがさらに別なクラウドを共有することで10万社の垣根となるクラウドを構築する人の石垣を作る会社は物理的制約や既存観念風習の拘束を極力排除し事業推進者である社員一人ひとりが本心の可能性の最大限発揮できるスキーム構築に全てにエネルギーを投入するビジネススキームは事業テーマごとに自由に構築され時空の制約を超えてマインドステージでの納得と共感にある交流が可能となるあらゆるノウハウを駆使するものとするそのためにデジタルコンテンツは最大限に活用しデスクワークではなくマインドワークがどのくらいのレベルでなされるかのスキーム中心に日々のワークを構築するAiSenseの目指すこと2
AiSenseの目指すこと事業ビジネススキームの最適化時代に合ったビジネススキームの再構築再生型M＆A導入出口戦略としてのM＆A地域活性化戦略としての外国人材導入アジア圏現地進出支援クロスボーダーマッチングサービス事業再生M＆A次世代ビジネススキーム構築海外人材導入クロスボーダーAiSenseが目指すことようこそAiSenseへ時代の先を読むのが難しいほどの速さで変化が起こっているビジネスシーン流れを読むために膨大な情報とデータが必要とも言われています私達AiSenseは時代の流れは変化してどこかに向かっているのではなく元に戻っているのだと考えます本来人間が心の底から求めていた姿に戻っている変化の鍵は自分がすでに持っているのだと考えます時分に向かい合う事で本当の解答が出てくる難しい先進的なテクニックを駆使するの...AiSenseの目指すこと
Leaderの自己チェックシート1Topでありながらの求道心・自らの上司への報・連・相。・職責上の関係ではなく自己成長における「師」を持っているか。2権限移譲と間接指令・現場にいきなり指示を出さず、その現場の責任者とよく話し合い、その責任者から指示を出しているか。3呼吸を合わせる作業～Topとサブ、幹部との定期的ミーティング｡いつも角度、価値観を共有する作業をしているか｡4自己の課題の克服作業～社員は長所をのばしてあげ、Topは欠点の是正をはかる｡5意志決定→Topダウンからボトムアップへ～現場でのミーティングを多くし、そこから出た意見を尊重｡Topが独断で結論を出さず、合議を尊重する｡6はっきりとした評価システム・いいこと、改善した点に対しては惜しみなく評価する。・営業部のグラフ、表による武装化。定期的表彰｡...Leaderの自己チェックシート
成功する人「7つの心構え」成功者には特徴と共通点があります。成功する人はどのような考えを持ち、どのように生きているのか。努力家であることはもちろんですが、それ以外に7つの特徴があります。1読書等のインプットを毎日すること成功している人には読書家が多くいます。そのジャンルも幅広く、自らの専門分野外の文献を積極的に読み漁ります。それはインプットした情報をすぐにアウトプットすることで、自らの分野に役立てるためです。成功者の多くは、読書の時間を生活の中に意識的に組み込んでいます。結果を出すためには圧倒的な情報量が必要です。その手段として読書は最適なのです。マイクロソフト社の創業者であり、元会長兼顧問のビル・ゲイツ氏は、読書に関して次のような考えを持っています。「知識のインプットは必要だ。たった1時間でも1年で365時間...成功する人「7つの心構え」
実は私の妻の妹夫婦が2年前に開店して大繁盛しているんです。韓国は大田市西大田駅から歩いて10分くらい地元ではSNSで話題になってほとんど毎日満席が続いている「話題」の店この地域ではなかなか食べられないアナゴの丸焼きや、ホタテガイの焼き物カキの丸焼き、烏賊の丸焼きという「丸ごと」ものがダイナミックに目の前に並ぶ。プサンのチョンサポという本場で修行を積んで、そこのレシピ通りやっているという。とにかくダイナミック！韓国の元気を丸ごと体験できる穴場中の穴場と言えるでしょう。ソウルに来られた方はKTXにのって西大田まで足を延ばしてみませんか？きっと新しい韓国を体験できることでしょう。住所대한민국대전광역시중구유천2동198-17電話010－5557－8327大韓民国大田市中区柳川（ユチョン）198－17店の名前「クチブ」...韓国で穴場中の穴場海鮮刺身海鮮焼の話題の御店教えます
二人の乞食の話昔インドのカルカッタに一人の少年がいました。彼は裕福な家庭の末っ子で、何の苦労もなく育ちましたが大変感受性の豊かな子でいつも宇宙や自然のことに思いをめぐらせていました。あるとき父親とカルカッタの繁華街を歩いているときのことです。町には繁華街といえども乞食が道端にあふれており、少年が通り過ぎると物乞いをしました。好奇心の旺盛な少年はついつい年老いた乞食に声をかけました。「おじいさん、どうしてそんなに困っているの。」「どうしてって、家族もないし家もないんでさ。飢饉が来て収穫が全部だめになってさ、この有様でございます」今にも死にそうなしわしわで干からびた顔を見ると、少年はかわいそうになって、父親に何か食べ物を上げようといいました。そのときです。後ろからやってきたお坊さんらしき人が、自分のもっているお椀を...二人の乞食の話
第二会社方式の概要、メリット、留意点私的整理において第二会社方式を活用する事例が多いので、その概要、メリット、留意点について説制します。当事務所で関与する私的整理に基づく債権放棄案件の大多数は、第二会社方式を採用しています。1債権放棄（債務免除）の手法について（1）債権放棄（債務免除）の手法債権放棄（債務免除）の手法としては、現法人格を活かす「債務免除方式（直接免除方式）」と会社分割や事業譲渡等により会社の事業を別会社に移す、いわゆる「第二会社方式」があります。現在は、「会社分割」を利用した「第二会社方式」が主流になってきています。（2）「第二会社方式」とはでは、「第二会社方式」とは、そもそもどのような手法なのでしょうか。「第二会社方式」とは、会社の事業のうち事業継続の見込みのある事業（good事業）を、会社分...第二会社方式の概要
スポンサーを活用しての事業再生（事業承継）の概要、メリット留意点多額な累積赤字有利子負債ゆえに今後の事業展開に出口の見えないで悩んでいらっしゃる経営者の方々へ私的整理においてスポンサーの支援を得ることも少なくありません。スポンサー型事業再生の概要、メリット、留意点を説明します。1スポンサー型事業再生とは自力での収益改善が困難であるとか、後継者不在とか、金融機関や取引先等との信頼関係が失われているなど様々な事情によって、現経営陣のもとでの自主再建が難しい場合には、スポンサーに事業を譲渡して事業再生を目指す方法が考えられます。事業再生を考える会社の場合には、株式譲渡というスキームを使うことは必ずしも多くありません。簿外債務リスクが切断されない問題があるからです（許認可その他の理由により、現法人を活用するために、株式...スポンサーを活用しての事業再生
SCMとは何か＜SRMとSCM＞S.R.M.(サラウンディングリライアンスマネッジメント：SurroundingsRelianceManagement)企業が置かれている環境や施設の規模、蓄積されたノウハウや優秀な人材の確保、等、環境の良し悪しを問題にする考え方。時流を研究して、その市場性にあった商品開発や施設開発のための初期投資に多大な投資が必要となるために、財務的な力のある企業以外はなかなか生き残ることが出来ない、と考える経営のこと。施設をスタートしたならば、流行が終わらないうち、短期間で利益を回収する必要があり、その間の売り上げ戦略は否応なく広告宣伝に多大な金額をかけることとなり、人材確保のために人件費率も相当高い水準が要求される。大きく回収しようとするので、顧客層も不特定多数を対象とする都市型マーケッテ...SCMとは何か
石門心学とは「市民思想」の始まり…石田梅岩の思想は日本における「市民思想」の始まりであると言われています｡そして、その世界観は、無意識の内に日本人の世界観の基となってきました。経済至上主義の吹き荒れる今、再び我々の手に取り戻すべき思想です。町人が生んだ思想…1685年、京都・亀岡の農家に生まれた梅岩は、京都の呉服商で番頭にまで上りつめました。その間、儒・仏・道・神道など学問修行に励み、ついに悟りを開き、45歳から京都で講釈を始めました｡梅岩は60歳で亡くなりましたが、門人たちによる心学講舎は全国に広がり、大きな影響を与えました｡○性に従う…梅岩の思想は、実践的な思想ですが、その核心は－宇宙万物が等しく持つ「自然的秩序」を人間も持っている。人は人の形に基づく人の心（性・本心）を持っており、欲心に惑わされず、...Treedビジョンの原点石門心学とは
真実なビジネス構築のためにスキーム構築に魂を連結しよう一つのスキーム構築に骨組みを作り肉付けをしてインテリアを飾り一つ一つ魂を入れて接着するとき最終的に崩れることのない傑作建築が出来る〔いかなる成果もあげられない人の方がよく働いている。成果の上がらない人は、第一に、ひとつの仕事に必要な時間を過小評価する。第二に、彼らは急ごうとする。第三に、彼らは同時にいくつかのことをしようとする。✓ピーター・ドラッガーこれからやろうとするビジネスに対してそれが自分の魂の一部分になるほど自分の生命のリズムと一致させる投入と創造の準備が必要あれこれおいしそうな話に目移りして食いついているうちに人生は流れて行ってしまいます成功するかしないかの分岐点はそのビジネスアイテムではなくて私自身の構想に向ってゆく確信であることを肝に銘じ...Treead株式会社真実なビジネス構築のために
Treead株式会社について起業動機・ビジネスを通して、人生を豊かにするための学びある組織をつくりたい。・創造した未来を実現していく時に感じる達成感・充実感を仲間と共に味わいたい。ロゴの由来・幹は、太くて力強い組織になる意味を込めている。・周りの葉は、スタッフ全員が長所を開花し発揮できている意味を込めている。描く未来・出会ったすべてのお客様とスタッフを通じて、1人の人間としての深いかかわりと理解を継続する作業の中で、相手との関係性を本来的な状況に復活させる。MISSION「もったいない」心を、必要としている誰かと地球のための懸け橋となる。現在、私たちの暮らしは、物が溢れています。多くの消費者が使わなくなった不用品を手放さずに自宅にしまい込んでいる、つまり「退蔵」していることが明らかになっています。物を大事...あたしい挑戦訪問買取業
