僕が実践する部下への叱り方

組織のリーダー、グループのリーダー的ポジションをやっていると、みんなの尻を叩いてなんぼの役みたいな部分ってありますよね。 人によっては、 「僕はガンガン指摘して、進捗を常に報告させますね💪」という方もいれば、 「自分は結構任せて放任しちゃいますね☆」みたいな方もいると思います🌞 どんなタイプのリーダーでも、いつかは部下や従業員、または同僚を叱るタイミングってあると思うんですよ。 でも、叱るのっていやですよね笑 叱られる人の方がもちろん嫌だと思うけど、叱る側も結構しんどい（メンバーから「何言ってんだこいつ」って言われそうだけど笑） 相手のためを想って指摘してたり、運営上そこのレベ

【自分用】成功するために必要な2つのこと

みなさんにとっての成功とはなんでしょうか？ 人生の成功、社会人としての成功、色々あると思います。 成功の形は人それぞれあるとおもいます。 ですが、どんな目的・目標でも「成功者になる方法」は1つしかありません。 今日はそんな ①成功者になるためのマインドセット ②成功するための方法 の2つについてお話ししたいと思います。 成功するためのマインドセット まず初めに皆様に質問です。 成功者と聞いてどんな人を思い浮かべますか？ スティーブ・ジョブス、ジェフ・ベゾス、イーロンマスク、大谷翔平、イチロー、孫正義 色々な方が思い浮かぶと思います。 では、その人たちはなん

僕がIT×ヘルスケア企業から独立して、神楽坂で起業した訳

僕は元々、IT × ヘルスケアの事業を基盤とするベンチャー企業が、自社アプリを広めるために運営していたパーソナルジムでトレーナーとして働いていました。 5店舗を約50名のスタッフで運営していて、パーソナルジム業界の中では比較的大きな企業だったと思います。 新卒で入社した僕にとっては、本社のある有楽町と配属先の銀座店を行ったり来たりする経験が、社会の大人の仲間入りをした感じがして、キラキラと輝く毎日だったのを覚えています。（ちなみに僕は大田区出身です笑） 入社するや否や、トレーナースタッフ全員に対して、研修を行う講師的役割を担当させていただいたり、今までは身体の勉強（機能解剖学と言

パーソナルトレーナーの僕がnoteを始めた2つのきっかけ

【自己紹介】 皆さん、はじめました。 パーソナルトレーナー兼3店舗経営者の岡田と申します。 僕は元々、新卒でヘルスケア×ITの事業を基盤とするベンチャー企業が運営するパーソナルトレーニングジムに入社し、1年弱勤務したのち、3人の仲間と、業界では珍しかったパーソナルトレーニングと痩身エステを組み合わせたパーソナルジムを神楽坂に開業しました。 今現在、そこから2号店の南青山店と業界初となる女性専用セミパーソナルジムを早稲田にオープンし、現場でパーソナルトレーナーとして働く傍ら、3店舗の経営者として活動しています。 【noteを始めようと思った2つのきっかけ】 僕がそもそも、慣れ