ここで書くのはあくまでも会社組織の話だけどね。どれだけ「自分の理想を唯一無二の正しさ」としてを胸はって主張したところで、それだけで世の中が回るほど甘くないんだよなあ。って思う。なぜなら、理想や正しさっ
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30代中盤独身おとこ。 夜、お酒飲みながら日常で思ったことをのんびり書いてます。 元ブラック企業勤め→転職して最高の夜タイムを手に入れました。
ちょっと工夫したら簡単になるかもたとえば物事を分解して考えてみたらどうか長ネギも一本丸々だったら鍋にも入らないし茹でるのも大変だけど細かく切ったら簡単に鍋に入るついつい問題をひとまとめに考えて巨大な壁
クチャラーが自分以外のクチャラーを注意したら言うこと聞きますか❔あんたが言うかって思われて基本無視されるんじゃないかな同じことでもクチャラーが言うのとクチャラーじゃない人が言うのでは言葉の重みが全然変
とある資格試験の勉強中途中で動画見たり漫画読んだり…なかなか勉強に身が入らないなぁってときに気がついた「締め切り作ってなかったわ…」すぐにポチっとエントリー。受験申込 完了‼️試験日から逆算単元を細かく分
「山に登ったあと下るのって大変じゃない❔」と聞かれることがある家に帰るまでが遠足日帰り登山なら家に帰るまでの体力をあらかじめ計算して登る この必要性を理解している状態からスタートする下りの体力のことも
チャレンジしないと成功も失敗も得られないホントにそうか❔チャレンジしないから何も得られないあえて言うならこれこそが最大で唯一の失敗だと思う行動して何かを得られて学びになったのならどんな結果になってもそ
山はエベレストみたいなガチマウンテンから幼稚園の子がお母さんと一緒に登れる山まであるすべての山を 山 と大きなカテゴライズで認識したままだと登山は危険で難しいものだから特別な訓練が必要だとか ネガティ
昔、わからなかったことを近くにいた後輩に教えてもらったそのときその後輩が不思議なことを質問してくれた「後輩に聞いててプライドとか傷つかないんですか…❔」こう言われて すごく驚いたのを覚えてる先輩は後輩よ
キングオブ無駄時間を縮小するためのコツはモノを極限まで減らすこと財布が見つからないとき探すのに時間がかかるのは財布以外のものが部屋にあるから例えば部屋に財布1つだけしかなければ少なくとも部屋の中では無
これは結果の測定をすることと同義だと思う最初に目的と目標を作らないと結果は測定できない設定したものを達成したならうまくいったといえるかも目的や目標をつくらないで自分でやりきってすっきりした感を味わって
持ってるだけなら意味がない新たな知識を手に入れてもインプットしただけなら道具袋に入ってるだけの武器と同じそれは武器ではないただの重たい荷物新たな強さを手に入れるためには装備して実際に使うことつまり知識
自分が自信を持てる知識と技術が備わっていること 冷静な判断の上で行動することができること より良い選択をすることができること 自分の間違いは正すことができること 気持ちだけが漲っている状態は
人の手でやる工程を減らすこと じゃないかと思っている原因を探ろうともせずにミスした人を闇雲に叱って改善を促しても完全に準拠することは難しいヒューマンエラーって 必ず起きることが前提で考えるべきミスした
他人に興味がありすぎるが故に自分に全く関係ない他人の噂話に夢中になる人がいる実際に見たわけでもないことを個人の想像で勝手な憶測を並べてそれを事実かのように周囲に言いふらす人がいる他人に興味がないと言え
作業をしているとき 仕事をしているとき スポーツをしているとき ヒューマンエラーは起こるもの全てを自動化されたプログラムにでもしない限り誰かが人力で関わる行程がある限り起こってしまうものわざとじゃな
正解って一つしかないもののほうが少ない気がする 正解の対岸にあるものは不正解じゃなくて それもまた違う正解 正解が一つしかないと思うのはただの固定観念と 自分が知らなかったり 理解できなかったり他
3,000ページある本を一日で読破するのは僕には難しい それでも読破しなければならないときはどうするか 方法は以外と簡単 分割して読めばいい 1日何ページなら読めそうか❔50ページ❔100ページ❔3ページ❔
山頂に辿り着くために必要なこと ゆっくりでも前進すること山頂の方向へ正しく向かうこと 問題を解決するために必要なこと 解決するまで諦めないことなぜ解決したいのか本来の目的を見失わないこと
相手の話を聴き終わってから話すことを交互に繰り返す コツはよーく聴くこと聞く ではなく 聴く こと なにかの片手間で話を聞くのではなく相手の話だけに集中してじっくり聴くこと キャッチボールを成立さ
100個あるめんどくさいことをゼロにするのは結構なミラクルが必要かもしれない でも100を80とか90に減らすことは意外と簡単かも めんどくささをゼロにするミラクルを考えるのではなく めんどくささレベルを軽
相手にどんなメリットがあるかを伝えること だと思う 例えば子供に勉強してほしいなら勉強しなさいと口うるさく言うことって逆効果な気がする 興味がないことや楽しくないと思ってることは やりたくないと思
心から信頼し合えて飾らず 自然体で接することができる存在 誰かにとって そんな存在になるためには 他人に依存せず 自分自身の人生を自立して歩んでることが必要だと思う 誰かの特別な存在になりたくて
やらざるを得ない環境は有益 カレーライスが食べたい‼️ そんなとき僕は市販のカレールゥを使わないでスパイスからカレーを作る なぜ市販のルゥを使わないのか 僕はバラ科の果物アレルギーでリンゴが食べれな
何度失敗したっていい何度落ち込んだっていい 悔しくて悲しくて泣いてしまってもいい 時間が癒してくれたら何度だって立ち上がれ 困難を乗り越えようと決意したあなたのその立ち姿は どんなに気取ったポーズ
相談することの意味を勘違いしないように注意したい 自分はこれからどうしたらいいか❔ それを相手に決めてもらうためにすることが 相談ではないはず つまり本来自分で考えるべきことを一方的に相手に考え
「魚に骨が入ってて食べにくい!!」と太平洋に向かって怒るのは無意味だと思う 問題の原因を突き詰めていけば誰も悪くないということもあるものだ 問題となっている事実を 正しく本質的に理解することで 誰か
新人さんに 「わからないことはなんでも聞いてね」 と 伝えられることって素晴らしいし一見親切にも見えるんだけど...❔ どんな仕事があってどんなことを身に付ければ良いのか 最初の頃ってわからないことが
どうももっさんです( ﾟДﾟ)ﾑﾝｯｯ!!みなさまこんにちは!! 今でこそ 自分が楽しいと思えることに集中して 楽しく過ごしてる実感がありますが 過去にはビクビクしてた時期がありました 小学生のころ 少年野球
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ここで書くのはあくまでも会社組織の話だけどね。どれだけ「自分の理想を唯一無二の正しさ」としてを胸はって主張したところで、それだけで世の中が回るほど甘くないんだよなあ。って思う。なぜなら、理想や正しさっ
並んでる場所が違うけど、先に並んでた人後から来たけど、並んでる場所が合ってる人。これってどっちが優先されるべきなんだろう？人気の飲食店で外まで続いてる列を並んで待っているときも。「周りの迷惑になるから
居酒屋とかレストランで、タブレットやQRコードを使って注文できるところがとても増えたこと！ぼくは、他人に接客されることがめちゃくちゃ苦手です。正直言うと、自分が話したい人としか話したくない…。 というの
ある日、始業時間に遅刻してきた人がこんなことを言ってた。「最近、朝日で目覚めるようにしてるんすよねぇ！」詳しく聞いてみると、こんなことを教えてくれた。光を放つ目覚まし時計と、時間になったら自動で開くカ
ぼくはこうやって考えて日々仕事をしてます。なぜかって？ それができるビジネスマンこそが かっこいいと思うから！！ バトンリレーを綺麗に決めるとはつまり、「自分がいま担当している仕事を、自分の次に
ルールに沿ってないことをやっていて、それを誰かに注意されたとき。 「もう注意されたくないからやめよう！」 大人も子供も、こう考えてやらなくなる人もいると思うけど。これって厳密に言うと、正しい解釈で
転職前提で就活する。ファーストキャリアがどーのこーの…。 セカンドキャリアがなんたかんだ…。 こんな話が新卒採用の現場で増えてるみたいなのをよく目にするようになった。個々人の勝手で生きれば良いと思うし
馴れ合いみたいなのが生まれるのがわかってるから。同じミスをしたとしても、せっかく仲が良いから厳しいこと言いたくない。 優しくしないと嫌われるかもしれないから注意ない。とか。 仕事に不要な個人のお気持ち
自分自身がいち消費者の視点で見たときにたまに見かける恥ずかしい人。コンビニやファミレスで、本来の事業外のサービスを要求して断られたら店員さんに罵詈雑言を浴びせたりり。お客様は神様理論を、なぜか客の立場
他者に対して要求ばかりして自分ではなにもしない人。 こういう人こそ、自分が求めてるものなんてずっと手に入らない。他者から与えてもらえないからやる気がでない。他者がご飯をくれないからお腹がすいた。他者が
「変化したくなーい」 「新しいことやりたくなーい」 「今まで大丈夫だったんだからこのままでいいじゃーん」 「安定だけ求めたーい」 は？ 安定したいならむしろ動き続けろよ。と思う。自転車とか一輪車を
過去に、こんなこと言うリーダーがいた。「毎日単純作業しかしない人は評価しない!!色んなことをまんべんなくやってくれる人こそ頑張ってるんだか、そういう人しか評価なんてしない!!」 つまり、スペシャリストな
マネジメントっていろんな形がある。その形は人によって違うことが自然であると思う。ぬるい上司もいれば、厳しい上司もいる。それぞれ自分のブレない判断軸を持ってるのならそれはリーダーとして立派なことだと思う
最近わかってきた。 「あ、この人といる時間、つまんねー。って自分で感じてるな。いま。」というスイッチが。 へー。とかすごいねー。とか。これしか返答する言語のバリエーションを失ってるときは、大抵こう
評価されたい。目立ちたい。こういう人が個人のエゴでルールやマニュアルから逸脱した悪しき工夫や勝手なルールを作りたがるものだ。他の人には知らせないけど自分だけはできるという属人化、ブラックボックス化した
職場あるある。 実績出してなくても部下が周りに集まってきゃいきゃい談笑してる上司のほうが、部下に課題を与えて厳しい姿勢で業績を達成し続ける孤高な上司よりも尊敬される傾向にある気がするんだよね。周囲に
部活とか。サークルとか。お金をもらってるプロとしてクライアントに依頼されてやってるわけではない場合。リーダーやキャプテンとしてやるべきことはどこよりも仲良しな組織をつくる!!っていう目標を作ってもいいか
たまにやってるよね。 「有名人のなかで誰があなたの上司として理想？」 ってやつ。 これにすごぉぉぉく違和感を覚えるんです。 めっちゃ待ちの姿勢だし 他責思考じゃない？って。 たとえばこれが、 「
叱ると怒るは違う。とか。 昭和の怒り方ではいまの時代には通用しない。とか。 叱らなくても改善させる方法はある。とか。 これらってそこらへんでよく言われてるけど、 自分は、どれも違う気がしてならないん
テンプレ批判みたいなやつあるよね。最近の若者はとか。最近の高齢者はとか。 こういうワードを話す人を見つけたとたん「あー!! 主語がでかすぎるからダメなんだー!!」みたいな、どこでも誰でも言ってるようなこと
こんばんは！ 最近やたらと会います。 転職したことを後悔してる人に。 転職後、入社数ヶ月しかたってないような人たちが口を揃えて 「こんなはずじゃなかった。」って言ってたんです。 でもね、 それって
こんばんは！ 書類といっても定義が広いので 今回は「文章化されたマニュアル」をメインに例えようと思います。 新人さんに作業を教えるとき 新人さんにも教育する側にもお互いにとって便利なもの。 それが
こんばんは！ かっこつけなのかなんなのか。 初めて取り組むことを誰かに教えてもらってるときに こういうことをいう人がたまにいます。 「自分できる人間ですから」 「すぐに覚えれるんで」 「あ、もう説
こんばんは！ 生きてればため息つきたくなることだってあります。 そりゃ毎日快適に悩みなく暮らせればいいですが 自分の力でコントロールできないことだらけの仕組みだもん。 しょうがないです。 でもです
こんばんは！ 自分で何もしない人ほど 誰かが始めたことに対して批評します。 自分では無から有を生み出す行動を取らないくせに 自分では根本の問題解決を主体的に行わないくせに 自分ではそもそも何が問題
こんばんは！ 本をよく読みます。 難しい本って活字ばっかりで昔は苦手だった。 つまんなかったし、同じ行ばっかり読んでたし。 小学校の同級生で小説読んでる子がいたけど 何が面白いのかさっぱりわかんな
家族、友達、恋人。 その人のことばかり考えるのはもしかしたら他人への依存かも。 例えば恋人にもっと好かれるためにもっとこうしたい。 次はこうしたい。 こう思うときだってあると思う。 でもね、大切な
こんばんは！ 「オレはあの時すごかった！」 「お前には出したことがない成果を出したことがある」 「だからお前もオレを見習え！」 こんな風に 自分はすごくてお前はダメ。みたいな。 自分が出したことが
こんばんは！ 皆様の周りにはいますか？ 横文字だらけで話をしてくる人。 ビジネス英語だか造語だかなんだかわかりませんが、 横文字だらけで会話されても僕はわかりません。 勉強不足と言われても結構。
こんばんは！ チームメイトは最大のライバル。 たしかにそういう側面もあるかもしれない。 「自分が偉くなるためには 俺はコイツらよりすごいって偉い人に思われないとだめだ」 「だからコイツらが
こんばんは！ カッコ悪い。 ほんっとうにカッコ悪い！ 今回は自分を下げる行為についてです。 明らかにルール違反の事柄について 「自分の思い通りにならない！お前が間違ってる！」とか怒りだす。 明ら
こんばんは！ 誰が悪いかが問題ではなくて何が悪かったかを解明しないと 「次は気を付けます」とかいう反省したふりでおわる。そんなんじゃ再発の可能性は下がらないし 根本的な問題解決にもならない。 どん
こんばんは！ こういう人いませんか？ ・こっちが言ったことを勝手に違う解釈に置き換えて不機嫌になる人間。 ・こっちが言ったことを勝手に聞き間違えて不機嫌になる人間。 ・こっちが言ったことが聞き
こんばんは！ 「こうしたらうまく行くよ！」 「オレはこういうやり方でやってるよ！」 「おすすめのやり方はこれだね！」 とか、こっちが困ってないことに対して頼んでもいないアドバイスを誰かがしてくれ
こんばんは！ わからないことがあったらどう対処しますか？ A、放置する B、わかるまで一人で考える C、わからない人同士で考える D、わかる人に教えてもらう E、自分で調べる このほかにも色んな
こんばんは！ 頑張ることはイイコトだと思います。 ありがたいことにそれを応援してくれる人もたしかにいると思いますが、 そのために他人の人生の貴重な時間やエネルギーを自分のエゴで自分のモノのように
こんばんは！ 例えばの事例です。今まで一度も取り組んだこと無いことを、誰かに教えてもらってるとき。「あー、余裕ですね。もうできますよ」とか言って、指導を中途半端な状態で遮って理解が浅い状態でわ
こんばんは！ この記事を書くにあたり いつぞやの少年野球の監督をふと思い出してました。 彼は、ゴロが転がったら二言目には 「からだでとめろあああ( ﾟДﾟ)！！」と叫んでました。 今思ってもすごく
こんばんは！ なんでそれ言った？ それを言って相手が喜ぶと思ったのか？ 傷つけたくて言ったなら、それってただの害悪じゃないか？ 今回はこんな話です。 過去の上司からこんなことを言われたことが
こんばんは！ 仕事・部活で。過去にこんな場面があった。 上司が部下に、先輩が後輩に。 すごく厳しく指導をしていた。 そのあとの部下、後輩の顔は正直見てられなかった。 この人達は成果に繋げようと
