3人の子どもを持ち、働くママやパパの応援をするコーチをしています。 仕事や家庭でのイライラ、子育ての悩みの解決法など、時々書いています。
コロナ禍で家庭でのテレワークに疲れている方、子育てと仕事の両立で自分を失くしかけている方、よかったらコーチング受けてみませんか？自分の本当の気持ちを見つけられますよ。
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最近のクライアント様で、意外と自己理解ができていない人が多いことに気付かされます。 多くの方は、自分の弱いところ、いわゆる短所や弱みはすごく理解していて 質問するとものすごくたくさん挙げられるのですが、 逆に、自分のよいところ、いわゆる長所や強みを聞くとほとんど出てこないのです。 性格にもよりますが、日本人特有の謙遜する文化も背景にあると思います。 謙遜してもいいのですが、自分自身の強みや長所を胸を張って言えることも大切です。 その他にも、自分はどんなことを大切に思っているのか？ どんな価値観を持って日々過ごしているのか、などが明確でないことも多いです。 聞かれてもそんなこと考えたことがなかっ
通訳水原一平氏の解雇騒動を受け、本日メジャーリーガー大谷翔平選手の会見がありました。 自分の夢をめざし一直線に進んできて、人生の伴侶も得た今、 順風満帆で夢の実現に向けて、もはや何の障害もないと思われていた彼にとって まだ真実が明らかではありませんが、今回の件は本当に大きな衝撃だったことでしょう。 彼ほどの大きな試練とは言わないまでも、誰に対しても突然試練はやってきます。 試練の大きさは人それぞれですが、どんな人にも必ず起こります。 その時それをどう受け止めて、どう乗り越えるか。 そこがそれからの人生に関係してくるのです。 ある人は、試練の大きさに打ちひしがれて、そこで止まってしまうかもしれま
今日は、ミモザの日であり、国連が定めた「国際女性デー」。 イタリアでは今日3月8日を女性の日としていて 男性から、普段お世話になっている女性に今が旬のミモザの花を贈るのが習慣だとか。 その印象からか、今や国際女性デーもミモザの花が象徴のようになっています。 イギリスの経済誌「エコノミスト」は毎年「国際女性デー」に合わせて、 OECD＝経済協力開発機構の加盟国のうち主要な29か国の「女性の働きやすさ」について、 男女の労働参加率や給与の差など10の指標に基づいてランキングを発表しています。 さて、今年の日本の結果は、29カ国中27位で下から3番目の順位です。 前年より1つ順位を上げることにはなり
夫婦別姓を認めない民法の規定は憲法違反だとする裁判が、3月に始まるとの報道がありました。 過去にも同じ訴えの裁判が何度も起こっていますが、いずれも違法ではないという判断が出たそうです。 どうして日本だけ夫婦別姓が認められないのでしょうか？ 経団連も、夫婦別姓を認めない今の制度はキャリア形成の妨げになる可能性があるとして、 「選択的夫婦別姓」の導入が必要だとして、政府への提言をまとめる方向だそうです。 姓を変更したことのない人は気づかないと思いますが、実はかなり面倒です。 昨日このニュースをテレビで見ていて必要な手続き等を伝えていましたが、 私が結婚した当時から20年近く経っており、 その当時よ
BIGLOBEが行った調査によると、18〜25歳の約5割が子供を欲しいと思っていないそうです。 お金の問題以外では「育てる自信がない」が最も高い。（出典：2023年BIGLOBE「Z世代の意識調査」より） 「育てる自信」なんて私にもなかったけどなと、今思い返してもそう思います。 コーチングをしていてよく出てくる言葉が「自信がないからできない」。 自信ってどうすれば持てるのでしょう？ 考えてみてください。 自信って、やっているうちに失敗しながら少しずつついてくるものです。 そうなんです。最初は誰でも自信がないものです。 「やらなければ」自信なんて持てないのです。 子育てだって同じです。 産んだ直
トヨタのグループ企業である豊田自動織機でも不正が発覚しました。 日野自動車、ダイハツ工業に続いて3社目です。 公にはなっていませんが、もはやトヨタ自動車の内部でも 似たようなことが起こっているのではと思ってしまいます。 日本のトップ企業のトヨタ自動車グループに、一体何が起きているのでしょうか？ 昨年から続いている日本企業の不祥事は、どうやら同じことが原因になっている気がします。 まず「何かおかしい」「不正ではないか」と思ってもそれを上司や社内に言えないこと。 ビッグモーター社の話を聞くと、まるでいじめのような言動を上司から受けていたとか。 そんな上司にはとても言い出せないでしょうし、信頼し合え
最近、新聞記事で知りましたが、「脳の多様性」または「ニューロダイバーシティ」という考え方があるそうです。 「脳の多様性」とは、「自閉症(ASD)やADHDなどは、人間の自然で正常な変異である」と捉える考え方です。 いわゆる「発達障がい」の特徴を、障がいではなく、多様性の1つとして捉えます。 発達障がいのある、あるいはその可能性のある子どもへの発達支援（療育）は当たり前になりつつありますが、 すでに大人になってしまっている発達障がいの方にとっては、日本の社会が十分に対応できているとは言えません。 事実、面接重視の日本企業で就職できない人や就業できていても 人間関係がうまくいかないなどで困っている
2024年問題でドライバー不足が懸念されている今、女性ドライバーの採用が増えているそうです。 今まで男性の仕事だと思われていた、引っ越し業者や長距離トラックのドライバーにも女性採用の波が訪れているようです。 女性の働き手が増えると何がよいのかというと、 働き手の数が増えることに加え、男性や高齢の方にとっても働きやすくなることです。 育児中の女性も長く働けるように休暇制度が増えたり、 非力な女性でもできるような仕組みや便利な道具なども増え、 健康で若い男性しか務まらなかった引っ越し業者やハードな仕事も、 女性や体力的に厳しくなった男性でも務まることが増えるのです。 力仕事や体力だけで評価されてい
2024年問題でドライバー不足が懸念されている今、女性ドライバーの採用が増えているそうです。 今まで男性の仕事だと思われていた、引っ越し業者や長距離トラックのドライバーにも女性採用の波が訪れているようです。 女性の働き手が増えると何がよいのかというと、 働き手の数が増えることに加え、男性や高齢の方にとっても働きやすくなることです。 育児中の女性も長く働けるように休暇制度が増えたり、 非力な女性でもできるような仕組みや便利な道具なども増え、 健康で若い男性しか務まらなかった引っ越し業者やハードな仕事も、 女性や体力的に厳しくなった男性でも務まることが増えるのです。 力仕事や体力だけで評価されてい
明けましておめでとうございます。 2024年、本日から始動します！ 今年は元旦から連続で大きな辛いニュースが飛び込んできて、おめでとうどころではないという感じでしょうか？ 私も2日の日航機炎上のニュースを知った時、 「新年からこんな大事件ばかりで、日本大丈夫なの？！」と思いました。 13年前の東日本大震災の時のような、暗い、沈んだ日々が一瞬頭をよぎりましたが、 「もう13年前とは違う！今できることをやるんだ！」と気持ちを改めました。 きっと大多数の方達もそう思っていることでしょう。 被災された方々のために、私ができることをやっていきますね。 そして私の今年は、去年とは違って、あるべきところに収
2023年も終わりに近づいていますね。 諸事情ありまして、すでに年末年始の休暇をいただいています。 今年最後のブログ記事として、毎年恒例の今年一年を漢字一字で表すと、をやってみようと思います。 私にとって、2021年は「新」、昨年は「挑」でした。 今年はどうかと思って振り返ってみたのですが、 なんと今年も「挑」（その2）だと思いました！ 昨年の「挑」より今年の「挑」の方がもっといろいろと挑んだと思っています。 色々挑んで行動したおかげで、新たな出会いにも恵まれました。 その結果、新しい仕事にもつながることもできました。 今年のやれることはそれなりにやれたと思います。 ただ、まだ不十分。 来年は
3人以上の子どもがいる多子世帯の大学などの高等教育機関の授業料が 2025年度から無償になる、政府の方針が出ました。 対象となるのは、扶養する子どもが3人以上いる状態で、 大学などに在学中の子どもがいれば、その子の入学料および授業料が 免除（国公立や私立では金額が異なる）になるという。 家庭の所得制限はない一方で、大学に在籍中は免除されますが、 もし1人目が大学を卒業し、扶養から外れた際、 扶養する子どもが3人から2人になってしまった場合、下2人の授業料免除はなくなってしまいます。 わが家も3人子どもがいるので、嬉しい気持ちもありつつ、大きな疑問が1つ。 この施策は「何のためにやるのか？」とい
3人以上の子どもがいる多子世帯の大学などの高等教育機関の授業料が 2025年度から無償になる、政府の方針が出ました。 対象となるのは、扶養する子どもが3人以上いる状態で、 大学などに在学中の子どもがいれば、その子の入学料および授業料が 免除（国公立や私立では金額が異なる）になるという。 家庭の所得制限はない一方で、大学に在籍中は免除されますが、 もし1人目が大学を卒業し、扶養から外れた際、 扶養する子どもが3人から2人になってしまった場合、下2人の授業料免除はなくなってしまいます。 わが家も3人子どもがいるので、嬉しい気持ちもありつつ、大きな疑問が1つ。 この施策は「何のためにやるのか？」とい
今年も12月に入りました。 思い起こせば、今年はコロナが5類に移行して活動が活発になったのも束の間、 異常気象が日本だけでなく世界中を襲い、国連のグテーレス事務総長はもはや地球の温暖化ではなく、沸騰化だと言及しました。 暑くて長い夏がようやく終わり、短い秋が過ぎ、ようやく冬らしい季節が来たのかなと 日常生活に加え、服装や行動など気候への対応にも気をつかった一年のような気がします。 あなたにとっての2023年はいかがでしたか？ 今年も年末の特別セッションを行います！ 私と一緒にあなたの2023年を振り返り、 よかったこともそうでなかったこともきちんと見つめ、 今年の集大成として、来年に向けてそれ
「なかなか決断できなくて困っている。」 「優柔不断な自分をどうにかしたい。」と思っているあなたへ。 コーチングでもこの手のことは、よくテーマになります。 なぜ決められないのでしょうか？ 決められないのには、いくつかのパターンがあります。 ・選択肢それぞれにメリット、デメリットがあり、迷ってしまう ・選ばなかった方にすればよかったと選択を後悔しそうで決められない ・進む（行動する）か進まないか（今のまま）の選択 などのパターンがほとんどでしょう。 そしてこれらの場合、決められない理由は大体2つに分けられます。 ①決めるための軸を持っていない ②コンフォートゾーンから出られない です。 まず①の『
「ホワイト企業」「ブラック企業」は聞いたことあるけど、「パープル企業」ってどんな会社のこと？ 初めて聞いた時、私もそう思いました。 いわゆる「ゆるブラック企業」、つまり「真っ黒」ではないけど、 「ところどころブラック」とか「純粋なホワイト企業ではない」ってことらしいです。 ブラック企業は絶対に入社すべきではありませんが、 パープル企業に当たるようなことは掘り起こせば意外と多く存在しそうです。 会社全体としてはホワイトだが、ある一部の部署はそうじゃないとか 残業をつける、つけないのにも細かなその会社だけの変なルールがあったりなど。 ではやはり就職、あるいは転職するなら「ホワイト企業」がいいと誰も
おかげさまで、ゆめ叶コーチングも3期目に入りました。 とはいえ、まだまだ経営は万全とは言えないのですが、 周りの皆様のおかげで、何とか継続することができています。 当初より、3年で何とか形にと考えていたので、いよいよ今年が勝負の年です。 今まで集積してきたものを一気に発揮して良い1年にしたいと思います。 また、10月後半は体調を崩してしまい、改めて健康の大切さを感じました。 「無理しない」とは言い続けてきましたが、 時にはハメを外して無茶してしまったり、また更年期という年齢になってきて 今までと同じようにしていても体調を崩してしまうことを知りました。 これからは、できるだけお客様に迷惑かけるこ
コーチングをしていて、「気持ち的には50/50、つまり半々でどちらかに決められなくて困っている」方がいます。 でもそんな場合、実は自分の中で答えは出ていることが往々にしてあります。 気づいていないのか、気づいているけど認めたくないのか…。 実は大体の人は背中を教えて欲しいのです。 でも自信がなかったり、うまくいかなかった場合を強く意識してしまったりで 自分1人では決められなくなっているのです。 そういう場合、どうするか？ クライアントさんの考えをどんどん聞きます。 両方の道を選んだ場合の良い点、よくない点。 どちらかを選んだ時の気持ち、将来どんな自分になりたいのか。 あるいは、未来の自分の立場
埼玉県の「虐待防止条例改正案」が話題になっています。 この条例改正に対し、私、一言物申させていただきます！ この条例改正では、『罰則はないが、成人の「養護者」が3年生以下の子どもを 「住居やその他の場所に残したまま外出することその他の放置」を禁じ、 4～6年生については努力義務とする内容。県民には通報を義務づける』というもの。 この話を初めて聞いた時、なんとバカげた話だと感じました。 共働きの世帯のパパママもきっと私と同じことを感じたことでしょう。 この条例が可決されると 「子どもだけで公園で遊ばせたり登下校させたりする」 「100メートル先の近所の家に回覧板を届けるために一時外出する」 なん
2023年9月14日、18年ぶりにわが阪神タイガースがセ・リーグ優勝しました！ 阪神球団史上最速の優勝。 それは他でもない、岡田彰布監督就任でもたらされた結果。 今回は、その岡田采配に見るチームマネジメントで結果を出す方法について考えたいと思います。 岡田采配の優れている点 岡田采配はいくつも語られていますが、 その中で私が「これが素晴らしい！」と感じた3点について、まとめました。 問題解決力 阪神の優勝が見えてきた時期から、岡田采配の素晴らしさはいくつも語られていますが、 私が最大のポイントと思う点が「問題解決力」、 つまりどこが問題で勝てないのかを見抜き、その対策をしたことでした。 今年の
コーチングは、自分自身と向き合うための時間です。 「お金を払ってまで苦しい思いをしたくない」 と考える方もいると思いますが、 そこを乗り越えなければ、変化はないんです。 コーチングで何が変わるのか？ それは「自分自身の意識」です。 コーチは何かを教えてくれるわけではなく（よくそう期待されがちなんですが）、 あなたが何かに気づくきっかけを与えるだけです。 でもその苦しい部分に、自ら進んで切り込んでいくのは一人では至難の業です。 あえてその苦しい部分を一緒に向き合うのがコーチなんです。 私自身もコーチングを受けていますので、 苦しい部分から逃げたい気持ちはとてもよく理解できます。 でもそこで逃げた
本日、息子はようやく大学の入学式を迎えました。 遠方のため、私や夫は出席せず。 会場に保護者は入れなかったようです。 ただ、今の入学式って心配する親のためか配信してくれるんですね。 私もそれを自宅からしっかり拝見いたしました。 もちろんわが子の姿が見えるわけもありませんが、会場のどこかにいることを信じて。 （後ほど連絡が取れ、ギリギリ間に合ったそうです。） さて、今日の本題ですが、 私のように、いえ私以上に子離れできていない親がどれほどいるのでしょうか？ 今日は、息子が一人暮らしを始めるにあたって、 世の中の事情がどうなっているのか、 知人や友人から見聞きしたことも含め また将来、お子さんが独
3月27日の日経新聞に掲載されていましたが、 先日ある勉強会でも議題に出たことから一層気になって、 以前から感じていたモヤモヤについてまとめました。 パートナーの呼び方について 誰かと会話している時に、 相手の方のパートナーのことを「奥様」とか「旦那さん」「ご主人」と言ってしまうことってありませんか？ もしくは、自分が謙って言う場合に、「主人」とか「家内」と言う方もいるかもしれません。 ダイバシティをライフワークとしている私は、 いつも言いながら自分で葛藤しています。 なぜなら、言いたくないのに、他に適当な表現が日本語にはないからです。 というか、日本語には変に尊敬語とか謙譲語があるために、
WBCが終わりましたね。 未だ興奮冷めやらぬ方もいるかもしれません。 メキシコ戦の劇的な逆転勝利。 痺れる投手戦の決勝戦。 それ以外でも選手や監督の今だから話せる裏話がTV等でまだまだ話題となっています。 我が家でも少年野球や中学野球に関わってきた息子たちがいるため、 家族全員で固唾を飲んで観戦しながら応援していました。 WBCが終わり、少し気が抜けた感もある中、 「夢」を追いかける、あるいは実現することに関して、 今回学ぶべきことがあったと強く感じたので、 遅まきながら今回はそれについてまとめてみました。 大谷選手の夢の実現 MVPに選ばれた大谷翔平選手の「夢」の実現は、様々なところで知られ
今年も国際女性デーとなりました。 確か昨年も私の思いをブログに記していました。 なかなかよいこと書いています。 興味ある方はこちらを↓。 ゆめ叶コーチング3月8日は国際女性デー。私はこう考える。https://yumecomes.me/blog/women/iwd2022【3月8日は #国際女性デー #IWD2022】1975年に国連によって制定されたこの記念日では、女性の権利や社会進出を考え、支援することを呼びかけています。女性活躍いわゆるダイバシティが進んでいる企業ほど業績がよいことが示されていても日本女性の社会進出が世界的に見ても遅れているのは周知の事実です。今はオンライン上では都市圏も
ここ一年いろんな方とお話ししたり、お仕事を一緒にさせていただきました。 その上で改めて思ったこと、私のベースはやっぱりここにあるんだなと感じたことについて書いてみました。 よかったら最後まで読んでください。 私が応援したい人たち 今のお仕事を始めた時から言っていました。 「働くママや働く女性を応援したい！」 今年一年お仕事をしてきましたが、その気持ちは何も変わっていません。 というより、色んな方とお仕事をするたびに、この思いがますます強くなりました。 もちろん、どんなクライアントさんでも真剣にお仕事させていただいています。 でもやっぱり働く女性、特に働くママがクライアントさんだと私のやる気が俄
先日、テレビで見かけたある調査結果に愕然としました。 Q. あなたは管理職になりたいと思いますか？ A. なりたいと思う 8％ 条件によってはなりたい 20% なりたいとは思わない 72％ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000087.000029010.html そう。『管理職になりたくないあなたへ』。 まさに、あなたの回答がここにありました。 私が驚いたのは、なりたくない人の比率があまりに高かったことと、 回答した人が、男女両方の結果だということでした。 どうしてこんな結果になってしまったのでしょう？ 管理職になりたがらない理由とその
アメリカのビジネストレンドワード「キャリアクッショニング」ってご存知ですか？ 私もごく最近この言葉を知ったのですが、アメリカでは景気後退への不安から、 自分もレイオフ（不況による一時的解雇）されるのではと考えている人が増え、 急速にこの言葉がトレンドに上がってきていると言います。 「キャリアクッショニングとは、経済や雇用市場の変化に備え、選択肢を確保するために行動を起こすこと」 〜LinkedInキャリア専門家Catherine Fisher氏より〜 簡単に言うと、 「不測の事態に備えて、次への準備を水面下で行うこと」 つまり 『今の時代、自分の企業だけでなく、コロナのような状況になって 自分
思い起こせば、今から12年前の3月11日。 テレビの向こうで、大きな地震の後に津波が押し寄せて…。 同じ日本とは思えませんでした。 その5日後、うちの娘は生まれました。 当初は11日に計画分娩の予定が、病院の都合で16日に変更になったためです。 片や一瞬にして愛する人や普段通りの生活が奪われ、 片や人生において最も幸せな娘の誕生。 だから遠く離れた九州にいても、なぜか素直に喜んではいけない気がしました。 でも生まれたばかりの娘を抱え、当時は何もできない自分がいました。 まもなくあの日から12年。 娘も12歳を迎えます。 ひょんなことから、コーチ仲間の“ゆっきー”こと“須田幸恵さん”が 熱烈な『
今年の1月は、私にとっては身の置き所のない複雑な心境の日々でした。 なぜなら、子どもが初の大学受験を控えているからです。 自分の経験はあっても、母親としての経験は今回が初めてです。 親としてできることは限られています。 学校だけでなく、塾や家庭教師、通信教育などの面での金銭面。 学校や塾などの送迎。 栄養バランスを考えた食事に気を使ったり、規則正しい生活のための声かけなど。 でも、どんなにサポートしたとしても、勉強に向き合うかどうかは本人次第なのです。 どうしたら、子どもがちゃんと勉強に向き合うのか？ それはやっぱり「何のために勉強するのか？」にかかります。 将来自分は何をしたいのか？どんな職
2023年になりました。 ゆめ叶コーチングも本日より仕事はじめです。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 今年の年越しは、大学受験を控えた息子と私の2人で迎えたのですが、 気をつけていたにも関わらず、思いがけないところで 私がコロナの接触者となってしまい、マスクをして、息子と少し距離を置いての年末年始となってしまいました。 息子に美味しいものを食べにでも連れて行ってあげようかと考えていた私ですが おかげでどこにも出掛けられず、かわいそうなことをしてしまいました…。 ようやく昨日潜伏期間を終えて症状もなく、抗原検査でも陰性だったので、 晴れて自由の身となった訳です！！ というわけで、想定通り
あっという間に2022年が終わろうとしています。 あなたの今年はどんな一年でしたか？ 私の2022年の一年間は、独立して最初の年だったこともあり、 がむしゃらに走ってきた一年でした。 自分でできること、できないこと、様々なことに挑戦しました。 上手く行ったこともありますし、行かなかったこともあります。 やってみて改めて「これ得意だな！」と感じたこと、「苦手だなぁ…。」と感じたこともあります。 たくさん失敗もして、落ち込みもしました。 でもだからこそ、挑戦した私しか知り得ない学びを得ることもできました。 私の今年を表す漢字一字は、『挑』です！ やっぱり色んなことにチャレンジした年だったと思います
うちの息子も今年大学受験となりました。 私がどんなに勉強しろと言っても、本人がそう思わなければしないし、 成績だって親の思うようにはなりません。 「よい大学に入って、よい会社に入れれば、子どもの人生は安泰。」 そんな気持ちもありますが、それは親のエゴ。 私自身がなんとなく大学に入り、なんとなく就職して、 今は全く違う仕事を好きでやっているのですから、 そこは子どもの立場になって考えてあげたいものです。 彼なりにやりたいことができる学部を見つけ、 今はそこに進学できるよう努力をしています。 親ができることって、大してないのです。 食事や金銭的なサポートくらいしか。 あとはメンタル面のサポート。
今年も残り1ヶ月となりました！ 今年の汚れ、今年のう〜ち〜に♫ なーんてCMも昔ありましたね。 今年の反省ってちゃんとやっていますか？ よくあるのが、 「終わったことは仕方ない。 過去のことをぐだぐだ言っても過去は変えられないから、前に進もう。」 ってコーチングでも言いそうな気がしますが、違います。 過去の失敗や成功事例をきちんと見つめることは コーチングにおいても絶対に必要です。 ということで、今年もやります。 年末年始特別企画、題して 『ゆめ叶ワクワクセッション✨✨』 最初のセッションでは、2022年を振り返ります。 よかったこと、よくなかったこと。 どうしてう
With コロナが当たり前になってきて、日本ではリモートワークからオフィスワークに戻す企業が増えている。 欧米でも「完全オフィスワーク」を主張するイーロン・マスク氏まではいかずとも Googleやアップル、マイクロソフトなどの大手をはじめ、Adobeやスターバックスなどの企業も リモートとオフィスの混合アプローチである「ハイブリッド」を採用している。 企業側として本音のところは、やはりイーロン・マスク氏が主張するように「完全オフィスワーク」だろう。 一方で、コロナ禍でリモートワークを強いられた社員側は、リモートワークのメリットも知ってしまったがために 「完全オフィスワーク」には戻りたくないとい
あなたはどの「顔」（役割）の自分が好きですか？ 私であれば、「妻」「母」「娘」「姉」「女性」「コーチ」「副会長」「生徒」など ざっと数えても8個もあります。 もっと細かく数えると10を超えるでしょう。 どの顔にもそれぞれの役割があり、それぞれにかける時間や労力なども異なります。 あなたはどの「顔」に最も時間や労力をかけていますか？ 人によっては、それぞれの顔を上手に使い分けている人もいるでしょう。 どの顔にも全力投球して疲弊している人もいるでしょう。 いくつかの顔はやることを最初から諦めて放置している人もいるかもしれません。 もちろん人間ですので、全てを同時に完璧にやれる人なんていません。 優
あなたはいくつの「顔」を持っていますか？ 私であれば、「妻」「母」「娘」「姉」「女性」「コーチ」「副会長」「生徒」など ざっと数えても8個もあります。 もっと細かく数えると10を超えるでしょう。 どの顔にもそれぞれの役割があり、それぞれにかける時間や労力なども異なります。 あなたはどの「顔」に最も時間や労力をかけていますか？ 人によっては、それぞれの顔を上手に使い分けている人もいるでしょう。 どの顔にも全力投球して疲弊している人もいるでしょう。 いくつかの顔はやることを最初から諦めて放置している人もいるかもしれません。 もちろん人間ですので、全てを同時に完璧にやれる人なんていません。 優先順位
昨年の今日、ホームページをオープンしました。 あれから早や1年。 あっという間の日々でした。 思い起こせば、自分のやりたいことをやる人生にしたいと あまり周りの人に相談もせず、自分自身で決断し、 会社を辞め、コーチとして第2の人生を歩み始めました。 その間たくさんの方にお世話になり、 ご心配もかけ、応援していただき、 また応援もさせていただいて、なんとか1年やってくることができました。 ありがとうございます。 感謝の気持ちでいっぱいです。 まだまだ事業として軌道に乗ったとは言えないのですが、 1年間模索してきたことを 少しずつ確かなものにしていきたいと思っています。 これからも多くの方の笑顔の
コーチングのテーマで多いのですが、 苦手な人に対しての関わり方で悩む人がいます。 苦手な人ならそんなに悩まずに 距離をとって接する機会や頻度を減らせばいいと思うのに なぜかすごく深刻に捉えて悩んでしまいがちです。 人間ですから好き嫌いはやはり誰にでもあります。 苦手な人でも上手に対処できる人もいます。 私の経験では、とても真面目で優しい人がこの悩みを抱えがちです。 自分が不快に感じている人なのに、 その人が自分の言動で不快な気持ちにならないように気にしてしまうのです。 でもね、この際ハッキリお伝えします！ 「あなた、その人のこと苦手なんでしょう？嫌いなんでしょう？ 嫌いな人のことをそんなに心配
