ダイエットしながらだと、流石に筋トレで使う重量は上がらないと知った村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 今回は、経営者向けのトッピックスですが 是非営業員の方にも読んで頂きたいです。 さて、営業員嫌いな経営者は多いものです。 また、ご自身の仕事が忙しくて 営業員に会っている暇がないという方も いらっしゃるでしょう。 しかし、営業員と会わないことは 確実に損をします！ 今回はそんな話でいってみましょー 営業と会う暇がない経営者の方 営業と会うのは無駄だと感じている経営者の方 会社を発展させたい経営者の方 い

毎朝のヨーグルトにフラクトオリゴ糖をかけるようにした村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、コンサルタントをしていると 「部下がまったく言うことを聞かない…」 こんな悩みを相談されることがあります。 実際のところ、”誰の言うことを聞かない部下” はいます。 しかしもし、 ・最初は従っていた ・他の人のアドバイスや指示には従っている と感じるならばかなり当てはまっている可能性が高いです。 今回はそんな話でいってみましょー ・新しい役職についたばかりの方 ・部下（社員）の管理に不安を抱えている方 ・役職について苦しいと感じ

2キロ体重が減った村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて前回では、会社に起こる様々な問題を 対処療法的に解決するのを止めましょうという話でした。 結局”もぐら叩き”のように、 次から次へと問題が起こるだけですからね！ ではどうするのか？ というのが今回です。 今回はそんな話でいってみましょー ・会社で問題が山積みになっている ・教育（研修）を行っても成果がでない ・社長の時間が問題解決に取られて、事業が進まない ・どこから手を付けて良いかわからなくなっている そんな方は是非お読みくださいませ！ ※最後まで読んで、記事

週2回の筋トレが楽しくなってきた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社には様々な問題が発生します。 ・採用 ・人間関係 ・集客 ・売上 ・資金繰り などなど、大小沢山の問題事案があります。 村上が訪問する企業さまも概ね ”問題”は1つでは収まりません。 ではその問題解決をどうしているかと言うと、 概ね対処療法となっているのが現実です。 そのため、 Aの教育をしたら、Bの問題が発生して、 B問題対応のためまた教育をする… という繰り返しになります。 では、どうすれば良いのか？ それは、ココを解決すれば他も大体解決すると

GWをいかがお過ごしでしょうか？村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営成績に営業成績と 必ずついて回る”成績”。 証券会社では、上手く行っている人ばかり 顧客でしたが、 現在は上手く行っている企業1割 苦戦している企業9割を対応している村上としては 気になることがあります。 それは、苦戦している企業や営業員ほど 「たぶん〇〇じゃないかな？」 という口癖が多いことです。 しかも、大事なことに限ってです。 たとえば、 Q.この社長の施策は、社員の方の反応はどうですか？ A.たぶん皆受け入れてくれているんじゃないかな Q.

お腹のお肉をリストラ中の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、皆さまは何か特別な商品を取り扱っているでしょうか？ 特許商品以外ではなかなか難しいというのが現状かと思います。 すると多くの方が概ね”ライバルと似たような商品”を 取り扱っていることになります。 それでも勝ち負けがでるのが商売の世界。 ここで敗因を調べてみると、 ・ライバルの商品の〇〇が良かった ・ライバルは人脈があった ・ライバルには優秀な社員がいた ・ライバルには特別なノウハウがあった など、外に理由を求めることが多くなります。 もちろん、ライバルに要因があ

モメゴトがあったときに連絡がくる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、営業や経営者は忙しい仕事と言われることが多いです。 ここは正確に言うと、 時間を自分で設計しづらい業務であると言えます。 また、自由度が大きい分 決断に悩むお仕事でもあります。 そんな業務の方ほど本は読んで頂きたいわけですが、 ・時間がない ・すぐ役に立たない ・役に立つかわからない といった理由から ビジネス書ばかり読んでしまうのは 大変残念な次第です。 というわけで、今回は経営者・営業にオススメしたい 本のジャンルから具体的な書籍を書いてみたいと思

「あすけん」を使い始めた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 「この前きた営業が失礼でさぁ」 というのを富裕層の方から聞くと 村上は昔とても恐縮していました。 というのは、私も失礼だったからです(笑) 王道というのかな？ 富裕層営業をするのに、 営業をするのに、 真正面から受付に行き、 名刺を何十枚もおいて秘書につないでもらい そして社長から連絡をもらう。 これ、とても美しい形ですが とてつもない遠回りで とてつもない狭き門 に挑戦しているようなものです。 もし、富裕層向けに限らず 営業に悩んでいる方は是非お読みください。

最近大豆料理にハマったので、乾燥大豆を前日から水に浸し、2時間煮ていた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて「共感力」が必要とはよく言われますね。 けれど、ま～ったく共感力がない人が 経営が上手くいっていたり、 営業成績が良かったり そんなところを目にすることも多いです。 そして、 共感力を高めれば成功する を信じて ・相手の言葉を否定してはいけません ・誰の声にも耳を傾けないといけません など必死に努力している方もいます。 しかし、それで思いが伝えられないならば 息苦しいだけではないですか？ もっと良い方法はないのですか

春うららという表現がぴったりだと感じる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 最近は有料記事ばかりで申し訳ありませんでした。 ●2024年苦戦した会社の特徴｜村上 直人 ●【富裕層開拓・コンサル】トップ層とその他の層の一番の違いとは？｜村上 直人 ●【富裕層営業・コンサル】販売額を上げろ！提案型営業ができないあなたに｜村上 直人 どれも自信がある記事ですので、 気になるものがございましたら ご購入よろしくお願いいたします。 さて今回は「上品な営業と下品な営業」についてです。 みなさまも「うわっなんだこの営業！？」 と思ったことが

毎日食物繊維を食べることをノルマにした村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 販売額を上げろ！ 営業をしていれば、 〇〇さんは1億円の販売をしました～ など社内で一度は注目を浴びたいものです。 もし、注目を浴びたくなくとも 日々の自転車操業のような営業から 抜け出したいものです。 しかし、会社の言う通りにしても上手く行かない… 会社では上位だけれど抜け出せない… そこで「提案型営業」なるものに行きつくのでしょう。 そして大体の方が行き詰る。 私はどうしたらいいんだ？ で、結局元の方法に戻り辛い日々を過ごすわけです。 こんな日々

昭和の曲っていいなぁと思うのは 懐かしさなのか本当に良い曲なのか しばし考えている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、今回は結論から。 営業のトップ層とその他の違いとは 「突っ込み力の差」 「しつこさ」 と言えます。 では、早速行ってみましょー ・努力が成果に結びつかない方 ・自社の営業力を高めたい方 ・お客さまに信頼されたい方 ・受注率や取引額を大きくしたい方 ・トップセールスになりたい方 は、お読みくださいませ。 ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチ

昨年は身内の不幸も重なり、心も身体もず～んと何かが 乗っかったような、足取りも重い日々でした。 今年はまた徐々に足元を固めていく一年となりそうです。 頑張っていきましょう～～～ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、全てが順風満帆という会社はないものです。 そして、「成功法則はないけれど、失敗法則はある」 というのが村上の持論です。 そして、あくまで去年1年間で村上が経験した範囲ですので ご了承くださいませ。 そんなわけで、早速行ってみましょう～～～ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致します

ある会報で「営業のワンポイント」を書き始めた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、いろんな会議に出席するわけですが これはマズい！ と思うこともしばしばです。 皆さまも、 ・会議でたくないなぁ ・無駄な会議なんだよな などなど思うところがあるはず。 では何でこんなことになってしまうのでしょうか。 と言うわけで、早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメお願いします！ ※何ならシェアも♡ 基礎的なこと

今日は、「すだあゆみ」さんの書いたブログに共感をしたので記事を書いてみました！すださん、ありがとー ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 結論から。 「お客さまに興味を持て」 「一緒に働く仲間に興味を持て」 と言われる場合は、 自分が お客さまの話を聞いていない など、聞くべきことや見るべきことを かなり見落としているケース。 つまり、かなり自分中心の人間か 自分の能力に過信しているか、 業務が理解できていない状態です。 もしくは、言っている相手が 取引先や同僚に対して「見聞きしないといけないところ」 が言語化できていない。 一緒に働く人を

バタバタっとすると、書き物が遅くなる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、最近そこそこご依頼のある営業研修を 行ってきました！ 村上の「営業研修は変わってる」と 言われるので（自覚無し） 大事にしている部分やその理由を書いてみようと思います。 （有料かどうかメチャクチャ悩みました笑） 営業研修を検討している 今まで営業研修を使ったけど成果が出ない 営業研修ってどういうことやるのだろう そんな方はご一読くださいませ！ 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コ

ゴールデンウイークいかがお過ごしでしょうか？村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて3回目になった今回。最終章です。 まだ1回目2回目をお読みになってない方は 以下からどうぞ。 んで今回はというと、ずばり 「儲かっている会社を探す」 ということです。 つまり、1～2回をお読みの方はわかる通り 「今後儲かりそうな会社を探す」 となります。 今回の方法は日本の会社で～でも 業種で分けて知りたい時でも 使えます。 この記事は、 ・どこに営業に行ってよいかわからない ・営業成果が出ない ・会社にマーケティング部門がない、機能して

前回は「営業が知っておいた方が良いマーケティング」 について書きました。 お読み出ない方はコチラからお読みください。 業界ではなくピンポイントで富裕層を調べたい方は コチラをお読みください。 今回はピンポイントではなく、儲かっている業界 などを調べて営業する方法なので引き続きお付き合いくださいませ。 この記事は、 ・どこに営業に行ってよいかわからない ・営業成果が出ない ・会社にマーケティング部門がない、機能していない ・もっと営業の成果を上げたい ・もっと優良な会社と取引をしたい ・営業の質を改善したい そんな方のために書きました。 早速いってみましょー ※最後まで読ん

もしそれをしたいなら○○に営業したら？と言うと感謝される村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて「もしそれをしたいなら○○に営業したら？」と言うと、ありがたいことに「目から鱗が落ちました」と言われ 「ありがとうございました！」 と感謝されるのでしょうか？ それは、マーケティング視点を営業に落とし込んでいるからです。 ※村上は営業部門にもいましたが、マーケティング部門にもいたのです！ しかし、多くの会社にはマーケティング部門がない・・・ もしくは、形ばかりあるものの機能していない・・・ マーケティングが営業と連動していない・・・

ここ半年睡眠が安定せず、問題が頻発していましたがナイトレストで一気に解決した村上です。 さて、ご依頼として ・銀行に出す事業戦略を立てて欲しい ・〇〇部門を立て直してほしい ・会社の資金繰りが厳しいから相談に乗って欲しい と多岐に渡ることが多いです。 そのどれでも「戦略を立てる」ことが 重要なのは言うまでもありません。 けれど、 いきなり戦略を立てるのか？ というと、それもしません。 ではどこから手を付けるのか？ が今回の内容です。 ・会社の方針を考えたい ・部署に不満がある ・経営として変革が必要と思っている など経営者・管理職の方はお読みくださいませ。 早速いってみまし