【富裕層開拓・コンサル】儲かっている会社を探す、取引をする②

前回は「営業が知っておいた方が良いマーケティング」 について書きました。 お読み出ない方はコチラからお読みください。 業界ではなくピンポイントで富裕層を調べたい方は コチラをお読みください。 今回はピンポイントではなく、儲かっている業界 などを調べて営業する方法なので引き続きお付き合いくださいませ。 この記事は、 ・どこに営業に行ってよいかわからない ・営業成果が出ない ・会社にマーケティング部門がない、機能していない ・もっと営業の成果を上げたい ・もっと優良な会社と取引をしたい ・営業の質を改善したい そんな方のために書きました。 早速いってみましょー ※最後まで読ん

【富裕層開拓・コンサル】儲かっている会社を探す、取引をする①

もしそれをしたいなら○○に営業したら？と言うと感謝される村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて「もしそれをしたいなら○○に営業したら？」と言うと、ありがたいことに「目から鱗が落ちました」と言われ 「ありがとうございました！」 と感謝されるのでしょうか？ それは、マーケティング視点を営業に落とし込んでいるからです。 ※村上は営業部門にもいましたが、マーケティング部門にもいたのです！ しかし、多くの会社にはマーケティング部門がない・・・ もしくは、形ばかりあるものの機能していない・・・ マーケティングが営業と連動していない・・・

【コンサル】戦略を立てるその前に

ここ半年睡眠が安定せず、問題が頻発していましたがナイトレストで一気に解決した村上です。 さて、ご依頼として ・銀行に出す事業戦略を立てて欲しい ・〇〇部門を立て直してほしい ・会社の資金繰りが厳しいから相談に乗って欲しい と多岐に渡ることが多いです。 そのどれでも「戦略を立てる」ことが 重要なのは言うまでもありません。 けれど、 いきなり戦略を立てるのか？ というと、それもしません。 ではどこから手を付けるのか？ が今回の内容です。 ・会社の方針を考えたい ・部署に不満がある ・経営として変革が必要と思っている など経営者・管理職の方はお読みくださいませ。 早速いってみまし

【コンサル】営業研修やってきたよ！

営業には生き方が出ると考えている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、埼玉県の某企業さまで 営業研修をしてきました。 この研修で村上なりのルールや 気を付けた方が良いことなどを書く回となります。 ・自社の営業力をアップさせたい ・営業研修をしても成果が出ない ・営業研修を考えている ・営業方針に悩みがある などのお悩みがある方はお読みくださいませ 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメお願いします！

【コンサル】社員数何人くらいならば、管理職は要らない？

昨日誕生日を迎えた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、管理職研修もすることがある村上が いうのも恐縮ですが・・・ 「何人から管理職は必要だろうか？」 と疑問に思うことがあります。 もしかしたら、管理職を置くことで 会社運営に支障をきたすことがあるんじゃないか？ というのが今回のブログです。 ・管理職が育たない ・組織が上手く回っていない などのお悩みがある方は是非お読みくださいませ。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラにな

【コンサル】自分の会社に「普通」はありますか？

何を言うかよりも、何を言わないかが重要だと感じる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、 「普通はこうですよね？」 という人に出くわす時があります。 自分に都合が良いこと＝普通 とするちょっとズレた人は置いておいて・・・ 敢えて「普通じゃない」とは言い難い 時もあるものです。 この「普通」が数多くあることは 良いことなのですが、その活用を間違えると 会社として戦力がなくなると思う次第です。 今回は、 ・組織が上手くまとまらないという人 ・これから採用を考えている人 は是非お読みくださいませ。 早速いってみましょー ※

【コンサル】個を活かして組織を強くする

朝が肌寒くなってきた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、「個の時代」と言われています。 個性を大切にすることは大切ですが、 そのために所属する組織が疲弊することは 避けたいものです。 村上としては、組織の利益よりも 個人（経営者や従業員）の希望を 優先しすぎて組織として成長しなくなる ケースをみてきました。 経営者や組織に関わる方も、 個性をどこまで認めるか？ は悩んでいるようです。 じゃどうするの？ という話で今回はいってみたいと思います。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非

【コンサル・富裕層営業】小さい会社こそ営業本部を作れ！

歯のクリーニングに三ヵ月ぶりに行った村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、いくつかの中堅企業の営業教育を 依頼されることがあります。 その中で感じることは 「自由だ」 ということ。 一日の訪問件数（電話件数） 目標数字 は決まっていることが多いかもしれません。 実はこれでは営業成績は伸びません！ 今回はその解決法や大手の営業方法など を書いていきたいと思います。 ・既にトップセールスでもう一段飛躍したい方 ・営業部の管理職の方 ・会社の売上をアップさせたい経営者の方 は是非ご覧ください！ 早速いってみまし

【富裕層営業】営業は迷惑なものと心得る

インドカレーを作るのが上手になってる村上です。 さて、このブログをお読みの方は 日々営業に邁進されていると思います。 会社の教育として、 「売ることが社会に貢献していると思え」 と教わっているかもしれません。 もしそれで思う人に思うように 販売できているならば良いと思います。 けれど、ちょっとでも疑問に思うならば 一度立ち止まって欲しいと思います。 その感覚は少なくとも”富裕層営業”において、 とっても重要だからです。 ・富裕層営業としてもう一段ステップアップしたい人 ・迷惑になることや、無下に断られることで営業に前向きになれない人 は是非お読みください。 そんなわけで、早速

【コンサル】そのチーム間違ってない？

ブログ更新をサボっていた村上です。 またしっかり書いていきます～ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて会社では、課や部など業務ごとに 一定の人員で組織作りをさせられます。 これを人は「チーム」と表現することがあります。 時に会社全体をチームという時もあります。 しかし、このチームなる響きが 会社や部・課の業績を下げることが往々にしてあるんです。 ・うちのチームはどうも業績が伸びない ・これからチームビルディングをするけれど、気を付けることが知りたい そんな方は是非どうぞ！ 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちま

【雑記】論理的の限界

結婚20周年でお休みをいただいているわけですが、 ブログ書いてないですよ～とnoteさんから連絡きたので 書いている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「論理的である」というのは 昨今のビジネスパーソンの必須スキルです。 まぁこれは否定のしようがない。 けれど、これだけじゃ限界があるよねって話です。 論理的について学んだ人 それでも行き詰った人 感覚も大事じゃない？って人 会社に論理的スキルを導入したい人 お読みくださいませ。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメント

【コンサル】育つ環境を作るということ②

両目が結膜炎の村上です。40歳過ぎるといろいろあるなー ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 前回に引き続き「育つ環境を作る」についてです。 一つ目は向上心がある人を大切にするでした。 【コンサル】育つ環境を作るということ①｜村上 直人 (note.com) 今回は、上司が邪魔をしないという話です。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※Amazonのアソシ

【コンサル】育つ環境を作るということ①

連日の運動で足がガクブルしている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、今回の話題は ・社内の成長 ・中途採用の育成 に影響することだったりしますので、 ぜひご一読くださいませ。 その前に一つ前提を。 「人は他人を育てることはできない」 と村上は思っております。 そんなところも合わせてお付き合いください。 ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※Amazonのアソシ

【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？③

春キャベツのペペロンチーノ風を作ったら美味しかった村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「経営者と従業員はなぜすれ違うのか」の第3弾です。 村上のミッッションでもある 「経営者と従業員の溝を埋める」 が深まっていいきますねぇ(笑) 過去記事をお読みでない方は以下をご参照ください。 【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？①｜村上 直人｜note 【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？②｜村上 直人｜note 第1弾では、「立場の違いや責任」について話ました。 第2弾では、そもそも「話をその通り理解できる人は2割

【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？②

しっとりとした雨で、最近までの夏日がなんだったのかと思う村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて前回に続き、村上のミッッションでもある 「経営者と従業員の溝を埋める」 という話です。 前回は立場の違いについてと、その解決策についてでした。 お読みになっていない方は以下をどうぞ。 【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？①｜村上 直人｜note では早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたっ

【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？①

少しずつ日常にもどり、お酒を飲む機会が増えている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、今回は村上のミッッションでもある 「経営者と従業員の溝を埋める」 ことに関するブログです。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 すれ違う理由1「立場が違う」 皆さまご存知のように

【コンサル】社長の替わりに叱ることもある

のどが膿んだり、コロナになったり、今年から花粉症になったりしている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、辞めたら困ると社員を𠮟れない経営者の方がいます。 しかし、それでは甘えた組織になっていく・・・ そんな時に社外秘書として1on1や評価面談の時に叱る時があります。 特に評価面談で叱る時の要因は1つです。 ちなみに、サボっているとかでは怒りません。 だって、それも踏まえて評価しますから！ 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上の

【sample資料】会社って何？

社外秘書として活動する上で、経営者や社員の方に ・内容をご理解いただくため ・研修で活用するため 資料提供をする場合があります。 特に今回は 会社を引き締める 会社を立て直す 時に一番お話する「会社とは何か？」の資料をご覧いただきます。 ※実際は、会社の状況により”カスタマイズ”します ※同時に「会社と戦略」「会社のお金」も説明することが多いです これは、社員の方はもとより経営者の方も忘れている時があります。 初心に帰るための資料となります。 村上の活用を考えている方は是非ごらんくださいませ！ いかがだったでしょうか？ 敢えて口頭での説明は付け加えませんでした。 まず、社員の方々

【コンサル】会話の主語に要注意

新年を迎え、リアルの活動が忙しくなってきた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 会議や打ち合わせ、yahooのコメントまで冷静な時は 「議論がまとまっていない」 と思うけれど、いざ自分がその場に立つと忘れてしまうことがあるものです。 個人対個人ならそれも会話の楽しみですが、お仕事では議論は同じ方向でしたいもの。 会社の方向性について社員で話し合ったものの、全然決まらない。 そんな時にお読み頂ければ幸いです。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm

【雑記】最近読んだ本やら読もうと思っている本やら

なんやかんやお呼ばれしてありがたい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 今日は、読んだ本やら読もうと思っている本なんかの話。 このブログをご覧いただいた誰かのお役に立てば幸いです。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 読了：暗約領域 新宿鮫11 ご存知大沢在昌先生の新宿

【コンサル】社員から「そんな話してない」って意見がくるとき

忘年会が増えてきた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 社員の方と話したり、yahooコメントを見たり、Twitterをされる方は感じたことがあるかもしれません。 「話が伝わらない」 言葉を尽くして説明するが、全く理解されず一生懸命詭弁を話される時があります(笑) また、マスコミの論調でもそう感じることがあるかもしれません。 相手は一見もっともらしく語っている。 そうまるで自分が正しいかのように(笑) けれどそんな話していない・・・ モヤっとしますね(笑) 今日はそんな話でいってみましょー また、敵対的帰属バイアスも同時に

【雑記】さまよい続ける「良い方法」

また睡眠時間が不規則な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「良い方法ない？」と誰かに相談したことがあるでしょうか？ または、「良い方法ありますよ！」と言うのは世の中に溢れています。 けれど、数千人の経営者を見てきたけど、数百人の営業を見てきたけど共通した良い方法なんてなかったぞ？？ という身も蓋もない話が今回です。 ではどこにあるんだ良い方法！ 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてく

【コンサル・富裕層営業】”必死さ”の2通り

今日は歯医者の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「必死にやれば売れる！」と上司から言われたことはないでしょうか？ また、部下の方に経営者は「必死にやれ」と叱咤激励してないでしょうか？ 実は村上はこの叱咤激励を「何を？」と思っていました(笑) そして、社外秘書として活動するうちに「必死さ」を求めると総じて営業は売れなくなると感じています。 それは、必死さの方向性には2通りあるからです。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上

【富裕層営業】お客さまからのプレゼントを受け取れて飛躍する人しない人

冬になってきましたね・・・村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、同行営業中でも喫茶店で隣の営業を聞いていても（スイマセン）、「あ～あ～やっちゃったな」と思うことがあります。 それは、お客さまからのプレゼントを無意識に拒否すること。 これをする限り、”努力のNO1”になれても”飛びぬけたNO1”にはなれません。現状NO1でなくとも、〇〇を（意識）するだけで変わることができるでしょう。 今日はそんな話でいってみましょー ※有料にしようか、迷った記事なのでぜひ！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・ス

【コンサル】風土改革の第一歩は業務効率化

初めてシャトレーゼに行った村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、風土改革や社内改革を行おうという経営者の方は多いものです。 そこですぐに「何から手をつけよう？」と研修を考えたり、勉強会を開いたり・・・・ 最初にやることは「業務効率化」です！ 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スル

【コンサル】会社内の仲の良さは重要？

雨だと体調がよろしくない村上です💦 今週はバタバタしており、我が家はカレーで楽してみました。 ※作成には3時間かかりましたが・・・ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営者の皆さまは 会社で従業員同士が仲が良い方が良いと考えますか？ ・仕事が進めば何でも良い ・仲が良い方が望ましい ・仲が良い方が仕事が進む などお考えが沢山あると思います。 村上は、 「仲が悪いよりは良い方が望ましいが、良くする方向に会社が持って行かない方が良い」と考えています。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是

【コンサル】魚（人）よりも水槽の水（組織文化）って話

今日も絶好調の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、今日は水槽のお話・・・ ではなくて、人が大事、人が大事と言いますが、組織風土を考えてますか？という話です。 人材が育たない＞＜という方は是非！ 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 人に対応するのは難しい さて、価

【コンサル】素直な中間管理職のワナ

一挙に寒くなりましたねぇ・・・村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営者が指示をして ”疑問を挟まず””いった通りに” メンバーに伝えてくれる管理職は重宝するものです。 しかし、そのメンバーの働きが経営者の満足いくものでなかったら、中間管理職のワナにかかっているかもしれません。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書

【雑記】読書や情報が活用できない貴方へ

運動だけでなく、食生活改善に乗り出した村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、読書をしているけど使えてない。 どうも自分に合う情報がない。 情報収集が目的になってしまっている。 こんなご相談を受けることがあります。 活用できなくては意味がないので、 今回はありがちな2点に絞ってお話をしたいと思います。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜

【コンサル】チームワークに必要な3つのこと

着実に体力がついてきた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 「チームワーク」 ん～良い響きですね。 one for all. all for one. 私も好きな言葉です。 そう！良い組織はチームワークが良い。 けれど、上手く行っていない組織は チームワークが無いorチームワークを勘違いしている。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！

【コンサル】なぜ未熟な上司が発生するのか？

低気圧が身体にのしかかる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト うちの社長がイマイチで・・・ うちの上司がさ～ こんな会話を誰しも一度は聞いたことがあるかもしれません。 もしくは、ご自身も同様の事を言ったことがあるかも。 ではなぜ上司は「未熟」に見えてしまうのでしょうか。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も

【コンサル・富裕層営業】事業（営業）をポートフォリオとして考える

溝の口にある小インドに旅行にいった村上です。 シャグン (溝の口/インド料理) ★★★☆☆3.49 ■溝の口でこだわりスパイスの本場インドカレー♪ ■予算(夜):￥1,000～￥1,999 tabelog.com シャグン店内 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営・営業でご相談を受ける中で多いのは 「もう少し楽になんもんかな？」 ということ。 その結果、 ・SNSを活用しよう！ ・数字で管理しよう！ ・従業員のやる気を上げよう！ となるわけですが、 その前に事業や顧客をポートフォリオで考えていますか？ という

【コンサル】不毛な会議（議論）をさけましょう

なんとなしに整理に勤しむ村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、ある会議に顧問として出席しまして、 「ん？？」と思うことがあったんですよね。 それは、「目的をいつのまにか忘れている」ということ。 次に「相手のできることを忘れている」ということでした。 これはよくある会議の典型ですので、是非お読み頂ければと思います。 今日はそんな話で、 早速いってみましょー！ 新版 議論のレッスン (NHK出版新書 552) amzn.to 946円 (2022年09月05日 13:29時点 詳しくはこちら)

【コンサル】あなたの会社は集団？チーム？

夏バテ対策で、早朝ジョギングをする村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社にはいろんな人が集まります。 それを皆”組織”とか”チーム”と言います。 しかし、町で若者の集まりを見ると”集団”といいます。 村上は良いチームを目指そうと話しますが、集団との違いは何でしょうか？ そして、人が会社に集まればすべて”チーム”なのでしょうか？ 今日はそんな話で、 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれ

【富裕層営業・コンサル】営業で部下を持ったら話し合う1on1ミーティング

中華料理なら「新橋亭」と思っている村上です。 新橋亭呉会長と ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 村上はクライアント先でも1on1を行うことが多くあります。 その時に使用する考え方などがお伝えできればと思います。 この1on1の形式が出来上がったキッカケは、証券会社時代の上司にあります。仮にK課長としましょう。 K課長の印象は、取り立てて指示をしない人でした。 私が「○○という方法で、3か月は知らせてください。毎週MTGでは経過を説明しますので！」 というと、 「いいんじゃない。報告楽しみにしているよ。ところで、方法の意図だけ教えて」 という

【コンサル事例】会社が飛躍する話2

今日はストレッチ多めにして、外出予定の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、前回の続きです。 結論から、「新しい戦略や施策を行って、問題が起きないことはない」ということです。 手前みそながら、S社のコンサル時に行ったことを書いていこうと思います。 ご参考になれば幸いです。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も

【コンサル事例】会社が飛躍する話

今日もジョギング終わりの村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて昨日は昨日で危機感や失敗学の話をさらっとやりました。 今日は、ここをやったら飛躍したよ！という事例です。 結論としては、「やりやすいところを必死にやっても意味ない。やらなくてはいけないことに手を突っ込もう」という話です。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上

【コンサル】名経営者って危機感の持続がすごい

2週間固形物が食べられないのと、運動ができなかったため体力の低下が激しい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 「村上くん今のうちの○○の売上どう思う？」 これは、証券会社時代に某上場企業の経営者にいわれた言葉です。 ちなみにこの会社は少々のアップダウンがあるものの、もう10年くらい右肩上がりの状況が続いていました。 また、「A社（他業界）でこんなことやっていたんだけど、ちょっと調べてくれない？」 というご相談も受けました。 当時20代の村上としては、 「会社の業績も好調だし、自分の業界はまだしも他業界まで調べて大変じゃないのか

【コンサル】組織力を阻害するもの

やっとアゴが日常に戻りました村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、日本人は ・空気を読む ・協調性がある というイメージを皆さまお持ちだと思います。 また、本田圭佑さんも「もともと組織力は日本人に備わっている。だから個を磨くべき」という発言をされていたのをご記憶にある方もいらっしゃると思います。 ん～そうでしょうか？というのが今回です。 組織の問題ではなく、個（社員）の問題と思うことが多い経営者は是非お読みください～ 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致し

【富裕層営業・コンサル】営業における”重要度/緊急度マトリクス”

手術でアゴにずっと鈍痛があって頭にもやがかかっているような村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、営業の携わる方は追うものが多い傾向にあります。 しかし村上の経験的には、全部を追うとできない営業社員の出来上がりとなる・・・ そんなわけで、できる営業社員になるにはどうしたら良いか？という話。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「

【コンサル】経営者は凸凹でいい！

灼熱の暑さで、ジョギングは朝となっている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、 「上司は自分よりできるはずだ！」 「上司は自分より知識があるはずだ！」 と思っていませんか？ もしくは、 「部下より成績をあげなくては・・」 「部下より知識がなくては・・・」 と思っていないでしょうか？ そう思っているアナタが経営者や管理職ならば、少々考え方を改めた方がよさそうです。 なぜなら、上司は部下より該当業務が優秀である必要がないからです。 今日はそんな話で、 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フ

【コンサル】経営者に2つの”しつこさ”は必要

今日は短めに行きたい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、”しつこい”は標準語、”ひつこい”は関西圏での方言だそうです。 （意味は同じ） というわけで？”しつこさ”のお話。 経営者には、2つの”しつこさ”が必要だと言われています。 それは、「実行のしつこさ」と「考えるしつこさ」です。 しつこいと嫌われない？ しつこく考えたら、行動が遅れない？ と思ったら、是非ご一読を。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他

【コンサル】課題の核（コア）の見つけ方

左の首が痛くて、傾けられない村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社にはいくつかの課題や問題があるものです。 これらは、ヒト・モノ・カネ・ジョウホウなどに分類されます。 しかし、課題が多くてどれから手を付けて良いかわからない。 または、いくつか手を打ってみたけど改善されていない。 ということがよく起こります。 では、どこに手を打てば一番成果がでるのか？ をわかるようにしようというのが今回。 ※先に申し上げますと、今回の対策は時間的猶予が無い場合です。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是

【雑記】経営者は善人が多い

ヨッシースタンプにハマっている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、以前「経営者は良い人を目指すな！」という記事を書きました。 読んでいない方はご一読を。 今回は、「良い人」を目指してはいけないけれど 名経営者は善人が多いなぁという話。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。

【コンサル】ググれ！の扱い注意

ビタミンDの接種を始めた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、村上の時代の指導は「見て覚えろ！」が多かったのですが、 最近は「ググれ！」が多い。 確かに何でも質問すれば良いという姿勢はいただけません。 社会は学校じゃないですし、 相手の時間も奪っていますし。 ですが「ググレ！」という回答も少々違うような気がしております。 今日はそんな話で、いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※ぜひぜひ他の人にオススメお願いします！

【コンサル】実践しても上手くいかない理由

なんとか5キロのダイエットとなっている村上です。 理想は後10キロ・・・ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 当ブログをお読みの優秀な経営者・管理職・会社員の皆さまは日々”行動”を実践されていることだと思います。 また、多くの本や時にコンサルタントを活用されているやもしれません。 けれど、上手く行かない・・・ ということがあります。 最近村上にきたご相談でも ・半年前にマーケティングを取り入れたけれど、営業数字が上がらない ・ホームページを刷新してアクセスは増えたけれど、採用も営業数字も変わらない ・採用希望者は増えたけれど、期待外れだ

【コンサル・富裕層開拓】顧客リストを冷やすな！

万年筆の色を今日から「深緑」に変えた村上です。 気分転換にもってこいです。 ブルーブラックだけではお客さまも飽きてしまいますからね！ パイロット 万年筆インキ iroshizuku INK-50-SHR シンリョク amzn.to 1,254円 (2022年06月02日 10:43時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、賢明な当ブログの読者の皆さまは「顧客リスト」の重要性はすでにご存知かと思います。 江戸商人は

【コンサル】指導（何かを伝える）のパフォーマンスを上げる！

今日もしっかり汗をかいた爽快な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、指導と題しましたが誰かに何かを教える・伝えるということは仕事をしていればよくあるもの。 今回は特に経営者（管理職）が部下を指導することを前提に話を進めたいと思います。 よく言われるのは、ティーチングとコーチング。 最近はコーチングブーム？なので1on1でも取り入れることが多くなりました。 同時に、「上手く行かない」とも相談されます。 これをティーチングに戻したところで上手く行きません。 というわけで今回は、コーチングとティーチングの使い分け。 そもそも不十

【雑記】堕落は甘美な誘惑

体重が無事2㎏下がった村上です。 もう少し健康的に！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて今日は、雑記なので堅苦しくなく。 堕落というのは「甘美な誘惑」だと思うわけです。 ダイエットした事がある方なら、イケナイと思いながらケーキを頬張る。 一日中ゴロゴロしている。 営業いってきます！ と言いながら、喫茶店で同僚と上司の文句を言う。 パチンコ屋さんに逃げ込む。 結婚しているのに、浮気をしてしまう。 二度寝をしてしまう。 酒を飲む。 あぁ・・・倫理的にどうあれ、何かしら快感物質がでているのでしょう。 なぜ、誘惑に負けてしまうのか

【コンサル】経営者は良い人を目指すな！

運動で頑張りすぎると、ダルくなると知った村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 体力付けようと日々少しの運動を継続しているのですが、いまいちブレーキが壊れ気味の村上。 もうちょっと・・・もうちょっと・・・ とやった結果、その日動けなくなるくらいやってしまう💦 翌日も動けなくなる・・・ これはいかんと反省しきりです。 さて、人間的に素晴らしい経営者は沢山おります。 当ブログをお読みの経営者の方も素晴らしい方ばかりだと思います。 社員の方に好かれている経営者も多くいらっしゃいます。 しかし、意識として「社員に好かれたい」と思い始めると、

【コンサル】有害社員と散った会社～最終章～

いそいそとジョギングにいそしむ村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて前回。 銀行からのご依頼や減給会議、そして50歳に新入社員向けの研修をするという話でした。 今回は1月。 コンサル期間は11か月。 資金繰りは3か月の余裕ができました。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m村上のチカラになります！ ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。

【コンサル】有害社員と散った会社その17

この記事書くのは、すごい体力使います。精神的にもまいる村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、前回は ・どのくらい銀行には正直に話すか ・感情労働 ・腰抜けな経営者 ・良い離職 なんて話からもろもろ書いてみました。 今月はもう12月です。 資金繰りは来月にはショートします！ コンサル10ヵ月目の現状を見てみましょう。 危機感を持ってるのは村上だけ。 困ったもんだぜ！ ※中旬に500万円を社長が会社に入金したので、3月まで伸びました！ 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コ

【コンサル】有害社員と散った会社その16

階段ダッシュをジョギングに加えたら、一気につらくなった村上です。 小台稲荷神社 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 前回は、 減給は社長の一声で全員30％ダウンで決定。 定例のコンサルでは、モチベーションを上げる会議のご依頼。 銀行に「仕事をやってないことを隠す」ご依頼。 こんなお話でした。 今回は前回の続きです。 時期は11月。 資金繰りは、あと2ヵ月！！！！ コンサル9ヵ月目です。 まだこんな話をしている状況が情けない💦 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm

【コンサル】有害社員と散った会社その15

油が悪かったのか少々具体が悪い村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ さて前回は、宿題をもう一度取締役に出しました。 また、リストラを通達する文言の作成を依頼されたものの保留としています。 個人的な所感として、理論ってどこまで正解？という話。 そして、営業って成績だけじゃないよね～という話で終わりました。 今回は、お待たせしました11月。 資金繰りは、あと2ヵ月！！！！ コンサル9ヵ月目です。 気分も変えて、バナーのフォント変更しました(笑) 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで

【コンサル】有害社員と散った会社その14

アジが家に66匹ある村上です。嫁さんに感謝！！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ 話の流れをまとめておきますね。 その前に修正！ その10～現在まで10月の話です。 情報が多くなりすぎてわからなくなり、 手帳と照合したところで気づきました。 大変申し訳ございません。 ※時間等前後する文面がございましたら、ご指摘いただけますと幸いです。 取締役のコンプライアンス意識の薄さや自己中心的な性格に困り果てる。 また、銀行融資の勘違いに触れた「その10」 取締役の意思確認とラポール、銀行融資について深

【コンサル】有害社員と散った会社その13

当一連のブログに、さまざまなご意見を頂いて楽しい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ さて、前回は「どうしても頑張れない人たち」について 主に取り上げました。 取締役がそうだと仮定すると、腑に落ちるところが 沢山あります。 そうは言っても村上は、取締役の家族ではなく 仕事相手です。 そこでの対応に悩みながら・・・といった話でした。 今回は、「経験学習」の話から初めて行こうと考えております。 全部読んだら、自社のブランディングで一通り活躍できます！ 早速いってみましょー！ ※最後まで

【コンサル】有害社員と散った会社その12

春に秋の記事を書いていると変な気分の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ さて、前回は「再度取締役に意向の確認する」となりました。 コンサルを依頼すると今の仕事量が0になると思ってたり、 銀行融資が保証協会のところでNOがでたり・・・ 今回は、面談中に突然頭の引き出しが開いたところから始まります。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大

【コンサル】有害社員と散った会社その11

久しぶりに友人とランチをした村上です。 楽しかった！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ さて前回は、「番外編」と称して ・今までの流れ ・参考図書まとめ ・なぜ中堅企業ほど有害社員を気にするのか ・なぜ成功談で宣伝せず、失敗談を話すのか ・知識が無いことは、悪いことじゃない などを書きました。 今回は通常の話に戻ります。 まだ11月の面談の続きです。 コンサルをし始めて9か月。 なんと資金繰りの猶予は2か月（予定売上高込）しかありません！ しかし、現状の村上はイマイチ取締役が信頼できないので

【雑記】有害社員と散った会社-番外編-

この記事を書いている経緯について説明できればと考えた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※有料記事はpaypayでも購入可能です！ なんと「その10」まで来たこの一連の記事。 何で失敗談書くの？ と言われます。 社外秘書（経営コンサルタント）というと、 成功談ばかり書くもんですからね～ それ以外の想いなんてのも書ければと思っております。 まずは、過去記事をお読みではない方のために今までの流れからスタートします。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(

【コンサル】有害社員と散った会社その10

ちょっと今回から文章が荒くなりそうな村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※その他有料記事はpaypayでも購入可能らしいぜ！ お読みの方はお気づきのように、 これは、コンサルタントのお仕事ではなく 事業再生のお仕事です。 しかし、村上には事業再生になってしまっているお仕事が良く来る(笑) そろそろコンサルと事業再生で料金設定は考え時かもしれません。 さて、10月となりました。 コンサルをし始めて8か月。 なんと資金繰りの猶予は3か月（予定売上高込）しかありません！ 焦る村上。 振り回される村上。 悩む村上。 を今回もお楽しみ

【コンサル】有害社員と散った会社その9

今回はその8の無料部分の続きを書く村上です。 ※内容がお値段以上とのご連絡を頂いた「その8」はオススメ！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※その他有料記事はpaypayでも購入可能らしいぜ！ さて、前回は無料部分は「否定と普通」についてK社取締役と話をしました。 「楽したい・・・」 がキーワードでしたね。 後半有料部分は、K社の事例は少なめですが「リーダー育成」について信頼残高の貯め方から人脈まで触れてみました。 今回はその続き。 今のまんまでいたい。 楽したい。 でも売上は上げたい。 今のまんまじゃ・・・という話をしなくてはいけ

【コンサル】有害社員と散った会社その8

え～こんな会社あるの！？こういうのはアルアルですよ！と意見が 真っ二つに分かれている一連のブログ。 前者だった村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト ※前半は無料ですので、お楽しみください。 ※後半はpaypayでも購入可能です！ さて、前回は社長との面談。 結局、社長も取締役も「決断から逃げる」と わかってしまった前回となりました。 今回は同月に行われた通常の社外秘書（コンサル）業務。 冒頭は「否定と普通」についての話からです。 今回もお楽しみくださいませ！ 時期は9月。 コンサル開始から7ヵ月目。 資金繰り表での猶予は4か月

【コンサル】有害社員と散った会社その7

改めて読み直したら、誤字がありますね。 申し訳ないです。村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、予想以上に問題が深刻で把握に時間がかかってしまいました。 もう時期は9月。 コンサル開始から7ヵ月目。 資金繰り表での猶予は4か月です。 前回は、 全く、リーダーシップ開発は進んでいないです(笑) それ以前の記事もお読みいただくと、内容や知識が増えること請け合いです。 ※有料記事は半分は無料で読めますので、ぜひそこもお読みください。 正直この時はメチャクチャ焦っていました。 K社の理由としては 〇Tさん問題が進んでいない 〇予

【コンサル】有害社員と散った会社その6

春めいてきて、心が躍る村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、過去記事貼ってるとそれだけで分量が増えるので、 今回は前回の記事だけを張っておきます。 その3とその4は有料記事ですが、無料部分だけでも役立つはずです。 〇有料記事は知識の深掘りや知識と事例を融合させたい時に ご購入ください。 〇物語として楽しみたい方は、無料記事で楽しむことができると思います。 前回では、課題のまとめ～営業部改革～前門の虎後門の狼とつづいてきましたが、今回はその続き。 リーダーシップ開発をやっていきます。 早速いってみましょー！ ※最後

【コンサル】有害社員と散った会社その5

前回、前々回と有料記事ですが、沢山の方にご購入頂けて嬉しい限りです。 これからも、改めて頑張ろうと思った村上です。 ※コメントまで頂けて、涙が溢れております・・・ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、振り返り。 「有害社員」とは何か？ 「有害社員」を雇うことでかかるコスト から始まったこのコンサル事例でした。 その2までは、事例で進んでいきますね。 【思考】社員面談 【事例】社員面談がおかしい・・・ 【調査】Tさんがおかしい・・・ 【事例】会社とは？社内規定を伝える 【思考】営業のマインドと年齢そして進まない施策 もう少しK社

【コンサル】有害社員と散った会社その4

有料記事はその3と後数回だけにするつもりの村上です。 前半も内容十分ですが、後半はさらに役立つのでご購入お願いします！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、今回はまず前回の続きのドラッカー的なK社の見方を お伝えしていきます。 後半では、ベースになる考え方や変革への抵抗などを 書いていきます。 過去記事をお読みになってからの方が、 ご理解頂けるかと思います！ 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！

【コンサル】有害社員と散った会社その3

ドラッカー的に会社をまとめてみたいと思う村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、有害社員と散った会社その1では 1 優秀な人材を獲得するより、有害な人材が及ぼすコストの方が倍以上大きい 2 有害になりそうな社員の傾向 3 中堅企業が着目する素養 4 コンサル事例 を書きました。 次に、有害社員と散った会社その2では、 1 社員面談をやった時のこと 2 嫌だと言えば通る組織 3 Tさんが元凶？ 4 会社というものの一般理解 を書いています。 今回は話が細かくなってきたので、 会社全体をドラッカー的に見てみましょう となりま

【コンサル】有害社員と散った会社その2

朝30分程度の運動とプロテイン、入浴を始めた村上です。 いつまで続くのか？(笑) ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 今回は前回の続きから。 まだの方は、是非コチラからお読みくださいませ。 大まかな前回のあらすじは、 1 優秀な人材を獲得するより、有害な人材が及ぼすコストの方が倍以上大きい 2 有害になりそうな社員の傾向 3 中堅企業が着目する素養 4 コンサル事例 となっております。 今日は「コンサル事例の続き」ということで、 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しま

【コンサル】有害社員と散った会社その1

今日は実際にあった話とともに進めたい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、有害社員という言葉を聞きなれているでしょうか？ 以前HBSからこんな報告書が発表されています。 有能な人材を雇えば5000ドル程度の価値がもたらされるが、「有害な人材」を雇うと1万2000ドル以上のコストになる これは本当でしょうか？ 村上はむしろ「もっと損失は大きい」と考えています。 事例と共に、考えていきます。 早速いってみましょー！ この記事は、ハーバードビジネスレビューの記事も 参考にしています。 ご興味ありましたら、以下の記事もお読みく

【コンサル】「プラス思考」と「都合が良い」は違う

バタバタっとしはじめた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、物事をプラス思考に考えることはとても重要です。 しかし、時に「それは自社（自分）に都合よく考えているだけでは？」 と感じる事があるのもまた事実。 そして、都合よく考えたことは、 大体都合悪く終わります。 では、経営（仕事）においての「プラス思考」と「都合が良い」 は何が違うのでしょうか？ ※プラス思考は「ポジティブに考える」とほぼ同義で話を進めます。 今日はそんな話で、いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い

【富裕層開拓】松下幸之助『売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る。』

今日は気楽につらつらと～と思う村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「なんか最近キャッチコピー負けの商品が多いなぁ」 と感じておりました。 皆さまどうでしょ？？ また、「以前買ったこの商品。買う時はやたら訪問や電話が来たけど、最近まったく連絡がない・・・」 こんな経験もあるかもしれません。 世の中なんでも便利になることは良いのですが、 果たしてそれで良いのでしょうか？ というブログです。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人に

【雑記】中途社員は宝の山

気づけば魚を食べるのが上手になった村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、転職した人を見たり、 村上が実際転職したりしたときの経験です。 「うちの会社の事知らないでしょ？」 「まずはうちの会社の事を知ってください」 なんて説明があります。 ちなみに、社外秘書（コンサルタント）として社員面談を 行う時も第一声から言う方もいます。 程度にもよりますが、 基本的な村上の対応は 「では、アナタが知っていて私が知らないことを教えてください」 なんて返し方になります。 ストロング？(笑) この、「うちの会社のこと知らないでしょ？」は

【コンサル】優秀な人材ってどんな人？

今日は、嫁さんが釣った魚でしめ鯖な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営者の皆さまは「優秀な人材」を採用したいでしょうか？ はい、皆さまそうおっしゃいます(*・ω・)(*-ω-)(*・ω・)(*-ω-)ｳﾝｳﾝ しかし、今まで採用した人材は「優秀ではない」のでしょうか。 もしかしたら、活用の仕方や採用の仕方が問題だったのでは？ という今回のブログ。 経営者はもちろんのこと、転職を考える方や 今の仕事に疑問を感じている方も是非お読みくださいませ。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是

【富裕層開拓】会話を見直そう

朝からジャズ聞いてご機嫌な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 日本語は使えますか？ 突然すいません。 当ブログをお読みの優秀なみなさまは もしかしたら考えたこともないかもしれません。 けれど、同じ日本語を話しているのに 社内で意思疎通できないことがありませんか？ もしそうならば、営業でも会話になっているようでいて 会話になっていないかもしれません。 特に富裕層開拓ではそんな微妙なすれ違いで 失注してしまうもの。 今日はそんな話でいってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致

【コンサル】「言われた事しかできない」は本当は素晴らしい

久々にモヤっとしたことを書きたい村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト こんな言葉をご存知でしょうか。 「有能な怠け者は司令官に、有能は働き者は参謀にせよ。無能な怠け者は、連絡将校か下級兵士にすべし。無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ」 これは「ゼークトの名言」として知られていることばです。 これを箇条書きすると 利口×勤勉：参謀将校に向く 愚鈍×怠慢：ルーチンワークに向く 利口×怠慢：高級指揮官に向く 愚鈍×勤勉：責任ある立場を与えるべきではない ということ。 ちなみに、軍人の9割は愚鈍×怠慢だとしています。 そしてこの 「愚鈍×

【雑記】コンサル（他者）に向けられる困った心理効果

美容室のコンサル解禁を検討中の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、コンサル使ってみようかな？と思う時に参考になれば幸いです。 まず、「困ってない部分」でコンサルを使うことは、村上は 反対しております。 例えば、売上は微増だけどもう1ランク上げたいとかね。 これは、コンサルではなくて研修やセミナーを依頼したり 「経営者のみのコンサル」にした方が良いです。 少なくとも、社員さんを巻き込んでのコンサルはオススメしません。 よって、新規事業や売上が減少傾向にある部分に コンサルを介入させた方が良いと考えています。 理想は、そ

【コンサル・富裕層開拓】商談が変わる「もう一つの3C分析」

アロマで癒される日々の村上です。 ※かなり癒しを欲しています(笑) ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、みなさまご存知の方も多い「3C分析」。 経営者やマーケティングに興味がある方は 自社に対して行っていると思います。 けれど、それだけで本当に良いの？ 営業でも使えるよね！ というお話。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は

【コンサル】みんなに好かれたい人はウソをつく

初バッティングセンターを経験した村上です。 いつになっても、「はじめて」は良いものです。 今日は「ある経営者」の話。 皆さまは「好かれたい」と感じるでしょうか。 村上は46歳の年齢からか、好かれたい感情は 年々薄れています。 むしろ、気が合う人と関係は継続したいなという感じ。 さて、この「ある経営者」は人に好かれたい。 さらに、「良く思われたい」という感情をお持ちでした。 結果、はた目から見て誰からも信用もなく、 好かれてもいません。 どうしてこうなったの？というお話です。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い

【富裕層開拓】「やり抜く」ということ

鉄分入りのトロピカーナを愛飲する村上です。 （まだ三日目） ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 営業をしていて、手法・話法への質問は 多くあります。 ですが、その前段階が出来ていないケースがしばしば。 今日は大切な「やり抜く」について。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 やり抜くとは 最近は「やり切る」「やりぬ

【コンサル】感情が先か、論理が先か

完全にひと段落した村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、しばしば感情的に結論を出される管理職、 たまに経営者がいらっしゃいます。 感情は、言うならば感性やセンスで決めているとも言えますが、 カン・適当と言うこともできます。 しかし、論理的であれば良いかと言うとそうでもない。 では、どっちが正解か？という話。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村

【コンサル】観察力と洞察力

学ぶは、まねぶな村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社ではコミュニケーション力や 分析力などが求められます。 そこで根幹に必要なのは、「洞察力」と考えております。 しかし、似たような言葉で「観察力」というのがありますね。 はてその違いは？？ などと考えるわけです。 結論としては、 「観察力を高めた先に、洞察力がある」です。 では、コミュニケーション力や分析力を上げるには、 先に観察力を上げる必要がある！って話。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致し

【コンサル】チーム作りって話

少し仕事に余裕がでる予定の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社がまとまらない。 リーダーの思った通りにならない。 そんな話を聞きますし、実際のコンサル先でもあります。 今回は、チームになっていく過程の話と 組織のコツなどをお伝えできればと思います！ 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 チームに

【雑記】ためるならわかぎのうち

明けましておめでとうございます！仕事はじめの村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「ためるならわかぎのうち」ということわざを ご存知でしょうか？ 漢字ですと「矯めるなら若木のうち」となります。 樹木の枝ぶりを矯正するには、若木のうちにやらなくてはならない。人間も欠点を直そうとすると、柔軟性のある若いうちにしつけなくて ならないというたとえ。 コトバンク 昨年はこの言葉を痛感する日々となりました。 そして、ゆでガエルですね～ 「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりと進行する危機や環境変化に対応することの大切さ、難しさを戒め

【コンサル】売上に困るを少し解決してみます。

一日に書ける文字数が20,000文字ということが分かった村上です。 お客さんの資料2つくらい作って、 メール返信したら終了ですね。 って、サボってたいいわけです。 すいません<m(__)m> ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、売上を上げたい～～～というご相談は とっても聞くのですが・・・ 技術やトークスキルの前に ちょっと営業や売上を分解してみましょう という話です。 早速いってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって

【コンサル】冷たさと温かさ

昨日の新橋亭は美味しかった村上です。 https://www.shinkyotei.com/ -蟹煮込みそば- ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、社外秘書（コンサルタント）をしていると、 数字で語ることが多くなります。 そうすると、社員さんや初めての方は「冷たい人」 という印象になるわけです。 村上が「冷たい人」だったら、赤字会社のコンサルを 引き受けたりしません・・・ どちらかと言うと、「熱くなりがち」な方なんです(笑) けれど、誰が言ったか忘れましたが 「数字だけだと誰もついてこない」 「情熱だけだと道を間違

【コンサル】目標管理ってどうすりゃいいの？

日曜日はカレーな村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、営業の目標管理について聞かれることがあります。 高すぎれば諦める。 低すぎると会社がままならない。 そこで今日は「目標管理」について。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 MBOって目標管理 最近多くの企業で採用しているMBOから。

【富裕層開拓】営業に疲れたら

豚肉の醤油煮込み美味しいです！村上です！！！ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト はてさて、過去に営業研修した方がどうやら お疲れらしい。 来月お会いする約束をしたので、詳細はわかりませんが 営業は得も言われぬ疲れがでるものです。 今日は「営業疲れ」について書ければと思っています。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー

【コンサル】人間力の次に大事な話。

ヤバい！ってくらい、更新してなかった村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 愛だろ、愛っ そんなCMが流れたのは、1993年。 -サントリー（1993年～）コピーライター 佐倉康彦- サントリーザ・カクテルバーのCMで 永瀬正敏さんがとても記憶に残っております。 当時の村上は確かに愛に生きていたかと思います。 （そう言うことにしておいてください！） さて、経営は愛が重要です。 しかし、やっぱり一番売れてないと～ やっぱり技術が一番じゃないと～ などと話される経営者の方も多い。 また、トップセールスを管理職にしたら、 期

【コンサル】従業員のやる気を上げる

コンサル資料を気合で仕上げた村上です。ネムい・・ ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、「うちは給料高いのに、社員のモチベーションが・・・」 「給料以外で社員のやる気が出る方法はない？」 という話やお話をよく聞きます。 そんなわけで、お給料問題の少し解決の お役に立てばという記事。 是非、なぜお給料が増えないんだ！という方も お読みくださいませ。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェア

【コンサル】目標未達には理由がある！

最近少々勉強に熱中してまして、スイマセン。村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 目標が未達になるのは、PDCAが正確に 回せていないからです。 そんなことかよ！と言う声も聞こえそうですが、 意外ときちんとPDCAを回せていないことも多いです。 今回はPDCAの説明と行き詰る場所の話でも出来たらと 思っております。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※何ならシェアも大喜びだぜ！ ※参考図書は

【コンサル】会社を傾かせる「呪いの言葉」

グロービスの学び放題を始めてみました。 経験知や今までの復習に重宝している村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、 発せられたことばの内容どおりの状態を 実現する力があると言われる言霊。 また、マザーテレサは 思考に気をつけなさい、 それはいつか言葉になるから。 言葉に気をつけなさい、 それはいつか行動になるから。 行動に気をつけなさい、 それはいつか習慣になるから。 習慣に気をつけなさい、 それはいつか性格になるから。 性格に気をつけなさい、 それはいつか運命になるから。 と言う言葉を残しています

【コンサル・富裕層開拓】向上心とやる気は別物

ワクチン二回目の接種の後、二日間38度でた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さてさて、会社員時代も今も 「やる気あります！」 とご相談される方がほとんどです。 また、他の経営者の方から 「彼はやる気があるだよ」 と聞くことも。 しかし、やる気があるのに成果が出ない。 これもまたよくある話。 そこには、「向上心」の問題が潜んでおります。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※参考図書は「

【雑記】リーダーと言う生き方

今日も外出の村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、友人（経営者）とランチの時に 「〇〇君はさ、リーダーを学習しようとしたの？ それとも持って生まれたもの？」 と言う質問をしてみました。 友人は、少しキョトンとした顔をしながら 「会社はさ、変化したものが生き残るから 必要に応じて自分も変わってきたよ。 リーダーになろうと研修などは受けたこと無いけど」 という話でした。 村上のお仕事は社外秘書というコンサルタント。 比較的良好な時より、苦境になった時にご依頼が多いものです。 その時に、コンサルタントは管理手法や考え方は お伝

【雑記】最初は知る。理解するじゃない

太白ごま油にハマっている村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて最近「理解する」や「彼（彼女）が理解できない」 「経営者が何を言っているか理解できない」 などの話を聞きます。 しかし、村上としては 「それは違うんじゃない？」 と思うことがしばしば。 今日はそんな話で行ってみましょー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m ※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！ ※参考図書は「村上に1円も落としたくない方」は、スルー推奨。 知ると理解の順番 知るとは、

【コンサル】失敗する企業改革

今日は辛味鍋をつくりました。食べれるか不安な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、2回ほどにわたって 「会社問題の順番」 「人の性」 について書きました。 村上はコンサルに入る時に、 これらに手を付ける前に 「いかに不味い状況か」 を念入りに話をします。 ※ほとんどのクライアントがどこにも相談できない 状況まで追い詰められてやってきます💦 これは、経営者が思っているよりも、 苦しい状況が多いから。 自分の会社なのにそんなバカな！ と思うかもしれませんが、よくある話です。 これはいくつかの原因

【雑記】点と点は繋げないと意味がない

10月に2回目のワクチン接種予定で、今から熱が怖い村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト 今日はご相談された中での失敗事例のお話です。 ある企業さまで人事評価パッケージを取り入れたとのこと。 人事評価は分かり易くなったものの、 営業成績が落ちてきた。 資格取得に補助をするようにしたが、 イマイチ推進されない。 最後は私のクライアントでもありますが、 営業手法などを部分的に取り入れたため 成長が予定通りいかない。 これらの失敗は共通点があります。 今日はそんな話で行ってみましょうー ※最後まで読んで、記事がお役に立ちました

【雑記】人は怠惰なものです。

外出続きのバタバタとした一週間を終えた村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、経営が不振な状態となりますと 基本的に仕事量が圧倒的に少ないケースがあります。 新しいことは、いかに「美しい理由」でやらないか？ を考えることに時間を使います。 既にやっていること、慣れていることを、 さらに良くしようとは考えません。 また、今の企業がある以上過去に成長した歴史があります。 その時は、「適度な仕事」で売上が上がります。 つまり、「仕事を完了するクセ」が失われていく。 恐らくこれが仕事量が減る理由です。 次に成長期に、幼稚なプライド

【コンサル】会社問題の順番を決める

追われる夢をみた村上です。疲れてるな(笑) ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、会社は様々な部門の繋がりで構成されています。 ファッションもジャケット、パンツ、靴、髪形で 構成されているのと同様です。 そしてファッションは、 「オシャレになりたい」と希望を持っても ジャケットだけ変えれば良いとはなりづらい。 良いジャケットを買えば、それに合わせたパンツが 必要となり、それに合わせた靴が必要になります。 すると、相応の髪形が必要となる。 次に、オシャレになると「モテたい」なんて希望に 変わります。すると、オシャレで良かったのが 異性

【雑記】経営者は大変だよ～トロッコ問題～

外出に読書に、活動的な村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、コンサルタントをしていますと 経営者や管理職の方の悩みを聞くことが多くなります。 必要のないプライドとかなら、笑い飛ばすこともできますが なかなか倫理的な問題となるとコンサルタントが 決めることができません。 例えばトロッコ問題。 以下の文章をお読みください。 【前提】 線路を走っていたトロッコの制御が不能になった。このままでは前方で作業中だった5人が猛スピードのトロッコに避ける間もなく轢き殺されてしまう。 【状況】 この時たまたまA氏は線路の分岐器の

【コンサル】Visionだけじゃまとまらない！

明日から外出がまた増えるので、急いでブログを書く村上です。 ＠鷺沼発 マネーコンサルティングスラッシュオー ＆資産バランスプロジェクト さて、社内をまとめたいと言うのは すべての経営者が思うこと。 そこで、経営方針という言い方だったり、 Vision・Mission・Valueという言い方だったり しますが作るわけです。 もちろん作成のお手伝いを村上もするわけです。 しかし、社内がまとまらないという会社さまも多い・・・ ここを解決していきましょうと思う次第。 早速いってみましょー！ ※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(