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Pafa's blog https://pafa.hatenablog.com/

このブログは私が大学の心理科で学んだ事や、起業してその失敗、現在勤めている会社の責任者として経験等、実体験を元に記載しています。 自己教育、社員教育、ビジネス心理学、心身体調管理、起業、倒産等

ぱふぁ
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2018/12/30

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  • プラトンの言葉を基にした、私の人生観

    プラトンの言葉を基にした、私の人生観

    ・人に優しくできる者は、自分自身を制御できる人だけ ・勇気とは、無理だと思う事への行動 ・責任を負う者は伝えるために話し、責任を負わない者は話すために話す ・欲望に負けるのはまだ問題ない。欲望に支配された事がわからないのが問題 ・お金の価値を知るには、大病になるとわかる ・平和を感じるには、逆境を知らないとわからない ・思考しない者は、いつの間にか世の中の食い物にされる ・相手と相手の気持ちを理解し、言葉にすると争いは減る ・人はもう1人の自分を探すのをやめ、本来の自分を探すようになった ・恋愛という健全な狂気を手放し、自己中心的な狂気に目覚め始めた ・言葉で伝える事を諦めた者は、怒りに侵食さ…

  • 部下のメンタルが弱く、対応に困った時の事例

    部下のメンタルが弱く、対応に困った時の事例

    今日は部下の一人がメンタルが弱く、上司であるあなたを悩ませている一つの考え方をお伝えします。 僕の体験談です。 結論は、 あなた(上司) チーム(本人以外) 本人 の順番で守る。です。 部下の状況や環境によって変わるので、絶対この順番とは言いきれません。 ですが、基本的にこの順番で対応していくのが、今の私では望ましいと考えています。 この順番の理由 まず最初に守るのがあなた自身です。 なぜなら助けられる人が、助けられなくなったら全体が崩壊してしまいかねません。 例えば、災害時に救急隊の方々が助けられないと、助かるはずの人も助からなくなります。 まず、助けられる人の心身を安定させる。これが最優先…

  • 入社後、疲れて仕事が覚えられない新人の覚え方

    入社後、疲れて仕事が覚えられない新人の覚え方

    疲れた。という理由で逃げて無思考に陥ると、いつまでも辛い状態から抜けられません。 (心身ともに健康状態にある方) もう一度いいます。疲れた。は逃げです。 行動しか改善はしません。 どうやったら疲れずに済むのか。 今日は入社間もない新人が、仕事を覚えられず辛い思いをしている方向けです。 これまで僕は正社員とパート、アルバイト含めて何十人も採用してきました。 新人が仕事を覚えるまでの差についてお伝えします。 振り返りが気付きを作る 結論です。 その日どんな仕事を学んだか、仕事後に振り返られる人ほど早く覚える傾向にあります。 アナログですが、そのためにはメモをとっておく。 新人は覚える事が多過ぎて、…

  • 同業他社への転職で年収アップ成功例〜僕の話

    同業他社への転職で年収アップ成功例〜僕の話

    同業他社への転職で年収アップの成功例 今日は僕が転職して年収が上がった話しをお伝えします。 同業種で転職し、年収アップを目指す方向けです。 先にお伝えします。お金は上がっても、順風満帆ではありません。 むしろ逆境です。 短期間で年収が上がった分だけ責任と、陰湿な陰口を言われ続けます。 それに耐えられる心を持てるか、も問われます。 さて、転職して年収を上げるには大きく2つのパターンがあるかと思います。 1つは同業種で大手に入れた場合。 もう1つは、国家資格をとって異業種へ転職できた場合。 僕は前者で、僕の住む地域の大手企業の幹部候補として採用されました。 入社後は平社員とはいえ、幹部候補として会…

  • 約2年ぶりの更新 会社の辞め方の一つの方法

    約2年ぶりの更新 会社の辞め方の一つの方法

    約2年ぶりに更新してみようと思います。 目的は変わらず、僕の経験がどなたかの考え方や新しい行動のきっかけになれれば嬉しいです。 約3年前に前職を退職しました。 前職は零細企業でしたが、約5年?社長の片腕として事業拡大にわずかでも貢献できたかと思います。 福祉業界と葬儀業界、ネットにも進出する所で退職です。 休日も少なく、3度も大腸に穴が開いたので身体が限界でした。 社長から言われた言葉は労いや労りではなく、追い詰める言い方をされました。 やはり人を大切に出来ない社長には、ついて行くべきではない。という事を学びました。 発展途上なので、給料面で低いだけならまだ我慢できます。 しかし労う心がない人…

  • 菅原前経産省 不起訴から起訴相当へ 公職選挙法違反

    菅原前経産省 不起訴から起訴相当へ 公職選挙法違反

    このブログは僕の司法試験に向けての勉強記録です。 勉強のために実際ニュースで取り扱われた事件等を考察していきます。 被害者やご家族に配慮するため、氏名や地名等の個人が特定できる部分は伏せます。 まだ勉強中なので知識不足や曖昧な部分、解釈の間違いがあるかもしれません。 反論や間違っていると感じさせる場合があるかもしれません。 僕の記事は参考程度で、正しくは他のサイトで確認してください。 事件 条文 争点 考察 事件 菅原前経済産業省の公職選挙法違反 不起訴から起訴相当へ 条文 公職選挙法違反 公職選挙法第249条 争点 公職選挙法では、政治家がみずから葬儀や通夜に出席した場合を除いて、選挙区内の…

  • 東日本大震災の遺体鑑定職員激務で自殺認定

    東日本大震災の遺体鑑定職員激務で自殺認定

    このブログは僕の司法試験に向けての勉強記録です。 勉強のために実際ニュースで取り扱われた事件等を考察していきます。 被害者やご家族に配慮するため、氏名や地名等の個人が特定できる部分は伏せます。 まだ勉強中なので知識不足や曖昧な部分、解釈の間違いがあるかもしれません。 反論や間違っていると感じさせる場合があるかもしれません。 僕の記事は参考程度で、正しくは他のサイトで確認してください。 東日本大震災の遺体鑑定を連日行っていた職員の自殺 判決 論点 考察 東日本大震災の遺体鑑定を連日行っていた職員の自殺 遺体が次々と運ばれ、個人を特定するために激務をこなしていた職員がうつ病になり自殺。 判決 地方…

  • 東北新社 衛生放送 外資規制違反 放送法違反

    東北新社 衛生放送 外資規制違反 放送法違反

    僕は司法試験に向けて勉強しています。 その勉強のために実際にニュースで取り扱われた事件等を公開し考察していきます。 まだ勉強中なので知識不足や曖昧な部分、解釈の間違いがあるかもしれません。 反論や間違っていると感じさせる場合があるかもしれません。 僕の記事を真に受けず、正しくは他のサイトで確認してください。 東北新社の衛生法、外資規制違反 放送法違反 事実認定 放送法 電波法 外資規制の目的 考察 東北新社の衛生法、外資規制違反 放送法違反 認定取り消し 事実認定 東北新社の外資比率が21.23% 放送法 電波法 基幹放送事業者(放送法116条) 基幹放送局提供事業者(放送法125条) 認定放…

  • シン・エヴァンゲリオン劇場版 映画盗撮防止法違反

    シン・エヴァンゲリオン劇場版 映画盗撮防止法違反

    僕は司法試験に向けて勉強しています。 その勉強のために実際のニュースで取り扱われた事件等を公開し考察していきます。 まだ勉強中なので知識不足や曖昧な部分、解釈の間違いがあるかもしれません。 反論や間違っている場合と感じさせる場合があるかもしれません。 僕の記事を真に受けず、正しくは他のサイトで確認してください。 シン・エヴァンゲリオン劇業版 映画盗撮してインターネットにアップロード 映画盗撮防止法の目的 考察 関連法案 シン・エヴァンゲリオン劇業版 映画盗撮してインターネットにアップロード 映画の本編の盗撮は「映画の盗撮防止に関する法律」(映画盗撮防止法)に違反する。 違反は著作権法にも違反し…

  • はてなブログからワードプレスへ移行。編集も順調。PV数も上がって.

    はてなブログからワードプレスへ移行。編集も順調。PV数も上がって.

    こんにちは、パファです。 約1ヶ月ちょっとぶりの更新となります。 今日はブログ移行のお知らせとなります。 ブログ移行先「pafa 研究所」 移行も簡単ではない レンタルサーバー ConoHa Wing テーマは「STORK19」 今回ご紹介したConoHa WingとSTORK19 僕の新しいブログ先 ブログ移行先「pafa 研究所」 当ブログを、はてなブログからワードプレスへ移行しました。 pafablog.com まずこれまでブクマして頂いた方々。 大変申し訳ありません。 当ブログを移行します。 もっと多くの方に読んで頂きたい為、もっと読みやすくしたい為、もっと僕のスキルを上げたい為、何よ…

  • 500日毎日更新達成!一旦全記事リライトのため中断します。感謝!

    500日毎日更新達成!一旦全記事リライトのため中断します。感謝!

    こんにちは、パファです。 タイトル通りです。 無事(?!)毎日更新500日達成しました。 長かったよりも、常に辛かった。 僕の感想は置いて。 このブログは主に仕事で困っている方に向けて発信しています。 だから困った方が一つの参考になったともっと思って頂けるよう、今後も精進していきます。 リライトしながらまた文章能力や、ブログのデザイン等をもっと学んできます。 今後1日1記事のリライトだと、次の第二幕目が500日後になってしまいます。 それは避けたいので、1日3記事くらいの編集で半年を目処に復活したいと考えています。 500日のうち1記事でも読んで頂いた方々、本当にありがとうございました。 そし…

  • 職場で信用されていないと思える雑用の仕事。そこからの能力開花方法

    職場で信用されていないと思える雑用の仕事。そこからの能力開花方法

    こんにちは、パファです。 今日は職場で雑用しか仕事を与えられず、責任のある仕事を任せてもらえないと思っている方向けです。 その状態からでも自分の能力を開花させる方法はあります。 腐らず上司のせいにせず、能力を認めさせてやりましょう。 解説します。 上司を責めない 能力開花方法 方法① 目的と理想を考える 方法② 効率を考える 方法③ 毎回完璧に終わらせる 雑用でも仕事の出来る人がやると結果は違う 責任のある仕事でも目的は一緒 何をやるかではなく、誰がやるかに変える 上司を責めない 雑用を任されると馬鹿にされたような気がしますよね。 僕も学校を卒業して初めて就職した会社で、そう思ったときがありま…

  • 一気に仕事が増えると感情が不安定になる。思考を止め整理し休ませる

    一気に仕事が増えると感情が不安定になる。思考を止め整理し休ませる

    こんにちは、パファです。 今日は入社したてや昇進等で立場が変わって急激に仕事が増え、いっぱいいっぱいになっている方向けです。 仕事が増える前はやる気に満ちていても、急激に処理できない程の仕事が押し寄せると感情が不安定になります。 その状態を改善して自分を守りましょう。 解説します。 仕事が処理出来ない程増えたら刺激と思考を遮断する。その理由と方法 理由 エネルギーを溜めるため 遮断① 目をつむる 遮断② 無心にする 覚えきれない事に思考は使わない メモに行動予定を書く 思考は決断するために使う 処理しきれない仕事の処理の仕方 仕事が処理出来ない程増えたら刺激と思考を遮断する。その理由と方法 仕…

  • 過去に仕事で失敗し、トラウマになって忘れられない恐怖への対処法

    過去に仕事で失敗し、トラウマになって忘れられない恐怖への対処法

    こんにちは、パファです。 今日は過去の失敗がトラウマになり、忘れられず仕事に支障をきたしている方向けです。 必要なのは休息、時間、今後の方向性を決める事で得られる安心感、失敗との決別です。 解説していきます。 仕事を失敗して恐怖に感じている気持ちへの対処法 対処法① 今決めるべき事 対処法② 自分を責めずに、相手も責めない 対処法③ 初心を思い出す 対処法④ 失敗した原因を仮でも突き止める 引きずる理由 理由① 思考より感情が優先になっている 理由② 自信がなくなっている 理由③ 自分へのマイナス評価 過去は学ぶためのもの 頭から離れない期間が長くなると、抜け難くなる 仕事を失敗して恐怖に感じ…

  • 上司に期待していると成長出来ない。期待せず自力解決能力を高める方法

    上司に期待していると成長出来ない。期待せず自力解決能力を高める方法

    こんにちは、パファです。 今日は上司からの指示を待ってしまう方向けです。 一般的にはトラブルが起きると、上司や先輩に解決を任せるでしょう。 また入社して間もなくは、上司の指示に従うだけでしょう。 自分にはまだそこまでの知識も技術も無いから。 その考え方だと人並みの成長しかありません。 解説します。 自己解決能力を高める理由 理由① トラブルが起きても動じなくなる 理由② 自分で決められるからストレスが減る 理由③ 昇進が期待できる人材になれる 理由④ どこで働いても通用する人材になれる 上司に期待すると甘えが出る 退路を断つを「決める」 自分では解決出来ない大きな問題 苦しい、苦痛なトラブルに…

  • 失敗してへこんでいる同僚には、あまり近づかない方がいい理由

    失敗してへこんでいる同僚には、あまり近づかない方がいい理由

    こんにちは、パファです。 今日は失敗してへこんでいる同僚を、つい助けてしまう方向けです。 困っている人を助けようと思う気持ちは大切です。 そして人として必要な行動です。 しかし順番には気をつけましょう。 自分も引きずられてしまったら、チーム全体が悪い方向に向かいます。 解説します。 近づかない方がいい理由 理由① マイナス感情は伝染する 理由② 失敗から学ばないとまた同じ失敗をする 理由③ 自分の仕事が優先 どう判断するかは上司が決める 助けるなら、終わった後のモチベーションに焦点を 失敗はダメではなく学ぶべき過程 自分も失敗したらあまり助けてもらわない方がいい 近づかない方がいい理由 困って…

  • 上司である僕が伝える【理不尽に怒る上司への対応方法】

    上司である僕が伝える【理不尽に怒る上司への対応方法】

    こんにちは、パファです。 今日は理不尽に怒る上司を持ってしまった部下の方向けです。 上司は意識的に怒る場合と、無意識で怒る場合があります。 その対応方法について解説します。 理不尽に怒る上司の特徴 特徴① ストレス発散(悪意ある行動) 特徴② 教育 特徴③ 無意識での行動 特徴④ 悪口が聞こえてキレている 上司視点で考える 自分がどうしたいか決める 最後は第三者に相談する 理不尽に怒る上司の特徴 上司にも色々なタイプの人がいます。 人ですからね。 僕が知りうる限り、理不尽に怒る上司の4つの特徴をお伝えします。 特徴① ストレス発散(悪意ある行動) 自分のストレスを発散するために、部下へ当たる人…

  • 同僚と喧嘩をした次の日、先手を取って仲直りする方法【場を支配する】

    同僚と喧嘩をした次の日、先手を取って仲直りする方法【場を支配する】

    こんにちは、パファです。 今日は同僚と喧嘩をして、次の日仲直りをしたいと思っている方向けです。 事前に考えず同僚と会っても、気まずい雰囲気しかありません。 仲直りではなく、場を支配する方に意識を向けましょう。 解説します。 仲直り出来ない人の特徴 特徴① 会話不足 特徴② 感情的になる 特徴③ 同僚からの謝罪待ち 目的を持たず、成り行きに任せるダメな理由 理由① 自分の感情が疲弊する 理由② 不安から不安定な気持ちになり、喧嘩が収まらない 理由③ 同僚に言い包められる 目的を仲直りから場の支配に変える 仲直りした後が重要 仲直り出来ない人の特徴 僕の部下を何十人も見てきて、すぐ仲直りする人と仲…

  • 職場での評価は会社がするもの。自分で出来るのは目の前の事に集中する

    職場での評価は会社がするもの。自分で出来るのは目の前の事に集中する

    こんにちは、パファです。 今日は職場で結果を出しているつもりなのに、評価されず不満が溜まっている方向けです。 評価は他人がするもので、自分でするものではありません。 評価されないと感じるなら、他人から見てまだ努力が足りていないか、方向性が間違っています。 (悪意があって評価されていない場合を除く) 解説します。 職場の評価に不満がある人の特長 特徴① 自分視点しか持っていない 特徴② 評価する人(管理職)を見下している 特徴③ 何をしようと、結果が出れば良いと思っている 評価は自分ではなく、他人が決めるもの 不満よりも評価を受け入れる器を見せ付け、改善する 不満が出るのは自己評価が甘いか、間違…

  • 不幸でも努力する人はする。もっと不幸な人もいる。人と比べず行動する

    不幸でも努力する人はする。もっと不幸な人もいる。人と比べず行動する

    こんにちは、パファです。 今日は他人と比較してしまい、自分の境遇が不幸だと思っている方向けです。 不幸な状態にあっても、努力している人はいます。 逆にもっと不幸な人もいます。 他人と比較するのではなく、不幸な状態でも自分の目標に向かって努力しましょう。 他人と比較してもより不幸になる 情報を断つ 自分の目標に向けて行動する事に集中する より状態が悪くなっても行動を変えない 不幸は年を重ねても訪れるから不幸慣れする 他人と比較してもより不幸になる 人生を生きていると、何度も不幸な状況に陥るでしょう。 絶望を感じたり、挫折したり、立ち直れなかったり。 僕は精神的な病気になりました。 すると周囲の人…

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