経営と現場を繋ぐ

最近の話題から 「経営と現場」の関係を考えさせられる話題をよく耳にします。 第三者からみているとその会社の実態、組織内の事情、取り組み、事業展開戦略は見えません。当事者しかわからない事がたくさんあり、第三者が理解できる事など不可能に近く それは、当たり前の話でもあります。 ...

始動開始

新たな1年が始まり、1月ももう半ばが過ぎ昨年末、新たな体制づくりで事業開始の お手伝いをさせて頂きスタートされました。その新体制づくりで打ち合わせを繰り返してる間、私共は何か違和感を感じながらお手伝いをしていました。 さて、その違和感とは？数日間考え、悩み抜いた結果 遠く先...

今年を振り返り

私たちの仕事はどの様な場所でも時間でもアイデアが思い浮かんだりすると 紙とペンさえあれば何時でも出来ます、いつどんな時でもアンテナさえ立っていれば すぐにキャッチできる。そんな事を思った1年でした。 現場を歩くと必ずヒントは転がっている。 データーを見続けると新たな発見があ...

陥りやすい「視える化」の罠

ようやく落ち着き出した12月。おかげ様で今年も無事に過ごせる事ができそうです。 まだ今年を振り返るのは早いですが。 ある中小企業（製造業）で来年は「視える化」を実践すると経営の透明化を図りたいとの事です。中身と言えば「月産目標売上高の提示」「利益重視で来年は運営していきます...

デザイナー＆メーカー様

今年も残りわずかまで来ました。12月決算の企業様ご苦労様です。 この時期、年末となれば今年を振り返りどの様な1年だったかまた、来年に向けて目標を決めたりと何かと忙しい時期です。 モノづくりの現場では、現状経営から脱皮しようと、下請け企業からメーカーへとオリジナル商品の開発へ...

たとえ時代が進んでも

世の中は今、デジタル化が進んでいます。ロボットがヒトの仕事を奪う こんな言葉まで出てきています。確かに技術が進歩し発展していきそこに雇用がうまれより豊かな生活を送れる、それは本当に素晴らしい事には間違いは、ありませんし否定もしません。 先日、お会いさせて頂いたある経営者の方...

[視える化]

具体的に事業を進める上で 事業全体を視える化する事 が今後どの様な行動をしていけばよいかが、見えてきます。ではどの様に視える化にするか ビジネススキームというシートを使いましょう！！ 項目は誰に、何を、どの様に、です。 作成するにあたり事業主とのコミュニケーションが重要です...

いよいよ始動

事業を運営していく中で私共は、未来ある企業へ を一つの理念として活動をしています では、未来ある企業とは何を示しているのか？ 時系列で経営していく事です。 過去、現在、未来と時は生きてるものすべてに平等に与えられた資源です。 未来を描く事。目標を立てる事から始めます。3年後...

大廃業時代へ向かって

業種に関係なくいま、大廃業時代へと言われています。そこで私のこの時代の乗り越え術を話させて頂きます。お付き合い下さいね まずA社とB社が存在しています。A社は5年後10年後20年後までは会社は存続でき後継者も存在している （環境変化や事業安定と見なしての存続） 一方、B社は...

真摯さ とは

ある会社訪問へ行った時、私は約束の時間より少し早めに着いてしまい 電話で「少し早めにお伺い」したいのですが と連絡をし訪問先に着き 事務所に通されました。 その時です。 そこの会社は、事務員3名の方が居てました。私の姿を見た瞬間 席を立ち 私に 「おはようございます。」と3...

使えるツール

今の時代、経営に関わるツールは、これぞとばかりに溢れかえっています。 もう既に出来上がったツール、これらのツールを思う存分に使いこなしてこそ価値があります。例えば 「財務状況を表す表」などは、新たに作らなくてもどこでも手に入ります。そのまま数値を記入したら はい！完成！ ...

あなたはどうしたいの?

「あなたはどうしたいの？」この質問を投げかけると経営リーダーの方の大半は 「えっ・・・どうしたい？」と返ってきます。 不思議ですね。 日常の業務に追われていて今、どこに向かっているのか、現状を乗り越えることで手一杯っていう所なのでしょう。 目標設定が明確でその為にどの様なア...

企業は人なり

リーダーが持つ 人柄、思想、信念がその会社のオリジナルになる。 そして 必ずそこには、強みがあり、弱みも存在しています。組織の中にいると分からないオリジナルも存在しています。 日常業務に追われて、リーダーの持つオリジナルを壊さない 強みも弱みも！ 企業は人なり どれだけ...

経営者の思想

9月も終わりです。何故か週末は悪天候という月でした。私共は年中無休で生産現場での指導、現場視察、事業計画の精査、事業主へのコーチング戦略、アクションプランをコーチングしたりと業種に関係なく仕事しています。 今月も経営者様とお話をお伺いさせて頂きました。その中でも7月に新事業...

相手を動かす（コーチング）

不安と安心感。この人が持つ感情は、即行動に移ります。 スポーツの世界でも 心技体 と密接に連動されています。 経営でも同じです。特に心については、様々な状況で影響を与えます。 不安を与えて今の状況から抜け出そうとする、心理を使い相手を動かすという手法 現在でもよく使われてい...