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社長モドキ
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2014/11/25

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  • 孫正義の名言

    挑戦しないということが、もっと大きなリスクになるかもしれない。

  • 社長がふだん、なにを考えているか?

    社長は、夢を見ている。 中間管理職は、それを実務レベルでどう動けばいいかを考える。 社員は、その動きを実行する。 ただそれが上手くいけば、会社は回る。 利益が出る。 この3つが混ざるから混乱する。

  • ベネッセコーポレーション社長 森本昌義

    親子のコミュニケーションで、一番重要なのは「正直ベース」

  • 劇画家 さいとう・たかを

    人は違う脳で考えている。人の脳に期待するほうが間違い

  • 堀場製作所最高顧問 堀場雅夫

    神は二物を与えないと言っているが、その裏には必ず一物は与えている。その自分の一物をいかんなく発揮できれば、必ずオンリーワン、ナンバーワンになれる

  • 三浦知良

    プロはお金をもらうことじゃない。一生懸命グラウンドでやること。やり通すことが成功

  • 松井秀喜

    (成功とは)本当に好きなものを見つけられた。いい仕事に就けた。いい人に出会えた。そういうことを自分自身で思えるかどうかだと思う

  • 早大大学院教授『超手帳法』著者 野口悠紀雄

    ダブルブッキングを防ぐには、スケジュールを入れるポケットをひとつにしないといけない。複数にすると片方見落とす

  • 株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長 原田泳幸

    人生の中の仕事で、仕事の中の人生ではない

  • 諏訪中央病院名誉院長 鎌田實

    大変な状況にいる人にいつもシンパサイズするというか、自分は何が出来るだろうかって考えてそうすれば、患者さんから信頼される良医になっていく。そして、技術を磨けば、それが名医になっていくんじゃないかな

  • ソフトブレーン創業者 宋文洲

    社員が必死になって結果を出しても喜ばない。社員を楽させながら成果を出せるのが嬉しい

  • 京セラ 名誉会長 稲盛和夫

    欲望や野望の達成を目的に経営者になると、社員が被害者になってしまう

  • ヨシダグループ会長 吉田潤喜

    バスをまず動かす。動かしてからガソリンを見つける。給油を計算してたら、誰かがバスを動かしてしまう

  • ジャパネットたかた代表取締役 高田明

    まず自分ができると信じること。考えるより思ったことをやってみる。できなかったら変えてみればいい。それを続けること

  • 滋賀県知事 嘉田由紀子

    最小の費用で最大の効果を生むのが地方自治の原理。新駅建設で便利になった良かった、と思えるような大きな効果が無いものにお金を入れるのは、もったいない

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