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北野弘毅（収納プランナー）です。物が取りやすく、散らかりにくい習慣を身に付けるコツをご紹介。
北野弘毅の「本棚」「食器棚」「化粧ポーチ」の収納力セミナーより〜 せっかくの料理もお酒も、相手の機嫌を損ねては 楽しめませんので、席次などの基本的な約束事には 十分注意します。 どの席が上席かは会食のタイプに よって違いがあります。 料理や飲み物が出たら、早めに「どうぞ」と声 をかけます。 「話す」と「食べる」をバランスよく しながら、和やかな雰囲気になるよう配慮します。
標準より小さいとか、目方のふえ方がおそいとか、消化機能に問題があるとかいう赤ちゃんは、朝までよく眠るとしても、十時の授乳はつづけた方がいいでしょう。（北野弘毅）
授乳をいつやめるかは、赤ちゃんにその準備ができているかどうかできまるのですが、やめるについては考えなければならないことが二つあります。（北野弘毅）
家族のために煮た野菜とか果物を食べさせてみます。（北野弘毅）
きざんだ食べものにうまく切りかえるコツは二つあります。（北野弘毅）
一回の離乳食をお粥にしたら、他のもう一回はパン粥とかうどんに趣向を変えるのもいいでしょう。（北野弘毅）
一回にあたえるお粥や副食の量がふえてゆけば、そのあとにのむ母乳や牛乳の量はそれに応じて減ってゆくはずです。（北野弘毅）
日本の場合、離乳するといえばミルクからやわらかい固形の食事にきりかえることになるわけです。（北野弘毅）
果物はバナナの他は煮てやりますが、りんご、梨の類はすりおろしたものでもかまいません。（北野弘毅）
会社が自分に冷たいという心の裏には、一方で自分を会社に預けてしまっている面はないだろうか。その甘えがグチの本質ではないだろうか。終身雇用という幻想が、自分の人生は自分で切り拓くという意識を日本人から奪い去り、危機感喪失を招いてしまった。だから一旦そうした
同質性が強さの源泉だったタテのピラミッド社会が崩れ、情報とサービスのネットワーク社会に突入したいま、むしろサラリーマンの生き甲斐や仕事の価値観が多様化しないほうがおかしい。かつては、同じ顔や同じ心、同じ喜びや同じ悲しみ、同じ期待や同じ目的の社員をたくさん
企業の強さを自分の強さと勘違いしてきたところに、サラリーマンの幻想がある。いまサラリーマンが迎えている厳しい現実とは、その幻想の崩壊過程である。人間というものは、悲しいことは早く忘れよう、楽しいことはいつまでも覚えていようとする心の働きがある。だが、いま
卵を二十分ぐらいのかたゆでにして、白身をはずし、黄身をよくつぶします。（北野弘毅）
家族にアレルギー体質の人がいるときは、なおのことです。（北野弘毅）
一度火を入れた野菜というのは、とてもくさりやすいものです。（北野弘毅）
指先の働きを発達させるうえで、肥後守はなかなかすぐれた働きをしてくれる道具です。（北野弘毅）
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