sakizaki_susumu @master_k1805 えーー!びっくりです。。。。教えていただき、ありがとうございます。日本の未来が本当に心配です。。。 03-02 23:47 これはヒドイ!こんなインチキノウハウを教えて、お金に変えていることが恐ろしい。まさか、本当にこんな回答をオッケーとして採用してるとか??もしそうなら、そんな企業は逆に未来が心配です。。。 https://t.co/0PPVDiO1R7 03-02 20:26...
偏差値55以下学生、フリーター等の就職弱者から就職、キャリアを作っていくことに役立つ情報を発信します
sakizaki_susumu 結局、成果出すのに必要なのは、能力以上に情熱。その情熱を自ら生み出す方法をしっかり科学できたら、その情熱をどんな相手にでも焚きつける力があったら、どれだけ世の中凄いことになるんだろう。 https://t.co/3PZ8YOHHv7 01-30 18:35...
sakizaki_susumu @kawabata_career 自分を幸せに導くには、SNSの付き合い方も、人の付き合い方と同じく、主体性が必要ですね。 01-24 10:34 @saunajinji エンマ様が出ない間に旦那様の改心を祈ります(^^) 01-24 10:32 うちにもエンマ様じゃなくて、マリア様が降りてきて欲しい。 https://t.co/OP3Ix8yMdc 01-24 08:08 日々の変化が激しくて作ったマニュアルはすぐ陳腐化。考える、考えさせる、ということへの要望の重要性が...
sakizaki_susumu 若い時に知って、実際に動き続ければ未来が大きく変わること。知っても動けなかったら、何も変わらない。まず動くこと。 https://t.co/p86iMmTPSI 01-22 00:20...
sakizaki_susumu 確かに痺れる。生き方を問われてる。 https://t.co/DuNAtSO0Ay 01-15 23:45...
sakizaki_susumu これ、本当に必勝法だと思う。就活する学生は読んでおいて損は無い。 https://t.co/iCTju8PkrF 01-11 21:47...
sakizaki_susumu 採用や就職に妥協してロクなことは無い。採用する側、就職する側、共に心通わせて、お互いに真剣に意思決定したんだという思いが、どれだけお互いの心の支えになるか。もっとドライな関係でいいと言う人も多いと思うけど、自分は心の繋がりを大切にして、一瞬一瞬の積み重ねをまずは大事にしたい。 01-09 20:15...
sakizaki_susumu このコロナ禍の苦しい局面でも結果を出している人は、やはり愚直にやり続けている人。どんなに頭良くて器用でも、愚直にやれない人は結果が出てない。採用する側もされる側も、愚直にできることの重要度をあげた方がいいと改めて感じている。 01-06 07:54...
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sakizaki_susumu @master_k1805 えーー!びっくりです。。。。教えていただき、ありがとうございます。日本の未来が本当に心配です。。。 03-02 23:47 これはヒドイ!こんなインチキノウハウを教えて、お金に変えていることが恐ろしい。まさか、本当にこんな回答をオッケーとして採用してるとか??もしそうなら、そんな企業は逆に未来が心配です。。。 https://t.co/0PPVDiO1R7 03-02 20:26...
sakizaki_susumu この質問への皆さんの1つ1つの回答が、とても奥深い。たぶん取り扱っている商品や、営業の特徴によっても違いがでるんでしょうね。 https://t.co/b60K8T93Ju 02-18 15:15...
sakizaki_susumu とても沁みる。皆が自分の意見、思うことを素直に言える、そんな環境を創りたい。 https://t.co/NTpayptZBo 09-18 11:47...
sakizaki_susumu 同じく元中日の洗平さんの2人の息子さんがいる高校との激戦。本当に好試合だった。この観戦記読んで更に胸が熱くなった。#岩瀬 #中日【岩瀬仁紀さん観戦記】息子の法樹とは野球の話はしてこなかった ここまでの成長、彼自身の努力のたまものだと思っている(中日スポーツ)https://t.co/XbrM90rNSW 08-12 16:08...
sakizaki_susumu とても納得して読んだ記事でした。現実に文句を言って、それを言い訳にまともに動かない人より、現実を受け止めて、ありたい姿を思い直し、どうしたらそこに近づけるかを考えて動ける人の方が、幸せになる可能性は高い。考え方と行動次第で、チャンスはいくらでも広がると信じています。 https://t.co/bfC6DWSBnn 01-29 20:22...
sakizaki_susumu 東北学院、愛工大名電に勝利!東北学院、自主性重んじる指導方針で髪型自由。午後7時までの完全下校の決まりで平日練習時間は2時間程度。それでも甲子園で強豪に勝てる。時代は変化している。もっとこういう高校が出てきてほしい。#甲子園 #東北学院 08-11 19:09...
sakizaki_susumu RT @kyujin_ishizuka: いま、就職活動をされているすべて学生にお伝えしたい。就活は正しいか間違っているか、合格か不合格か、ではありません。その会社その仕事があなたに合うか、合わなかったか、なのです。 06-30 12:38...
sakizaki_susumu @yumewojitugen2 ご質問ありがとうございます!返信遅れて申し訳ございません。ここで書いているスタンスとは、物事に取り組む姿勢、フォームという意味が強いです。仕事や人に対しての心、気持ちの向かい方、実際の行動、と言ってもいいかもしれません。 05-01 12:12...
sakizaki_susumu 仕事で誰かの役に立ってるっていう実感は、人を本当に幸せにする。 04-23 21:41...
sakizaki_susumu どんな人達と一緒に働くかは、とってもとっても大事。 https://t.co/WrYnzeUNIF 04-04 21:16...
sakizaki_susumu ポテンシャル高くてもスタンス悪ければダメ。ポテンシャル低くてもスタンス良ければ何とかなる。でも新卒採用にてポテンシャル重視の会社が多いことは、なかなか変わらない。だから新卒採用には妙味、面白さがある。 04-03 20:06...
sakizaki_susumu ただやってもできない事が分かってるからこそ、できるためにはどうすればいいかを色々考えながらまず動くんだよな、できる人って。しょぼい自分のプライド守るより、実現したい大事なことがあるから。 https://t.co/mFyPbieGkO 03-25 20:33 @kawabata_career 確かにかなり伸びますね! 03-25 12:42...
sakizaki_susumu 就活する人の多くが、頑張った自分を認めて欲しい、自己承認欲求強めのプロセス思考の人。だから他者や社会の為に繋がる目的や成果に拘る目的思考、成果思考の人になるだけで差別化になる。そういう人は誰かが見てなくても、勝手に頑張って成果だして、勝手に認められるから、チャンスがどんどん来る。 03-24 21:00 若い時は、特別な能力無くても、伸びる素養があれば、採用される可能性はグッとあがる。その素...
sakizaki_susumu 組織にいることの面倒臭さはあるんだけど、組織にいるからこそ、自分1人では決してできない価値創造がある。その価値創造へのワクワクが、面倒臭さを上回っているようにできればいい。顧客に向かって、良くすることをひたむきにやっていければワクワクは止まらないはず。 03-18 22:06...
sakizaki_susumu どんな環境に身を置くか、どんな情報、コンテンツに触れていくかは、自分で選べること。ありたい自分に近づく為の取捨選択は本当に大事。 https://t.co/bjEirQwPbm 03-06 19:55...
sakizaki_susumu 就職四季報を発行している東洋経済が、発掘型・新就活サービス「シキホー!Mine」を作成したことを知った。就活サイトとは違う切り口で、自分に合った企業を探す手段として面白そう。https://t.co/ZAIT4Tb2oBhttps://t.co/StO0nfvaQc 02-15 23:30...
sakizaki_susumu コロナ禍で、学生がより安定志向になっているようだけど、本当の安定は、大企業に入ることではなく、周りから必要とされる能力を身につけることだと気づいて行動した人に訪れる。大企業に入って会社の力に依存しようという姿勢では、安定からは逆に遠のくばかり。 https://t.co/ybUZg4pgql 02-13 08:41...
sakizaki_susumu RT @haru443n: 「この会社さえ入れれば生涯安泰」みたいな考え方は本当に怖いよ。大企業だろうと成長企業だろうとあり得ないと思う。そんな基準で選ぶよりも、自分がどれだけ成長できそうかとか、欲しいスキルが得られそうかとかで考えたほうがいい。 02-06 18:25...
sakizaki_susumu 本当にそうだなと共感。企業が学生に好印象もってもらう為に打ち出している、キラキラした福利厚生の充実、条件や環境の良さに動機づいたところで、真のキャリア形成からは離れていくばかり。企業が提供している価値をしっかり見て、自分もその価値を広げ、大きくしていきたいかを考えた方がいい。 https://t.co/Ch4TSooMv8 02-05 20:21...
sakizaki_susumu RT @okazu3211: 部下を動かせない上司は、人を「利用できる道具」として見てる事が多い。そういった人は組織やチームの業績を上げる為に部下をどう使うかしか考えてない。しかし人は道具ではない、心も感情もある。なので道具の様に簡単に扱うことはできない。つまり、人を人して見て… 02-02 08:55...
sakizaki_susumu @master_k1805 えーー!びっくりです。。。。教えていただき、ありがとうございます。日本の未来が本当に心配です。。。 03-02 23:47 これはヒドイ!こんなインチキノウハウを教えて、お金に変えていることが恐ろしい。まさか、本当にこんな回答をオッケーとして採用してるとか??もしそうなら、そんな企業は逆に未来が心配です。。。 https://t.co/0PPVDiO1R7 03-02 20:26...
sakizaki_susumu この質問への皆さんの1つ1つの回答が、とても奥深い。たぶん取り扱っている商品や、営業の特徴によっても違いがでるんでしょうね。 https://t.co/b60K8T93Ju 02-18 15:15...