2024年度新年のご挨拶｜リーダーシップ研究アカデミー

新しい年が始まり、新たな一歩を踏み出すこの時節に、心からのご挨拶を申し上げます。 2024年を迎え、私たちは新たな可能性と未来に向けて精力的に歩みを進める覚悟を新たにしています。 2024年における私たちの展望として、以下の取り組みを計画しています。 新商品「状況対応リーダーシッ...

2023年度も有り難うございました。｜リーダーシップ研究アカデミー

 今年もご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 令和5（2023）年12月29日（金）から令和6（2024）年1月5日（金）まで、冬季休業させていただきます。 ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。 来る年も変わらぬご愛顧を賜りますようお願い...

Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）に関する知的所有権ガイドライン

Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）に関する知的所有権ガイドラインがアメリカのCLS本部から先日発表されました！ Situational Leadership®（状況対応リーダーシップ）、S.L.理論®、Performance Readines...

「S.L.カタリストとしてのリーダー」指導ゼミを行いました

先日 オンラインにて弊社認定トレーナー向けに 「S.L.カタリストとしてのリーダー」 指導ゼミ を行いました。 最近、あるコンサルタントの調査で以下の結果が出ました。 指導ゼミ参加者の発表スライドより なんと、 企業業績において 「人材育成」が「できている」 と評価された会社 は...

【開催間近！】日本生産性本部 主催 行動科学からみたハラスメント防止実践ワークショップ

☆開催日が近づいてまいりました☆ ☆ご参加お待ちしています！☆ 公益財団法人日本生産性本部 主催 行動科学からみたハラスメント防止実践ワークショップ 行為者・被害者になっても、うろたえないための課題解決策とは？   「知らなかった」では、もう許されない！ 本研修では実際にあったケ...

行動科学からみたハラスメント防止実践ワークショップ のおしらせ（日本生産性本部 主催）

公益財団法人日本生産性本部 主催 行動科学からみたハラスメント防止実践ワークショップ 行為者・被害者になっても、うろたえないための課題解決策とは？   「知らなかった」では、もう許されない！ 本研修では実際にあったケースに基づき、自分ごととしてハラスメントをとらえ、グループ討議等...

http://uls-elaforum.blogspot.com/2022/12/blog-post.html

今年もお世話になりました 【冬季休業のお知らせ】 【冬季休業のお知らせ】 今年もお世話になりました。 誠に勝手ながら令和4（2022）年12月30日（金）～令和5（2023）年1月4日（水）まで、冬季休業とさせて頂きます。 ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解いただきますようお...

事業統合のご案内

リーダーシップ研究アカデミーおよびCLS Japan本部は、2022年7月1日よりAMI Management Internationalによって運営されます。 既にウェブサイト（ 会社概要 ）等でもお知らせしておりますように、この度、更なる業務効率の向上のため、来る7月1日をも...

増刷が決まりました（24刷）！ 行動科学のバイブル「入門から応用へ 行動科学の展開」

40年以上のロングセラー、行動科学や状況対応リーダーシップ®にご関心のある方なら一度は目にしたことがある本書。今年で24刷。 多くの方に、あらゆる場面で活かしていただきたいと思います。 リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部では、トレーナーとともに学習する講座をご用...

学問の大衆化推進会議 第3回公開シンポジウム「中高年世代と日本の可能性」

リーダーシップ研究アカデミーは、学問の大衆化推進会議プロジェクト主宰メンバーです。 +++++++++++++++++ 再び世界をリードする日本を創るために、今年も 6 人の幅広い分野の専門家がこれからの中高年の役割について大胆な提言を行います。 受付開始: 12時15分  会場...

「大辞職」。昔からの課題である症状【CLSアメリカ本部ブログより】

  「大辞職」。昔からの課題である症状 今年の4月から6月にかけて、1150万人以上の人が仕事を辞めた。上司のオフィスに出向き、2週間分の退職届を上司の机に置きながら「転職する」という、歴史的にトラウマになりかねない行為が常態化しただけでなく、むしろ日常化していることは疑いようも...

従業員体験における状況対応リーダーシップ®の重要な役割【CLSアメリカ本部ブログより】

従業員体験におけるSituational Leadership®の重要な役割 英文ブログ をDeepL自動翻訳しました。 50年以上続いている会社で働くことには、紛れもない利点があります。何はともあれ、企業が存続しているということは、ある種の世代的な魅力や回復力を示しています。私...

4月開講予定：新講座のご案内 「行動科学の展開」 を現場に落とすための深掘りセミナー

  4 月開講予定： 新講座のご案内 「行動科学の展開」 を現場に落とすための深掘りセミナー     【はじめに】 「行動科学の展開」を手元にお持ちの方、或いは、このサイトを直接ご覧になった方など、状況は様々おられると思います。その理由として、「現在の指導状況をなんと...

新刊のご案内「ハラスメント問題を解決する鍵は“行動” ～ハラスメントを行動科学で考えてみました。～」

本書は、書籍『ハラスメントを行動科学で考えてみました。』（生産性出版）を学習する講座のテキストとして開発されました。 ハラスメント問題は、会社にとってリスクの一つです。被害者や加害者に ならないために、法律と問題が起こる社会的背景を理解し、どのような言動がハラスメント行為になるの...

新講座のご案内：「行動科学の展開」を現場に落とすための深堀りセミナー

  「人創り 企業創り 国創り」の考え方をベースに、「永遠60年企業®」を創り、「企業活動承継®」が出来るリーダーを育成する。 本セミナーの目的は、「行動科学の展開」の思想をより多くの方に理解して頂きたいというものです。 私が、テキストとして作成した本補足本を考えるきっかけとなっ...

第6回 学問の大衆化推進会議Zoom座談会「中高年世代と日本の可能性」ご案内

リーダーシップ研究アカデミーが、「世の中にもの申す」プロジェクトの一環として主宰メンバーになっている学問の大衆化推進会議ですが、今年から Zoom座談会を毎月開催 することになりました。 第6回となります次回より、テーマを「 中高年世代と日本の可能性 」に統一し、私達の活動もこの...

大退職時代の部下育成リーダーシップは変わるのか？

  米国ではコロナ禍のなかで大退職時代と言われる現象が起きているとのこと。日本でもテレワークは当たり前、自由な時間に仕事をする人が増えています。 カリフォルニアのある都市の日常を見ると日中、ゴルフ場は一杯、コースはプレーヤーたちが数珠つなぎでホールごとに待っている、買い物も平日で...

今年もお世話になりました 【冬季休業のお知らせ】

  【冬季休業のお知らせ】 今年もお世話になりました。 誠に勝手ながら令和3（2021）年12月30日（木）～令和4（2022）年1月4日（火）まで、冬季休業とさせて頂きます。 ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解いただきますようお願い申し上げます。 リーダーシップ研究アカデミ...

オンライン書籍を発行・販売

リーダーシップ研究アカデミーは、書籍だけではなく各種会合で発表したスライドなど、また、絶版となっている過去に販売していた書籍についても、オンライン書籍として発行・販売していきます。 また、当アカデミー研究員、S.L.認定トレーナーなど行動科学や状況対応リーダーシップ®の研究や研修...

研修ゲームおよび書籍のご案内

  リーダーシップ研究アカデミーのサイト が新しくなりました。 研修ゲーム スカイダイビング トレーナー（リーダー）と訓練生（フォロアー）の二つの異なる視点からフォロアーのレディネスに適合するリーダー行動を整理します。 フォロアーとの対話が重要であることを体験的に学ぶとともに、対...