部下とのコミュニーケーションの最良策！

さて、前回は「あいさつ」こそが上司であるあなたが踏み出すべきコミニュケーションの第一歩であることをお伝えしたわけなのですが・・・なぜ？「あいさつ」がコミュニケ…

部下とのコミュニーケーションの第一歩！

昔と違い今の世の中は、個人主義って考えが凄く強い感じがするわけなのですが、あなたはどうですか？仕事していく上でコミュニケーションというのはとても大事だと思うの…

部下に求めることで押さえるべき事とは？

昨日は部下にも！仕事にも！なかなか熱い管理職の方とお話しする機会がありまして熱い質問を受けましたのでちょっとご紹介しておきましょう！質問というよりは”志”とい…

忙しくて”出来ないんです！”という大義名分・・・

いろいろな業種の方々と一緒にお仕事をさせて頂くことが多いのですがそんな方々から仕事の進め方についてアドバイスを求められることもしばしばありまして「誠意をもって…

部下の叱り方で良い手法をアドバイス願えますか？

今回は部下の指導方法で難しい課題についてご相談を頂きました。部下の叱り方で良い手法をアドバイス願えますか？ 部下の指導方法で結構悩むのが”叱り方”なんですが上…

部下の育成・指導法について

私は、これまで2，000人の部下育成と指導にあたってきたわけなのですが部下の育成のポイント というのは各世代によって様々にあるものだというのが私がこれまで実践…

できの悪い部下は、どうすれば使いものになりますか？

今回は結構、難しいご相談を頂きましたよ！できの悪い部下はどうすれば使いものになりますか？できの悪い部下というのは非常に困りものです・・・もともと愛想もよくない…

部下の育成についてポイントってあるのでしょうか？

今回は、こんなご質問をお受け致しました！部下の育成についてポイントってあるのでしょうか？一応、管理職なんですが”厳しく”とか”スパルタ”ってのがどうも性にあい…

聞いていません！を連発する部下

こんなご相談を頂きましたので私のアドバイスしたお答えも合わせてご紹介したいと思います。 聞いていません！を連発する部下こんにちは、Jさん私の部下についてアドバ…

部下の指導法 平成生まれ編

今年に入ってよく相談を受けるようになりましたのが平成生まれの部下の育成についてなのです！30代・40代の上司の皆さんは非常に困惑されていらっしゃる感じなのです…