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はまっちの燃える闘魂診断士 https://ameblo.jp/hama-toukon/

破竹の勢い診断士活動、経営企画の仕事ぶり、役立つ・使える受験ノウハウを、熱く届けていきます!

はまっち
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2010/10/11

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  • 【財務分析】Sansan1Q分析

    【財務分析】Sansan1Q分析

    Sansanの1Q決算失敗しない事業計画のツボとコツを教える社外企画室長、濱口誠一です(中小企業診断士)さて、本日は「早く言ってよ~」のCMで有名な名刺アプリ…

  • 【KPI】オンデーズ破天荒社長のロジカル説得術

    【KPI】オンデーズ破天荒社長のロジカル説得術

    破天荒フェニックスについて「失敗しない事業計画のツボとコツ」を教える社外経営企画室長の濱口誠一です(中小企業診断士)。本日のテーマは小説「破天荒フェニックス」…

  • 【財務分析】過去最高益!ニトリの増益要因を考えてみる

    【財務分析】過去最高益!ニトリの増益要因を考えてみる

    今回のテーマはニトリ!「失敗しない事業計画のツボとコツ」社外経営企画室長、濱口誠一(中小企業診断士)です。今回のテーマは、過去最高益を達成したニトリです。増益…

  • 【KPI】カンブリア宮殿で特集された移動販売車プラットフォーマー「メロウ」

    【KPI】カンブリア宮殿で特集された移動販売車プラットフォーマー「メロウ」

    メロウとは?失敗しない事業計画のツボとコツを教える社外経営企画室長、濱口誠一(中小企業診断士)です。本日のカンブリア宮殿の前半で特集された「メロウ」。トラック…

  • 【財務分析】カンブリア宮殿も取り上げた「お天気」の会社 ウェザーニュースの決算書

    【財務分析】カンブリア宮殿も取り上げた「お天気」の会社 ウェザーニュースの決算書

    会社を儲かる体質にする社外経営企画室長&中小企業診断士の濱口誠一です。本日はウェザーニュースを取り上げます。先日、カンブリア宮殿でも世界最大級の気象予報会社、…

  • 【管理会計】勘定科目を設計する

    【管理会計】勘定科目を設計する

    会社を「儲け体質」にする社外経営企画室長、中小企業診断士の濱口誠一です。今回も管理会計ネタです。固定費を管理したいとなったときに、どう勘定科目を設計するか 形…

  • 【管理会計】固変分解って?

    【管理会計】固変分解って?

    会社を儲かる体質にする中小ベンチャー企業の社外企画室長、中小企業診断士の濱口誠一(はまぐちせいいち)です。今回は決算書分解から離れて固変分解について。固変分解…

  • トクバイのビジネスモデルと財務ツリー

    トクバイのビジネスモデルと財務ツリー

    「トクバイ」(社名:ロコガイド)って?トクバイはスマホでスーパーなどのチラシが見れるサービスです。特売情報などが写真付きでリアルタイムでスマホで見られるます。…

  • 【財務分析】大戸屋の決算書

    【財務分析】大戸屋の決算書

    大戸屋の決算書2020年3月期の決算書を見てみます。営業利益が赤字となっており、前年から▲10億の減益となっています。粗利率は前年並みであり、売上の減少、特に…

  • BSとは?

    BSとは?

    中小企業の外部経営企画室長、濱口です。 本日はBSについて。 端的にBSはつぶれないか?という観点に絞って説明するのが、最もわかりやすいです。本来は、PLとB…

  • PLとは?

    PLとは?

    中小企業の外部経営企画室長、濱口です。 本日はPLについて。 PLには5つの利益があり、それぞれで儲けを見ますが、これはいろんなサイトや本で解説されているので…

  • 決算書とは?

    決算書とは?

    中小企業の外部経営企画室長、濱口です。 さて、本日は、決算書の説明の仕方について。 決算書を見ることが大切ですが、数値にアレルギーを持っている人は多いものです…

  • 予算策定のあれこれ

    予算策定のあれこれ

    予算策定のあれこれ。今度はトップダウン編です。◯全体目標の設定・会社全体としての目標数値を決定する・KGIをどうするか、が重要。営業利益なのか?営業利益率なの…

  • 予算の作り方あれこれ

    予算の作り方あれこれ

    売上10億、組織化の壁を突破する社外経営企画室長、はまっちです。今日のテーマは予算策定。予算策定は、トップダウンで進めるべきかボトムアップで進めるべきか、悩む…

  • マクドナルド復活の要因を財務諸表から読み解いてみる

    マクドナルド復活の要因を財務諸表から読み解いてみる

    マクドナルドの19年12月期決算で、営業利益が過去最高益になりましたね。 業績の悪化や食品の異物混入への対応など、一時期は、マクドナルドはかなりヤバイ状態でし…

  • 自発性を生むKPI

    自発性を生むKPI

    中小企業診断士の濱口誠一です。本日は、KPIについて。KPIを強調すると、数字に捉われてよくないとか、自分の頭で考えずに機械的にKPIだけを追うようになる、な…

  • 中期経営計画の作り方

    中期経営計画の作り方

    中期経営計画、いわゆる中計の作り方、です。いろいろやり方はありますが、シンプルに言えば、下記のようなストーリーになります。例えば、3か年計画であれば、 3年後…

  • 【書評】リファラルマーケティング

    【書評】リファラルマーケティング

    中小企業診断士の濵口誠一(はまぐちせいいち)です。本日のテーマはリファラルマーケティング。いわゆる、口コミ、です。「リファラルマーケティング」という書籍を紹介…

  • 目標は立てるべき?

    目標は立てるべき?

     目標を立てることはムダ、という記事がありましたhttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200114-003223…

  • 管理部門は減らすべき?

    管理部門は減らすべき?

    中小企業診断士の濵口誠一です。本日のテーマは管理部門。 事業部門から、「管理部門は何をやっているのか、わからない」「俺たちが稼いだ金で養っているんだ」「稼げな…

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