ついにあの穴吹工務店が会社更生法申請・・・ 波及の歯止めと成るか中小企業金融円滑化法案！

マンション分譲大手の穴吹工務店(高松市)が24日、東京地裁に会社更生法の適用を申請、同日午後の取締役会で穴吹英隆社長を解任しました。負債の総額は関連会社2社を含めて約1500億円で、四国で過去最大の倒産となる見込みです。25日午前の株式市場では、今回の会社更

[西成現象]・・・今日本中で、「西成現象」が起きている? 他人の窮地は見て見ない振り。

今日本中で、、「他人の窮地を見て見ない振り」をする、西成現象が起きている。西成をご存じない方は、何のことかさっぱり、腑に落ちないと思います。大阪市の西成区にも、ドヤ街と称する全国から肉体労働を求めて人が集まる地域があります。そこでは、保健証を

相談には遅すぎた・・・ 自主再生への道

一昨日、新しい事務所の祝いを兼ねて友人がたずねてきました。その友人を訪ねて中年の方がお見えになりました。その方が、私どもの「自主再生支援センター」の看板を見て、急遽、「住宅ローン」について質問されました。その方は大手管理業務系会社の社員であ

師走の足音とともに厳しさが増してくる

いきなり冬が来たようです。11月になって早速、北海道では雪が積もって、雪掻きの映像が入ってきました。早いもので、もう1ヶ月で師走を迎えるのですね。西高東低の冬型気圧配置で、ぐんと大阪も冷え込みそうです。弊社は、歩いて10分のところへ移転するこ

水に流すことが出来たら・・・

水に流す・・・毎朝徒歩で通勤しています。千日前通りを（大阪の場合東西の道路を通りと呼び、南北の道路を筋と言うようです）西に歩き事務所へ参ります。帰りも家まで歩くことが半分ぐらいはあります。千日前通りは飲食店も多く、とても賑わっています。で

朝の神社に何を願う？

歩いての通勤は、つくころには額に汗がにじむ程度のバランスのよい運動量になっているようです。今朝も生玉神社には何人かの先客があって、一人の方が朗々と祝詞「神棚拝詞(かみだなはいし)」を奏上していました。この方は奏上がとてもうまく、思わず聞き入

秋晴れに想う・・・

台風が去った後の、きれいな空気が、晴れ晴れとした秋晴れの一日に成りました。10月10日は、体育の日としてずっと記憶していました。国民の祝日に関する法律が変わってこの「体育の日」も変わってしまいましたね。この日は東京オリンピックの開会式の日でした。家

自主再生への道：偶然にうまくいっていた会社運営が突然悪化する、当然の時

この度の政変は、これまでの自民党主導の政治パラダイムを根底から覆す可能性が出て来た。前原国交大臣をはじめ、そのほかの亀井郵政問題・金融担当大臣、藤井財務大臣、など多くの大臣の方々がスタート直後から難問山積の状態であります。無理もありません、自民党政

鳩山総理誕生へのエール（中小零細企業を見捨てないで！）

東京に向けての「のぞみ」の車中で原稿を書いています。今、富士山（今日は頂上まで見えています）を見て打ち込んでいます。どうやら、鳩山さんが手堅く新総理に選ばれた様子です、自民党に袂を判ってから何年に成るのでしょうか？彼の頑張りと個人資産が現在の民主党をも

新しい民主主義到来

政権政党の交代で、1週間が過ぎました。地域経済の実態への影響はプラスの方向へのものは見えてきませんが、マイナスの方向（？）は建設業に顕著に現れてきています。まさに自民党政権時代に醸成されてきた「清濁併せ呑む」いわゆる談合体質にどこまで、メスが入れら

起業vs就職 衆院解散・総選挙は社会パラダイム変換の前兆か？

麻生総理には吉田茂のカルマのような「衆院解散」、「なんとしても自力で解散、総選挙を」との強固な意志が見て取れるような、解散に至るはこびでした。来る8月30日までの長きに渡る選挙戦どうなるのでしょうか。一方我々が活動する経済ではどうでしょう。一向に

起業vs就職 習慣となった2つの行為（ビジネスプラン策定の要）

早朝（午前4時30分）に窓を開け放し、まだ涼しさの残る朝の空気に触れながら、入れたてのお茶を神棚へ供える。これは、20年前「中期経営計画システム」を構想して[経営者研究]を始めてから、朝の習慣になったひとつです。よほどの事が無い限り続けてきました。もう一つ

起業vs就職 新しい枠組みか？ キリンとサントリー経営統合へ

朝から衝撃的なニュースで驚きました。「キリンとサントリー、経営統合へ 持ち株会社統合で交渉」食品最大手のキリンホールディングスと2位のサントリーホールディングスが経営統合の交渉を進めていることが明らかになった。両社持ち株会社の統合案を軸に最終調整、年内の

起業vs就職

始めまして、私は西浦武宏と申します。大阪で、中小企業の実践コンサルの形で、企業経営者の参謀として、22年間やってきました。多くの経営者や幹部の方々のサポートを実施してまいりまして、実際は、それが成功すれば、それは実践者の誉れ、失敗すれば軍師の責任、の如く