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2009/07/21

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  • ブログ移転のお知らせ

    皆様、いつもご訪問いただき誠にありがとうございます。この度ブログを移転致しましたので、ご報告申し上げます。引き続き新しいブログで皆様のビジネスにお役に立つコンテンツをお届けしていきたいと思いますので、変わらぬご支援をお願い致します。【移転先】新・MBA社長の

  • 実社会で「やられたら倍返し」はあり得るのか?-ドラマ『半沢直樹』に見る現実と虚構の狭間

    テレビドラマ『半沢直樹』が大ヒットしている影響で、「部下の手柄は上司のもの。上司の失敗は部下の責任」や「やられたらやり返す。倍返しだ」などのセリフをそっくりまねて、上司に反抗的な態度を示す“ブラック社員”も現れているらしい。私自身、『半沢直樹』と同じ銀行

  • 【書評】ストラテジック・イノベーション─戦略的イノベーターに捧げる10の提言

    どんなに成長しているビジネスであれ、“ライフサイクルの運命”に逆らうことはできません。事業は、人間と同じように“生まれ”、“成長”し、“成熟”を経て“衰退”していくものなのです。たとえば、スマートフォン関連の事業などは、今でこそ飛ぶ鳥を落とす勢いで急成長

  • 実行力があるだけではライバルに勝利できない!

    今日の“マネジメントに利く”ミニ講座は、オンワード樫山の創業者である樫山純三氏の名言から学んでいきます。『実行力があるというだけでは、競争相手に差をつけることはできないし、第一、大きな潮の変わり目で、自らの馬力を過信していると、流れに残される。実行力に増

  • 結果を出すには方向性の確認が重要

    今回の“マネジメントに利く”ミニ講座はHOYA元会長の鈴木哲夫氏の言葉に学んでいきましょう。『新しいことをやれば最初は必ず損をする。だが、方向が正しければ、時間がかかるかどうかの違いはあっても、最終的には成功する。しかし筋の悪いものはいくら努力しても駄目だ。

  • 自ら進んで危機に追い込み、持てる全力を投入しよう!

    今回は『“マネジメントに利く”ミニ講座』をお届けします。ダイエー創業者の中内功氏の名言からマネジメントを考えていきましょう。『日常の生活の中にギラリと光る断面で、繰り返しのきかない場面にこそ人生がある。人間が生命をかける事業がそうである。自分を進んで危機

  • 苦戦するヤマダ電機が起死回生を狙う次の一手とは?

    ■ 地デジ化以降、迷走するヤマダ電機家電量販最大手のヤマダ電機が勢いを失っています。2011年3月期には家電量販業界で初めて売上2兆円の快挙を達成したのも束の間、2011年7月にテレビの地デジ化が終了すると薄型テレビの売上が急落し、2013年3月期には売上が1兆700

  • 創発戦略で最大限のチャンスをものにしよう!

    ■ 創発戦略で最大限のチャンスをものにしよう!さて、これまで3回にわたって、以下の『破壊的キャリアを実現する4つの原則』のうち、3つまでを取り上げてきました。≪破壊的キャリアを実現する4つの原則≫1.世の中のニーズを見極め、誰もやらないこと、やり

  • 更なる成長のために、現状の成功を捨て、新たなことにチャレンジしよう!

    ■ 更なる成長のために、現状の成功を捨て、新たなことにチャレンジしよう!≪破壊的キャリアを実現する4つの原則≫1.世の中のニーズを見極め、誰もやらないこと、やりたがらないことに 挑戦する2.自分の破壊的な強みを明確にする3.成長ために一歩戻り、脇道を行く4.キ

  • 比類なき成果を上げるために自分なりの訓戒を定めよう!

    本日のマネジメントに利くミニ講座は、アサヒスーパードライの投入でアサヒビールを見事にビール業界シェアNo.1に導いた樋口廣太郎先生の仕事十訓をご紹介しましょう。≪仕事十訓≫1.基本に忠実であれ。基本とは、困難に直面したとき、志を高く持ち初心を貫くこと、常に他人

  • 仙台市で講演を行います!

    ここ最近は東北経済の復興を支援するために、仙台での活動が多くなってきました。6月27日(木)は、仙台市産業振興事業団様のご依頼を受けて、『中小企業のための失敗しないマーケティングリサーチのやり方』というテーマで講演をさせていただく予定です。平日の昼間なので、

  • 【今日の“マネジメントに利く”ミニ講座】誰にもできない仕事を提供することを心掛けよう!

    本日は岡野工業社長の岡野雅行先生にご登壇いただきましょう。『うちは「誰にもできない仕事をする」をモットーにしている。プレス加工のポイントになる深絞りという技術では抜きんでていると思う。深絞りは一枚の平らな金属の板をいくつもの工程を経ながら順に筒状に加工す

  • 【書評】コラボレーション革命~あなたの組織の力を引き出す10のステップ

    今やビジネスは複雑化し、企業1社のみで大きな成功を実現することは難しくなりました。そこで、重要性が益々増しているのが、他社(他者)の協力を得、目標を達成するために最適な推進チームを組織するコラボレーション。今回はそんな1社のみで限界を感じているマネ

  • サッカー日本代表、ワールドカップ出場おめでとうございます!(^-^)

    昨日はサッカーの日本代表がやってくれましたね!(^^)v私は前半戦はテレビで見れたものの、後半は電車の中で、ワンセグで最後まで見届けようと思ったのですが、電波が届かず後半の失点部分までしかライブで見ることができませんでした。(^^;「ワールドカップ進出決定

  • 【今日の“マネジメントに利く”ミニ講座】“クール”な生活ではなく、“熱い”生き方を選択しよう!

    本日は一般社団法人ナノテクノロジービジネス推進協議会副会長の安達稔先生にご登壇いただきましょう。『いまの日本はどうでしょう。松下幸之助、本田宗一郎、井深大、盛田昭夫といった志のある立志伝中の経営者はいなくなっている。中小企業のオーナー社長も、贅沢すること

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