中小企業金融円滑化法が来年3月末に期限が切れる。円滑化法は中小企業が返済条件の緩和を要望した際に、金融機関に応じるよう努力義務を課した法律。リーマン・ショック後の資金繰り対策として2009年12月に施行され、今日まで延長されてきた。この中小
本日、新規のご契約をいただきました。有難うございます。4月から数えて、5件の法人契約をいただきました。それぞれ業種は異なりますが、鈴木経営会計に来られる法人様の共通点はあります。1.現状を把握したい 第3者から現状の状況を厳しく指摘してほし
経営計画は会社の未来予想図。数字を並べるだけの計画では会社は動かない。もちろん、他人が作ったもので動くはずがない。作成しながら、ワクワクしてくるか・・・。作成しながら、実現イメージを鮮明にもてるか・・。これらができて、はじめて会社は動き出す
愛知県東三河には、その地域で育った面白いものが存在する。そこで生まれて、年を重ねて成長してきたものだ。その東三河独特の文化のひとつにフリーマガジンがある。豊橋には、以前「とよはしっこ」というフリーペーパーがあり、最近では「Hanamaru」
『人生がときめく片づけの魔法』近藤麻理恵著・・・まずは、「捨てる」を終わらせてください。そして、一気に、短期に、完璧に片づけてください。・・・・・・片づけをすることで、いったい何を手に入れたいのだと思いますか。・・・この本には、こんなことが
誰でも、自分のことを認めてもらいたいと思っている。仕事に求めるランキングでも、必ずしも給与という金銭的な理由は一番ではない。チーム内でのやりがいを与え、社員個人の存在を経営者やチームリーダーは誰よりも信じ、言葉で伝え続けていかなければならな
ヒト、モノ、カネ。これは難しい順番だと言われる。やはり、人に関する部分は一朝一夕ではなかなか解決しない。・・・とは言っても、社員に対しても正面から向き合い解決の糸口を探さなければならない。僕にも、この社員教育についての相談は多い。ただ、頭ご
まず、相手のことを知ろうと思う。僕の仕事のスタンスはすべてここから。多くの経営者に会う仕事をしているが悩みの無い経営者はいない。人を使い、お客様をかかえ、お金を動かしているのが経営者。常に、様々なシーンを想定しながら試行錯誤しているわけだか
今週は第4回!『コーチングキャンプ2011in豊橋』今週は、ポジティブシンキングとパラダイムシフト。ポジティブな言葉の重要性を再認識しました!! 〜第4回 ポジティブシンキングとパラダイムシフト〜 ・受容とは? ・ポジティブシンキング
僕はどうしても、寝るのがもったいないな〜と考えてしまうたち。睡眠時間を削れたらそれだけたくさん活動できると考えてしまう。たくさんの本を読む。新しい仕事の仕掛けを考える。もっと多くの人に会う。英会話を勉強する。家族と過ごす時間を増やす。・・・
鈴木経営会計では、毎月関与先企業へ訪問することを勧めている。そのとき、『月次決算報告書』を持って伺う。月次決算報告書とは、■キャッシュフロー計算書■損益計算書■貸借対照表とそれらの内容を言葉で説明しているオリジナルの報告書一式である。この鈴
地域ブランド。・・・・他の地域には無いその地域の強みをブランド化していく流れは強くなってきている。例えば。愛知県渥美地区でふぐが日本一獲れている。バラの生産も愛知県東三河が日本一。知ってました?僕も最近知りました(笑)これまでは、生産される
セミナーで話すときに、必ずと言っていいほど話す”ロケット理論”。なぜ、人は月に到達できたのか?まず、月に行こうと決めた。どうすれば月に行けるか考えた。そして・・・何度も試行錯誤しながら、月に到達できた。・・・という話。ロケット理論を、会社の
鈴木会計では常に新しい試みを模索中。模索してるのは僕個人で、周りは振り回されてるかも・・・(笑)そのなかで、最近ちょっと面白いのが”ともだちプロジェクト”。そもそも会計事務所はどんな仕事をしているかわかりにくい業種。でも、多くの企業様と取引
第3回『コーチングキャンプ2011in豊橋』は「質問力」と「上手な褒め方・叱り方」でした。なかでも参加者の多くは「上手な褒め方・叱り方」にとても関心度が高いようでした。褒めて育てる=厳しく育てる褒めて育てると、甘やかすことになるのでは・・・
新しいビジネスで新たな顧客を創る。愛知県豊橋市でも、そんな想いから様々なビジネスが生まれようとしている。30代の若手中心に、豊橋市の持つ財産をもっと活かしてその魅力をフルにアピールしていこうという動き。そんな相談が僕のところにも増えてきてい
毎週木曜日は、朝5時には起床。最近は、他の曜日も3時や4時には起きてるのであまり関係ないかも・・・。木曜日の朝は、BNIから始まる。朝の6時半に30人以上が集まり、朝から営業活動。とにかく、参加者は朝から元気がいい!!BNI参加の目的は、自
基本的に、僕は温厚に見られている。仕事上、怒鳴ることはないし事務所でもほとんど怒ることはない。ただ、最近、本気で言い合う相手が見つかった。ビジネスに対する見方は様々で、その人の得意分野やスタンスから切り口はもちろん変わる。そこで、ディベ−ト
今、読まないといけない本を試しに積んでみた。・・・25センチ!!ほぅ〜。結構あるね。いろんなジャンルの本があるけど、税法に関する本がないな〜・・・・。・・・・。実はいま、あるジャンルの”税法・会計”に関する本をまとめ読みしていてかばんの中に
ついに始まりました!『コーチングキャンプ2011in豊橋』昨日は参加者全員の1分間自己紹介からはじまり、休憩なしの約2時間の内容。組織を作り、組織を活性化し、目的・目標達成を実現する。そのためには、組織編成⇒計画立案⇒実行のマネジメントスキ
事務所の電話が鳴る。「はじめまして・・・・」という声から始まり、自分のことを話し始める。なんでも、豊橋市に住むコンサルタントの方で本も数冊出しているということ。僕にぜひとも会いたいという・・・。電話を切った後、早速アマゾンで検索してみると本
昨日のつづき・・・導入しても長く続かなかったり、数字がただの目標になってるだけ・・・と言う話は多い。本当に多い。会社の中身はそれぞれ。ワンマン社長だったり、奥さんが実権を持ってたり・・。女性スタッフが多い会社だったり・・・。つまり、実践して
『数字が苦手でね〜』と言われる経営者は多い。特に営業畑から経営者になられた方はよく言われます。でも、最近の若手経営者はちょっと様子が違う。彼らのなかには、数字をうまく使っている人が増えてきた。その中で、うまいな〜という数字の使い方をひとつ。
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